SlideShare a Scribd company logo
Manufacturing
Industrial
Engineering
Supply
Chain
PPIC
Purchasing
Warehouse
Delivery
Engineering
Workshop &
Utility
Project TPS
Project New
Bisnis
QA Production
ManU 1
Solo
ManU 2
Solo
ManU 3
Solo
ManU 4
Solo
Struktur
Organisasi Manufacturing
Eksternal
Unit
WH
QA
Enginee
ring
PPIC
BD
(Bisnis
Develop
ment)
Perencanaan
Produksi
Penyediaan RM/PM
& Penyimpanan FG
Penyediaan Steam
& Pnympanan SP
Penentuan Standar
Proses (GMP, dll)
Pembuatan New
Produk
Ka.
Unit
QC
Personali
a
Produks
i
PD
Mekanik
PP
Pengendalian
Kualitas RM/PM,
Proses, FG
Penyediaan SDM
Proses Produksi
Up Grade
Spesifikasi Proses
& Komposisi BB
Menyiapkan
Mesin Utk Proses
Produksi
Merencanakan
Produksi
daily/shiftly
Eksternal
Kepala Regu M & R Unit Admin Gudang WH
Mulai
Secara periodik (harian)
mengontrol stok bahan/
Barang
Input data terima barang
& pengeluaran barang
2
Staff PPIC
Membuat PR
FA
T
PR
3
1 2
T
FA
Tidak
Diretur
Cek Kesesuaian
barang
sesuai
7
Membuat MR
MR
11
10
8
MR
13
11
Menerima MR
Menyerahkan
Spare Part
13
Selesai
Menerima Spare
Part & MR
12
11
Membat Rencana & Laporan
Pemakaian Spare Part
NWSM
Rencana & Laporan
Pemakaian Spare
Part NWSM
1
9
2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM
(Lama)
1
Supplier
Mendatangkan
barang
T
Staff Purchasing
PO
Cek Order Belum Datang
dan Lead Time
Sourcing suplier
BID Analysis
Sheet
Memilih suplier
Membuat PO
FA
3
4
PO M&R Unit
5
5
T
Membuat Plan
Kedatangan Bahan
Plan Kedatangan
Bahan
M&R Unit
WH spare part
Admin Gudang
Cek Kesesuaian
barang dan PO
Menyimpanan
Barang di
Gudang
Pemberitahuan
Ke Unit/User
Sesuai
Menghubungi user
Untuk pengecekan
Tidak
Retur
Membuat STB
6
7
8
PO
FA
STB Purch
Supplier
T
10
4
Menginformasikan
Kedartangan brg
6
9
8
2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM
(Lama)
2
Man. Unit
T
14
Selesai
Menerima Spare
Part & MR
Membuat Purchase
Request Spare
Part (PR)
Tidak
Diretur
Cek Kesesuaian
Barang
sesuai
8
7
9
11
10
Membuat Permintaan
Spare Part
PSP
Critical Point :
a. Pengajuan spare part untuk
maintenance (Fixed Periode)
yaitu sesuai umur pakai spare
part
b. Pengajuan spare part untuk
repair (SP yg tdk bisa di prediksi)
yaitu berdasrkan jumlah pem
akaian dlm waktu tertentu
12
Secara Periodik
Mengontrol/Input
Stok Spare Part
1
Mulai
Cek Kesesuaian
barang dgn PO
Menyimpanan
Barang di
Gudang
Pemberitahuan
Ke Unit/User
Sesuai
Menghubungi user
Untuk pengecekan
Tidak
Retur
Membuat STB
6
7
8
PO
FA
STB Purch
Supplier
T
10
9
PR
FA
1
2
Mekanik Project Workshop
FA
MR
13
11
Menerima PSP
Menyerahkan
Spare Part
12
2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM
(Baru)
1
Supplier
Staff Purchasing
T
PO
Cek Order Belum Datang
dan Lead Time
Sourcing suplier
BID Analysis
Sheet
Memilih suplier
Membuat PO
FA
2
3
PO M&R Unit
4
Membuat Plan
Kedatangan Bahan
Plan Kedatangan
Bahan
M&R Unit
WH Project
T
5
Mendatangkan
barang
4
3
Menginformasikan
Kedartangan brg
6
8
5
2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM
(Baru)
2
Kepala Departemen Teknik
Cek Kesanggupan
Workshop
T
Menyerahkan WO
& Gambar Alat/
Spare Part
Ke Workshop
WO
& Gambar
2
Mengembalikan WO
& Gambar Alat ke
User
WO
& Gambar
7
Tidak Ya
Kepala Regu M & R Unit
1
Tidak
Diretur
Cek Kesesuaian
barang
sesuai
Membuat
MR/PSP
MR/PSP
5
17
4
6
Menerima Spare
Part & MR/PSP
Selesai
20
15
3
19
18
Mulai
Membuat WO & Gambar
Alat/Spare Part
T
WO
& Gambar
1
T
Menyerahkan WO
& Gambar Alat/
Spare Part
Ke PPIC
WO
& Gambar
8
7
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM
(Lama)
1
M & R Workshop
Membuat Alat/
Spare Part
T
3
2
Menyampaikan ke
User bahwa pesanan
Telah dikerjakan
PSP
6
5
Menerima PSP
Menyerahkan
Spare Part/
Alat
Admin Gudang
Secara periodik (harian)
mengontrol stok bahan/
Barang
Input data terima
& pengeluaran
barang
9
FA
MR
20
19
Menerima MR
Menyerahkan
Spare Part
21
Cek Kesesuaian
barang dan PO
Menyimpanan
Barang di
Gudang
Pemberitahuan
Ke Unit/User
Sesuai
Menghubungi user
Untuk pengecekan
Tidak
Retur
Membuat STB
14
15
16
PO
FA
STB Purch
Supplier
T
17
4
21
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM
(Lama)
2
Staff Purchasing
Cek Order Belum Datang
dan Lead Time
Sourcing suplier
BID Analysis
Sheet
Memilih suplier
10
11
Membuat Plan
Kedatangan Bahan
Plan Kedatangan
Bahan
PPIC
12
T
T
PO
FA
PO PPIC
Membuat PO
13
Mendatangkan
barang
11
12
Menginformasikan
Kedartangan brg
14
19
13
Supplier
Staff PPIC
Membuat PR
FA
T
PR
10
8 9
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM
(Lama)
3
Engineerin
g
Secara Periodik
Mengontrol/Input
Stok Spare Part
1
Mulai
Cek Kesesuaian
barang dgn PO
Menyimpanan
Barang di
Gudang
Pemberitahuan
Ke Unit/User
Sesuai
Menghubungi user
Untuk pengecekan
Tidak
Retur
Membuat STB
12
13
14
PO
FA
STB Purch
Supplier
T
16
15
T
PSP
6
5
Menerima PSP
Menyerahkan
Spare Part/
Alat
Tidak Ya
WO
& Gambar
7
Mengembalikan WO
& Gambar Alat/
Spare Part ke
User
FA
T
3
4
Cek Kesanggupan
Workshop
2
Membuat Alat/
Spare Part
Menyampaikan ke
User bahwa pesanan
Telah dikerjakan
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM
(Baru)
1
Purchasing
Membuat Plan
Kedatangan Bahan
Plan Kedatangan
Bahan
Engg
10
T
11
Cek Order Belum Datang
dan Lead Time
Sourcing suplier
BID Analysis
Sheet
Memilih suplier
8
T
PO
FA
PO Engg
Membuat PO
9
Supplier
Kepala Regu M & R Unit
Tidak
Diretur
Cek Kesesuaian
barang
sesuai
Membuat
PSP
PSP
5
16
4
6
Menerima Spare
Part & PSP
Selesai
13
3
Membuat WO & Gambar
Alat/Spare Part
T
WO
& Gambar
2
15
14
Membuat PR &
Menyertakan
Gambar
FA
T
PR &
Gambar
8
7
1
Mendatangkan
barang
10
9
Menginformasikan
Kedartangan brg
12
14
11
2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM
(Baru)
2

More Related Content

Similar to Workflow Pengadaan dan Penyediaan Sparepart

Workflow Pengajuan Barang
Workflow Pengajuan BarangWorkflow Pengajuan Barang
Workflow Pengajuan Barang
Najib Nugroho
 
Material requirements planning
Material requirements planningMaterial requirements planning
Material requirements planning
Elidad Sukardi
 
7. line balancing
7. line balancing7. line balancing
7. line balancing
Diery Sipayung
 
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptxPEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
AchmadNurrizal1
 
QCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfQCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdf
android55
 
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdfPenjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
agungerianto1
 
Total Productive Maintenance (TPM)
Total Productive Maintenance (TPM)Total Productive Maintenance (TPM)
Total Productive Maintenance (TPM)
Taufik Azzikra
 
Flow chart aktiva tetap
Flow chart aktiva tetapFlow chart aktiva tetap
Flow chart aktiva tetap
Tulus Surachman
 
Peringkat Kinerja Operator
Peringkat Kinerja OperatorPeringkat Kinerja Operator
Peringkat Kinerja Operator
prihase
 
Presentasi Usulan Sistem Monitoring
Presentasi Usulan Sistem MonitoringPresentasi Usulan Sistem Monitoring
Presentasi Usulan Sistem Monitoring
Andhika Mahardika
 
1263 p1-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
1263 p1-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri1263 p1-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
1263 p1-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industriWinarto Winartoap
 
1316 p1-p psp-teknik sepeda motor
1316 p1-p psp-teknik sepeda motor1316 p1-p psp-teknik sepeda motor
1316 p1-p psp-teknik sepeda motorWinarto Winartoap
 
1263 p2-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
1263 p2-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri1263 p2-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
1263 p2-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industriWinarto Winartoap
 
Bab 5 maintenance control
Bab 5 maintenance controlBab 5 maintenance control
Bab 5 maintenance control
Varindo Megatek
 
Manajemen Perawatan dan Perbaikan kendaraan dan alat berat dengan software be...
Manajemen Perawatan dan Perbaikan kendaraan dan alat berat dengan software be...Manajemen Perawatan dan Perbaikan kendaraan dan alat berat dengan software be...
Manajemen Perawatan dan Perbaikan kendaraan dan alat berat dengan software be...
sutjiharso suwargo
 
1734 p2-p psp teknik produksi perminyakan 2013-2014
1734 p2-p psp teknik produksi perminyakan 2013-20141734 p2-p psp teknik produksi perminyakan 2013-2014
1734 p2-p psp teknik produksi perminyakan 2013-2014
Winarto Winartoap
 
Topik 5 - RCCP m.pptx
Topik 5 - RCCP m.pptxTopik 5 - RCCP m.pptx
Topik 5 - RCCP m.pptx
WillyDwiraYudha1
 
Proses Pembuatan PCB Pada Surface Mount Technology (SMT)
Proses Pembuatan PCB Pada  Surface Mount Technology (SMT) Proses Pembuatan PCB Pada  Surface Mount Technology (SMT)
Proses Pembuatan PCB Pada Surface Mount Technology (SMT)
Yudha Witanto, S.T.,M.T.,CSSMBB
 
1165 p1-p psp-teknik pembangkit tenaga listrik (1)
1165 p1-p psp-teknik pembangkit tenaga listrik (1)1165 p1-p psp-teknik pembangkit tenaga listrik (1)
1165 p1-p psp-teknik pembangkit tenaga listrik (1)Winarto Winartoap
 

Similar to Workflow Pengadaan dan Penyediaan Sparepart (20)

Workflow Pengajuan Barang
Workflow Pengajuan BarangWorkflow Pengajuan Barang
Workflow Pengajuan Barang
 
Material requirements planning
Material requirements planningMaterial requirements planning
Material requirements planning
 
Materi KOM_PNP (R1).pptx
Materi KOM_PNP (R1).pptxMateri KOM_PNP (R1).pptx
Materi KOM_PNP (R1).pptx
 
7. line balancing
7. line balancing7. line balancing
7. line balancing
 
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptxPEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
 
QCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfQCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdf
 
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdfPenjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
Penjadwalan Jangka Pendek (Short-term Scheduling).pdf
 
Total Productive Maintenance (TPM)
Total Productive Maintenance (TPM)Total Productive Maintenance (TPM)
Total Productive Maintenance (TPM)
 
Flow chart aktiva tetap
Flow chart aktiva tetapFlow chart aktiva tetap
Flow chart aktiva tetap
 
Peringkat Kinerja Operator
Peringkat Kinerja OperatorPeringkat Kinerja Operator
Peringkat Kinerja Operator
 
Presentasi Usulan Sistem Monitoring
Presentasi Usulan Sistem MonitoringPresentasi Usulan Sistem Monitoring
Presentasi Usulan Sistem Monitoring
 
1263 p1-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
1263 p1-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri1263 p1-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
1263 p1-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
 
1316 p1-p psp-teknik sepeda motor
1316 p1-p psp-teknik sepeda motor1316 p1-p psp-teknik sepeda motor
1316 p1-p psp-teknik sepeda motor
 
1263 p2-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
1263 p2-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri1263 p2-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
1263 p2-p psp-teknik pemeliharaan mekanik industri
 
Bab 5 maintenance control
Bab 5 maintenance controlBab 5 maintenance control
Bab 5 maintenance control
 
Manajemen Perawatan dan Perbaikan kendaraan dan alat berat dengan software be...
Manajemen Perawatan dan Perbaikan kendaraan dan alat berat dengan software be...Manajemen Perawatan dan Perbaikan kendaraan dan alat berat dengan software be...
Manajemen Perawatan dan Perbaikan kendaraan dan alat berat dengan software be...
 
1734 p2-p psp teknik produksi perminyakan 2013-2014
1734 p2-p psp teknik produksi perminyakan 2013-20141734 p2-p psp teknik produksi perminyakan 2013-2014
1734 p2-p psp teknik produksi perminyakan 2013-2014
 
Topik 5 - RCCP m.pptx
Topik 5 - RCCP m.pptxTopik 5 - RCCP m.pptx
Topik 5 - RCCP m.pptx
 
Proses Pembuatan PCB Pada Surface Mount Technology (SMT)
Proses Pembuatan PCB Pada  Surface Mount Technology (SMT) Proses Pembuatan PCB Pada  Surface Mount Technology (SMT)
Proses Pembuatan PCB Pada Surface Mount Technology (SMT)
 
1165 p1-p psp-teknik pembangkit tenaga listrik (1)
1165 p1-p psp-teknik pembangkit tenaga listrik (1)1165 p1-p psp-teknik pembangkit tenaga listrik (1)
1165 p1-p psp-teknik pembangkit tenaga listrik (1)
 

Recently uploaded

bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 

Recently uploaded (17)

bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 

Workflow Pengadaan dan Penyediaan Sparepart

  • 1.
  • 2. Manufacturing Industrial Engineering Supply Chain PPIC Purchasing Warehouse Delivery Engineering Workshop & Utility Project TPS Project New Bisnis QA Production ManU 1 Solo ManU 2 Solo ManU 3 Solo ManU 4 Solo Struktur Organisasi Manufacturing
  • 3. Eksternal Unit WH QA Enginee ring PPIC BD (Bisnis Develop ment) Perencanaan Produksi Penyediaan RM/PM & Penyimpanan FG Penyediaan Steam & Pnympanan SP Penentuan Standar Proses (GMP, dll) Pembuatan New Produk
  • 4. Ka. Unit QC Personali a Produks i PD Mekanik PP Pengendalian Kualitas RM/PM, Proses, FG Penyediaan SDM Proses Produksi Up Grade Spesifikasi Proses & Komposisi BB Menyiapkan Mesin Utk Proses Produksi Merencanakan Produksi daily/shiftly Eksternal
  • 5.
  • 6. Kepala Regu M & R Unit Admin Gudang WH Mulai Secara periodik (harian) mengontrol stok bahan/ Barang Input data terima barang & pengeluaran barang 2 Staff PPIC Membuat PR FA T PR 3 1 2 T FA Tidak Diretur Cek Kesesuaian barang sesuai 7 Membuat MR MR 11 10 8 MR 13 11 Menerima MR Menyerahkan Spare Part 13 Selesai Menerima Spare Part & MR 12 11 Membat Rencana & Laporan Pemakaian Spare Part NWSM Rencana & Laporan Pemakaian Spare Part NWSM 1 9 2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Lama) 1
  • 7. Supplier Mendatangkan barang T Staff Purchasing PO Cek Order Belum Datang dan Lead Time Sourcing suplier BID Analysis Sheet Memilih suplier Membuat PO FA 3 4 PO M&R Unit 5 5 T Membuat Plan Kedatangan Bahan Plan Kedatangan Bahan M&R Unit WH spare part Admin Gudang Cek Kesesuaian barang dan PO Menyimpanan Barang di Gudang Pemberitahuan Ke Unit/User Sesuai Menghubungi user Untuk pengecekan Tidak Retur Membuat STB 6 7 8 PO FA STB Purch Supplier T 10 4 Menginformasikan Kedartangan brg 6 9 8 2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Lama) 2
  • 8. Man. Unit T 14 Selesai Menerima Spare Part & MR Membuat Purchase Request Spare Part (PR) Tidak Diretur Cek Kesesuaian Barang sesuai 8 7 9 11 10 Membuat Permintaan Spare Part PSP Critical Point : a. Pengajuan spare part untuk maintenance (Fixed Periode) yaitu sesuai umur pakai spare part b. Pengajuan spare part untuk repair (SP yg tdk bisa di prediksi) yaitu berdasrkan jumlah pem akaian dlm waktu tertentu 12 Secara Periodik Mengontrol/Input Stok Spare Part 1 Mulai Cek Kesesuaian barang dgn PO Menyimpanan Barang di Gudang Pemberitahuan Ke Unit/User Sesuai Menghubungi user Untuk pengecekan Tidak Retur Membuat STB 6 7 8 PO FA STB Purch Supplier T 10 9 PR FA 1 2 Mekanik Project Workshop FA MR 13 11 Menerima PSP Menyerahkan Spare Part 12 2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Baru) 1
  • 9. Supplier Staff Purchasing T PO Cek Order Belum Datang dan Lead Time Sourcing suplier BID Analysis Sheet Memilih suplier Membuat PO FA 2 3 PO M&R Unit 4 Membuat Plan Kedatangan Bahan Plan Kedatangan Bahan M&R Unit WH Project T 5 Mendatangkan barang 4 3 Menginformasikan Kedartangan brg 6 8 5 2.c. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part NWSM (Baru) 2
  • 10. Kepala Departemen Teknik Cek Kesanggupan Workshop T Menyerahkan WO & Gambar Alat/ Spare Part Ke Workshop WO & Gambar 2 Mengembalikan WO & Gambar Alat ke User WO & Gambar 7 Tidak Ya Kepala Regu M & R Unit 1 Tidak Diretur Cek Kesesuaian barang sesuai Membuat MR/PSP MR/PSP 5 17 4 6 Menerima Spare Part & MR/PSP Selesai 20 15 3 19 18 Mulai Membuat WO & Gambar Alat/Spare Part T WO & Gambar 1 T Menyerahkan WO & Gambar Alat/ Spare Part Ke PPIC WO & Gambar 8 7 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama) 1
  • 11. M & R Workshop Membuat Alat/ Spare Part T 3 2 Menyampaikan ke User bahwa pesanan Telah dikerjakan PSP 6 5 Menerima PSP Menyerahkan Spare Part/ Alat Admin Gudang Secara periodik (harian) mengontrol stok bahan/ Barang Input data terima & pengeluaran barang 9 FA MR 20 19 Menerima MR Menyerahkan Spare Part 21 Cek Kesesuaian barang dan PO Menyimpanan Barang di Gudang Pemberitahuan Ke Unit/User Sesuai Menghubungi user Untuk pengecekan Tidak Retur Membuat STB 14 15 16 PO FA STB Purch Supplier T 17 4 21 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama) 2
  • 12. Staff Purchasing Cek Order Belum Datang dan Lead Time Sourcing suplier BID Analysis Sheet Memilih suplier 10 11 Membuat Plan Kedatangan Bahan Plan Kedatangan Bahan PPIC 12 T T PO FA PO PPIC Membuat PO 13 Mendatangkan barang 11 12 Menginformasikan Kedartangan brg 14 19 13 Supplier Staff PPIC Membuat PR FA T PR 10 8 9 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Lama) 3
  • 13. Engineerin g Secara Periodik Mengontrol/Input Stok Spare Part 1 Mulai Cek Kesesuaian barang dgn PO Menyimpanan Barang di Gudang Pemberitahuan Ke Unit/User Sesuai Menghubungi user Untuk pengecekan Tidak Retur Membuat STB 12 13 14 PO FA STB Purch Supplier T 16 15 T PSP 6 5 Menerima PSP Menyerahkan Spare Part/ Alat Tidak Ya WO & Gambar 7 Mengembalikan WO & Gambar Alat/ Spare Part ke User FA T 3 4 Cek Kesanggupan Workshop 2 Membuat Alat/ Spare Part Menyampaikan ke User bahwa pesanan Telah dikerjakan 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Baru) 1
  • 14. Purchasing Membuat Plan Kedatangan Bahan Plan Kedatangan Bahan Engg 10 T 11 Cek Order Belum Datang dan Lead Time Sourcing suplier BID Analysis Sheet Memilih suplier 8 T PO FA PO Engg Membuat PO 9 Supplier Kepala Regu M & R Unit Tidak Diretur Cek Kesesuaian barang sesuai Membuat PSP PSP 5 16 4 6 Menerima Spare Part & PSP Selesai 13 3 Membuat WO & Gambar Alat/Spare Part T WO & Gambar 2 15 14 Membuat PR & Menyertakan Gambar FA T PR & Gambar 8 7 1 Mendatangkan barang 10 9 Menginformasikan Kedartangan brg 12 14 11 2.d. Workflow Fungsi Pengadaan & Penyediaan Spare Part WSM (Baru) 2