Bib Kalmthout - intensieve samenwerking met het OCMW en DigidakBib Kalmthout
Opzetten van een duurzame e-inclusiesamenwerking tussen bib, OCMW en Digidak.
Pitch en praktijktafel tijdens studiedag "Aan de slag met kansengroepen" op 20 oktober 2015. Organisatie Mediawijs.be
Beheersorgaan en Bib Kalmthout - werking en bevoegdhedenBib Kalmthout
Presentatie op 14 mei 2013 bij opstart nieuw beheersorgaan van Bib Kalmthout. Overzicht van bevoegdheden en werking van het beheersorgaan, en een beknopt inleidend overzicht van de werking van de bibliotheek.
In 9 steden en gemeenten onderzocht het projectteam de lokale meerwaarde van een makerspace en de toepasbaarheid voor bibliotheken en cultuurcentra. De experimenten in deze 9 steden en gemeenten leverden even veel soorten makerspaces op. We bieden vanaf najaar 2018 een vierdaagse opleiding aan rond makerspaces, in samenwerking met Bulb Gent, Nerdlab en Fablab Factory.
Werken in een netwerk | Informatiebijeenkomst Erfgoedhuis Zuid-Holland | 19 j...Netwerk Oorlogsbronnen
Presentatie 'Werken in een netwerk' tijdens de informatiebijeenkomst 'Verkenning haalbaarheid digitalisering erfgoedcollecties Zuid-Holland'. Op 19 juni 2017, georganiseerd door het Erfgoedhuis Zuid-Holland. NOB als voorbeeld van een samenwerkingsverband.
Bib Kalmthout - intensieve samenwerking met het OCMW en DigidakBib Kalmthout
Opzetten van een duurzame e-inclusiesamenwerking tussen bib, OCMW en Digidak.
Pitch en praktijktafel tijdens studiedag "Aan de slag met kansengroepen" op 20 oktober 2015. Organisatie Mediawijs.be
Beheersorgaan en Bib Kalmthout - werking en bevoegdhedenBib Kalmthout
Presentatie op 14 mei 2013 bij opstart nieuw beheersorgaan van Bib Kalmthout. Overzicht van bevoegdheden en werking van het beheersorgaan, en een beknopt inleidend overzicht van de werking van de bibliotheek.
In 9 steden en gemeenten onderzocht het projectteam de lokale meerwaarde van een makerspace en de toepasbaarheid voor bibliotheken en cultuurcentra. De experimenten in deze 9 steden en gemeenten leverden even veel soorten makerspaces op. We bieden vanaf najaar 2018 een vierdaagse opleiding aan rond makerspaces, in samenwerking met Bulb Gent, Nerdlab en Fablab Factory.
Werken in een netwerk | Informatiebijeenkomst Erfgoedhuis Zuid-Holland | 19 j...Netwerk Oorlogsbronnen
Presentatie 'Werken in een netwerk' tijdens de informatiebijeenkomst 'Verkenning haalbaarheid digitalisering erfgoedcollecties Zuid-Holland'. Op 19 juni 2017, georganiseerd door het Erfgoedhuis Zuid-Holland. NOB als voorbeeld van een samenwerkingsverband.
Gebruikers aan het woord, effectief doorontwikkelen - Jeffrey Braak & Larissa...SURF Events
Na een succesvolle implementatie staat de doorontwikkeling van de digitale leeromgeving voor de deur. Bij de Universiteit van Amsterdam streven wij ernaar om de belangen, behoeftes en het gebruik van onze digitale leeromgeving gebruikers voorop te zetten. Maar hoe gebruiken zij de digitale leeromgeving nou eigenlijk, waar zijn ze echt mee geholpen en wat mag van hen nu echt de prullenbak in? Wij zijn aan de slag gegaan om gezamenlijk met alle faculteiten processen te ontwikkelen om te weten te komen waar onze gebruikers echt blij van worden. In deze korte talk delen wij onze strategie hoe wij doorlopend en tijdig inzicht vergaren over de DLO en hiermee geïnformeerde data-driven doorontwikkelingen neerzetten.
Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media 09.12.2011 deel 2Fishtank
Sociale media hebben een invloed op het gedrag van mensen en organisaties. Internet biedt interessante oplossing om met deze verandering om te gaan (Slide 30 tot 60).
This presentation focuses on the wiki used by the library of Vlissingen to share knowledge and to facilitate the realisation of strategic library goals and functions. It also says something about types of wiki users and the five phases of wiki adoption.
Demos, de specialist wat betreft participatie van kansengroepen, geeft in deze presentatie praktische tips om samen met een armoedevereniging in te zetten op het verhogen van participatie van mensen in armoede binnen jouw organisatie.
Hoe ontwerp je een effectief leernetwerk?
dr. Hendrik Drachsler & dr. Wendy Kicken
On 14 October 2011 three workshops took place in the study centre of the Open Universiteit in Eindhoven on learning in and with help of social networks. Reason for organizing the workshops is the publication of the book Learning Networks. Participants received a complimentary copy of the book.
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.Martijn Verhagen
Deze bachelorproef draait om het opzetten, uitbouwen en onderhouden van een zelfonderhoudend netwerk van mantelzorgers. In de proef worden verschillende tools aangereikt die door gemeenten ingezet kunnen worden om hun mantelzorgers te engageren met de gemeente en elkaar.
- Dit rapport is gemaakt door Ana van der Weeën, Emiel Gallet en Martijn Verhagen i.o.v. vzw iDrops t.o.v. project de MantelzorgHub.
More Related Content
Similar to Voorstelling lokale netwerken Antwerpen en Brussel
Gebruikers aan het woord, effectief doorontwikkelen - Jeffrey Braak & Larissa...SURF Events
Na een succesvolle implementatie staat de doorontwikkeling van de digitale leeromgeving voor de deur. Bij de Universiteit van Amsterdam streven wij ernaar om de belangen, behoeftes en het gebruik van onze digitale leeromgeving gebruikers voorop te zetten. Maar hoe gebruiken zij de digitale leeromgeving nou eigenlijk, waar zijn ze echt mee geholpen en wat mag van hen nu echt de prullenbak in? Wij zijn aan de slag gegaan om gezamenlijk met alle faculteiten processen te ontwikkelen om te weten te komen waar onze gebruikers echt blij van worden. In deze korte talk delen wij onze strategie hoe wij doorlopend en tijdig inzicht vergaren over de DLO en hiermee geïnformeerde data-driven doorontwikkelingen neerzetten.
Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media 09.12.2011 deel 2Fishtank
Sociale media hebben een invloed op het gedrag van mensen en organisaties. Internet biedt interessante oplossing om met deze verandering om te gaan (Slide 30 tot 60).
This presentation focuses on the wiki used by the library of Vlissingen to share knowledge and to facilitate the realisation of strategic library goals and functions. It also says something about types of wiki users and the five phases of wiki adoption.
Demos, de specialist wat betreft participatie van kansengroepen, geeft in deze presentatie praktische tips om samen met een armoedevereniging in te zetten op het verhogen van participatie van mensen in armoede binnen jouw organisatie.
Hoe ontwerp je een effectief leernetwerk?
dr. Hendrik Drachsler & dr. Wendy Kicken
On 14 October 2011 three workshops took place in the study centre of the Open Universiteit in Eindhoven on learning in and with help of social networks. Reason for organizing the workshops is the publication of the book Learning Networks. Participants received a complimentary copy of the book.
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.Martijn Verhagen
Deze bachelorproef draait om het opzetten, uitbouwen en onderhouden van een zelfonderhoudend netwerk van mantelzorgers. In de proef worden verschillende tools aangereikt die door gemeenten ingezet kunnen worden om hun mantelzorgers te engageren met de gemeente en elkaar.
- Dit rapport is gemaakt door Ana van der Weeën, Emiel Gallet en Martijn Verhagen i.o.v. vzw iDrops t.o.v. project de MantelzorgHub.
Similar to Voorstelling lokale netwerken Antwerpen en Brussel (20)
2. Inleiding
1. Wat is een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp?
2. Voorbereidingsfase
3. Uitbouw van het lokaal netwerk
4. Lokaal netwerk als dynamisch model
5. Bestendiging van het lokaal netwerk
6. Bevindingen lokaal netwerk
4. 1. Wat is een lokaal netwerk
Cultuurgevoelige Jeugdhulp?
• Definitie: Een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp is een
toegankelijk en interactief netwerk van en voor professionals, voor
bundeling en uitwisseling van expertise over cultuurgevoelige jeugdhulp.
• Onderdelen:
• Expertengroep
• Actiegroepen
• Acties
5. 1. Wat is een lokaal netwerk
Cultuurgevoelige Jeugdhulp?
6. 1. Wat is een lokaal netwerk
Cultuurgevoelige Jeugdhulp?
• Pijlers
• Bottom-up werken
• Kwaliteiten versterkend
• Diversiteit
• Duurzaamheid
• Flexibiliteit
7. 2. Voorbereidingsfase
• Verkenning lokale sociale kaart
• Bottom-up: verkenning van aanwezige expertise, krachten en knelpunten in
Antwerpen en Brussel
• Intersectoraal
• Verkennende gesprekken
• Uitgangspunt van het lokaal netwerk = bundelen wat er al is, aanwezige kwaliteiten
versterken
• Langsgaan bij lokale organisaties met expertise op vlak van cultuurgevoelig werken.
• Eerste inventaris van krachten en knelpunten
• Mogelijke deelname aan het lokaal netwerk
8. 3. Uitbouw van het lokaal netwerk
3.1. Expertengroep
3.2. Actiegroepen
3.3. Acties
9. 3.1. Expertengroep
• Wat?
• Lokaal georganiseerd
• Intersectoraal: integrale jeugdhulp, onderwijs, jeugdwelzijnswerk, integratie,
OCMW, politie, zelforganisaties,…
• Diversiteit in functies en visies op cultuurgevoelig werken
• Expertise cultuurgevoelig werken met minderjarigen met een
migratieachtergrond en hun gezin
10. 3.1. Expertengroep
• Waarom?
• Inhoudelijke motor van het lokaal netwerk
• Vertaling knelpunten in thema’s door lokale netwerkverantwoordelijke
• Voorbeelden thema’s: versterken van sociaal netwerk van minderjarigen met
migratieachtergrond en hun gezin (Antwerpen), verhogen van toegankelijkheid van diensten
voor minderjarigen met ma en hun gezin (Brussel)
• Vertaling van thema’s naar prioritaire lokale noden
• Voorbeelden: de nood aan toepassen van buddy-methodiek bij minderjarigen met een
migratieachtergrond en hun gezin (Antwerpen), bekendmaking van het bestaande
hulpverleningsaanbod (Brussel)
• Vertaling van prioritaire lokale noden in actiegroepen
• Voorbeelden: actiegroep Buddywerking (Antwerpen), actiegroep Aanbod bekendmaken naar
doelgroep (Brussel)
11. 3.1. Expertengroep
• Waarom?
• Intersectorale uitwisseling expertise en good practices: gebaseerd op
methodiek lerend netwerk
• Voorbeeld: voorstelling juridisch netwerk sociale grondrechten (de8), voorstelling project
Ge-Zin in Opvoeding (IC).
• Uitbreiding persoonlijk netwerk
• Uitwisseling over visie op cultuurgevoelig werken: gemeenschappelijke
uitgangspunten over de verschillende sectoren heen (Antwerpen)
12. 3.2. Actiegroepen
• Wat?
• Lokaal georganiseerd
• Experten én andere professionals uit verschillende sectoren
• Voortbouwen op prioritaire noden uit expertengroep: concrete uitwerking
acties
• Voorbeelden van actiegroepen: actiegroep Buddywerking organiseerde ronde tafel
buddywerkingen. Deelnemers: OCMW project NBBM en Kras (Antwerpen). Actiegroep
Bekendmaking van het bestaande hulpverleningsaanbod ging een proces aan rond
bekendmaking van het aanbod van de CLB’s naar de doelgroep in samenwerking met
zelforganisaties, oudergroepen,… deelnemers: CLB’s, Camelia, FZOVL, VOEM, BWR, IC
(Brussel)
13. 3.2. Actiegroepen
• Waarom?
• Intersectorale uitwisseling van expertise en good practices over de
prioritaire nood
• Voorbeeld: eerder georganiseerde ontmoeting tussen CLB en doelgroep door
organisaties met moeder- en vadergroepen (Brussel)
• Uitbreiding persoonlijk netwerk
• Concrete uitwerking en uitvoering van acties
• Bottom-up: betrokkenheid van actiegroepleden bij acties
17. 5. Bestendiging van het lokaal
netwerk
• Lokaal netwerk = dynamisch en flexibel
• Blijvend inspelen op lokale prioritaire noden
• Blijvend zoeken naar krachten
• Blijvend onderhouden van bestaande contacten
• Via netwerkmomenten, studiedagen,…
• Blijvend zoeken naar nieuwe partners (experten- en actiegroep)
• Blijvend zoeken naar verankering van de acties
18. 6. Bevindingen lokaal netwerk
• Uitbouw lokaal netwerk vraagt tijd: prioritaire noden!
• Voorbeeld: in Brussel en Antwerpen werd gewerkt op 2 thema’s, gericht naar
hulpverleners. In totaal waren er 8 thema’s, waarvan er ook gericht waren naar
doelgroep zelf en het beleid.
• Intersectorale uitwisseling over cultuurgevoelig werken brengt ook
intersectorale samenwerking teweeg buiten het lokaal netwerk
• Belang van dynamiek tussen de verschillende onderdelen van het netwerk:
duidelijkheid naar deelnemers!
• Bekendmaking van lokaal netwerk
• Evaluatie in de verschillende onderdelen: blijvend inspelen op nieuwe vragen
19. • Voldoende ruimte laten voor brainstorm: kader aanreiken is belangrijk maar
mag de uitwisseling niet beperken
• Opmaak jaarplanning expertengroep
• Intersectorale uitwisseling: gedragen knelpunten en inspirerende good
practices
• Gedragenheid creëren
• door transparante communicatie over resultaten of vervolg
• door bottom-up te werken: vertrekken vanuit lokale noden en krachten
• Door bottom-up werken en intersectorale blik: verankering van resultaten
mogelijk
6. Bevindingen lokaal netwerk
20. Bedankt voor jullie aandacht!
Bedankt aan de deelnemers van het lokaal netwerk
Antwerpen en Brussel!
Netwerk en Steunpunt Cultuursensitieve Zorg ,CLB, Foyer, Bon, OTA, Minor
Ndako, VOEM, Solentra, BuSO Zaveldal, Kind en Gezin, De Touter, Kras, Vzw
Jes, de8, CAW Antwerpen en Brussel, Politie Antwerpen, inburgering stad
Antwerpen, Vertrouwenscentrum Antwerpen, CGG Vagga, JOBA – de kiosk,
Symbiose, Elmer, Camelia, Internationaal Comité, Huis der Gezinnen, FMV,
Klein Kasteeltje, PRIC, FZOVL, De Lork (All-in), Tonuso, D’Broej, LOP, CKG
Sloebernest, OCMW project NBBM, BWR