Miten verkkokaupasta tehdään myyvä, että sivuille houkuteltu satunnainen kävijä saadaan asiakkaaksi? Vinkkejä verkkokaupan myynnin kehittämiseen. Esitetty Hämeenlinnan Raatihuoneella 4.2.2015
Miten verkkokaupasta tehdään myyvä, että sivuille houkuteltu satunnainen kävijä saadaan asiakkaaksi? Vinkkejä verkkokaupan myynnin kehittämiseen. Esitetty Hämeenlinnan Raatihuoneella 4.2.2015
TietoAkselin toimitusjohtajan Mikko Akselinin esitys yritysten keskeisistä tunnusluvuista ValueFramen ja TietoAkselin. Esitetty TietoAkselin ja ValueFramen yhteisessä aamiaisseminaarissa 16.4.2010.
The document discusses two common methods for calculating margins and provides an example to illustrate the difference. Engineers often calculate margin as the profit divided by the expenses, which results in a 10% margin. Finance professionals typically calculate margin as the profit divided by the total revenue, which in the example results in a 9.09% margin. The key point is that the calculation method can result in a 9% difference in the reported margin percentage, so it's important to understand which approach was used.
This document provides contact information for Timo Nurminiemi, including his LinkedIn profile and email address. It lists his company, ArgonPro, as being involved in consulting and training. It also includes his Twitter handle and repeats his LinkedIn and website information multiple times.
This document discusses an example from 1993 of Daimler-Benz AG listing plans on the NYSE and converting their financial reporting from German accounting rules (HGB) to US GAAP. It shows that under HGB, Daimler-Benz reported a profit of $615 million but under US GAAP reported a loss of $1.839 billion after accounting for deferred taxes, long-term projects, pension liabilities, goodwill, currency derivatives, and other factors. The document emphasizes that both results are correct and the example still applies today in IFRS and US GAAP environments.
The document outlines a simple cash flow model for calculating free cash flow based on sales and five value drivers: sales, sales growth, incremental fixed capital investments, incremental working capital investments, and operating profit margin. An example is provided to demonstrate how to calculate free cash flow for a company called XYZ using its sales of 10,000 euros and assumptions for the other value drivers. The free cash flow is calculated as 600 euros based on the given inputs and formula.
The document discusses traditional accounting and financial economic models. It notes that the accounting model reports historic events but does not measure risk, while the economic model is based on economic theory and considers risk integral. It also discusses hybrid models that combine aspects of both in an attempt to address weaknesses, but warns that mixing different models can cause problems.
Jussi Lahdenniemi: Tappio - Kirjanpitoa ilmaisohjelmallaMatti Koistinen
Jussi Lahdenniemen tekemän Tappio -kirjapito-ohjelman koulutusmateriaali ART360 -hankkeelle. Koulutusmateriaalissa käydään läpi ohjelman toiminnot painottaen kuvataiteilijoille tärkeitä asioita.
TietoAkselin toimitusjohtajan Mikko Akselinin esitys yritysten keskeisistä tunnusluvuista ValueFramen ja TietoAkselin. Esitetty TietoAkselin ja ValueFramen yhteisessä aamiaisseminaarissa 16.4.2010.
The document discusses two common methods for calculating margins and provides an example to illustrate the difference. Engineers often calculate margin as the profit divided by the expenses, which results in a 10% margin. Finance professionals typically calculate margin as the profit divided by the total revenue, which in the example results in a 9.09% margin. The key point is that the calculation method can result in a 9% difference in the reported margin percentage, so it's important to understand which approach was used.
This document provides contact information for Timo Nurminiemi, including his LinkedIn profile and email address. It lists his company, ArgonPro, as being involved in consulting and training. It also includes his Twitter handle and repeats his LinkedIn and website information multiple times.
This document discusses an example from 1993 of Daimler-Benz AG listing plans on the NYSE and converting their financial reporting from German accounting rules (HGB) to US GAAP. It shows that under HGB, Daimler-Benz reported a profit of $615 million but under US GAAP reported a loss of $1.839 billion after accounting for deferred taxes, long-term projects, pension liabilities, goodwill, currency derivatives, and other factors. The document emphasizes that both results are correct and the example still applies today in IFRS and US GAAP environments.
The document outlines a simple cash flow model for calculating free cash flow based on sales and five value drivers: sales, sales growth, incremental fixed capital investments, incremental working capital investments, and operating profit margin. An example is provided to demonstrate how to calculate free cash flow for a company called XYZ using its sales of 10,000 euros and assumptions for the other value drivers. The free cash flow is calculated as 600 euros based on the given inputs and formula.
The document discusses traditional accounting and financial economic models. It notes that the accounting model reports historic events but does not measure risk, while the economic model is based on economic theory and considers risk integral. It also discusses hybrid models that combine aspects of both in an attempt to address weaknesses, but warns that mixing different models can cause problems.
Jussi Lahdenniemi: Tappio - Kirjanpitoa ilmaisohjelmallaMatti Koistinen
Jussi Lahdenniemen tekemän Tappio -kirjapito-ohjelman koulutusmateriaali ART360 -hankkeelle. Koulutusmateriaalissa käydään läpi ohjelman toiminnot painottaen kuvataiteilijoille tärkeitä asioita.
Etula Group - Osaamispääomasijoittaja - Osaamissijoittaja - Sweat equity inve...Etula Group Oy
Etula Group Oy on yksi Suomen ensimmäisistä ja merkittävimmistä osaamispääomasijoittamiseen keskittyneistä yrityksistä. Koulutamme, teemme yritysanalyysejä ja toimimme eri yrityksissä osakkaan ja/tai hallituksen jäsenen roolissa sekä neuvonantajana. Vahvuutenamme on kasvustrategiat - erityisalueena rahoituksen hakeminen sekä asiakasymmärrys.
Autamme kasvuhaluisia yrityksiä ja yrittäjiä kasvamaan pitkäaikaisen yhteistyön avulla. Meitä ei pelota laittaa itseämme likoon myös kriisiyhtiössä.
Älä siis maksa turhasta - Me teimme sen jo. Vuosien varrella olemme olleet monessa mukana ja nähnyt monenlaista. Jotta teidän ei tarvitse käydä samoja kouluja yhtä kalliisti, kannattaa ottaa rohkeasti yhteyttä.
Lisätietoja www.etula.fi
Koulutusmateriaali. Mitä somesta pitäisi tietää 2015? Mitä hyötyä siitä on yritykselle, millaisia kanavia on olemassa ja miten niissä pitäisi olla läsnä?
Koulutusmateriaali. Mitä somesta pitäisi tietää 2015? Mitä hyötyä siitä on yritykselle, millaisia kanavia on olemassa ja miten niissä pitäisi olla läsnä?
Koulutus: Fiksu verkkotekeminen Suomessa 2014.
Aiheet;
- Verkko-maailman trendit – missä mennään juuri nyt?
- Mihin kannattaa panostaa? Mitkä asiat eivät mene muodista?
- Valitse mitä olet tekemässä verkossa – houkuttelua vai sitouttamista?
Päätösseminaariesitys Jyväskylässä. Tilaaja: DimarK.
Kohderyhmä: Pk-yritykset, viestintäjohto, markkinointijohto.
Kouluttaja: Perttu Tolvanen
Sysäys kehityksen polulle
Toimintakonsepti pk-yritysten kaupankäynnin edistämiseksi. Työkalupakki uusasiakashankintaan ja myyntikoneen rakentamiseen.
Mainostoimisto Turbiiniryhmä Oy
Markkinointiviestinnän Viikko 23.-24.9.2014
Markkinointialan suurin tapahtuma Suomessa.
http://www.markkinointiviestinnanviikko.fi
Esitys ensimmäisen päivän ohjelmasta. Ensimmäinen tapahtumapäivä katsoo aiheita strategisen markkinointiviestinnän tasolta ja on suunnattu ostopäätöksiä tekeville sekä johtoportaalle.
Esittäjät:
Jesse Ketonen / Dingle
Jari Keskinen / Keskisen Kello
Miten sosiaalinen media voi olla avuksi myynnissä ja kasvussa? Miksi some on tästäkin näkökulmasta tärkeää? Mitä on sosiaalinen myynti? Miten myyntisuppilo rakennetaan somessa? Mitä ja miten mitataan?
Fluente Kumppanit Oy:n yritysesittely. Yritys on valtakunnallisesti toimiva hyvinvointialan kehittämisen ja sähköisen liiketoiminnan asiantuntijoiden yhteenliittymä. Osaamisemme on monipuolista ja yhteistyöverkostomme ovat hyvin laajat.
Tiivistelmä Mercuri Tasting workshopin esityksistä 4.9.2015 #aamumercurissa. Mercuri tasting on kutsutilaisuus myynti- ja palveluorganisaatioiden HR-asiantuntijoille ja –päättäjille, tässä tilaisuudessa emme kerro mitä teemme, vaan näytämme maistiaisissamme mitä osaamme.
Flashnoden Jani Karhusen esitys Verkkokauppa-Akatemian aamiaistilaisuudessa. Esityksessä avattiin Verkkokauppa-Akatemian konseptia ja kerrottiin samalla Flashnoden palvelusta verkkokauppiaille.
Näillä vinkeillä sujuvuutta verkkokaupan pyörittämiseenFlashnode Ltd.
Esityksen aikana vastataan seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä työvaiheita sinun kannattaa tehostaa verkkokaupassasi?
- Millaisia ratkaisuja automatisointi tarjoaa verkkokauppasi tehostamiseen?
- Mitä hyötyjä automatisoinnista on verkkokauppasi menestyksen kannalta?