Presentatie over Ego management & intuïtieve kennis. Verkrijg inzicht over intuïtieve ontwikkeling, verrijk uw zelfkennis. Dit is een psychologisch model gebaseerd op integrale wetenschap.
profile dynamics brengt organisaties in bewegingmanyd
Botst u wel eens met een collega maar weet u eigenlijk niet waarom?
Werkt uw team niet optimaal?
Had een een andere uitkomst verwacht bij uw medewerkers tevredenheidonderzoek?
Wie gaat u aannemen voor de job?
Zitten de juiste mensen wel op de juiste plaats?
Krijg de antwoorden met de profile dynamics methode!
Gentrepreneur WEEK - Workshop Community BuildingGentrepreneur
Presentatie van de workshop Community Building op 3/12/2020 tijdens de Gentrepreneur WEEK.
Met dank aan Jens De Wulf van Nerdlab
Omschrijving workshop:
Jens van Nerlab leert je in deze interactieve workshop hoe je jouw klanten kan in zetten als beste reclamemiddel en hoe je echt een community kan opbouwen met je klanten. Gebruik de kracht van die groep, leer hoe je met mensen bergen kan verzetten, overwinningen inluiden en verkoop genereren. Maar hoe breng je mensen samen, verhoog je hun engagement en geef je hun verder eigenaarschap? Ze helpen bij de strategie en uitvoering van je community.
Presentatie over Ego management & intuïtieve kennis. Verkrijg inzicht over intuïtieve ontwikkeling, verrijk uw zelfkennis. Dit is een psychologisch model gebaseerd op integrale wetenschap.
profile dynamics brengt organisaties in bewegingmanyd
Botst u wel eens met een collega maar weet u eigenlijk niet waarom?
Werkt uw team niet optimaal?
Had een een andere uitkomst verwacht bij uw medewerkers tevredenheidonderzoek?
Wie gaat u aannemen voor de job?
Zitten de juiste mensen wel op de juiste plaats?
Krijg de antwoorden met de profile dynamics methode!
Gentrepreneur WEEK - Workshop Community BuildingGentrepreneur
Presentatie van de workshop Community Building op 3/12/2020 tijdens de Gentrepreneur WEEK.
Met dank aan Jens De Wulf van Nerdlab
Omschrijving workshop:
Jens van Nerlab leert je in deze interactieve workshop hoe je jouw klanten kan in zetten als beste reclamemiddel en hoe je echt een community kan opbouwen met je klanten. Gebruik de kracht van die groep, leer hoe je met mensen bergen kan verzetten, overwinningen inluiden en verkoop genereren. Maar hoe breng je mensen samen, verhoog je hun engagement en geef je hun verder eigenaarschap? Ze helpen bij de strategie en uitvoering van je community.
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?Jos Hazebroek
Voor het oplossen van de huidige maatschappelijke problemen is een paradigmaverandering noodzakelijk. Hebben wij de kracht en de moed om onze overtuigingen op te geven en durven wij de sprong van rups naar vlinder te maken?
Presentatie tilburg2011: Kun je een rups leren vliegen?Jos Hazebroek
Voor het oplossen van de huidige maatschappelijke problemen is een paradigmaverandering noodzakelijk. Hebben wij de kracht en de moed om onze overtuigingen op te geven en durven wij de sprong van rups naar vlinder te maken?
5. Individuele Opdracht
Gefeliciteerd! Je bent de eerste persoon op de
wereld die een buitenaards wezen tegen komt. Hij
snapt werkelijk niks van onze planeet en probeert te
leren wat hier allemaal is.
Het wezen vraagt je uit te leggen wat een papegaai
is, helaas is er op dat moment niet één in de buurt en
je hebt er geen foto van. Schrijf op het briefje voor je
hoe je hem duidelijk kan maken wat een papegaai is.
7. Natuurlijke Concepten
• netwerk van mentale classificaties die zich
ontwikkelen uit onze alledaagse ervaringen
• woorden, beelden, emoties en andere non-verbale
herinneringen, van tastbare objecten
(Zimbardo, 2009)
Concepten: mentale structuren
8. Opdracht
Het buitenaardse wezen snapt inmiddels een
beetje wat een papegaai is. Maar nu wil hij wel
eens weten wat criminaliteit is.
Gebruik je briefje nogmaals om dit duidelijk te
maken.
9. Network Memory Model
Criminaliteit
strafbaarmisdrijf Politie
Normen en waarden
Ethiek
Wetgeving
Witte boorden
Boeven
Justitie
Moord
Mishandeling
Diefstal Oplichting
Lichte
Verkrachting
zwaar
Goed/ Fout Gevangenis
10. Artificiële concepten
• gedefinieerd door een combinatie van regels of
kenmerken, zoals een definitie
• vertegenwoordigen ideeën of abstracten, maar
geen bestaande objecten
(Zimbardo, 2009)
11. Opdracht 1
• Geef definities en kenmerken voor wat jij verstaat
onder honours-onderwijs. Beschrijf zoveel mogelijk
gerelateerde concepten (wat associeer jij hier mee)
op de post its. 1 concept per poster.
12. Clusteren
Je begrijpt de wereld doordat je de entiteiten die het bevat relateert aan elkaar door
middel van hun verschillen en overeenkomsten. (Tyron & Bailey, 1970)
13. Conceptuele Hiërarchieën
• Verzameling natuurlijke of artificiële concepten
gerangschikt van algemeen naar specifiek
Dieren
Vogels
Psittaciformes
(papegaaiachtigen)
Papegaai
Struthionidae
(loopvogels)
Euselachii
(Haaien)
Vissen
Lori's Struisvogel Witpunthaai
20. Conceptueel Model
Info over
Mata Hari
Weekendje weg
met kinderen/
Voor het huis
van
Mata Hari
kinderen hebben
het naar hun zin
gezelligheid
man, 36 jr, lat,
sales, Game of T
YouTube keuze
waardevol
interessant bekijken
Onderschikkend principe
21. Opdracht 3
• Bespreek in groepjes van 4-6 de post-its die jullie
hebben beschreven. Zijn er overeenkomsten en
verschillen.
22. Clusteren
• Door clusters te maken vereenvoudig je de wereld
waardoor je minder hoeft na te denken.
• Je creëert orde in de chaos.
Clusteren is het proces van categorievorming van entiteiten en het toekennen van
individuen aan de juiste groep. (Rokach, 2002)
23. Kenmerken
• Homogeen van binnen (overeenkomsten binnen het cluster zijn
groot)
• Heterogeen van buiten (verschillen met andere clusters zijn groot)
• Bij goede clustering is de kans op toewijzen van een verkeerd
individu aan de groep klein, maar zijn er voldoende clusters om
het begrijpelijk te houden.
24. Opdracht 4
• Ga in groepen van 3 personen de verkregen
puzzelstukjes clusteren. Beschrijf op basis waarvan je
clusters hebt gemaakt (onderscheidingsprincipe).
25. Opdracht 5
• Cluster de post its over X-honours onderwijs
• Leg relaties tussen de clusters (hiërarchisch,
causaal)