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Valutazione del capitale umano
31/05/2013 Federico Bonomo 1
Importanza del HR e ottimizzazione
del capitale umano
Knowledge
CommunicationInformation
Le persone
al centro
31/05/2013 Federico Bonomo 2
Importanza del HR e ottimizzazione
del capitale umano
• "Mentre l'economia globale continua ad appiattirsi, le organizzazioni
dovranno porre maggiore attenzione alla gestione dei talenti, alla
pianificazione delle transizioni manageriali, al mantenimento delle
risorse in azienda. Trovare nuovi modi per aumentare la produttività,
al fine di superare la concorrenza. I dipartimenti HR che si allineano
alla strategia aziendale e agli obiettivi, per garantire loro l'accesso
alle competenze necessarie, alle informazioni ed ai sistemi per
ottimizzare gli investimenti della forza lavoro, saranno un netto
vantaggio per aiutare le loro organizzazioni a massimizzare il valore
dell'azienda ".
31/05/2013 Federico Bonomo 3
Misurare
l’efficacia del capitale umano
• Coefficiente ricavi. È una misura di base della efficacia del capitale
umano ed è il risultato aggregato di tutti i driver di gestione della
capitale umano che influenzano il comportamento dei dipendenti.
Collega concettualmente il tempo ed il lavoro del capitale umano
dell'impresa associato ai ricavi, indicando la produttività dei
dipendenti. Misura il reddito generato per ogni dipendente.
La formula per questa misura è:
Ricavi / Totale risorse umane
31/05/2013 Federico Bonomo 4
Misure efficacia del capitale umano
• Coefficiente di spesa:
Collega concettualmente il tempo e il lavoro del capitale umano
dell'impresa alle uscite per oneri di gestione.
La formula è:
Spese d’esercizio / Totale risorse umane
31/05/2013 Federico Bonomo 5
Misure efficacia del capitale umano
• Coefficiente proventi operativi:
È calcolato prendendo il reddito operativo e dividendolo per il
numero totale dei dipendenti dell'organizzazione.
Collega concettualmente il tempo e il lavoro del capitale umano
dell‘ impresa associato all’utile operativo.
La formula è:
Proventi operativi/ Totale risorse umane
31/05/2013 Federico Bonomo 6
Misure efficacia del capitale umano
• Coefficiente EBITDA :
È calcolato prendendo l'EBITDA e dividendolo per il numero totale
dei dipendenti dell'organizzazione.
Collega concettualmente il tempo e il lavoro del capitale umano
dell'impresa associato alla redditività sue operazioni senza gli effetti
potenzialmente distorsivi dei cambiamenti di ammortamenti,
interessi e imposte.
La formula è:
EBITDA /Totale risorse umane
31/05/2013 Federico Bonomo 7
Misure efficacia del capitale umano
• È una misura della redditività operativa calcolata sottraendo tutte le
spese ad eccezione delle spese di manodopera dalle entrate e
dividendola per l'organico totale.
La formula per HCVA (Human Capital Value Added ) è:
{Ricavi –[Spese d'esercizio - (Redditi da lavoro + Benefits)]}/
Totale risorse umane
31/05/2013 Federico Bonomo 8
Misure efficacia del capitale umano
• Human Capital Return on Investment (HCROI):
Calcola il ritorno degli investimenti sui dipendenti di un'azienda.
Questo è equivalente a calcolare il valore aggiunto di investire nel
capitale umano dell'organizzazione.
HCROI guarda il ROI in termini di utile per gli investimenti
effettuati sul costo totale del lavoro utilizzando lo stesso indicatore
corretto di utile HCVA. HCROI è calcolato dividendo HCVA per i
costi di capitale umano (tranne che per la formazione). Esso mostra
direttamente la quantità di profitto derivato per ogni euro investito
nel costo del lavoro - in effetti la leva sul costo del lavoro.
La formula è:
{Entrate – [Spese d'esercizio - (Reddito da lavoro + benefici di
costo)]} / (Reddito da lavoro+ benefici di costo)
31/05/2013 Federico Bonomo 9
Misure efficacia del capitale umano
• Human Economic Value Added (HEVA):
Essa mostra la ricchezza creata per organico medio in
un'organizzazione. Esso mostra quanto EVA può essere ascritta alla
quantità media di dipendenti.
Il tasso è calcolato sottraendo il 10% del patrimonio netto del saldo
proventi / oneri e dividendo la differenza per il numero medio di
dipendenti dell'organizzazione, che può essere formulato come:
(Utile netto - pari al 10% del socio) / Totale risorse umane
31/05/2013 Federico Bonomo 10
In Italia?
Quante aziende italiane sarebbero in grado ad oggi di definire questi
coefficienti?
Le funzioni HR sono in grado di valutare se una risorsa crea o distrugge
valore?
I meccanismi di carriera sono in linea con queste valutazioni?
31/05/2013 Federico Bonomo 11

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