SlideShare a Scribd company logo
TUGAS MATA KULIAH
MENEJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
CV. KAMBAWUNA BERKAH
OLEH:
ANDI NUR TRI JAYANI YUSUF
F1F1 13 002
PROGRAM STUDI FARMASI
FAKULTAS FARMASI
UNIVERSITAS HALU OLEO
KENDARI
2017
CV. KAMBAWUNA BERKAH
CV. Kambawuna Berkah merupakan perusahaan obat tradisional yang berfokus pada
penelitian dan produksi obat herbal. CV. Kambawuna Berkah pertama kali di dirikan oleh
Andi Nur Tri Jayani Yusuf, Apt., pada tahun 2013, berlokasi Jln. Pagala No.52, Unaaha,
Kabupaten Konawe, Sulawesi Tenggara. Ruang lingkup bisnis perusahaan meliputi usaha
jamu kapsul, ramuan madu, jamu instan dan jamu pelet.
CV. Kambawuna Berkah telah terdaftar sebagai industri kecil obat tradisional dalam
Kantor Pelayanan Perizinan Kabupaten Konawe pada tahun 2015. Saat ini CV. Kambawuna
Berkah telah mempekerjakan 28 Karyawan dengan kapasitas produksi lebih dari 15 jenis
jamu. Pemasarannya telah meluas tidak hanya di daerah Konawe tetapi telah merambah
kancah lintah provinsi di Indonesia. Dengan berdirinya CV. Kambawuna Berkah diharapkan
akan mampu menyerap tenaga kerja sehingga mampu memberikan peluang kerja bagi
lingkungan sekitar dan menjadi wadah bagi tenaga kesehatan khususnya dibidang farmasi
untuk menyalurkan diri dalam bidang kesehatan khususnya bidang obat tradisional.
VISI MISI
1. Visi
Menjadi perusahaan obat herbal terbesar dan terdepan di Indonesia
2. Misi
 Mengembangkan produk obat herbal yang berkualitas, bermutu dan terjangkau di semua
kalangan masyarakat.
 Menjadikan obat herbal sebagai pilihan utama dalam pengobatan saat ini berdampingan
sejajar dengan obat kimia konfensional.
 Menjadi Industri Obat Tradisional (IOT) di tahun 2018
STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi CV. Kambawuna Berkah menggambarkan hubungan tanggung
jawab dan wewenang yang terdapat dalam perusahaan tersebut. Berikut adalah gambaran
tugas dan wewnang masing-masing bagian :
1. Pemimpin
Bertanggung jawab untuk mengawasi jalannya kegiatan operasional perusahaan
dan aliran dana, mengurus administrasi, mengevaluasi seluruh kegiatan perusahaan.
Wewenang yang dimiliki pimpinan adalah menetapkan kebijakan yang berhubungan
dengan pemasok bahan baku, proses produksi, pemasaran, keuangan serta mengambil
keputusan yang berkaitan dengan perusahaan.
2. Penanggung jawab produksi
HUMAS Tata Usaha Perbekalan logistikPengadaan
PENANGGUNG JAWAB
PRODUKSI
MANAJER
HUMAS
PIMPINAN UMUM
Marketing Umum Keuangan Produksi Personalia
Penanggung jawab produksi bertugas mengkoordinasi dan merencanakan kegiatan
produksi, mengontrol kegiatan produksi dan kualitas produk. Bertanggung jawab
terhadap formulasi jamu serta melakukan koordinasi dengan bagian pemasaran terkait
order yang akan dikerjakan dan jadwal pengiriman. Penanggung jawab produksi memiliki
wewenang untuk melakukan inovasi produk, menentukan kegiatan produksi dan kapasitas
produk yang harus dipenuhi untuk dilaksanakan oleh bagian pelaksana produksi.
3. Manager
Manager merupakan pemimpin dna pengkoordinasi kegiatan yang berhubungan
dengan operasional perusahaan meliputi personalia/administrasi, pembelian bahan-bahan,
penjualan (marketing) dan produksi (production). Mengontrol setiap kegiatan agar sesuai
dengan jadwal yang sudah dibuat, mengontrol kegiatan penyedia bahan-bahan yang
diperlukan. Manajer bertanggung jawab kepada pimpinan mengenai pelaksanaa instruksi-
instruksi atau arahan-arahan. Sedangkan wewenang menejer adalah mengawasi dan
mengambil tindakan-tindakan (action) yang diperlukan terhadap bagian dan sub bagian
lain.
4. Bagian Humas
Humas bertanggung jawab mempromosikan pengertian dan pengetahuan,
membantu menginformasikan pada publik internal (dalam organisai) dan publik eksternal
(luar organisai) dengan menyediakan informasi akurat dalam format yang mudah
dimengerti. Secara praktek, bagian humas bertugas mensosialisasikan produk-produk CV.
Kambawuna Berkah kepada masyarakat umum melali presentasi dalam beberapa
pertemuan. Bagian Humas memiliki wewenang untuk menetukan tempat sosialisai
dengan beberapa pertimbangan, kerjasama dengan bagian produksi dalam
menyelenggarakan promosi.
5. Bagian Marketing
Bagian marketing/pemasaran bertanggung jawab dalam mengawasi stok produk
jadi yang sudah atau belum terjual di apotek atau warung jamu yang menjual produk
tersebut, menantarkan pesanan produk jadi kepada konsumen atau distributor dan
memberikan laporan hasil penjualan secara berkala. Bagian pemasaran berwenang untuk
menerima uang hasil penjualan produk dari konsumen atau distributor sebelum disetorkan
ke bagian keuangan.
Bagian pemasaran CV. Kambawuna Berkah melakukan strategi pemasaran
dengan menggunakan straegi marketing mix yang memaduan kegiatan dan sumber daya
bisnis secara logis guna memenuhi kebutuhan pelanggan dan menghasilkan keuntungan.
Pasar yang dipilih untuk memasarkan produk secara luas pada semua kalangan
masyarakat. selain marketing langsung pada masyarakat, distributor dan agen penjualan,
juga dilakukan promosi pada berbagai media penunjang.
6. Bagian Umum
Bagian umum terdiri dari sub bagian humas, sub bagian tata usaha yang
bertanggung jawab memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh satuan
organisasi dalam rangka menyelenggarakan urusan penyusunan program, sub bagian
perbekalan dan pengadaan yang bertanggung jawab terhadap pengololaan dan
pelaksanaan pengadaan barang. Bekerjasama dengan bagian logistik. Masing-masing sub
bagian dari bagian umum memiliki wewenang untuk melakukan pendataan terhadap
keluar masuknya barang dari luar, melakukan pengecakan ulang terhadap barang gudang
dan penggunaan barang untuk proses produksi.
7. Bagian Keuangan
Bagian keuangan bertanggung jawab atas aliran dana dalam perusahaan, termasuk
di dalamnya penerimaan hasil penjualan dan pengeluaran untuk pembelian bahan baku,
adminsitrasi, pemasaran produk, transportasi, gaji karyawaan serta memberikan laporan
keuangan perusahaan secara berkala kepada pemimpin. Bagian keuangan memiliki
wewenang untuk menerima uang hasil penjualan produk dari bagian pemasaran sebelum
dilaporkan.
8. Bagian Produksi
Bagian produksi bertanggung jawab atas proses produksi, penyimapanan dan
pengawasan stok bahan baku, pemeliharaan gudang dan memberikan laporan penggunaan
bahan baku dan produk jadi yang dihasilkan dalam proses produksi. Bagian produksi
memiliki wewenang untuk mengajukan pembelian bahan baku ke bagian keuangan,
menerima pesanan bahan baku dari pemasok dan mengajukan komplain kepada pemasok
jika bahan baku yang diterima tidak sesuai pesanan. Bagian produksi membawahi sub
bagian logistik yang bertanggung jawab terhadap pendatang, penyimpanan dan
penyaluran alat ke bagian pelaksana lapangan.
9. personalia
Personalia merupakan orang yang mempunyai tugas dan wewenang yang
berhubungan dengan usaha-usaha untuk memaksimalkan produktivitas tenaga kerja
melakui penerangan kepersonaliaan. Adapun tanggung jawab personalia adalah
menetukan dan menilai sumber-sumber kerja, menyeleksi tenaga kerja serta
penempatannya dan pemutusan hubungan kerja, menerima keluhan-keluhan dari para
karyawan, memberi penghargaan kepada karyawan yang berprestasi, mengadakan
latihan-latihan pegawai serta training.
KETENAGAKERJAAN
1. Penerimaan Tenaga Kerja
Penerimaan tenaga kerja di CV. Kambawuna Berkah dilakukan apabila
memutuhkan tenga kerja. Seleksi kerja dilakukan secara adminsitratif dan wawancara
untuk mengetahui riwayat dan latar belakang serta pengalaman dan pengetahuan.
Penyerapan tenaga kerja lebih diutamakan bagi penduduk setempat sehingga dapat
membantu kesejahteraan masyarakat lingkungan sekitar dan bagi tenaga kesehatan yang
layak. Bekal tambahan tentang keterampilan di bidang obat tradisional akan diberikan
stelah pelamar diterima sebagai tenaga kerja CV. Kambawuna Berkah.
2. Pembagian Tenaga Kerja
Penempatan tenaga kerja diseuaikan berdasarkan keputusan pemimpin. Tenaga
kerja baru harus mengikuti training selama 4 bulan, setelah itu akan ditempatkan
berdasarkan kemam[uan dan kinerja selama training. Apabila kinerja pada bagian tertentu
kurang maksimal, akan dilakukan rotasi posis sesuai kempuan apekerja. Hal ini dilakukan
selain untuk memaksimalkan kinerja karyawan, juga dapat membantu meminimalkan
konflik internal dalam perusahaan. Klasifikasi tenag kerja tersebut meliputi : adminsitrasi,
gudang, dapur, desain grafis, sortir dan pengeringan, ekstraksi, ayak, pengkapsulan,
packing, enkapsulasi, pengemasan sekunder dan pemasaran.
3. Jam Kerja
Jam kerja di CV. Kambawuna Berkah dimula pukul 07.00 – 16.00 WIB selama 6
hari, dengan jam istrahat pukul 12.00 – 13.00 WIB untuk makan siang dan sholat. Khusus
hari sabtu jam kerja dimulai pukul 07.00 – 14.30 WIB.
4. Sistem Gaji
CV. Kambawuna Berkah memberikan gaji pada setiap karyawan berdasarkan
kedudukan dan prestasi (lemburan). Tenaga kerja dibayar adalah tenaga kerja yang
menerima upah dengan sistem mingguan sekali tiap 2 minggu pada hari sabtu.

More Related Content

What's hot

Kewirausahaan KD 4.6 kelas XI SMK semester 2
Kewirausahaan KD 4.6 kelas XI SMK semester 2Kewirausahaan KD 4.6 kelas XI SMK semester 2
Kewirausahaan KD 4.6 kelas XI SMK semester 2
indahamoyy
 
manajemen strategi
manajemen strategimanajemen strategi
manajemen strategi
Eko Wibowo
 
Bahan ajar-industri-jasa-boga
Bahan ajar-industri-jasa-bogaBahan ajar-industri-jasa-boga
Bahan ajar-industri-jasa-boga
Missda MNs
 
Usaha boga
Usaha bogaUsaha boga
Usaha boga
ridwansalehf
 
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
LisaniahAmini
 
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
indahamoyy
 
Business Plan Catering Sehat Anak "LC Catering"
Business Plan Catering Sehat Anak "LC Catering"Business Plan Catering Sehat Anak "LC Catering"
Business Plan Catering Sehat Anak "LC Catering"
Iva Prima Septanita
 
Presentasi 9 c usaha boga SMPN 81 Jakarta
Presentasi 9 c usaha boga SMPN 81 JakartaPresentasi 9 c usaha boga SMPN 81 Jakarta
Presentasi 9 c usaha boga SMPN 81 Jakarta
akbarprnw
 
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat GunaPemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
IRFANDI2010
 
Tugas kuliah Pemasaran pelayanan kesehatan
Tugas kuliah Pemasaran pelayanan kesehatanTugas kuliah Pemasaran pelayanan kesehatan
Tugas kuliah Pemasaran pelayanan kesehatan
onnaf
 
Analisis SWOT Pecel Lele Lela (EFAS dan IFAS)
Analisis SWOT Pecel Lele Lela (EFAS dan IFAS)Analisis SWOT Pecel Lele Lela (EFAS dan IFAS)
Analisis SWOT Pecel Lele Lela (EFAS dan IFAS)
Dian Anggita
 
Keripik Renyah Enak bro
Keripik Renyah Enak bro Keripik Renyah Enak bro
Keripik Renyah Enak bro
desirezeki
 
Skb cafe burdas
Skb cafe burdasSkb cafe burdas
Skb cafe burdas
Risan Syakirin
 
Bab vi perencanaan organisasi bisnis
Bab vi perencanaan organisasi bisnisBab vi perencanaan organisasi bisnis
Bab vi perencanaan organisasi bisnis
Dian Anggita
 
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendyLaporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
billyapriadi
 
Produk kesihatan
Produk kesihatan Produk kesihatan
Produk kesihatan
nuraff
 
laporan pengenalan industri pangan pocari sweet
laporan pengenalan industri pangan pocari sweetlaporan pengenalan industri pangan pocari sweet
laporan pengenalan industri pangan pocari sweet
Sebelas Maret University
 
Observasi KWU di Pecel Lele Lela Mahasiswa UNP Jurusan ADM. Pendidikan
Observasi KWU di Pecel Lele Lela Mahasiswa UNP Jurusan ADM. PendidikanObservasi KWU di Pecel Lele Lela Mahasiswa UNP Jurusan ADM. Pendidikan
Observasi KWU di Pecel Lele Lela Mahasiswa UNP Jurusan ADM. Pendidikan
Liria Lase
 

What's hot (20)

Kewirausahaan KD 4.6 kelas XI SMK semester 2
Kewirausahaan KD 4.6 kelas XI SMK semester 2Kewirausahaan KD 4.6 kelas XI SMK semester 2
Kewirausahaan KD 4.6 kelas XI SMK semester 2
 
manajemen strategi
manajemen strategimanajemen strategi
manajemen strategi
 
Bahan ajar-industri-jasa-boga
Bahan ajar-industri-jasa-bogaBahan ajar-industri-jasa-boga
Bahan ajar-industri-jasa-boga
 
Usaha boga
Usaha bogaUsaha boga
Usaha boga
 
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
 
Businnes plan kripik singkong...
Businnes plan kripik singkong...Businnes plan kripik singkong...
Businnes plan kripik singkong...
 
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
Kwh kd 3.4 indah permata sari xi ak 2
 
Business Plan Catering Sehat Anak "LC Catering"
Business Plan Catering Sehat Anak "LC Catering"Business Plan Catering Sehat Anak "LC Catering"
Business Plan Catering Sehat Anak "LC Catering"
 
Presentasi 9 c usaha boga SMPN 81 Jakarta
Presentasi 9 c usaha boga SMPN 81 JakartaPresentasi 9 c usaha boga SMPN 81 Jakarta
Presentasi 9 c usaha boga SMPN 81 Jakarta
 
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat GunaPemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
 
Tugas kuliah Pemasaran pelayanan kesehatan
Tugas kuliah Pemasaran pelayanan kesehatanTugas kuliah Pemasaran pelayanan kesehatan
Tugas kuliah Pemasaran pelayanan kesehatan
 
Analisis SWOT Pecel Lele Lela (EFAS dan IFAS)
Analisis SWOT Pecel Lele Lela (EFAS dan IFAS)Analisis SWOT Pecel Lele Lela (EFAS dan IFAS)
Analisis SWOT Pecel Lele Lela (EFAS dan IFAS)
 
Keripik Renyah Enak bro
Keripik Renyah Enak bro Keripik Renyah Enak bro
Keripik Renyah Enak bro
 
Makalah usaha kripik singkong
Makalah usaha kripik singkongMakalah usaha kripik singkong
Makalah usaha kripik singkong
 
Skb cafe burdas
Skb cafe burdasSkb cafe burdas
Skb cafe burdas
 
Bab vi perencanaan organisasi bisnis
Bab vi perencanaan organisasi bisnisBab vi perencanaan organisasi bisnis
Bab vi perencanaan organisasi bisnis
 
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendyLaporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
 
Produk kesihatan
Produk kesihatan Produk kesihatan
Produk kesihatan
 
laporan pengenalan industri pangan pocari sweet
laporan pengenalan industri pangan pocari sweetlaporan pengenalan industri pangan pocari sweet
laporan pengenalan industri pangan pocari sweet
 
Observasi KWU di Pecel Lele Lela Mahasiswa UNP Jurusan ADM. Pendidikan
Observasi KWU di Pecel Lele Lela Mahasiswa UNP Jurusan ADM. PendidikanObservasi KWU di Pecel Lele Lela Mahasiswa UNP Jurusan ADM. Pendidikan
Observasi KWU di Pecel Lele Lela Mahasiswa UNP Jurusan ADM. Pendidikan
 

Similar to Tugas sdm nungke

Penerapan Ilmu Manajemen pada PT Indofood
Penerapan Ilmu Manajemen pada PT IndofoodPenerapan Ilmu Manajemen pada PT Indofood
Penerapan Ilmu Manajemen pada PT Indofood
Isah Nurdianah
 
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Sm, nadiatur rakhma  prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...Sm, nadiatur rakhma  prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Nadiatur Rakhma
 
Ppt mku kelompok 4 Kelas 5A "Manajemen Distribusi, Sumber Daya Manusia, dan R...
Ppt mku kelompok 4 Kelas 5A "Manajemen Distribusi, Sumber Daya Manusia, dan R...Ppt mku kelompok 4 Kelas 5A "Manajemen Distribusi, Sumber Daya Manusia, dan R...
Ppt mku kelompok 4 Kelas 5A "Manajemen Distribusi, Sumber Daya Manusia, dan R...
nurainiMutoharoh
 
filosofi mutu kinerja dan arti mmt
 filosofi mutu kinerja dan arti mmt filosofi mutu kinerja dan arti mmt
filosofi mutu kinerja dan arti mmtEdwarn Abazel
 
1. filosofi mutu kinerja dan arti mmt
1. filosofi mutu kinerja dan arti mmt1. filosofi mutu kinerja dan arti mmt
1. filosofi mutu kinerja dan arti mmt
Beni Taryanate
 
Kunjungan wirausaha
Kunjungan wirausahaKunjungan wirausaha
Kunjungan wirausaha
Suretno Heriandi
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Deby Anggreani Br Sembiring
 
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptxPENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
AstiPratiwi3
 
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - IndonesiaLaporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Arum Setyorini
 
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
Achmad Fajriansyah
 
Tugas UAS Manajemen Strategi Lela
Tugas UAS Manajemen Strategi LelaTugas UAS Manajemen Strategi Lela
Tugas UAS Manajemen Strategi Lela
lela monika
 
MARKETING MIX BAURAN PEMASARAN PADA PRODUK NATURALBEE MADU MURNI .pptx
MARKETING MIX BAURAN PEMASARAN PADA PRODUK NATURALBEE MADU MURNI .pptxMARKETING MIX BAURAN PEMASARAN PADA PRODUK NATURALBEE MADU MURNI .pptx
MARKETING MIX BAURAN PEMASARAN PADA PRODUK NATURALBEE MADU MURNI .pptx
MuhammadAlifHamizan
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
salman dalian
 
KP DHB 2133 (1).docx
KP DHB 2133 (1).docxKP DHB 2133 (1).docx
KP DHB 2133 (1).docx
HAZIRAHBINTIMAHMUDMo
 
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docxDiskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Delfian Zaman
 
Mengelola Usaha Kecil PT. Ultrajaya Milk
Mengelola Usaha Kecil PT. Ultrajaya MilkMengelola Usaha Kecil PT. Ultrajaya Milk
Mengelola Usaha Kecil PT. Ultrajaya Milk
hendrik wang
 
EKONOMI SUMBER DAYA MANUSIA
EKONOMI SUMBER DAYA MANUSIAEKONOMI SUMBER DAYA MANUSIA
EKONOMI SUMBER DAYA MANUSIA
roni09071995
 
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakanbahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
DwiMulyono15
 
Visiting report
Visiting reportVisiting report
Visiting report
drfez86
 
Tugas akhir nurul ulfa 120420120005
Tugas akhir nurul ulfa 120420120005Tugas akhir nurul ulfa 120420120005
Tugas akhir nurul ulfa 120420120005
Ulfa Kudo
 

Similar to Tugas sdm nungke (20)

Penerapan Ilmu Manajemen pada PT Indofood
Penerapan Ilmu Manajemen pada PT IndofoodPenerapan Ilmu Manajemen pada PT Indofood
Penerapan Ilmu Manajemen pada PT Indofood
 
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Sm, nadiatur rakhma  prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...Sm, nadiatur rakhma  prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
Sm, nadiatur rakhma prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma,internal en...
 
Ppt mku kelompok 4 Kelas 5A "Manajemen Distribusi, Sumber Daya Manusia, dan R...
Ppt mku kelompok 4 Kelas 5A "Manajemen Distribusi, Sumber Daya Manusia, dan R...Ppt mku kelompok 4 Kelas 5A "Manajemen Distribusi, Sumber Daya Manusia, dan R...
Ppt mku kelompok 4 Kelas 5A "Manajemen Distribusi, Sumber Daya Manusia, dan R...
 
filosofi mutu kinerja dan arti mmt
 filosofi mutu kinerja dan arti mmt filosofi mutu kinerja dan arti mmt
filosofi mutu kinerja dan arti mmt
 
1. filosofi mutu kinerja dan arti mmt
1. filosofi mutu kinerja dan arti mmt1. filosofi mutu kinerja dan arti mmt
1. filosofi mutu kinerja dan arti mmt
 
Kunjungan wirausaha
Kunjungan wirausahaKunjungan wirausaha
Kunjungan wirausaha
 
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
Kewirausahaan, deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, dasar manaj...
 
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptxPENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
 
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - IndonesiaLaporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
 
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
01, sm, achmad fajriansyah, prof. dr. hapzi ali, ir, mm, cma, mpm, strategic ...
 
Tugas UAS Manajemen Strategi Lela
Tugas UAS Manajemen Strategi LelaTugas UAS Manajemen Strategi Lela
Tugas UAS Manajemen Strategi Lela
 
MARKETING MIX BAURAN PEMASARAN PADA PRODUK NATURALBEE MADU MURNI .pptx
MARKETING MIX BAURAN PEMASARAN PADA PRODUK NATURALBEE MADU MURNI .pptxMARKETING MIX BAURAN PEMASARAN PADA PRODUK NATURALBEE MADU MURNI .pptx
MARKETING MIX BAURAN PEMASARAN PADA PRODUK NATURALBEE MADU MURNI .pptx
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
 
KP DHB 2133 (1).docx
KP DHB 2133 (1).docxKP DHB 2133 (1).docx
KP DHB 2133 (1).docx
 
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docxDiskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
 
Mengelola Usaha Kecil PT. Ultrajaya Milk
Mengelola Usaha Kecil PT. Ultrajaya MilkMengelola Usaha Kecil PT. Ultrajaya Milk
Mengelola Usaha Kecil PT. Ultrajaya Milk
 
EKONOMI SUMBER DAYA MANUSIA
EKONOMI SUMBER DAYA MANUSIAEKONOMI SUMBER DAYA MANUSIA
EKONOMI SUMBER DAYA MANUSIA
 
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakanbahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
 
Visiting report
Visiting reportVisiting report
Visiting report
 
Tugas akhir nurul ulfa 120420120005
Tugas akhir nurul ulfa 120420120005Tugas akhir nurul ulfa 120420120005
Tugas akhir nurul ulfa 120420120005
 

Recently uploaded

Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Habibatut Tijani
 
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptxProject Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
abiddah0606
 
PAKET APE PAUD - TK ALAT PERAGA EDUKASI
PAKET APE PAUD  - TK  ALAT PERAGA EDUKASIPAKET APE PAUD  - TK  ALAT PERAGA EDUKASI
PAKET APE PAUD - TK ALAT PERAGA EDUKASI
Redis Manik
 
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
NicolasBayu
 
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdfACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
Azvan Enginering
 
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
NicolasBayu
 
Paket 10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 Tahun
Paket  10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 TahunPaket  10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 Tahun
Paket 10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 Tahun
Redis Manik
 
Hub. 0856 4666 0934, Bengkel Mobil Suhat Malang 24 Jam Tune Up Injection Beng...
Hub. 0856 4666 0934, Bengkel Mobil Suhat Malang 24 Jam Tune Up Injection Beng...Hub. 0856 4666 0934, Bengkel Mobil Suhat Malang 24 Jam Tune Up Injection Beng...
Hub. 0856 4666 0934, Bengkel Mobil Suhat Malang 24 Jam Tune Up Injection Beng...
syafiraw266
 
ZEUSBOLA: POLA GACOR HARI INI JUMAT 21/06/2024 GAMPANG MENANG
ZEUSBOLA: POLA GACOR HARI INI JUMAT 21/06/2024 GAMPANG MENANGZEUSBOLA: POLA GACOR HARI INI JUMAT 21/06/2024 GAMPANG MENANG
ZEUSBOLA: POLA GACOR HARI INI JUMAT 21/06/2024 GAMPANG MENANG
zeusbola
 
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptxMOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MohMahsus1
 

Recently uploaded (10)

Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
 
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptxProject Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
 
PAKET APE PAUD - TK ALAT PERAGA EDUKASI
PAKET APE PAUD  - TK  ALAT PERAGA EDUKASIPAKET APE PAUD  - TK  ALAT PERAGA EDUKASI
PAKET APE PAUD - TK ALAT PERAGA EDUKASI
 
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
 
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdfACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
 
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
 
Paket 10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 Tahun
Paket  10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 TahunPaket  10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 Tahun
Paket 10 Buku Kurikulum Merdeka PAUD Usia 5-6 Tahun
 
Hub. 0856 4666 0934, Bengkel Mobil Suhat Malang 24 Jam Tune Up Injection Beng...
Hub. 0856 4666 0934, Bengkel Mobil Suhat Malang 24 Jam Tune Up Injection Beng...Hub. 0856 4666 0934, Bengkel Mobil Suhat Malang 24 Jam Tune Up Injection Beng...
Hub. 0856 4666 0934, Bengkel Mobil Suhat Malang 24 Jam Tune Up Injection Beng...
 
ZEUSBOLA: POLA GACOR HARI INI JUMAT 21/06/2024 GAMPANG MENANG
ZEUSBOLA: POLA GACOR HARI INI JUMAT 21/06/2024 GAMPANG MENANGZEUSBOLA: POLA GACOR HARI INI JUMAT 21/06/2024 GAMPANG MENANG
ZEUSBOLA: POLA GACOR HARI INI JUMAT 21/06/2024 GAMPANG MENANG
 
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptxMOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
 

Tugas sdm nungke

  • 1. TUGAS MATA KULIAH MENEJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA CV. KAMBAWUNA BERKAH OLEH: ANDI NUR TRI JAYANI YUSUF F1F1 13 002 PROGRAM STUDI FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS HALU OLEO KENDARI 2017
  • 2. CV. KAMBAWUNA BERKAH CV. Kambawuna Berkah merupakan perusahaan obat tradisional yang berfokus pada penelitian dan produksi obat herbal. CV. Kambawuna Berkah pertama kali di dirikan oleh Andi Nur Tri Jayani Yusuf, Apt., pada tahun 2013, berlokasi Jln. Pagala No.52, Unaaha, Kabupaten Konawe, Sulawesi Tenggara. Ruang lingkup bisnis perusahaan meliputi usaha jamu kapsul, ramuan madu, jamu instan dan jamu pelet. CV. Kambawuna Berkah telah terdaftar sebagai industri kecil obat tradisional dalam Kantor Pelayanan Perizinan Kabupaten Konawe pada tahun 2015. Saat ini CV. Kambawuna Berkah telah mempekerjakan 28 Karyawan dengan kapasitas produksi lebih dari 15 jenis jamu. Pemasarannya telah meluas tidak hanya di daerah Konawe tetapi telah merambah kancah lintah provinsi di Indonesia. Dengan berdirinya CV. Kambawuna Berkah diharapkan akan mampu menyerap tenaga kerja sehingga mampu memberikan peluang kerja bagi lingkungan sekitar dan menjadi wadah bagi tenaga kesehatan khususnya dibidang farmasi untuk menyalurkan diri dalam bidang kesehatan khususnya bidang obat tradisional. VISI MISI 1. Visi Menjadi perusahaan obat herbal terbesar dan terdepan di Indonesia 2. Misi  Mengembangkan produk obat herbal yang berkualitas, bermutu dan terjangkau di semua kalangan masyarakat.  Menjadikan obat herbal sebagai pilihan utama dalam pengobatan saat ini berdampingan sejajar dengan obat kimia konfensional.  Menjadi Industri Obat Tradisional (IOT) di tahun 2018
  • 3. STRUKTUR ORGANISASI Struktur organisasi CV. Kambawuna Berkah menggambarkan hubungan tanggung jawab dan wewenang yang terdapat dalam perusahaan tersebut. Berikut adalah gambaran tugas dan wewnang masing-masing bagian : 1. Pemimpin Bertanggung jawab untuk mengawasi jalannya kegiatan operasional perusahaan dan aliran dana, mengurus administrasi, mengevaluasi seluruh kegiatan perusahaan. Wewenang yang dimiliki pimpinan adalah menetapkan kebijakan yang berhubungan dengan pemasok bahan baku, proses produksi, pemasaran, keuangan serta mengambil keputusan yang berkaitan dengan perusahaan. 2. Penanggung jawab produksi HUMAS Tata Usaha Perbekalan logistikPengadaan PENANGGUNG JAWAB PRODUKSI MANAJER HUMAS PIMPINAN UMUM Marketing Umum Keuangan Produksi Personalia
  • 4. Penanggung jawab produksi bertugas mengkoordinasi dan merencanakan kegiatan produksi, mengontrol kegiatan produksi dan kualitas produk. Bertanggung jawab terhadap formulasi jamu serta melakukan koordinasi dengan bagian pemasaran terkait order yang akan dikerjakan dan jadwal pengiriman. Penanggung jawab produksi memiliki wewenang untuk melakukan inovasi produk, menentukan kegiatan produksi dan kapasitas produk yang harus dipenuhi untuk dilaksanakan oleh bagian pelaksana produksi. 3. Manager Manager merupakan pemimpin dna pengkoordinasi kegiatan yang berhubungan dengan operasional perusahaan meliputi personalia/administrasi, pembelian bahan-bahan, penjualan (marketing) dan produksi (production). Mengontrol setiap kegiatan agar sesuai dengan jadwal yang sudah dibuat, mengontrol kegiatan penyedia bahan-bahan yang diperlukan. Manajer bertanggung jawab kepada pimpinan mengenai pelaksanaa instruksi- instruksi atau arahan-arahan. Sedangkan wewenang menejer adalah mengawasi dan mengambil tindakan-tindakan (action) yang diperlukan terhadap bagian dan sub bagian lain. 4. Bagian Humas Humas bertanggung jawab mempromosikan pengertian dan pengetahuan, membantu menginformasikan pada publik internal (dalam organisai) dan publik eksternal (luar organisai) dengan menyediakan informasi akurat dalam format yang mudah dimengerti. Secara praktek, bagian humas bertugas mensosialisasikan produk-produk CV. Kambawuna Berkah kepada masyarakat umum melali presentasi dalam beberapa pertemuan. Bagian Humas memiliki wewenang untuk menetukan tempat sosialisai dengan beberapa pertimbangan, kerjasama dengan bagian produksi dalam menyelenggarakan promosi. 5. Bagian Marketing
  • 5. Bagian marketing/pemasaran bertanggung jawab dalam mengawasi stok produk jadi yang sudah atau belum terjual di apotek atau warung jamu yang menjual produk tersebut, menantarkan pesanan produk jadi kepada konsumen atau distributor dan memberikan laporan hasil penjualan secara berkala. Bagian pemasaran berwenang untuk menerima uang hasil penjualan produk dari konsumen atau distributor sebelum disetorkan ke bagian keuangan. Bagian pemasaran CV. Kambawuna Berkah melakukan strategi pemasaran dengan menggunakan straegi marketing mix yang memaduan kegiatan dan sumber daya bisnis secara logis guna memenuhi kebutuhan pelanggan dan menghasilkan keuntungan. Pasar yang dipilih untuk memasarkan produk secara luas pada semua kalangan masyarakat. selain marketing langsung pada masyarakat, distributor dan agen penjualan, juga dilakukan promosi pada berbagai media penunjang. 6. Bagian Umum Bagian umum terdiri dari sub bagian humas, sub bagian tata usaha yang bertanggung jawab memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh satuan organisasi dalam rangka menyelenggarakan urusan penyusunan program, sub bagian perbekalan dan pengadaan yang bertanggung jawab terhadap pengololaan dan pelaksanaan pengadaan barang. Bekerjasama dengan bagian logistik. Masing-masing sub bagian dari bagian umum memiliki wewenang untuk melakukan pendataan terhadap keluar masuknya barang dari luar, melakukan pengecakan ulang terhadap barang gudang dan penggunaan barang untuk proses produksi. 7. Bagian Keuangan Bagian keuangan bertanggung jawab atas aliran dana dalam perusahaan, termasuk di dalamnya penerimaan hasil penjualan dan pengeluaran untuk pembelian bahan baku, adminsitrasi, pemasaran produk, transportasi, gaji karyawaan serta memberikan laporan
  • 6. keuangan perusahaan secara berkala kepada pemimpin. Bagian keuangan memiliki wewenang untuk menerima uang hasil penjualan produk dari bagian pemasaran sebelum dilaporkan. 8. Bagian Produksi Bagian produksi bertanggung jawab atas proses produksi, penyimapanan dan pengawasan stok bahan baku, pemeliharaan gudang dan memberikan laporan penggunaan bahan baku dan produk jadi yang dihasilkan dalam proses produksi. Bagian produksi memiliki wewenang untuk mengajukan pembelian bahan baku ke bagian keuangan, menerima pesanan bahan baku dari pemasok dan mengajukan komplain kepada pemasok jika bahan baku yang diterima tidak sesuai pesanan. Bagian produksi membawahi sub bagian logistik yang bertanggung jawab terhadap pendatang, penyimpanan dan penyaluran alat ke bagian pelaksana lapangan. 9. personalia Personalia merupakan orang yang mempunyai tugas dan wewenang yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk memaksimalkan produktivitas tenaga kerja melakui penerangan kepersonaliaan. Adapun tanggung jawab personalia adalah menetukan dan menilai sumber-sumber kerja, menyeleksi tenaga kerja serta penempatannya dan pemutusan hubungan kerja, menerima keluhan-keluhan dari para karyawan, memberi penghargaan kepada karyawan yang berprestasi, mengadakan latihan-latihan pegawai serta training. KETENAGAKERJAAN 1. Penerimaan Tenaga Kerja Penerimaan tenaga kerja di CV. Kambawuna Berkah dilakukan apabila memutuhkan tenga kerja. Seleksi kerja dilakukan secara adminsitratif dan wawancara untuk mengetahui riwayat dan latar belakang serta pengalaman dan pengetahuan.
  • 7. Penyerapan tenaga kerja lebih diutamakan bagi penduduk setempat sehingga dapat membantu kesejahteraan masyarakat lingkungan sekitar dan bagi tenaga kesehatan yang layak. Bekal tambahan tentang keterampilan di bidang obat tradisional akan diberikan stelah pelamar diterima sebagai tenaga kerja CV. Kambawuna Berkah. 2. Pembagian Tenaga Kerja Penempatan tenaga kerja diseuaikan berdasarkan keputusan pemimpin. Tenaga kerja baru harus mengikuti training selama 4 bulan, setelah itu akan ditempatkan berdasarkan kemam[uan dan kinerja selama training. Apabila kinerja pada bagian tertentu kurang maksimal, akan dilakukan rotasi posis sesuai kempuan apekerja. Hal ini dilakukan selain untuk memaksimalkan kinerja karyawan, juga dapat membantu meminimalkan konflik internal dalam perusahaan. Klasifikasi tenag kerja tersebut meliputi : adminsitrasi, gudang, dapur, desain grafis, sortir dan pengeringan, ekstraksi, ayak, pengkapsulan, packing, enkapsulasi, pengemasan sekunder dan pemasaran. 3. Jam Kerja Jam kerja di CV. Kambawuna Berkah dimula pukul 07.00 – 16.00 WIB selama 6 hari, dengan jam istrahat pukul 12.00 – 13.00 WIB untuk makan siang dan sholat. Khusus hari sabtu jam kerja dimulai pukul 07.00 – 14.30 WIB. 4. Sistem Gaji CV. Kambawuna Berkah memberikan gaji pada setiap karyawan berdasarkan kedudukan dan prestasi (lemburan). Tenaga kerja dibayar adalah tenaga kerja yang menerima upah dengan sistem mingguan sekali tiap 2 minggu pada hari sabtu.