Visactivation è la nostra metodologia per diventare Visual Meeting Architect ed imparare a disegnare meeting efficaci e d'impatto usando strumenti visual e la logica del design thinking.
Il primo programma italiano per diventare Visual Meeting Architect: visual collaboration e design thinking al servizio delle riunioni operative e strategiche.
L'esercitazione "How make a toast" è un esercizio di progettazione che rivela inaspettate intuizioni sul modo con cui inquadriamo le idee, comunichiamo e risolviamo i problemi utilizzando diversi sistemi di pensiero.
Social Workshop Massafra (Italy) - Enabling people to design their own soluti...Guglielmo Apolloni
[ITA] Le slide del primo giorno del Laboratorio dal basso tenutosi a Massafra sugli strumenti del design.
Secondo giorno a cura di Valeria Adani
Some of the credits: Daniela Selloni e Vincenzo Di Maria
Lean Presentation Design | Webinar con Maurizio La CavaFrancoAngeli
MAURIZIO LA CAVA svolge attività di consulenza e formazione nell'ambito del Presentation Design per startup digitali e aziende multinazionali come Ferrero e P&G. È autore del libro LEAN PRESENTATION DESIGN - http://bit.ly/lean-presentation-design-francoangeli - e in questo WEBINAR trasmesso in diretta il 15 novembre 2016 offre alcuni consigli utili a creare presentazioni efficaci, minimizzando gli sprechi di tempo.
Il primo programma italiano per diventare Visual Meeting Architect: visual collaboration e design thinking al servizio delle riunioni operative e strategiche.
L'esercitazione "How make a toast" è un esercizio di progettazione che rivela inaspettate intuizioni sul modo con cui inquadriamo le idee, comunichiamo e risolviamo i problemi utilizzando diversi sistemi di pensiero.
Social Workshop Massafra (Italy) - Enabling people to design their own soluti...Guglielmo Apolloni
[ITA] Le slide del primo giorno del Laboratorio dal basso tenutosi a Massafra sugli strumenti del design.
Secondo giorno a cura di Valeria Adani
Some of the credits: Daniela Selloni e Vincenzo Di Maria
Lean Presentation Design | Webinar con Maurizio La CavaFrancoAngeli
MAURIZIO LA CAVA svolge attività di consulenza e formazione nell'ambito del Presentation Design per startup digitali e aziende multinazionali come Ferrero e P&G. È autore del libro LEAN PRESENTATION DESIGN - http://bit.ly/lean-presentation-design-francoangeli - e in questo WEBINAR trasmesso in diretta il 15 novembre 2016 offre alcuni consigli utili a creare presentazioni efficaci, minimizzando gli sprechi di tempo.
La Direzione Commerciale di una banca ha manifestato l’esigenza e l’intenzione di realizzare un intervento di team work per circa 30 dipendenti, con l’obiettivo di trovare idee e modalità operative per applicare in modo e!icace, proattivo e costruttivo le
politiche commerciali dell'azienda. L'intervento, inoltre, è stato finalizzato a far interagire i
partecipanti, creare un clima favorevole alla comunicazione, alla condivisione di informazioni e conoscenze sul mercato e delle best practice commerciali.
Gli obiettivi principali dell’intervento sono stati:
• Elaborare e condividere le best practice commerciale
• Facilitare la rete vendita nell’o!erta del prodotto
• Migliorare la “vita” del cliente
Lo speech di Creativity Day dello staff di Ideactivity Center, progetto del Politecnico di Milano volto alla valorizzazione di tutti gli aspetti della creatività per l’innovazione.
Creography è un metodo e un toolkit per ideare e prototipare progetti, strategie, prodotti o servizi.
È un sistema indipendente e strutturato che guida in modo coinvolgente gruppi di lavoro nella definizione di problematiche, identificazione di soluzioni, facilitazione del loro raggiungimento.
Bruno Cocchi, Cristina Cocchetto - Social Learning & Social Intranet: Coin GroupOpenKnowledge srl
The presentation will summarize the history, backgrounds and perspectives between the Gruppo Coin Business Unit illustrating the ongoing initiatives (Social Learning, Social Intranet), the technologies and the governance models.
Processo di facilitazione dell'innovazione per una rete televisivaEpisteme srl
L'esigenza espressa dalla rete televisiva nostra committente era quella di intraprendere un percorso di creatività finalizzato all'ideazione di nuovi format. Per raccogliere il bisogno del cliente, Episteme ha messo a punto una metodologia basata sul Creative Problem Solving e customizzata in funzione dei temi in oggetto e della specificità della industry di riferimento.
Questa presentazione era finalizzata alla spiegazione del metodo di progettazione e prototipazione in un lavoro come quello di Cartella Clinica Informatizzata. L'idea da divulgare ai committenti è quella di mettere al centro l'utilizzatore del prodotto, capire le sue necessità, il suo contesto di utilizzo e massimizzare l'efficacia e l'efficienza nella sua esperienza d'uso.
Ogni azienda vuole avere i propri processi vitali efficienti e strutturati: commerciale, produzione, amministrazione sono quelli che non non mancano mai ...perchè non inserire il processo "INNOVAZIONE SISTEMATICA" per far crescere il vantaggio competitivo.
Quali sono i nuovi format d'aula per ingaggiare le persone? È possibile coinvolgere 300 persone in un solo giorno? Quali sono le leve di comunicazione che possiamo usare?
Presentazione di un nuovo modello d'aula e di evento da portare in azienda, ispirato ad exploring eLearning. Nuovi format, leve di comunicazione e temi emergenti e la testimonianza di Nestlé con il caso Born to Learn.
CONTENUTI:
- Tanti contenuti, poco tempo (span attentivo e information overload, il ruolo della motivazione all’apprendimento, creare progetti coinvolgenti, il brand della formazione)
- Il caso Born to Learn - Nestlé
- Idee pratiche per costruire progetti d’aula coinvolgenti, motivanti ed efficaci
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Leadership e People Management”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/djYCUDC-RRs
Presentazione dell'iniziativa 24hrsCamp, un barcamp della progettazione. Un evento di 24 ore. Un afterhours della creatività a cui chiunque può partecipare e mettersi alla prova divertendosi.
Il termine imagineering è stato utilizzato per la prima volta da Walt Disney per illustrare il suo modo per produrre nuove idee, orientarle al futuro e sviluppare progetti.
Il processo creativo sviluppato da Disney comprende tre fasi:
il sognatore
il realista
il critico.
La Direzione Commerciale di una banca ha manifestato l’esigenza e l’intenzione di realizzare un intervento di team work per circa 30 dipendenti, con l’obiettivo di trovare idee e modalità operative per applicare in modo e!icace, proattivo e costruttivo le
politiche commerciali dell'azienda. L'intervento, inoltre, è stato finalizzato a far interagire i
partecipanti, creare un clima favorevole alla comunicazione, alla condivisione di informazioni e conoscenze sul mercato e delle best practice commerciali.
Gli obiettivi principali dell’intervento sono stati:
• Elaborare e condividere le best practice commerciale
• Facilitare la rete vendita nell’o!erta del prodotto
• Migliorare la “vita” del cliente
Lo speech di Creativity Day dello staff di Ideactivity Center, progetto del Politecnico di Milano volto alla valorizzazione di tutti gli aspetti della creatività per l’innovazione.
Creography è un metodo e un toolkit per ideare e prototipare progetti, strategie, prodotti o servizi.
È un sistema indipendente e strutturato che guida in modo coinvolgente gruppi di lavoro nella definizione di problematiche, identificazione di soluzioni, facilitazione del loro raggiungimento.
Bruno Cocchi, Cristina Cocchetto - Social Learning & Social Intranet: Coin GroupOpenKnowledge srl
The presentation will summarize the history, backgrounds and perspectives between the Gruppo Coin Business Unit illustrating the ongoing initiatives (Social Learning, Social Intranet), the technologies and the governance models.
Processo di facilitazione dell'innovazione per una rete televisivaEpisteme srl
L'esigenza espressa dalla rete televisiva nostra committente era quella di intraprendere un percorso di creatività finalizzato all'ideazione di nuovi format. Per raccogliere il bisogno del cliente, Episteme ha messo a punto una metodologia basata sul Creative Problem Solving e customizzata in funzione dei temi in oggetto e della specificità della industry di riferimento.
Questa presentazione era finalizzata alla spiegazione del metodo di progettazione e prototipazione in un lavoro come quello di Cartella Clinica Informatizzata. L'idea da divulgare ai committenti è quella di mettere al centro l'utilizzatore del prodotto, capire le sue necessità, il suo contesto di utilizzo e massimizzare l'efficacia e l'efficienza nella sua esperienza d'uso.
Ogni azienda vuole avere i propri processi vitali efficienti e strutturati: commerciale, produzione, amministrazione sono quelli che non non mancano mai ...perchè non inserire il processo "INNOVAZIONE SISTEMATICA" per far crescere il vantaggio competitivo.
Quali sono i nuovi format d'aula per ingaggiare le persone? È possibile coinvolgere 300 persone in un solo giorno? Quali sono le leve di comunicazione che possiamo usare?
Presentazione di un nuovo modello d'aula e di evento da portare in azienda, ispirato ad exploring eLearning. Nuovi format, leve di comunicazione e temi emergenti e la testimonianza di Nestlé con il caso Born to Learn.
CONTENUTI:
- Tanti contenuti, poco tempo (span attentivo e information overload, il ruolo della motivazione all’apprendimento, creare progetti coinvolgenti, il brand della formazione)
- Il caso Born to Learn - Nestlé
- Idee pratiche per costruire progetti d’aula coinvolgenti, motivanti ed efficaci
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Leadership e People Management”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/djYCUDC-RRs
Presentazione dell'iniziativa 24hrsCamp, un barcamp della progettazione. Un evento di 24 ore. Un afterhours della creatività a cui chiunque può partecipare e mettersi alla prova divertendosi.
Il termine imagineering è stato utilizzato per la prima volta da Walt Disney per illustrare il suo modo per produrre nuove idee, orientarle al futuro e sviluppare progetti.
Il processo creativo sviluppato da Disney comprende tre fasi:
il sognatore
il realista
il critico.
2. Cosa pensa la gente durante i soliti meeting?
Non finisce più
Perché mi hanno
invitato?
Parlare parlare e
mai decidere… Sono così
annoiato…
Non mi ascoltano
mai
zzzzzzz…
Devo tornare al
lavoro
3. Cosa si dice in letteratura?
La solita sala riunioni con
i soliti colleghi armati dei
loro giganti set di slides è
un invito al nostro
cervello a spegnersi.
Non c’è miglior modo di
vedere soluzioni nascoste
che prendere una penna e
disegnare i pezzi del
nostro problema.
Quando le persone
lavorano in modo visuale
hanno idee migliori,
prendono decisioni migliori
e sono più motivate verso i
risultati.
L’era del Design Thinking è
arrivata
Una buona infografica puà
essere un momento di
illuminazione. Comprime
spazio e tempo.
4. VisactiVation: cos’è?
…pensare alle sfide di
business come farebbe un
designer o un architetto
…creare la miglior sequenza di
attività in modo da ottenere i
migliori risultati
…rendere il meeting un
vero evento
…usare strumenti e supporti
visuali per ingaggiare,
stimolare la collaborazione e
l’efficacia
5. Il practitioner training “in house”
Queste due giornate di training vi metteranno in grado di:
• Capire i trend e le ricerche sul pensiero visual
• Comprendere e combinare i vari mattoni che costituiscono un meeting
• Disegnare la struttura di un meeting in funzione dell’obiettivo
• Comprendere l’importanza dell’engagement
• Settare i giusti punti di partenza e di arrivo per i meeting
• Praticare i più comuni strumenti visual e capirne il potenziale
• Sfruttare al meglio il pensiero divergente e quello convergente
• Imparare ad essere facilitatore di un visual meeting
In sintesi vi permetteranno di diventare AUTONOMI creatori e facilitatori di Visual
Meeting pragmatici ed ingaggianti grazie al trasferimento di una METODOLOGIA e
di un TOOLKIT di rapida applicazione!
6. La community social
Il mondo del Visual Meeting non è un universo chiuso,
sono tantissimi gli strumenti e le diverse modalità di
impiego degli strumenti stessi.
Per mantenere il dialogo e favorire l’aggiornamento
costante i partecipanti ai training Visactivation
vengono inseriti (previa loro approvazione) all’interno
di una community gestita tramite strumenti social
supervisionata da Otherwise che ha lo scopo di
condividere le best practices e le storie di successo e
creare costante aggiornamento sugli strumenti Visual
che vengono via via scoperti o creati.
8. Dopo un VisActivAtion meeting
Questa volta ho
detto la mia
Già finito?
Mi sono divertito Ci siamo
confrontati in
modo positivo
Un modo nuovo
di lavorare
Adesso ho chiara
la big picture
Finalmente una
decisione
9. Due diverse possibilità di training interno
Versione per training interno a “catalogo”
E’ il caso in cui i partecipanti arrivano da funzioni e
storia aziendali diverse
I vantaggi sono:
• Creazione di un linguaggio comune in azienda
• Possibilità di approccio sequenziato (una giornata
separata dall’altra per consentire la sperimentazione)
• La creazione di una community su social media per
costante invio di stimoli tra una giornata e l’altra
Versione personalizzata
E’ il caso in cui i partecipanti sono i componenti di
un team o fanno parte di una funzione specifica
I vantaggi sono:
• Tuttii quelli presenti nella sezione a “catalogo” più…
• La possibilità di personalizzare il training sulle
esigenze specifiche dei partecipanti
• La possibilità di fare un vero coaching in diretta sulla
gestione dei meeting di reale interesse per il gruppo