tugas framework

1. TUGAS FRAMEWORK
NAMA : ULFAH
NIM : 11150967
KELAS : 5X-MANAJEMAN

2. VISI
TUJUAN JANGKA PANJANG
SWOT
PENENTUAN STRATEGI
Sumber : http://www.kajianpustaka.com/2016/11/pengertian-tujuan-dan-proses-manajemen-strategi.html
Konsep Dasar
Pembuatan
Strategik Penerapan
Strategik
Evaluasi/Kont
rol Strategik

3. Sumber : https://goo.gl/images/Z4njXy
Budaya
Perusahaan
Etika Bisnis
Nilai Dasar
Keyakinan
Dasar
Visi, Misi
Perusahaan
Sistem
Manajemen
Tujuan
Perusahaan

4. MODEL DESKRITIF MANAJEMAN STRATEGIK
hh
Proses manajeman
strategik
Tiga tahap strategi
Formulasi
Implementasi
Evaluasi
Proses manajeman tediri
dari 8 langkah
Visi misi bisnis
Tanggung jawab social
Menganalisis lingkungan
ekstrnal
Menganalisis lingkungan
internal
Memilih tujuan
Mengembangkan strategi
Merinci rencana
Mengimplemntasi
rencana
PLAN
DO
CHECK
ACT

5. PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KONSEP METODE KASUS & AUDIT STRATEGI
Pengembangan: suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis sesuai dengan kebutuhan
pekerjaan
Metode kasus: pelayanan atau asuhan untuk satu atau beberapa selama priode waktu tertentu
Audit strategi: suatu kegiatan penelitian objek di dalam perusahaan
https://www.kompasiana.com/ariessyamsuddin
Strategi dan
konsep
Desain dan
perancangan
implementasi
Pengelolahan
dan penilaian

6. MANAGER STRATEGIK
https://www.google.com/search?q=framework+manager+strategic&source
BUDAYA
ORGANISASI
STRATEGI KINERJA
KEPEMIMPINAN

7. LINGKUNGAN EKSTERNAL DAN INTERNAL
EKSTERNAL
Opportunity Threats
INTERNAL
Strengh weakness

8. FORMULASI STRATEGI, ANALISIS SITUASI DAN ALTERNATIF STRATEGI
1. Identifikasi lingkungan
2. Lakukan analisis
3. Rumuskan paktor-factor
www.kosngosan.com/2017/03/makala
h-manajeman-strategi-mengenai-
formulasi-strategi.html
1. Tahap input
2. Tahap pencocokan
3. Tahap keputusan
1. Strategi bertahan
2. Strategi penetrasi
3. Strategi penguatan
Formulasi strategi Analisis strategi Alternatif strategi

9. Analisis kekuatan dan kelemahan perusahaan
ANALISIS SWOT
KEKUATAN KELEMAHAN
Keahlian teknis
Sedikitnya persaingan
Angkatan kerja berdedikasi
Pabrik sudah tua
Kurang modal
Citra yang buruk
https://www.google.co
m/search?q=analisis+ke
kuatan+kelemahan+per
usahaan

10. Implementasi dan pengawasan
strategik
Implementasi
pengawasan
• https:brainly.co.id/tugas/2233876
Rangkayain aktivitas
1. Berorientasi pada hal-hal
strategis
2. dapat mengerti
3. Luwes
4. Konsisiten
5. Positif
6. Jujur dan objektif

11. Etika bisnis dalam
perusahaan
Hubungan antara bisnis
dengan langganan/konsumen
Hubungan antar bisnis
Hubungan dengan investor
Hubungan dengan lembaga-
lembaga keuangan
https://yudhaarifin.wordpress.co
m/2012/06/11/etika-bisnis-dan-
tanggung-jawab-sosial/
Tanggung jawab sosial
Tanggungjawab kepada
Kreditor
Tanggungjawab kepada
Pemegang Saham
Tanggungjawab kepada
Karyawan
Tanggungjawab kepada
Lingkungan
ETIKA BISNIS DAN SOSIAL
Responability
Enviromental
Sustainability
ETIKA BISNIS DAN SOSIAL

12. RASIONAL DAN PROSES PENGENDALIAN SERTA
EVALUASI DAN PENGENDALIAN STRATEGI
Riskimahira.blogspot.co.id/2013/01/manajeman-strategi-evaluasi-dan.html
Pengukuran kerja
tipe
pengendalianKetepatan
ukuran
Out controls
Behavior controls
Input control