Zysk operacyjny (przed rezerwami) w 2009 roku w wysokości 848 mln PLN (+60% vs 2008), bez transakcji sprzedaży spółki Żagiel: 580 mln PLN (+9% vs 2008).

1. Grupa Kredyt Banku S.A.
Wyniki finansowe
po 4 kwartale 2009
Warszawa, 11 lutego 2010
1

2. • Najważniejsze wydarzenia
• Wyniki finansowe, Grupa
• Segmenty działalności, Bank
• Rok 2010
• Aneks
2

3. Rok 2009 – zmiany strukturalne, tworzenie
podstaw rozwoju w kolejnych latach
• Zysk operacyjny (przed rezerwami) w 2009 roku w wysokości 848 mln PLN
(+60% vs 2008), bez transakcji sprzedaży spółki Żagiel: 580 mln PLN (+9% vs 2008).
• Wskaźnik koszty/dochody na poziomie 54,7% w 2009 roku w porównaniu do 67,5% w
2008 roku (poprawa o 12,8 pp), bez transakcji sprzedaży spółki Żagiel: 63,8%
(poprawa o 3,7 p.p.).
• Współczynnik wypłacalności na poziomie 12,0% na koniec 2009 roku w porównaniu do
8,8% na koniec 2008 roku (poprawa o 3,2 p.p.). Dwie pożyczki podporządkowane:
styczeń 2009 roku - 75 mln PLN, czerwiec 2009 roku - 165 mmln.
• Zmiana polityki depozytowej. Przyrost zobowiązań wobec klientów w 2009 roku o 2,2
mld PLN. Wskaźnik kredyty/depozyty na koniec 2009 roku na poziomie 114,5% w
porównaniu do 131,9% na koniec 2008 roku (poprawa o 17,4 p.p.), z uwzględnieniem
walutowego finansowania z Grupy KBC wyniósł on 75,7% (poprawa o 15,4 pp).
• Zmiana modelu biznesowego w obszarze consumer finance. Przeniesienie do Banku
funkcji zarządzania produktem i administracji kredytowej. Zmiana zasad współpracy na
3
relację bank – pośrednik.

4. Zysk operacyjny (przed rezerwami) 402
w mln PLN
182
172
125 137 137 134*
120 127
94 101 99 97
Zysk operacyjny 72
(przed rezerwami) 27 32 20
8
4kw’06 1kw’07 2kw’07 3kw’07 4kw’07 1kw’08 2kw’08 3kw’08 4kw’08 1kw’09 2kw’09 3kw’09 4kw’09
Rezerwy netto -3
-24 -9
-37 -38 -89
-184 -156
Wyższy niż w latach ubiegłych poziom -374
zysku operacyjnego
* bez uwzględnienia wpływu transakcji sprzedaży Żagla (268 274 tys. PLN) 4

5. Podstawowe wielkości finansowe
Δ 09/08 Δ 09/08
2009 2008
%
Kredyty (brutto, mld PLN) 27,3 27,7 -0,4 -1,3%
Depozyty (mld PLN ) 22,5 20,3 +2,2 +10,8%
ETATY (tys) 0,0 0,0 -0,0 -0,0%
Liczba placówek - KB 402 403 -1 -0,2%
5

6. Podstawowe wielkości finansowe –
rachunek zysków i strat
2009 2008 Δ r/r Δ r/r
mln %
Wynik z tytułu odsetek oraz wynik z tytułu prowizji
1 365,3 1 353,0 +12,3 +0,9%
(mln PLN)
Dochód operacyjny netto (mln PLN) 1 871,4 1 635,9 +234,7 +14,4%
Dochód operacyjny netto (bez sprzedaży Żagla) mln PLN 1 603,1 1 635,9 -32,8 -2,0%
Koszty funkcjonowania (mln PLN) 1 023,3 1 104,6 -81,3 -7,4%
Zysk operacyjny (mln PLN) 848,1 531,3 +316,8 +59,6%
Zysk operacyjny (bez sprzedaży Żagla) mln PLN 579,8 531,3 +48,5 +9,1%
Odpisy netto z tytułu utraty wartości i rezerwy (mln PLN) -803,2 -108,2 +695,0 +642,3%
Zysk netto (mln PLN) 34,6 324,9 -290,3 -89,4%
6

7. Podstawowe wielkości finansowe –
rachunek zysków i strat kwartalnie
4kw 3kw 2kw 1kw 4kw
2009 2009 2009 2009 2008
Wynik z tytułu odsetek oraz wynik z tytułu prowizji
350,5 352,8 342,5 319,5 365,7
(mln PLN)
Dochód operacyjny netto (mln PLN) 661,8 416,9 385,3 407,4 427,1
Dochód operacyjny netto (bez sprzedaży Żagla) mln PLN 393,5 416,9 385,3 407,4 427,1
Koszty funkcjonowania (mln PLN) 259,9 245,3 247,9 270,2 299,8
Zysk operacyjny (mln PLN) 401,9 171,6 137,4 137,2 127,3
Zysk operacyjny (bez sprzedaży Żagla) mln PLN 133,6 171,6 137,4 137,2 127,3
Odpisy netto z tytułu utraty wartości i rezerwy (mln PLN) -373,5 -156,4 -89,0 -184,3 -38,1
Zysk netto (mln PLN) 20,1 10,4 40,6 -36,5 64,6
7

8. Podstawowe wielkości finansowe -
wskaźniki
2009-2008
2009 2008
pp
Cost/Income 54,7% 67,6% -12,8pp
Cost/Income (bez sprzedaży Żagla) 63,8% 67,6% -3,8pp
ROE (narastająco) 1,3% 13,2% -11,9pp
Kredyty/Depozyty 114,5% 131,9% -17,4pp
Kredyty/Depozyty (skorygowany) 1 75,7% 91,1% -15,4pp
CAR 12,0% 8,8% +3,2pp
1 Kredyty klientów netto z wyłączeniem walutowych kredytów klientów finansowanych środkami walutowymi z Grupy
8
KBC / depozyty klientów

9. Struktura bilansu
AKTYWA PASYWA I FUNDUSZE
w mln PLN w mln PLN
+1% r/r 39 077 38 731 +1% r/r 39 077
38 731
-33% 268
952
403 Inne
Inne 963 -1% 33 368 -2% 2 589
2 646
Kapitał własny
Klienci
-4% 25 722 20 275 +9% 22 469
26 733
Klienci
Finansowanie
Papiery z Grupy KBC1
11 037
wartościowe -15% 9 322
6 248 +41% 8 802
Operacje z Lokaty
bankami 3 959 -39% 2 426 4 370 +1% 4 429 międzybankowe
Gotówka 828 +42% 1 175 + Repo
2008 2009 2008 2009
1 Finansowanie z Grupy KBC = kredyty i pożyczki oraz depozyty międzybankowe z Grupy KBC (walutowe i złotowe) 9

10. Struktura dochodu operacyjnego netto
(narastająco)
+14% r/r w mln PLN
1 871
73
1 636 +46%
50
Pozostałe
+86% 433 Działalność 2008 2009
233 handlowa i
inwestycyjna 3,1 3,9
+3,7% 304 Wynik z
293 prowizji 14,2
netto
23,1
17,9
64,8 56,7
Wynik 16,2
+0,1% 1 061 odsetkowy
1 060 netto
2008 2009
10

11. • Najważniejsze wydarzenia
• Wyniki finansowe, Grupa
• Segmenty działalności, Bank
• Rok 2010
• Aneks
11

12. Aktywność sprzedażowa – kredyty i
depozyty
• W trakcie akcji promocyjnej przeprowadzonej na przełomie listopada i grudnia
udzielono 10.408 kredytów, o wartości 122,5mln PLN. W 2009r przeprowadzono
cztery akcje promocyjne kredytu gotówkowego w trakcie których sprzedano 38.177
kredytów o wartości 473mln PLN.
• W IV kwartale 2009 dzięki działaniom cross-sellingowym do klientów
depozytowych i wnioskujących o kredyt gotówkowy, pozyskano rekordową w
historii Banku liczbę 31 753 nowych kont osobistych.
• Produkty depozytowe:
dzięki szerokiej i innowacyjnej ofercie depozytowej oraz prowadzonej
kampanii reklamowej, w IV kwartale zanotowano wzrost salda depozytów
klientów detalicznych w PLN o 517 mln zł,
wprowadzono pilotażowo dwie edycje lokaty strukturyzowanej, łącznie
zebrano 37 mln zł.
12

13. Aktywność sprzedażowa – produkty
inwestycyjne
• Produkty inwestycyjne i ubezpieczeniowe – w IV kwartale pozyskano blisko 450
mln zł:
w IV kwartale oferowano 3 Fundusze Inwestycyjne Zamknięte KBC TFI: KBC
Dobry Bonus FIZ (IX-X), KBC Quick Exposure FIZ (XI) w ofercie skierowanej dla
klientów zamożnych oraz KBC Klik Polska FIZ. Łącznie zebrano ponad 64 mln zł,
najpopularniejszym produktem inwestycyjnym były Fundusze Inwestycyjne
Otwarte. Sprzedaż brutto wyniosła ponad 287 mln zł, z czego blisko 200 mln zł
ulokowano w funduszach rynku pieniężnego – KBC Pieniężny i KBC Gamma
SFIO,
w IV kwartale kontynuowano sprzedaż Programu Inwestycyjnego Petro
Inwestycja (IX-X) oraz wprowadzono do oferty Program Inwestycyjny Gold Metal
(XI-XII) oparty o koszyk metali szlachetnych i przemysłowych. W okresach
subskrypcji pozyskano w obu produktach aktywa w wysokości 52 mln zł,
kontynuacja sprzedaży Profit Planu, pozyskano ponad 45 mln zł.
13

14. Wolumeny
Należności klientów1 Udział rynkowy KB - kredyty2
w mln PLN
-1,8%
4kw’08 3kw’09 4kw’09
27 661 27 803 27 298 -1,3% r/r
Kredyty ogółem 4,4% 4,1% 4,0%
9 417 8 337 7 836 -16,8% r/r
Korporacje Gospodarstwa domowe 5,0% 4,8% 4,7%
18 244 19 466 19 462
Klienci +6,7% r/r
detaliczni Korporacje 3,5% 3,1% 2,8%
4kw’08 3kw’09 4kw’09
+2,2%
Zobowiązania klientów1 Udział rynkowy KB – depozyty2
w mln PLN
21 985 22 469 +10,8% r/r
20 275
7 292 -9,8% r/r 4kw’08 3kw’09 4kw’09
7 340
Korporacje 8 083 Depozyty ogółem 3,4% 3,5% 3,4%
969
936
Warta Gwarancja 1 817
Gospodarstwa domowe3 3,5% 3,8% 3,8%
14 208 +24,5% r/r
Klienci 13 709
10 375
detaliczni Korporacje 3,3% 2,9% 2,8%
4kw’08 3kw’09 4kw’09 2 Segmentacja NBP, tylko rezydenci, dane jednostkowe,
1Należności
14
brutto, dane skonsolidowane na koniec okresu 3 łącznie z lokatą Warta Gwarancja

15. Wynik z tytułu odsetek, prowizji i opłat
Wynik z tytułu odsetek Wynik z tytułu prowizji i opłat +3,7% r/r
w mln PLN
w mln PLN
+0,1% r/r 304
+3,1% 293
1 060 1 061 434
-6,2% Wynik 82 76
73 390
115 +11,7% r/r
Przychody
103 113
+1,3%
4kw’08 3kw’09 4kw’09 2008 2009
292 Koszty -29 -31 -39
271 274 -97 -130
Struktura przychodów z prowizji i opłat
2008 2009
Płatności i transakcje
depozytowe z klientami
12,7% 12,9% Dystrybucja produktów
inwestycyjnych i
ubezpieczeniowych
13,7% 38,8% 13,7% 39,2%
Karty płatnicze i
bankomaty netto
Kredyty
4kw’08 3kw’09 4kw’09 2008 2009 23,3% 23,4%
Inne
11,5% 10,8% 15

16. Koszty funkcjonowania
Koszty funkcjonowania Zatrudnienie (etaty)
w mln PLN
kwartalnie narastająco
ogółem 1 105
+6%
amortyzacja 104 1 023 -7% r/r
ogółem 300
260 -13% r/r 115 +10% r/r -21,5%
amortyzacja 27
245 rzeczowe
28 +5% r/r 465 Razem 7 050
28
455 -2% r/r Inne 104 6 233
rzeczowe 132 Żagiel 1 459 89
118 -11% r/r
1 112
4 896 -30,6% r/r
108 87 -16,3% r/r
KB 5 487
osobowe 5 032
536 454 4 809 -12,4% r/r
osobowe 140 -19% r/r -15% r/r
109 114
4kw’08 3kw’09 4kw’09 4kw’08 3kw’09 4kw’09
2008 2009
16

17. Koszty funkcjonowania
2009 2008 Δ r/r Δ r/r
w mln PLN
mln %
Koszty pracownicze: 454,1 536,2 -82,1 -15,3%
Koszty działania, w tym: 454,7 464,7 -10,0 -2,1%
Koszty wynajmu i utrzymania budynków 135,4 111,3 +24,1 +21,6%
Koszty IT 52,9 35,2 +17,7 +50,5%
Koszty promocji i reklamy 15,1 36,2 -21,1 -58,3%
Zakup pozostałych materiałów 8,2 17,5 -9,3 -52,9%
Pozostałe (m.in.. inne usługi, podróże służbowe,
33,1 57,3 -24,2 -42,3%
reprezentacja)
Amortyzacja: 114,5 103,7 +10,8 +10,4%
17

18. Jakość portfela kredytowego
Kredyty zagrożone / Kredyty ogółem* Kredyty zagrożone - wolumen
Wskaźnik pokrycia portfela zagrożonego rezerwami w mln PLN
62,2%
+27,9%
59,4% 60,4% -1,8 pp r/r
2 378 +76,2% r/r
1 860
8,7% +3,8pp r/r
6,7%
4,9%
1 350
4kw’08 3kw’09 4kw’09 4kw’08 3kw’09 4kw’09
*Portfel należności brutto od klientów z wyłączeniem banków 18

19. Wynik z rezerw – segmenty działalności
Net impairment kwartalnie Net impairment – podział wg
w mln PLN segmentów in PLN m
-37,3
+139% Segment -17,4
korporacyjny -58,9
4kw’08 3kw’09 4kw’09
-64,2
Consumer
Finance -106,5
-38,1
+880% r/r -245,3
-156,4 +10,3
Segment
detaliczny -28,3
-65,7
-373,5
Opcje 4kw’08
+19 0 +53,0
walutowe
3kw’09
+25,5 mln zł łącznego wpływu
odpisów związanych z opcjami Pozostałe -4,2
walutowymi (dodatkowo +6,5
rezerwy -3,7 4kw’09
mln zł wyceny czynnych opcji
walutowych w ramach wyniku 19
na działalności handlowej)

20. • Najważniejsze wydarzenia
• Wyniki finansowe, Grupa
• Segmenty działalności, Bank
• Rok 2010
• Aneks
20

21. Działalność segmentu detalicznego i
consumer finance
Liczba klientów 1 w tys. szt. Wartość biznesu na 1 klienta1
1 076 kwartalnie w tys. PLN
1 051
30,8 30,8
1 012 27,5
4kw’08 3kw’09 4kw’09 4kw’08 3kw’09 4kw’09
Kredyty1 w mln PLN, marża Depozyty1 w mln PLN, marża
3,2% 1,6%
3,0% 1,1% 1,1%
2,8%
16 684 +23% r/r
15 924
+6% r/r 969
19 402 19 404 936
18 337 13 530
1 817 15 715 Warta
14 988 Gwarancja
11 713 +5% kw/kw
Depozyty
4kw’08 3kw’09 4kw’09 4kw’08 3kw’09 4kw’09
1
21
klienci segmentu detalicznego, dane zgodnie z aktualną, wewnętrzną segmentacją Banku.

22. Segment detaliczny i consumer finance
– kredyty mieszkaniowe
Kredyty mieszkaniowe – portfel, marża Udział rynkowy KB
w mln PLN
4kw’08 3kw’09 4kw’09
1,2% 1,2% 1,2%
Kredyty razem 6,7% 6,5% 6,4%
PLN 5,6% 5,7% 5,6%
+0,3%
Waluty 7,1% 6,9% 6,8%
13 649 13 685 +6,5% r/r
12 855 Kwartalna sprzedaż
kredytów mieszkaniowych
8,5
9 574 9 375 -1% r/r
9 459
Waluty
1 542 1,7 1,7
Liczba
(tys.szt.)
4 075 4 310 +27% r/r
PLN 307 328 w mln PLN
3 396
4kw’08 3kw’09 4kw’09 4kw’08 3kw’09 4kw’09
22

23. Segment detaliczny i consumer finance
- produkty
Konta oszczędnościowe klientów Karty kredytowe - liczba +18% r/r
indywidualnych - wolumen w tys. szt.
+80% r/r
w mln PLN
532 527
7 647 7 626 477 348 340
Żagiel 313
KB 184 187
4 245 164
4kw'08 3kw’09 4kw’09
Kredyty konsumpcyjne Żagla1 – portfel
4kw'08 3kw’09 4kw’09 Sprzedaż kwartalna (mln PLN)
910
366
347 -62% r/r
Kredyty gotówkowe – sieć banku 2 812
2 668 -8% r/r
w mln PLN
karty 178 2 580
213 214
w mln PLN
+51% r/r gotówkowe 1 148
1 079 1 001
1 423 1 539
1 016
ratalne 1 486 1 376 1 362
4kw'08 3kw’09 4kw’09 4kw'08 3kw’09 4kw’09
1
23
podział portfela na produkty – szacunek na bazie MIS

24. Działalność segmentu korporacyjnego
Liczba klientów Wartość biznesu na 1 klienta
3 925 kwartalnie w mln PLN
3 808 3 719 3,8 3,7 3,6
4kw’08 3kw’09 4kw’09 4kw’08 3kw’09 4kw’09
Kredyty1 w mln PLN, marża Depozyty1 w mln PLN, marża
1,9%
1,7% 1,3%
1,0% 1,2%
1,1%
9 431
8 454 7 880 6 747 5 957 5 709
-16,4% r/r
-15,4% r/r
4kw’08 3kw’09 4kw’09 4kw’08 3kw’09 3kw’09
1
24
Dane zgodnie z wewnętrzną segmentacją Banku, po resegmentacji przeprowadzonej w I kwartale 2009

25. • Najważniejsze wydarzenia
• Wyniki finansowe, Grupa
• Segmenty działalności, Bank
• Rok 2010
• Aneks
25

26. Rok 2010 – podstawowe założenia
• Wzrost aktywności biznesowej (w tym działalności kredytowej) oraz wzrost
udziałów rynkowych w wybranych obszarach w stosunku do roku 2009.
Zachowanie poziomu wypłacalności powyżej 10% oraz założenie braku
wzrostu wskaźnika kredyty/depozyty.
• Ścisła kontrola ryzyka kredytowego. Przewidywany koszt ryzyka > 100p.b.
• Koncentracja na kluczowych segmentach biznesowych – Detalicznym,
MSP oraz bardziej zdywersyfikowanym portfelu klientów korporacyjnych.
• Pełniejsze wykorzystanie własnej sieci dystrybucji (wzrost aktywów/FTE).
• Wzrost udziału prowizji w strukturze dochodu operacyjnego oraz dalsza
poprawa efektywności zarządzania kosztami i dyscypliny kosztowej (C/I
na koniec 2010 do poziomu poniżej 60%)
26

27. Rok 2010 – segment detaliczny
• Wzrost udziału w rynku depozytów klientów indywidualnych. Kontynuacja
wzrostu bazy depozytów w celu zapewnienia akwizycji klientów.
• Wzrost udziału w rynku sprzedaży funduszy inwestycyjnych. Konwersja
pozyskanych środków depozytowych do oferty inwestycyjnej.
• Odzyskanie pozycji na rynku kredytów mieszkaniowych – zwiększenie
udziału w rynku do poziomu z końca 2008. Przywrócenie do oferty
kredytów denominowanych w walutach obcych. Wdrożenie nowej oferty
bancassurance fakultatywnego ubezpieczenie na życie i od utraty pracy.
• Kredyty gotówkowe - koncentracja na klientach o niższym ryzyku
kredytowym: obecnych klientach Banku.
27

28. Rok 2010 – segment consumer finance
• Podstawowym celem w 2010 - zapewnienie rentowności i wysokiej
jakości portfela kredytowego.
• Kontynuacja współpracy z Żaglem na zasadach bank – pośrednik.
Pełne przejęcie funkcji zarządzania produktem i administracji
kredytowej.
• Kredyt ratalny oferowany klientom obecnym i nowym.
• Kredyt gotówkowy i karta kredytowa oferowane grupie docelowej,
wyselekcjonowanej z dotychczasowej bazy danych klientów
korzystających z kredytu ratalnego przy znacznie zaostrzonych
warunkach scoringu behawioralnego. Produkty te nie będą
skierowane do nowych klientów.
28

29. Rok 2010 – segment korporacyjny
• Ukierunkowanie aktywności sprzedażowej na segment mniejszych i
średnich korporacji przedziału 25-300 (500) mln PLN mln rocznej
sprzedaży (zależnie od branży). Pogłębienie relacji biznesowych z
dotychczasowymi klientami.
• Dywersyfikacja portfela kredytowego – szybszy przyrost liczby klientów
od wzrostu wartości portfela. Ograniczenie finansowania dużych
transakcji z zakresu finansowania nieruchomości i syndykacji.
• Wzrost udziału przychodów prowizyjnych w łącznych przychodach z
działalności biznesowej (w tym z wymiany walut, finansowania handlu i z
bankowości transakcyjnej.
• Akwizycja nowych klientów i wzrost przychodów z segmentu MSP (w tym
wzrost przychodów prowizyjnych z bankowości transakcyjnej i wymiany
walutowej). 29

30. • Najważniejsze wydarzenia
• Wyniki finansowe, Grupa
• Segmenty działalności, Bank
• Rok 2010
• Aneks
30

31. Bilans
AKTYWA PASYWA
Δ Δ Δ Δ
(mln PLN) 2009 2008 (mln PLN) 2009 2008 mln
mln % %
Kasa, środki w banku 1 175 828 347 42% Zobowiązania
12 403 13 238 -835 -6%
centralnym wobec banków
Należności od banków
2 426 3 959 -1 533 -39% Zobowiązania wobec
i aktywa fin. wyceniane 22 469 20 275 2 194 11%
klientów
wg wartości godziwej
Należności od klientów 25 722 26 733 -1 011 -4% Zobowiązania z tytułu
541 1 899 -1 358 -72%
netto papierów wartościowych
Papiery wart., inwestycje Kapitały własne
8 802 6 248 2 553 41% 2 589 2 646 -57 -2%
kapitałowe, udziały (zawierają zysk netto)
Rzeczowe aktywa
Zobowiązania
trwałe, wartości 627 729 -102 -14% 806 216 590 274%
podporządkowane
niematerialne
Pozostałe aktywa 324 233 91 39% Pozostałe pasywa 268 387 -119 -31%
Suma zobowiązań
Suma aktywów 39 077 38 731 346 1% 39 077 33 368 5 709 17%
i kapitałów
31

32. Rachunek zysków i strat
kwartalnie (mln PLN)
4kw’09 4kw’08 Δ mln Δ%
Wynik z tytułu odsetek 274 292 -18 -6%
Wynik z tytułu opłat i prowizji 76 73 3 4%
Wynik na działalności han. i inw. oraz dywidendy 300 51 248 484%
Pozostałe przychody i koszty operacyjne 12 10 1 15%
Dochód operacyjny netto 662 427 235 55%
Koszty funkcjonowania -260 -300 40 -13%
Zysk operacyjny 402 127 275 216%
Odpisy netto z tytułu utraty wartości i rezerwy -374 -38 -335 880%
Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych 0 -1 1 -
Zysk brutto 29 88 -59 -67%
Podatek dochodowy -9 -23 15 -64%
Zysk netto 20 65 -44 -69% 32

33. Kontakt
• Biuro Relacji Inwestorskich
• ir@kredytbank.pl
• www.kredytbank.pl
• Niniejsza prezentacja służy wyłącznie do celów informacyjnych. Nie stanowi ona oferty sprzedaży ani też zachęty do
złożenia oferty zakupu jakichkolwiek papierów wartościowych wyemitowanych przez Kredyt Bank S.A.
• Zdaniem Kredyt Banku niniejsza prezentacja jest wiarygodna, jakkolwiek niektóre informacje zostały przedstawione
skrótowo i z tego powodu są niepełne.
• Niniejsza prezentacja zawiera odnoszące się do przyszłości stwierdzenia dotyczące strategii, dochodów oraz zmian
kapitałowych w Kredyt Banku, uwzględniające liczne założenia i momenty niepewności. Istnieje ryzyko, że te stwierdzenia
mogą się nie sprawdzić, a przyszłe zdarzenia będą znacznie się różnić od przewidywanych. Ponadto Kredyt Bank nie bierze
na siebie żadnego zobowiązania do uaktualniania niniejszej prezentacji o nowe zdarzenia.
• Uważa się, że inwestor poprzez przeczytanie niniejszej prezentacji, oświadcza, że posiada dostateczną wiedzę, aby
33
zrozumieć związane z tym ryzyka.