I løbet af de seneste 4 år har Djøf formidlet flere end 1.000 jobs til den faglige organisations medlemmer i virksomheder over hele landet. Dansk Erhverv samarbejder med Djøf om at åbne flere og især SMV’ers døre for akademisk uddannede medarbejdere.

1. DANSK ERHVERV arbejdsmarked 14. – 16. december 2016 S 8
Af Kristian Kongensgaard
Det er Lars Bo Anderssons opgave
at få virksomheders og akademike-
res øjne op for hinandens kvaliteter,
så de kan finde sammen i et ansæt-
telsesforhold.
Han er chefkonsulent og rådgiver
for medlemmerne i den faglige or-
ganisation Djøfs afdeling for Karri-
ere og Erhverv. En af metoderne er
Virksomhedsbusser som den, han
for nylig arrangerede i Kolding-om-
rådet sammen med Dansk Erhverv.
Med Virksomhedsbusser kommer
djøf’ere rundt til virksomheder og
får et indtryk af deres produkter
og struktur samt muligheder, ud-
fordringer og måske behov for nye
akademiske kompetencer i medar-
bejderstaben.
”Hvis blot virksomheden og akade-
mikeren kommer i øjenhøjde, for-
svinder den første barriere som re-
gel. Det er ikke et problem at finde
virksomheder, der gerne vil åbne
dørene, for de er stolte af virksom-
heden og dens produkter. Virksom-
hederne synes, det er spændende at
møde akademikere, som de måske
aldrig har haft inden for døren før.
Djøf’erne synes også, det er spæn-
dende at se, hvad virksomhederne
har på hylderne – både hvad an-
går produkter og jobmuligheder.
I mange SMV’er får de noget at se,
som de ikke har oplevet før. Akade-
mikere har nok traditionelt været
fokuseret på store virksomheder,
og nu skal mange af dem vænne
sig til også at kunne være i mindre
virksomheder. Det giver unikke mu-
ligheder for at komme til at arbejde
tæt op ad direktøren,” siger Lars Bo
Andersson.
Specialist i at være generalist
Hvilken hurdle er den største i be-
stræbelserne på at matche akade-
mikere med små og mellemstore
virksomheder?
”Det er uvidenhed hos begge parter.
Ofte tror virksomhederne, at de skal
ansætte akademikere til en tårn-
høj løn fra dag 1. Men vi gør meget
ud af at fortælle om de forskellige
praktik- og løntilskudsordninger,
der findes, så parterne kan se hin-
anden an inden en eventuel ordinær
ansættelse. Mange mindre arbejds-
givere tvivler på forhånd også på,
om akademikere overhovedet vil
arbejde for dem.”
”Men der er også fordomme hos
akademikere. Typisk tror de ikke, at
opgaverne i en mindre virksomhed
kan være spændende nok. Til for-
skel fra at arbejde som specialist i
store virksomheder skal de i SMV’er
være specialist i at være generalist.
De skal være indstillet på selv at
definere og skabe deres eget job, og
at deres nye kolleger ofte ikke har
nogen anelse om, hvad de kan. Men
rigtig mange virksomheder, uanset
størrelse og branche, har brug for
medarbejdere med kompetencer til
Virksomheder inviterer akademikere indenfor
I løbet af de seneste 4 år har Djøf formidlet
flere end 1.000 jobs til den faglige organisati-
ons medlemmer i virksomheder over hele lan-
det. Dansk Erhverv samarbejder med Djøf om
at åbne flere og især SMV’ers døre for akade-
misk uddannede medarbejdere.
ARBEJDSMARKED
Direktør Ejnar C. Andersen, Lotra A/S, har inviteret djøf’er indenfor, og fortæller her om den
innovative og miljøorienterede virksomhed. (Foto: Maria Tuxen Hedegaard).
eksempelvis at markedsføre, pro-
cesoptimere og til at konvertere ny
lovgivning til praktisk virksomheds-
drift og -udvikling.”
Langt, sejt træk
I de seneste 4 år har Djøf formået
at formidle flere end 1.000 jobs til
medlemmer i virksomheder over
hele landet. Heraf har cirka 400 væ-
ret studiejobs.
”I hvert enkelt tilfælde er det ikke
noget, der sker fra den ene dag til
den næste. Det er et langt, sejt træk,
hvor det hele tiden gælder om at
”massere” virksomheder og vores
medlemmer med tilbud om arran-
gementer og forslag til initiativer og
aktiviteter. Gode eksamenspapirer
er ikke af vejen, men for virksom-
hederne generelt tæller en ansøgers
studiejob mere end et højt karakter-
gennemsnit,” konkluderer Lars Bo
Andersson.
Kæmpe udfordringer
Om baggrunden for samarbejdet
med Djøf omkring Virksomheds-
busser siger salgschef Jesper Juul-
Jensen, Dansk Erhverv:
”Vores SMV-medlemmer står over
for kæmpe udfordringer med digi-
talisering, disruption og interna-
tionalisering. De kan have svært
ved at udarbejde og gennemføre
strategiplaner, og derfor skal de
tænke akademisk arbejdskraft ind i
virksomheden. I dag forholder kun-
derne sig ikke til, om en virksomhed
har to eller tusind medarbejdere.
Kunderne forventer den samme op-
levelse.”
”Mange akademikere
skal vænne sig til også
at kunne være i mindre
virksomheder.”
Lars Bo Andersson, chefkonsulent
og rådgiver, Djøf
Djøf
• Djøf er den faglige organisation for jurister og jurastuderende samt
erhvervsøkonomiske og samfundsvidenskabelige kandidater og studerende.
• Organisationen repræsenterer over 90.000 medlemmer.
Se mere på: http://www.faamereoverskud.dk
Praktikeren med fokus på bundlinien
En af djøf’erne var Torben Midtgaard, 50 år og fra Middelfart. Han er
cand.merc. og uddannet fra Handelshøjskolen i Aarhus i 1995.
Torben Midtgaard har fortrinsvis kompetencer inden for indkøb og
logistik, senest som key account manager i en virksomhed i vindmøl-
lebranchen.
Han kunne godt se sig selv som medarbejder i eksempelvis Lotra A/S:
”Det er ånden i en virksomhed, der betyder noget. Branchen er ikke
afgørende. Men jeg trives bedst i SMV’er, fordi det er dér, jeg bedst kan
få indflydelse på mit arbejde og dermed spændende opgaver. Min force
er, at jeg er praktiker, og hos Lotra kunne jeg godt skabe bundlinie. Det
er måske ikke en sexet virksomhed, men det tricker mig at skulle skabe
struktur og indtænke løsninger i en sådan ongoing business.”

2. DANSK ERHVERV arbejdsmarked 14. – 16. december 2016 S 9
Af Kristian Kongensgaard
Om det var mangel på djøf’er på Kol-
dingkanten, der var skyld i, at der
gik det meste af hundrede år efter
branden på Koldinghus i 1808, før
der kom strategi, struktur og skred
i restaureringen, vides ikke.
Men i dag behøver egnens virk-
somheder i hvert fald ikke at vente
hundrede år på at få realiseret deres
vækstplaner. Fornylig tog 18 djøf-
kandidater, der er uddannet inden
for jura, økonomi, kommunikation,
salg/marketing mv., imod Dansk
Erhverv og Djøf’s invitation til en
rundtur med Virksomhedsbussen til
3 vidt forskellige virksomheder.
En af dem var Lotra A/S, hvis fir-
manavn er en sammentrækning
og forkortelse af ordene ”logistik”
og ”transport”. Virksomheden be-
skæftiger sig fortrinsvis med af-
faldshåndtering og -sortering samt
kran- og entreprenørkørsel, salg
af sand, sten og grus samt genvin-
dingsmaterialer. Lotra udfører også
vintertjeneste samt forskelligt con-
tainerkørsel.
Lotra A/S indehaves af vognmand
Lars Holger Hansen, der grundlagde
virksomheden i år 2000 med en en-
kelt lastbil. Siden er Lotra vokset via
dels organisk vækst på det private
marked, dels gennem kommunale
kontrakter og dels ved opkøb af an-
dre virksomheder i branchen.
Fra trælast til lastbiler
I dag er medarbejderstaben på 52,
og vognparken tæller i alt 32 lastbi-
ler. Pt. bygger Lotra nye værksteds-,
kontor-, møde- og medarbejderfa-
ciliteter, og pladsen til sortering og
oplagring af affald til genvinding
udvides i 2017 fra de nuværende
67.000 til 100.000 kvadratmeter.
I fjor var Lotra vokset til en stør-
relse, hvor vognmand Lars H. Han-
sen besluttede, at der skulle perso-
ner med andre kompetencer til at
lede virksomheden. Han ansatte
den 33-årige Ejnar C. Andersen som
direktør og med en fortid i trælast-
branchen.
Strategien går ifølge Ejnar C. Ander-
sen på at nå en betydelig vækst i lø-
bet af de næste 5 år:
”Markedsvilkårene er, at enten bli-
ver vi større, eller også bliver vi
mindre – og vi vil være større, men
ikke for enhver pris. Det er først og
fremmest indtjeningen, der er suc-
ceskriteriet, og den skal følge med
omsætningen,” understreger han.
Lotra tilbyder sine services i hele
landet, og kører med egne biler i en
radius fra Kolding, der nu dækker
Jylland fra grænsen og til Aarhus.
Det resterende dækkes af samar-
bejdspartnere:
”Vores kunder efterspørger, at vi
selv kan påtage os opgaver over hele
Jylland. Det er målet, at vi dækker
alle større byer senest i 2021.”
I det hele taget stiller både kunder
og myndigheder større og større
krav til Lotra og de øvrige aktører
i branchen. Det gælder både med
hensyn til fleksibilitet, miljøcertifi-
cering, kapacitet, driftssikkerhed,
specialopgaver – og naturligvis pris.
Direktør uden stort kørekort
Der er brug for at mobilisere al den
omkostningsbevidsthed, der kan op-
drives i virksomheden for at kunne
begå sig i branchen. Eksempelvis får
chaufførerne bonus, hvis de kører
uden at få skader.
Djøf’er på jobjagt
18 djøf’er tog imod Dansk Erhverv og den fag-
lige organisation Djøf’s invitation til at besøge 3
virksomheder i Koldingområdet for at høre om
virksomhedernes arbejdsopgaver og dagligdag
samt de konkrete muligheder og udfordringer,
virksomheden og branchen står overfor.
ARBEJDSMARKED
Djøf’er på rundtur hos logistik- og transportvirksomheden Lotra A/S mellem bjergene af genvindingsmaterialer. (Foto: Maria Tuxen Hedegaard).
Ifølge Ejnar C. Andersen er der dog
én omkostning, der overtrumfer alle
de øvrige:
”Det er en vogn, der står stille, eller
ikke har returlæs. Det er den helt
store omkostning.”
Han får dog ikke selv bonus for at
køre uden skader, for direktøren har
slet ikke stort kørekort:
”Det er nok mest en fordel, at jeg
ikke har det. For det betyder, at jeg
har en anden og mere overordnet
tilgang til de beslutninger, jeg som
leder skal træffe.”
”Det er slet ikke utænkeligt,
at vi vil tage akademisk
uddannede medarbejdere
ind.”
Ejnar C. Andersen,
direktør, Lotra A/S
Der er i øvrigt heller ikke behov for,
at Ejnar C. Andersen sætter sig bag
rattet. Lotra har ingen problemer
med at skaffe velkvalificerede chauf-
fører. Vognparken, bestående af
Volvo- og Scania-lastbiler, er så ny,
som den kan være.
Virksomhedens kerneydelser har
således optimale vilkår, så nu kan
djøf’er muligvis komme ind i bille-
det:
”Vi skal til at prioritere flere med-
arbejdere, der kan håndtere vores
store vækstplaner, som ikke mindst
skal omfatte kontrakter med det of-
fentlige. Derfor er det slet ikke utæn-
keligt, at vi vil tage akademisk ud-
dannede medarbejdere ind. Det har
jeg ikke spor betænkelighed ved,”
siger Ejnar C. Andersen.
Virksomhedsbussen
Foruden Lotra A/S besøgte djøf’erne følgende virksomheder i Kolding-området:
• Dykon A/S, der producerer naturfyldsdyner og -puder.
• EWII, energiselskabet der tidligere hed TREFOR.