In deze sessie staan we stil bij het belang van coaching en evaluatie van vrijwilligers binnen jouw werking. Coachen en evalueren, maar vooral de wijze waarop dit wordt aangepakt, is van cruciaal belang. Het is immers niet je werk, maar wel je vrijwilligerswerk. Schrijf je in en ontdek de coach in jezelf. Mieke De Block

1. Coachen en evalueren van vrijwilligers
Trip Lokaal Oost-Vlaanderen
Gent
8 december 2015

2. 85 %
75 %
15 %
98 %
www.2 vrijwilligerswerkwerkt.be

3. De Markt
6.240.000
70.000
www.3 vrijwilligerswerkwerkt.be

4. Wie zijn je concurrenten
• …..
• …..
• …..
• …..
• …..
• …..
• …..
www.4 vrijwilligerswerkwerkt.be

5. www.5 vrijwilligerswerkwerkt.be

6. www.6 vrijwilligerswerkwerkt.be

7. Vrijwilligersbeleid
www.7 vrijwilligerswerkwerkt.be

8. www.8 vrijwilligerswerkwerkt.be

9. De Corridor
www.9 vrijwilligerswerkwerkt.be

10. Vrijwilligersbeleid
www.10 vrijwilligerswerkwerkt.be

11. CONSTATEREN
Vs.
ANTICIPEREN
www.11 vrijwilligerswerkwerkt.be

12. BBeenn jjiijj
lleeiiddeerr ooff lliijjddeerr
vvaann jjee vvrriijjwwiilllliiggeerrss
12 www.vrijwilligerswerkwerkt.be

13. Vrijwilligers coachen & evalueren
Met welke problemen worden jullie
geconfronteerd?
www.13 vrijwilligerswerkwerkt.be

14. Moet elke vrijwilliger zeker worden gecoacht?
Moet elke vrijwilliger zeker worden geëvalueerd?
www.14 vrijwilligerswerkwerkt.be

15. De types vrijwilliger
• De evenement vrijwilliger: deze kan je aanspreken voor een specifiek initiatief
• De taak vrijwilliger: deze kan op jaarbasis af en toe aangesproken
worden om een specifieke taak op te nemen
• De multi vrijwilliger: deze wordt geregeld aangesproken om diverse
taken binnen de werking op te nemen
• De trekker: deze denkt mee na over de uitvoering en de
invulling van een specifiek onderdeel binnen de werking
• De vaste vrijwilliger: deze denkt mee na over de uitvoering en de
invulling van de gehele werking
www.15 vrijwilligerswerkwerkt.be

16. Welke types vrijwilliger moeten worden
gecoacht?
www.16 vrijwilligerswerkwerkt.be

17. www.17 vrijwilligerswerkwerkt.be

18. www.18 vrijwilligerswerkwerkt.be

19. • Visie & plan van aanpak leiden tot regelmaat en voorspelbaarheid
• 3 fases: Voor lopen - Naast lopen - Na lopen
• Zelf kiezen + leuke context + gewaardeerd worden = betrokken
• Formeel vs. Informeel
• Coachen is anticiperen, niet constateren
www.19 vrijwilligerswerkwerkt.be

20. De emotionele credit card
www.20 vrijwilligerswerkwerkt.be

21. • Formeel evalueren op taakniveau vermijdt informeel evalueren op
persoonsniveau.
• Evalueren is werken aan cultuur.
• Evalueren vanuit focus op wat lukt.
Oplossingsgericht denken
www.21 vrijwilligerswerkwerkt.be

22. www.22 vrijwilligerswerkwerkt.be

23. Een vrijwilligersgroep leiden?
www.23 vrijwilligerswerkwerkt.be

24. Een vrijwilligersgroep leiden!
www.24 vrijwilligerswerkwerkt.be

25. Cocreatie
www.25 vrijwilligerswerkwerkt.be

26. www.26 vrijwilligerswerkwerkt.be

27. Cultuur & Structuur
www.27 vrijwilligerswerkwerkt.be

28. https://www.youtube.com/watch?v=nsxEd3MLdg8
www.28 vrijwilligerswerkwerkt.be

29. Vetstof
www.29 vrijwilligerswerkwerkt.be

30. Concreet: toewijding versterken =
• Vertrouwen
• Empowerment
• Training
• Succeservaringen
• Teamwork
• Ondersteuning
• Feedback
www.30 vrijwilligerswerkwerkt.be

31. Vrijwilligersbeleid
www.31 vrijwilligerswerkwerkt.be

32. Vrijwilligersbeleid
Een beleid zorgt voor een systematisch,
gestructureerde en planmatige aanpak van
het vrijwilligerswerk binnen je vereniging,
aansluitend op de doelstellingen en het
strategisch plan van de vereniging.
www.32 vrijwilligerswerkwerkt.be

33. www.33 vrijwilligerswerkwerkt.be

34. The future depends on what you do in the present
M. Gandhi
Workshopbegeleider:
Koen Vermeulen
www.vrijwilligerswerkwerkt.be