SlideShare a Scribd company logo
1 of 81
Бизнес-презентации


Александр Яныхбаш
От хорошей презентации
ещё никто не умирал (с)
«Ингредиенты» презентации
Чего хочет инвестор?
• Прибыль

• Актуальность

• Уверенность
⇒ привлечь внимание и вызвать интерес



⇒ показать проработанность, опыт, данные
Кратко сформулировать мысль
Структура презентации
•   Название
•   Команда
•   Описание проекта
•   Рынок
•   Конкуренты
•   Стратегия
•   Продажи
•   Финансовые показатели
•   Инвестиции
Трехчастная структура

• Вступление

• Основная часть

• Заключение
Важно создать
диалог с аудиторией
Вас всегда оценивают.
У вас не будет второго шанса
произвести хорошее впечатление
С чего начать презентацию?
•   Самопрезентация
•   Установленный, всем известный факт
•   Знаете ли Вы, что…
•   Бытует мнение…
“
Нужно находить
    хорошие проблемы
                 Алексей Каптерев
Problem Time
Основная часть

Задача:
представить
max информации
и убедить аудиторию
Структура аргументации

1.Тезис

2.Аргументы

3.Демонстрации
Уникальное торговое предложение


Задание:
Подобрать аргументы и примеры
в поддержку своих тезисов
“   Как мне держаться на сцене?
Запоминание информации
Извечная дилемма



Форма vs. Содержание
Нужно быть

человеком
в теле человека
DO NOT
TRY THIS
AT HOME!
Смотрите на людей
Они будут отзывчивы
Не читайте лекции
Разговаривайте с людьми
Покажите эмоции!
И несколько слов о слайдах…
СТАТУС ВЫПОЛНЕНИЯ БП БЛОКА РАЗВЕДКИ И ДОБЫЧИ В 2009 ГОДУ:
ОСНОВНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЕРЕВЫПОЛНЯЮТСЯ

                                   Цели (Ключевые показатели)                                                2009              ПРОГНОЗ            СТАТУС
                 Вес,                                                            Единица     ФАКТ                                        ПРОНГОЗ           УРОВЕНЬ
     Группа                                                                     измерения    2008
                                                                                                                               К ФАКТУ
                                                                                                                                         К ПЛАНУ
                                                                                                                                                 ВЫПОЛНЕ
                                                                                                                                                         ДОСТИЖЕНИЯ
                 балл                                                                                                            2008               ИЯ
                                          Формулировка                                                ПЛАН          ПРОГНОЗ*


                        EBITDA (нормализованная) по блоку "Разведка и
                  10
                        добыча"
                                                                                млрд руб       76,8    70,67          75,81     -1%        7%             Амцель

                        EBITDA (нормализованная) предприятий с долевым
                  5     участием ОАО "Газпром нефть" (Славнефть,                млрд руб       19,7     23,7          23,17     18%       -2%              Порог
                        Томскнефть) - доля ГН


                  5     Операционные затраты по добыче нефти (ОРЕХ Norm)       млрд. руб.      38,3     40,8           39,2      2%       -4%             Амцель


                  20    Объем добычи нефти ОАО "Газпром нефть" **                 млн т      30,776   28,875         29,868     -3%        3%             Амцель
  Финансовые и
  операционные
   показатели           Объем добычи нефти предприятий с долевым участием
                  5     ОАО "Газпромнефть" (Славнефть, Томскнефть) -              млн т      15,478   15,016         14,880     -4%       -1%              Порог
                        доля ГН


                  10    Объем добычи (использования) газа                      млрд.м.куб.    2,138    2,055          2,060     -4%        0%              Цель

                        Органическое восполнение ресурсной базы (по
                                                                               % к добыче
                  5     аудированной отчетности по стандартам SPE, без
                                                                                 нефти
                                                                                             134%     50%            230%       72%       360%            Амцель
                        M&A), коэфф.

                                                                                 руб. на
                        Затраты на прирост запасов за счет ГРР (скользящая
                  5
                        средняя за 3 года)
                                                                                  тонну       210,6    276,8          215,2      2%       -22%            Амцель
                                                                                 запасов

     - выше допуска

     - в пределах допуска

     - допустимое отклонение         • *По прогнозу на 01.11.09 EBITDA 2009 составит порядка 75,8 млрд. руб.
                                     •** Добыча нефти по прогнозу от 01.11.2009 по данным Дирекции по геологии 29 950 млн. тн.
     - критическая ситуация

 Бизнес-план Блока разведки и добычи                                         Источник: Департамент экономики и
 ОАО «Газпром нефть» на 2010 – 2012 гг.                                      инвестиций (БРД)                                                                      стр.52
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА ДО 2012 ГОДА ВКЛЮЧАЮТ
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ УТВЕРЖДЕННОЙ СТРАТЕГИИ


Промежуточные этапы реализации                  Целевой профиль добычи ГПН в 2008-20 гг.
Стратегии БРД до 2020 года                      Млн. тонн
 •Развитие компетенций на истощенной
                                                                        Горизонт
    – Оптимизация затрат                          110                планирования
    – Реализация инициатив по повышению                               бизнес-плана
                                                                                                                                  100
      эффективности существующих активов          100                                                                            Зарубежные
    – Совершенствование планов разработки                                                                                        10
                                                                                                                                 проекты
      месторождений                                90
    – Формирование постоянно действующих                                                                                         10
                                                                                                                                 M&A
      моделей                                      80
    – Активное участие в управлении СП                                                                                            4
                                                                                                                                 НАО
 •Освоение севера ЯНАО:                                                                                                           6
                                                                                                                                 Восточная
                                                   70
    –   Подготовка детального ТЭО                                                                                                 7
                                                                                                                                 Сибирь
    –   Передача лицензий Газпрома                 60                                                                            Шельф
    –   Лоббирование налоговых льгот                                                                                             18
    –                                                                                                                            Север
        Начало строительства транспортной          50
        инфраструктуры                                                                                                           ЯНАО
 •Освоение шельфа Баренцева моря:                  40
    – Передача лицензий Газпрома
    – Лоббирование налоговых льгот                 30
    – Структурирование СП с иностранным                                                                                          Сущест-
                                                                                                                                 45
      партнером                                    20                                                                            вующие
 •Поиск и реализация новых                                                                                                       активы1
                                                   10
    – Доразведка в Восточной Сибири,
      принятие решения о выходе в регион            0
    – Лоббирование доступа к НФ в НАО
                                                     200         0         1   11   12   1       1   15   16    1       1   19     2
    – Интеграция Sibir Energy
                                                             8         9       0             3       4              7       8          0
    – Доработка и начало реализации стратегии           1)       в профиль добычи по существующим активам включен прогноз
      зарубежной экспансии                                       добычи по Salym Petroleum Development (50%), НК Магма и NIS
                                                                 Нафтагас


  Бизнес-план Блока разведки и добычи               Источник: Стратегия Блока разведки
  ОАО «Газпром нефть» на 2010 – 2012 гг.            и добычи до 2020 года                                                                  стр.53
Бизнес-план Блока разведки и добычи
ОАО «Газпром нефть» на 2010 – 2012 гг.   стр.54
“   Как подготовиться, если
    времени не хватило?
3 шага:

1) Что я делаю не так?
3 шага:
Слайд – это не документ
       - народная мудрость 21 века
“
Какой размер шрифта?
    Сколько слов на слайде?
Слов должно быть достаточно,
 чтобы выразить вашу мысль.
Но не больше.
QIWI Успех
    Потому что через признание делается карьера. Кстати, о ****-Революции, мы как раз и хотим дать возможность людям, тем,
которые возможно не нашли этой гармонии, попытаться «достучаться» до руководства, найти ту «изюминку», которую
руководители не замечают на каждом из уровней. Нужно не молчать, не быть сторонним наблюдателем, и успех тебя настигнет.
То есть ты сам себя должен «заводить» для работы. И самое главное, сотруднику не надо быть равнодушными как и в жизни, так и
в работе!
У нас еще пара вопросов. Мы знаем, что в **** Вы играете в футбол. А какие у Вас еще есть увлечения? Кроме работы и
футбола, недавно Евгений Волков привлек меня в игру «Сквош». Оказалось, что игра простая и очень быстрая, позволяет
«переключится» и доставляет много удовольствия. Так что не надо придумывать и ставить для себя барьеры, если нравится -
пробуй. Плюс у меня дома есть практически все современные гаджеты и приставки, но я в них не играю из-за отсутствия времени.
А с младшим сыном иногда играем в виртуальный теннис.
Ваш жизненный девиз? Нет ничего постоянного – кроме абсолютной непостоянности, умей адаптироваться!
Что Вам больше всего нравится в Вашей работе? Динамичность. Отсутствие монотонности, «рамок» из-за чего я, вообще-то, и
ушел из «Марса». У нас в **** всегда можно что-то придумать новое, предложить и самое главное – РЕАЛИЗОВАТЬ! Люди,
которые стоят во главе компании, «болеют идеей», стараются предложить что-то новое, необычное, чего еще не существует. И
это очень нравится!
Ольга Диновна Ким сказала нам точно то же самое. Прикольно. Именно об этом я и говорю. Она тоже «болеет идеей»!
Какие самые интересные проекты у Вас были в ****? Понимаете, для меня работа не разбивается на проекты, а существует как
некая целостность. Потому что проекты добавляют гармоничности тому, чем мы занимаемся. Учитывая, что у нас постоянно все
меняется, проекты – это и есть работа. У нас вообще весь бизнес это огромный проект. Если все-таки выделить, то:
1. Это люди, которые своей вовлеченностью и профессионализмом изменяют действительность в нужную для нас сторону!
Краеугольные камни этой команды: ответственность, сотрудничество и инициативность. Была проделана серьезная работа по
выстраиванию эффективной региональной структуры. Агентский сервис – будущее нашей дирекции, так как любой развитой
бизнес стремится быть клиентоориентированным, а мы все-таки сервисная компания, которая качественной работой дарит
потребителям и агентам свободное время!
2. Создание матрицы планирования бизнеса, пускай сейчас она, может быть и не совершенна. Но нам удалось поставить на поток
планирование, отслеживаем и усовершенствуем этот процесс.
3. Проект Аренда – новое и неизведанное, которое меняет привычные рамки нашей работы!
4. Сейчас в полном разгаре переговоры по Акции «Мегафон без Комиссии», уверен, что когда вы будете читать наш “Планета
****”, Акция будет шествовать по территории страны!
              ЧЕМ не ****-революция!                                                                                           43
“
Где размещать логотип?
Основные показатели второго квартала 2011

               ОБОРОТ




  Количество                 Количество
 провайдеров                    АСО




                Количество
                  агентов



                                            5
Не перегружайте слайды
Добавьте воздуха и легкости
“ Японский сад – также урок простоты.
 Открытое пространство без украшений,
 несколько камней, тщательно
 отобранных и размещенных, ровно
 уложенный гравий. Красиво. Просто.

                        - Гарр Рейнолдс
ArchiCAD канал на YouTube
У нас есть 3 «кошмарных сна»
Подбирайте шрифт вдумчиво
Не читайте по бумажке
Не читайте со слайдов
Узнайте лучше аудиторию
Говорите о том, что ИМ важно
PASSION
ТРЕНИРУЙТЕСЬ!
Спасибо за внимание!

Александр Яныхбаш


yanyhbash@gmail.com

   /yanyhbash

8. 916. 207. 95. 45

More Related Content

Similar to Бизнес-презентации

"Башнефть" впервые опубликовала отчетность по международным стандартам
"Башнефть" впервые опубликовала отчетность по международным стандартам"Башнефть" впервые опубликовала отчетность по международным стандартам
"Башнефть" впервые опубликовала отчетность по международным стандартамvarlamovdenis
 
Презентация по стратегии АО "Самрук-Қазына"
Презентация по стратегии АО "Самрук-Қазына"Презентация по стратегии АО "Самрук-Қазына"
Презентация по стратегии АО "Самрук-Қазына"АО "Самрук-Казына"
 
Рынок буровых услуг в нефтегазовой отрасли в условиях кризиса и перспективы р...
Рынок буровых услуг в нефтегазовой отрасли в условиях кризиса и перспективы р...Рынок буровых услуг в нефтегазовой отрасли в условиях кризиса и перспективы р...
Рынок буровых услуг в нефтегазовой отрасли в условиях кризиса и перспективы р...Techart Marketing Group
 
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Dmitry Tseitlin
 
Презентация о финансовых показателях работы Фонда и плане развития на 2012 и ...
Презентация о финансовых показателях работы Фонда и плане развития на 2012 и ...Презентация о финансовых показателях работы Фонда и плане развития на 2012 и ...
Презентация о финансовых показателях работы Фонда и плане развития на 2012 и ...АО "Самрук-Казына"
 
Ifrs hy2012 presentation
Ifrs hy2012 presentationIfrs hy2012 presentation
Ifrs hy2012 presentationhacktor37
 
ТРАСТ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ. КРАТКИЙ АНАЛИЗ И ВЛИЯНИЕ НА ОТДЕЛЬ...
ТРАСТ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ. КРАТКИЙ АНАЛИЗ И ВЛИЯНИЕ НА ОТДЕЛЬ...ТРАСТ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ. КРАТКИЙ АНАЛИЗ И ВЛИЯНИЕ НА ОТДЕЛЬ...
ТРАСТ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ. КРАТКИЙ АНАЛИЗ И ВЛИЯНИЕ НА ОТДЕЛЬ...Национальный банк "ТРАСТ"
 
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»varlamovdenis
 
Результаты деятельности ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по РСБУ
Результаты деятельности ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по РСБУРезультаты деятельности ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по РСБУ
Результаты деятельности ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по РСБУLenenergo IR
 
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010Lenenergo IR
 
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012MRSK Centre
 
Aton Utilities Day March 2012
Aton Utilities Day March 2012Aton Utilities Day March 2012
Aton Utilities Day March 2012Computershare
 
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 годаМТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 годаSergey Polovnikov
 
Khasanov vakulenko mon_2012_12_18_версия_3
Khasanov vakulenko mon_2012_12_18_версия_3Khasanov vakulenko mon_2012_12_18_версия_3
Khasanov vakulenko mon_2012_12_18_версия_3Кирилл Табаков
 
Нефте перерабатывающий комплекс НПЗ
Нефте перерабатывающий комплекс НПЗНефте перерабатывающий комплекс НПЗ
Нефте перерабатывающий комплекс НПЗolegudobno
 
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...АО "Самрук-Казына"
 
Годовой отчет ОАО "ТВЭЛ" за 2010 год
Годовой отчет ОАО "ТВЭЛ" за 2010 год Годовой отчет ОАО "ТВЭЛ" за 2010 год
Годовой отчет ОАО "ТВЭЛ" за 2010 год Social Designer
 
Бизнес план Производство Антифриза
Бизнес план Производство АнтифризаБизнес план Производство Антифриза
Бизнес план Производство Антифризаolegudobno
 

Similar to Бизнес-презентации (20)

"Башнефть" впервые опубликовала отчетность по международным стандартам
"Башнефть" впервые опубликовала отчетность по международным стандартам"Башнефть" впервые опубликовала отчетность по международным стандартам
"Башнефть" впервые опубликовала отчетность по международным стандартам
 
Презентация по стратегии АО "Самрук-Қазына"
Презентация по стратегии АО "Самрук-Қазына"Презентация по стратегии АО "Самрук-Қазына"
Презентация по стратегии АО "Самрук-Қазына"
 
Рынок буровых услуг в нефтегазовой отрасли в условиях кризиса и перспективы р...
Рынок буровых услуг в нефтегазовой отрасли в условиях кризиса и перспективы р...Рынок буровых услуг в нефтегазовой отрасли в условиях кризиса и перспективы р...
Рынок буровых услуг в нефтегазовой отрасли в условиях кризиса и перспективы р...
 
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
 
Презентация о финансовых показателях работы Фонда и плане развития на 2012 и ...
Презентация о финансовых показателях работы Фонда и плане развития на 2012 и ...Презентация о финансовых показателях работы Фонда и плане развития на 2012 и ...
Презентация о финансовых показателях работы Фонда и плане развития на 2012 и ...
 
Ifrs hy2012 presentation
Ifrs hy2012 presentationIfrs hy2012 presentation
Ifrs hy2012 presentation
 
ТРАСТ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ. КРАТКИЙ АНАЛИЗ И ВЛИЯНИЕ НА ОТДЕЛЬ...
ТРАСТ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ. КРАТКИЙ АНАЛИЗ И ВЛИЯНИЕ НА ОТДЕЛЬ...ТРАСТ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ. КРАТКИЙ АНАЛИЗ И ВЛИЯНИЕ НА ОТДЕЛЬ...
ТРАСТ: НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ. КРАТКИЙ АНАЛИЗ И ВЛИЯНИЕ НА ОТДЕЛЬ...
 
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
 
айвазова м.а.
айвазова м.а.айвазова м.а.
айвазова м.а.
 
Результаты деятельности ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по РСБУ
Результаты деятельности ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по РСБУРезультаты деятельности ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по РСБУ
Результаты деятельности ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по РСБУ
 
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
 
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
 
Aton Utilities Day March 2012
Aton Utilities Day March 2012Aton Utilities Day March 2012
Aton Utilities Day March 2012
 
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 годаМТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
МТС: итоги 4 квартала и полного 2012 года
 
Khasanov vakulenko mon_2012_12_18_версия_3
Khasanov vakulenko mon_2012_12_18_версия_3Khasanov vakulenko mon_2012_12_18_версия_3
Khasanov vakulenko mon_2012_12_18_версия_3
 
Нефте перерабатывающий комплекс НПЗ
Нефте перерабатывающий комплекс НПЗНефте перерабатывающий комплекс НПЗ
Нефте перерабатывающий комплекс НПЗ
 
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
 
Годовой отчет ОАО "ТВЭЛ" за 2010 год
Годовой отчет ОАО "ТВЭЛ" за 2010 год Годовой отчет ОАО "ТВЭЛ" за 2010 год
Годовой отчет ОАО "ТВЭЛ" за 2010 год
 
ооо слаан тема 5 (1 часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятель...
ооо слаан тема 5 (1 часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятель...ооо слаан тема 5 (1 часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятель...
ооо слаан тема 5 (1 часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятель...
 
Бизнес план Производство Антифриза
Бизнес план Производство АнтифризаБизнес план Производство Антифриза
Бизнес план Производство Антифриза
 

More from it-park

Delaidut
Delaidut Delaidut
Delaidut it-park
 
Оценкаремонта.рф
Оценкаремонта.рфОценкаремонта.рф
Оценкаремонта.рфit-park
 
Просто доставка
Просто доставка Просто доставка
Просто доставка it-park
 
Карта добра
Карта добра Карта добра
Карта добра it-park
 
Zig zag
Zig zag Zig zag
Zig zag it-park
 
КИНОБИЛЕТЫ.РФ
КИНОБИЛЕТЫ.РФКИНОБИЛЕТЫ.РФ
КИНОБИЛЕТЫ.РФit-park
 
Tatar ornament
Tatar ornamentTatar ornament
Tatar ornamentit-park
 
Open event
Open eventOpen event
Open eventit-park
 
Domscanner
Domscanner Domscanner
Domscanner it-park
 
Nubex.ru
Nubex.ruNubex.ru
Nubex.ruit-park
 
2code.ru
2code.ru2code.ru
2code.ruit-park
 
Нексмед
НексмедНексмед
Нексмедit-park
 
Bonusmall.ru pitch pi
Bonusmall.ru pitch piBonusmall.ru pitch pi
Bonusmall.ru pitch piit-park
 
kvartirui
kvartiruikvartirui
kvartiruiit-park
 
Helper auditor
Helper auditorHelper auditor
Helper auditorit-park
 
Bookingame
BookingameBookingame
Bookingameit-park
 

More from it-park (20)

Delaidut
Delaidut Delaidut
Delaidut
 
Оценкаремонта.рф
Оценкаремонта.рфОценкаремонта.рф
Оценкаремонта.рф
 
Просто доставка
Просто доставка Просто доставка
Просто доставка
 
Карта добра
Карта добра Карта добра
Карта добра
 
Zig zag
Zig zag Zig zag
Zig zag
 
КИНОБИЛЕТЫ.РФ
КИНОБИЛЕТЫ.РФКИНОБИЛЕТЫ.РФ
КИНОБИЛЕТЫ.РФ
 
Tatar ornament
Tatar ornamentTatar ornament
Tatar ornament
 
Open event
Open eventOpen event
Open event
 
Domscanner
Domscanner Domscanner
Domscanner
 
Nubex.ru
Nubex.ruNubex.ru
Nubex.ru
 
Finbox
FinboxFinbox
Finbox
 
2code.ru
2code.ru2code.ru
2code.ru
 
Нексмед
НексмедНексмед
Нексмед
 
Bonusmall.ru pitch pi
Bonusmall.ru pitch piBonusmall.ru pitch pi
Bonusmall.ru pitch pi
 
kvartirui
kvartiruikvartirui
kvartirui
 
Iq 300
Iq 300 Iq 300
Iq 300
 
Helper auditor
Helper auditorHelper auditor
Helper auditor
 
Wedvice
WedviceWedvice
Wedvice
 
Bookingame
BookingameBookingame
Bookingame
 
Rs logo
Rs logoRs logo
Rs logo
 

Бизнес-презентации

  • 2.
  • 3.
  • 4. От хорошей презентации ещё никто не умирал (с)
  • 5.
  • 6.
  • 10. ⇒ привлечь внимание и вызвать интерес ⇒ показать проработанность, опыт, данные
  • 12. Структура презентации • Название • Команда • Описание проекта • Рынок • Конкуренты • Стратегия • Продажи • Финансовые показатели • Инвестиции
  • 13. Трехчастная структура • Вступление • Основная часть • Заключение
  • 15. Вас всегда оценивают. У вас не будет второго шанса произвести хорошее впечатление
  • 16. С чего начать презентацию? • Самопрезентация • Установленный, всем известный факт • Знаете ли Вы, что… • Бытует мнение…
  • 17. “ Нужно находить хорошие проблемы Алексей Каптерев
  • 21. Уникальное торговое предложение Задание: Подобрать аргументы и примеры в поддержку своих тезисов
  • 22. Как мне держаться на сцене?
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. Смотрите на людей Они будут отзывчивы
  • 45.
  • 48.
  • 49. И несколько слов о слайдах…
  • 50.
  • 51.
  • 52. СТАТУС ВЫПОЛНЕНИЯ БП БЛОКА РАЗВЕДКИ И ДОБЫЧИ В 2009 ГОДУ: ОСНОВНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЕРЕВЫПОЛНЯЮТСЯ Цели (Ключевые показатели) 2009 ПРОГНОЗ СТАТУС Вес, Единица ФАКТ ПРОНГОЗ УРОВЕНЬ Группа измерения 2008 К ФАКТУ К ПЛАНУ ВЫПОЛНЕ ДОСТИЖЕНИЯ балл 2008 ИЯ Формулировка ПЛАН ПРОГНОЗ* EBITDA (нормализованная) по блоку "Разведка и 10 добыча" млрд руб 76,8 70,67 75,81 -1% 7% Амцель EBITDA (нормализованная) предприятий с долевым 5 участием ОАО "Газпром нефть" (Славнефть, млрд руб 19,7 23,7 23,17 18% -2% Порог Томскнефть) - доля ГН 5 Операционные затраты по добыче нефти (ОРЕХ Norm) млрд. руб. 38,3 40,8 39,2 2% -4% Амцель 20 Объем добычи нефти ОАО "Газпром нефть" ** млн т 30,776 28,875 29,868 -3% 3% Амцель Финансовые и операционные показатели Объем добычи нефти предприятий с долевым участием 5 ОАО "Газпромнефть" (Славнефть, Томскнефть) - млн т 15,478 15,016 14,880 -4% -1% Порог доля ГН 10 Объем добычи (использования) газа млрд.м.куб. 2,138 2,055 2,060 -4% 0% Цель Органическое восполнение ресурсной базы (по % к добыче 5 аудированной отчетности по стандартам SPE, без нефти 134% 50% 230% 72% 360% Амцель M&A), коэфф. руб. на Затраты на прирост запасов за счет ГРР (скользящая 5 средняя за 3 года) тонну 210,6 276,8 215,2 2% -22% Амцель запасов - выше допуска - в пределах допуска - допустимое отклонение • *По прогнозу на 01.11.09 EBITDA 2009 составит порядка 75,8 млрд. руб. •** Добыча нефти по прогнозу от 01.11.2009 по данным Дирекции по геологии 29 950 млн. тн. - критическая ситуация Бизнес-план Блока разведки и добычи Источник: Департамент экономики и ОАО «Газпром нефть» на 2010 – 2012 гг. инвестиций (БРД) стр.52
  • 53. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА ДО 2012 ГОДА ВКЛЮЧАЮТ ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ УТВЕРЖДЕННОЙ СТРАТЕГИИ Промежуточные этапы реализации Целевой профиль добычи ГПН в 2008-20 гг. Стратегии БРД до 2020 года Млн. тонн •Развитие компетенций на истощенной Горизонт – Оптимизация затрат 110 планирования – Реализация инициатив по повышению бизнес-плана 100 эффективности существующих активов 100 Зарубежные – Совершенствование планов разработки 10 проекты месторождений 90 – Формирование постоянно действующих 10 M&A моделей 80 – Активное участие в управлении СП 4 НАО •Освоение севера ЯНАО: 6 Восточная 70 – Подготовка детального ТЭО 7 Сибирь – Передача лицензий Газпрома 60 Шельф – Лоббирование налоговых льгот 18 – Север Начало строительства транспортной 50 инфраструктуры ЯНАО •Освоение шельфа Баренцева моря: 40 – Передача лицензий Газпрома – Лоббирование налоговых льгот 30 – Структурирование СП с иностранным Сущест- 45 партнером 20 вующие •Поиск и реализация новых активы1 10 – Доразведка в Восточной Сибири, принятие решения о выходе в регион 0 – Лоббирование доступа к НФ в НАО 200 0 1 11 12 1 1 15 16 1 1 19 2 – Интеграция Sibir Energy 8 9 0 3 4 7 8 0 – Доработка и начало реализации стратегии 1) в профиль добычи по существующим активам включен прогноз зарубежной экспансии добычи по Salym Petroleum Development (50%), НК Магма и NIS Нафтагас Бизнес-план Блока разведки и добычи Источник: Стратегия Блока разведки ОАО «Газпром нефть» на 2010 – 2012 гг. и добычи до 2020 года стр.53
  • 54. Бизнес-план Блока разведки и добычи ОАО «Газпром нефть» на 2010 – 2012 гг. стр.54
  • 55. Как подготовиться, если времени не хватило?
  • 56. 3 шага: 1) Что я делаю не так?
  • 58.
  • 59.
  • 60. Слайд – это не документ - народная мудрость 21 века
  • 61. “ Какой размер шрифта? Сколько слов на слайде?
  • 62. Слов должно быть достаточно, чтобы выразить вашу мысль. Но не больше.
  • 63. QIWI Успех Потому что через признание делается карьера. Кстати, о ****-Революции, мы как раз и хотим дать возможность людям, тем, которые возможно не нашли этой гармонии, попытаться «достучаться» до руководства, найти ту «изюминку», которую руководители не замечают на каждом из уровней. Нужно не молчать, не быть сторонним наблюдателем, и успех тебя настигнет. То есть ты сам себя должен «заводить» для работы. И самое главное, сотруднику не надо быть равнодушными как и в жизни, так и в работе! У нас еще пара вопросов. Мы знаем, что в **** Вы играете в футбол. А какие у Вас еще есть увлечения? Кроме работы и футбола, недавно Евгений Волков привлек меня в игру «Сквош». Оказалось, что игра простая и очень быстрая, позволяет «переключится» и доставляет много удовольствия. Так что не надо придумывать и ставить для себя барьеры, если нравится - пробуй. Плюс у меня дома есть практически все современные гаджеты и приставки, но я в них не играю из-за отсутствия времени. А с младшим сыном иногда играем в виртуальный теннис. Ваш жизненный девиз? Нет ничего постоянного – кроме абсолютной непостоянности, умей адаптироваться! Что Вам больше всего нравится в Вашей работе? Динамичность. Отсутствие монотонности, «рамок» из-за чего я, вообще-то, и ушел из «Марса». У нас в **** всегда можно что-то придумать новое, предложить и самое главное – РЕАЛИЗОВАТЬ! Люди, которые стоят во главе компании, «болеют идеей», стараются предложить что-то новое, необычное, чего еще не существует. И это очень нравится! Ольга Диновна Ким сказала нам точно то же самое. Прикольно. Именно об этом я и говорю. Она тоже «болеет идеей»! Какие самые интересные проекты у Вас были в ****? Понимаете, для меня работа не разбивается на проекты, а существует как некая целостность. Потому что проекты добавляют гармоничности тому, чем мы занимаемся. Учитывая, что у нас постоянно все меняется, проекты – это и есть работа. У нас вообще весь бизнес это огромный проект. Если все-таки выделить, то: 1. Это люди, которые своей вовлеченностью и профессионализмом изменяют действительность в нужную для нас сторону! Краеугольные камни этой команды: ответственность, сотрудничество и инициативность. Была проделана серьезная работа по выстраиванию эффективной региональной структуры. Агентский сервис – будущее нашей дирекции, так как любой развитой бизнес стремится быть клиентоориентированным, а мы все-таки сервисная компания, которая качественной работой дарит потребителям и агентам свободное время! 2. Создание матрицы планирования бизнеса, пускай сейчас она, может быть и не совершенна. Но нам удалось поставить на поток планирование, отслеживаем и усовершенствуем этот процесс. 3. Проект Аренда – новое и неизведанное, которое меняет привычные рамки нашей работы! 4. Сейчас в полном разгаре переговоры по Акции «Мегафон без Комиссии», уверен, что когда вы будете читать наш “Планета ****”, Акция будет шествовать по территории страны! ЧЕМ не ****-революция! 43
  • 65.
  • 66. Основные показатели второго квартала 2011 ОБОРОТ Количество Количество провайдеров АСО Количество агентов 5
  • 67.
  • 69.
  • 70. “ Японский сад – также урок простоты. Открытое пространство без украшений, несколько камней, тщательно отобранных и размещенных, ровно уложенный гравий. Красиво. Просто. - Гарр Рейнолдс
  • 72. У нас есть 3 «кошмарных сна»
  • 73.
  • 74.
  • 76. Не читайте по бумажке Не читайте со слайдов
  • 80.
  • 81. Спасибо за внимание! Александр Яныхбаш yanyhbash@gmail.com /yanyhbash 8. 916. 207. 95. 45

Editor's Notes

  1. Примечание: Основной Заголовок слайда пишется шрифтом « Tahoma », размер – 26, выравнивается по левому краю, цвет – синий R 34 G 102 B 187. Текст презентации пишется шрифтом « Tahoma », размер – 12, выравнивается по левому краю, цвет – серый R 90 G 90 B 90. Для выделения информации в тексте, возможно использование Темно-оранжевого цвета – R 255 G 102 B 34 или синего цвета – R 34 G 102 B 187. Запрещено! Менять толщину (толстая, тонкая и т.д.) гарнитуры, менять гарнитуру на рукописную, подчеркивать слова.