AICPA National CFO Conference
            InterContinental Boston



Understanding the Latest Developments 
          in Financial Fraud

          Stephen G. Austin, CPA, MBA
            Firm Managing Partner
             Swenson Advisors, LLP
                 May 20, 2011
               7:00 am – 7:50 am
Stephen G. Austin, CPA, MBA

Over 35 years of public accounting experience as an Audit Partner with Price 
Waterhouse, McGladrey & Pullen, LLP, and Swenson Advisors, LLP

Certified Public Accountant ‐ California and Georgia

Audit Committee Chairman ‐ Avanir Pharmaceuticals,
World Trade Center San Diego, The Rock Church, and 
Santa Fe Christian Schools

Serves on twenty Boards and related Committees

Author of “Rise of the New Ethics Class”


                                                                           2
PCAOB registered accounting firm
Offices in San Diego, Riverside County and Hong Kong
SEC/SOX ‐ audit, tax, compliance, Asia Pacific compliance services, IFRS 
consulting, forensic and dispute resolution services
SOX consulting services with SWENTRACKTM automated web based solutions
Top 5 accounting firms – Riverside County – 2010
Top 30 accounting firms – San Diego – 2010 
Member of Integra International ‐ 175 offices, 60 countries
Focus on “Tone at the Top” and Ethics Compliance




                                 x


                                www.SwensonAdvisors.com                     3
We Caught Our Breath From...




                               4
And Now – Look Who’s in the News!




                                    5
“Lose money and I will forgive you, but lose even a shred      
 of reputation and I will be ruthless”
 Warren Buffett

  David Sokol allegedly traded Lubrizol Corp. stock prior
  to Berkshire Hathaway’s acquisition of Lubrizol Corp.
  Sokol “pocketed” a $3 million profit?
  Some believe Buffett 
  missed the opportunity to:

                    “...show moral courage, stand up for principles, 
                  reinforce to his employees what he expects from them, 
             and, not least of all, to live up to his own public reputation.”
                               The Daily Transcript | 4/4/11                    6
“Skilling Loses Key Appeal Battle”

  Supreme Court ruled that Skilling’s fraud and 
  conspiracy conviction was not swayed by federal 
  prosecutors’ use of the “honest services” test

  Case returns to the Fifth Circuit panel to determine whether any of the 19 
  counts against Skilling should be vacated

  Ex‐Enron Chief’s son, John Taylor Skilling, dies of possible overdose
     Echoes death of Mark Madoff, the son of Bernie Madoff
     Accounting scandals have a serious impact on friends and family
                                                                                7
Raj Rajaratnam ‐ “He is the 
central figure in the 
government's sprawling, 
multiyear investigation of 
insider trading on Wall Street”
NY Times | 4/13/11

   Former founder of Galleon Group (hedge fund)

   Rajaratnam and five others accused of relying on a network of informants to 
   make more than $63.8 million in profits from 2003 – 2009

   14 counts of conspiracy and securities fraud

                                                                             8
“Barry Minkow Turned Over a New Leaf‐
    From Accounting Scandals to Insider Trading”
Barry Minkow (ZZZZ Best fame), an ex‐convict who turned his life around a 
decade ago and became a minister and 
co‐founded a fraud detection firm

In December, 2010 Minkow was found 
guilty of securities fraud charges and 
in March, 2011 pleaded guilty to 
Federal charges of “insider trading”

Minkow has agreed to help federal 
investigators, but could face five years 
in prison                                                                    9
‘Nothing that I say 
 should be taken as an 
excuse for my behavior, 
I take full responsibility 
     for what I did’
  _________________

   ‘I try to piece it 
together. Why didn’t I 
 say, “I cannot do it? 
Why didn’t I return the 
money and say, “I can’t 
     do it.” Why?’
 _________________

         Madoff
                     10
‘Look, I am not a banker. But I know that billions of
dollars going in and out of a bank account is something that 
should alert you to something. [They] got all the financial 
statements. [They] could have seen – I was using them as 
custodian, and they  never questioned it.’
Madoff | Financial Times | 4/9/11

  $6.4 billion lawsuit, filed in federal bankruptcy court, claims that the bankers at 
  J.P. Morgan discussed the possibility that Madoff was operating a Ponzi scheme
  “While numerous financial institutions enabled Madoff’s fraud, JPMC was at 
  the very center of that fraud, and thoroughly complicit in it”
  115‐page lawsuit by Irving Picard  |  Bankruptcy Trustee
                                                                                11
We Are Making Some Progress
          But...
2011 Fraud Scorecard

            What’s Hot                           What’s Not
Global financial meltdown investigations          Restatements

        Insider trading scandals           SOX 404 material weaknesses

            FCPA violations                    Accounting scandals

           COSO monitoring                   Weak Audit Committees

           Repeat offenders                  Mild mannered auditors

             SEC troubles

       PCAOB foreign accounting 
        firm investigations/fines
                                                                         13
Restatements are on the Decline

630 companies filed 674 restatements in 
2009

27% decline from 2008

The number of restatements 
peaked in 2006 with 
1,795 restatements

Audit Analytics
Report: Financial Restatements –
A Nine‐Year Comparison
Published March 10, 2010
                                              14
SOX Has Achieved 
                               Significant Acceptance
A new survey of more than 300 
Chief Audit Executives found that 
88% do not believe that the SOX 
Act should be repealed.
Source: Grant Thorton CAE Survey 2011



70% of more than 400 
respondents who have put into 
place accounting controls required 
by SOX said that the benefits 
outweighed its costs.
Source:  Protiviti 2010 Sarbanes‐Oxley Compliance Survey

                                                           15
Global Financial Market Meltdown:
The Investigations and Prosecutions Continue


          Who’s to Blame?
SEC Settlements/Fraud Allegations 
                 with Wall Street Banks
SEC settlements with major investment banking houses

Largest attempt by enforcement agencies to hold Wall Street accountable 
for its role in the toxic subprime mortgage debacle
SEC’s rough road to this enforcement action




                                                                           17
“SEC Levels Case Against Ex‐Officers 
 of IndyMac”

  SEC charged three former senior executives 
  with fraud

  Failure to adequately disclose to investors
  information about the Company’s deteriorating financial condition in 2007 and 
  2008




                                                                           18
“SEC Levies Record Fine Against 
                  India Accounting Firm”
India affiliate of PricewaterhouseCoopers “routinely failed to follow the 
most basic audit procedures” – said the SEC

Satyam Computer Services –
falsely reported more than $1 billion in profits

SEC and PCAOB fined PWC India  $7.5 million

Largest penalty ever against 
a foreign accounting firm



                                                                             19
“Ernst and Young Faces Civil Fraud 
             Charges for Lehman Accounting”
Lehman’s use of Repo 105 accounting in question
Ernst & Young is fighting charges for allegedly failing to adequately follow up 
on a whistleblower’s claim that Lehman was misstating the value and size of 
its assets
“Ernst and Young is the only firm left to punish” –Why?




                                                                             20
“Criminal Investigations Against 
Auditors, Consultants of Kabul’s 
Central Bank Underway”

  Afghan authorities plan to prosecute everyone responsible for Afghan’s 
  central bank’s collapse – including the Afghan nationals and foreign entities

  USAID hired BearingPoint and Deloitte Consulting LLP in 2003 to advise the 
  central bank in developing the financial sector of the country and regulating 
  commercial lenders

  A U.S. government report said this month that at Kabul Bank, 
  "fraudulent loans were used to divert $850 million to insiders reportedly 
  representing 94% of the bank's outstanding loans."
                                                                               21
Key Trends 
in FCPA Enforcement
Key Trends
Increased Enforcement:
   2010 saw unprecedented levels of enforcement of FCPA, more than double the 
   financial penalties levied in 2009

Expanded Enforcement:
   Greater resources devoted  by  the  Department  of  Justice  (‘DOJ’)  and  Securities 
   and Exchange Commission (‘SEC’) toward dedicated enforcement units
   Industry‐wide sweeps; expansion of actions against non‐U.S. Companies
   Enforcement actions against individuals being brought with increasing frequency 
   and volume



                                                                                             23
                                                                Source: The Red Flag Group
Key Trends, Continued
  More Onerous Enforcement:
       Trend in cases towards more onerous penalties

 New Tools for Enforcement:
      Dodd‐Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act 
      Enacted July, 2010 (‘Dodd‐Frank Act’)
      Provides incentives and protection for whistleblowers
      Non‐prosecution agreements 




                                                                                          24
                                                             Source: The Red Flag Group
Increased Enforcement

  “We’re in a new era of FCPA enforcement; and we are here to stay.”
   (AAG Breuer; November 16, 2010)


  Between DOJ and SEC criminal fines, disgorgements, civil penalties and 
prejudgment interest more than $1.8 Billion was recovered in funds from 
companies in violation of the FCPA, more than double that in 2009




                                                                                        25
                                                           Source: The Red Flag Group
Increased Enforcement, Continued
The number of corporate and individual enforcement actions 
         increased 85% overall in 2010 over 2009; 
              DOJ and SEC actions totaled 74.




                  *Source: Gibson Dunn & Crutcher
                                                                                 26
                                                    Source: The Red Flag Group
Expanded Enforcement
Greater Resources being devoted by DOJ/SEC:
  Significant increase in funds and resources being devoted to enforcement of FCPA 
  provisions
  Dedicated enforcement units
  New Financial Sector/Banking probe January, 2011
Industry‐wide sweeps:
  Significant amount of FCPA actions now part of a multi‐defendant or industry‐wide 
  investigation
  Strong collaboration between FCPA regulators and enforcement agencies
  Recent cases suggest expanded and more proactive enforcement of FCPA and a 
  focus on  non‐U.S. companies.
Increasing focus on prosecution of individuals:
  So‐called ‘Shot Show’ sting: 22 individuals arrested in largest single investigation 
  and operation against individuals in history of FCPA                                 27
                                                                 Source: The Red Flag Group
More Onerous Enforcement
Recent trend in case law towards more onerous penalties for companies:
  8 of the top 10 monetary settlements in FCPA history occurred in 2010
  Technip,  Snamprogetti and  BAE cases  all  imposed  combined  penalties  in  excess  of 
  $350 million
  Daimler,  Panalpina &  Alcatel cases  all  imposed  combined  penalties  around  $100 
  million
  First instance of a company being “put out of business” by FCPA enforcement action: 
  NEXUS Technologies.
Continuing trend in case law towards pursing individuals:
  Individuals receiving increasing fines and jail sentences .
  Most severe sentence imposed in PECC case of 87 months and $1.1 Million in fines.



                                                                                               28
                                                                  Source: The Red Flag Group
New Tools for Enforcement
Dodd‐Frank Act incentives provide increased protection for whistleblowers

    SEC’s finalized rule changes and 
    guidance under the Act have 
    just undergone a public comment 
    period – Ended December 31, 2010




                                                                                         29
                                                            Source: The Red Flag Group
SEC Proposed Whistleblower Bounty Program

Rewards tipsters with payments ranging from 10% to 30% of any penalties or 
disgorgements of $1 million or more.

“How a Whistleblower Conquered Countrywide”

    Michael G. Winston, former executive at Countrywide Financial 
    ‐ Won and awarded $3.8 million in damages




                                                                              30
The Need for Continuous Monitoring: 
  New COSO Monitoring Guidance
COSO Monitoring Guidance
   Issued January 2009
   Useful guidance (with many examples) available from COSO)
   Goal:  Compliance “365 days a year” versus “last day of the fiscal year”

                                 e


                                              ns




                                                             g
                               nc




                                                        or al
                                                          tin
                                          t io




                                                      ep i
                               ia




                                                   R anc
                                        ra
                            pl


                                     pe
                          om




                                                      n
                                                                 B

                                                   Fi
                                    O
                        C




                                                                 U
                          Control Environment            F       S
                                                         U
                                                         N       U   
                           Risk Assessment                           
                                                         C       N
                                                                     
                                                         T       I
                                                                     
                           Control Activities            I       T   
                                                         O       S
                            Information and              N
                            Communications               S

                              Monitoring




                                                                                         32
New Monitoring Guidance




   Source: COSO – Committee of Sponsoring 
  Organizations of the Treadway Commission

                                             33
The New Monitoring Guidance ‐
                            Four Steps

                   1.   Establish a foundation for monitoring
                   2.   Design and execute monitoring procedures
                   3.   Assess and report results to appropriate personnel
                   4.   Monitoring can be outsourced to others



“COSO continues to provide outstanding tools that should be embraced in order 
    to sustain an effective reliable U.S. reporting system and provide the kind of 
                 ethical leadership needed in today’s global economy.”
Steve Austin  |  Turbo Charge Your SOX Program with the New COSO Monitoring Guidance  | 7/8/10

                                                                                         34
COSO Guidance Tools




                 35
New Tools to Keep Fraud Out of your Financials




                                                 36
January 2010 – National Fraud Authority 
published the first Annual Fraud Indicator




                                             37
SWENTRACK is a cost‐effective, 
web‐based tool to help simplify SOX compliance efforts.
                                                          38
Looking Forward to the Challenges Ahead

Battle for hearts and minds

U.S. led “Global Reformation”

Reducing excess government interventionism

Maintaining global ethics leadership




                                             39
The MBA Oath is a voluntary student‐led pledge that asks graduating 
MBAs to make a commitment towards responsible and ethical 
behavior


           I will refrain from corruption, unfair competition, 
              or business practices harmful to society


                    http://mbaoath.org

                                                                       40
Reflections on My Recent Teachings 
of SOX, IFRS and Ethics to accounting 
       professionals in China




                                         41
Thank you



Stephen G. Austin, CPA MBA
  steve.austin@swensonadvisors.com



  Swenson Advisors, LLP
     www.SwensonAdvisors.com

Understanding the Latest Developments in Financial Fraud