SlideShare a Scribd company logo
Компания, Сотрудники и Общество –
модели эффективного партнерства

Корпоративное волонтерство
Авиакомпании «Трансаэро»
Направления социальных программ
в 2009 году

              Программа содействия детскому
              здравоохранению (детская онкология)

              Программа по улучшению качества жизни и
              адаптации людей с ограниченными
              возможностями

              Программа социальных авиаперевозок

              Поддержка культурных мероприятий

              Корпоративное волонтерство
Программа
  корпоративного
   волонтерства
  «Путешествие в
страну «Трансаэро»
Философия корпоративного
волонтерства «Трансаэро»
Одним из инструментов вовлечения сотрудников в социальные
программы компании, эффективных внутренних коммуникаций и
повышения их лояльности к работодателю являются программы
корпоративного волонтерства.

Корпоративное волонтерство для авиакомпании «Трансаэро» – это не
разовое мероприятие, а часть корпоративной культуры,
основанной на гуманистических ценностях, развитии инициативы и
креативности.
Цели программы корпоративного
волонтерства

1. Вовлечение сотрудников компании в благотворительные и
   социальные программы, реализуемые компанией;

2. Укрепление корпоративной культуры и ценностей, повышение
    лояльности и морального духа; развитие творческой инициативы
    сотрудников формирование самообучающей среды;

3. Формирование эффективных внутренних коммуникаций.
Философия корпоративного
волонтерства «Трансаэро»

                    Корпоративная
                     социальная
                   ответственность




                 КОРПОРАТИВНОЕ
                  ВОЛОНТЕРСТВО

                                      Мотивация и
  Коммуникации                       корпоративная
                                        культура
Условия эффективности
корпоративного волонтерства

    учет интересов                  направленность
    и компетенций                   на потребности
     сотрудников                       общества


                     соответствие
                     приоритетам
                       компании


                                       вовлечение
     развитие
                                        персонала
    персонала
                                      на всех этапах
Целевые аудитории

              КОРПОРАТИВНОЕ
               ВОЛОНТЕРСТВО




  Офисные       Авиационный         Члены
 сотрудники       персонал    семей сотрудников
Основные направления корпоративного
волонтерства «Трансаэро»
1. Волонтерские акции («Путешествие          в
   страну «Трансаэро» и «Добрые дела»)

2. Сотрудничество с некоммерческими
   организациями, которое включает:
–   командирование сотрудников и руководителей
    компании в некоммерческие организации;
–   программы наставничества;
–   виртуальное наставничество/волонтерство.

3. Благотворительные пожертвования
   сотрудников.
«Путешествие в ё
               страну «Трансаэро»
«Путешествие в Страну «Трансаэро» - это акции, организуемые
сотрудниками авиакомпании для детей-инвалидов, проходящих
реабилитацию после длительного лечения в рамках программы «Назад
в будущее».
                                 Акции волонтеров «Трансаэро»:
                                 – Организация Дней «Трансаэро» в
                                   реабилитационном лагере;
                                 – Творческие мастерские в Детском
                                   центре на Вадковском;
                                 – Экскурсии на борт самолета;
                                 – Организация шоу-марафонов;
                                 – Организация поездки в Санкт-
                                   Петербург (задействован офис в
                                   Санкт-Петербурге);
                                 – Культурные мероприятия (театры,
                                   кино, музеи) и др.
Говорят волонтеры
Мне кажется, очень важно, чтобы
окружающие нас люди чувствовали,
что за «Трансаэро» стоит не только
авиакомпания как бизнес, но и живые
люди, готовые помочь тем, кому
сейчас   пришлось    действительно
тяжело. Да и мы сами, становимся
милосерднее в этом суровом и
быстронесущемся       мире.     Мне
кажется, что от таких поездок мы
сами порой обретаем больше, нежели
те дети, которым мы помогаем.
Мурад Муртазалиев, пилот Боинг
737
                                          Я искренне горжусь тем, что компания, в
                                          которой я работаю, организует такие
                                    сть   благотворительные        акции.       Такие
                                коры ли
                           моя      ес    мероприятия помогают нам многое понять,
                     ый. И     ерю: оно
                 стн        я в           стать чуточку добрее и внимательнее к
       век  коры ом, что        то
   чело тся в т добро,                    бедам и проблемам других людей. Огромное
Я                            тся.
       ча е                               спасибо организаторам, коллегам, и, конечно
з аклю делаешь бе верне нг 737
                  те         ои           же, детям, ведь их восторженные взгляды и
 ты
        т ел ьно к пилот Б
                   ,                      счастливые улыбки - лучшая для нас награда!
  обяза ий Богач
        н                                 Татьяна Галузина, бортпроводник
   Евге
Основные шаги по внедрению программы
корпоративного волонтерства

1. Оценка             заинтересованности
   сотрудников     в   волонтерстве    и
   готовности руководства в поддержке;

2. Определение объема деятельности;

3. Планирование, обеспечение ресурсами
   и т.п.;

4. Рекламная       кампания           среди
   потенциальных волонтеров;

5. Реализация и оценка результатов.
ё
Клуб волонтеров «Трансаэро»
Волонтерская программа «Трансаэро» приобрела огромную популярность
внутри компании. Для сотрудников-волонтеров создан уникальный для
компании проект - «Клуб волонтеров «Трансаэро».

                        «Клуб волонтеров» - это серия тренингов и
                        семинаров для сотрудников – волонтеров.
                        В ходе обучающих мероприятий сотрудники,
                        которые     вовлекаются      в    волонтерскую
                        деятельность     могут      познакомиться     с
                        социальными программами «Трансаэро» и узнать
                        о том, как принять в них участие, а для
                        постоянных        участников         программы
                        «Путешествие       в     страну      Трансаэро»
                        организованы    тренинги,    направленные    на
                        командообразование, развитие навыков работы с
                        разными аудиториями, семинары по различным
                        аспектам волонтерства, встречи с известными
                        представителями мира благотворительности и
                        многое другое.
Позиционирование программы внутри
компании
- популяризация программы через личное участие
в ней руководящего состава компании;

- организация встреч волонтеров с высшим
руководством компании;

- участие волонтеров во внешних проектах
(конкурсы, пресс-конференции, публикации,
съемки фильма)

- статьи в корпоративной газете
(постоянная рубрика социальных проектов) и
форумы на внутреннем сайте;

- «Клуб волонтеров»;

- блог для сотрудников – волонтеров.
Сложности
Перспективы
Основные выводы

Корпоративное волонтерство позволяет укрепить корпоративный дух,
уменьшить текучесть кадров, повысить производительность труда,
установить новые контакты;

Корпоративное волонтерство является частью более широкой
программы социальных инвестиций и позволяют повысить
эффективность этих программ;

Реализация волонтерских программ открывает широкие возможности
для позиционирования социальной ответственности компании, а
также формирования и усиления имиджа компании, как социально
ответственного работодателя.
Авиакомпания «Трансаэро»
      Журавлева Елена
   Тел. +7 (499) 271 00 61
     social@transaero.ru

More Related Content

Similar to Transaero Airlines Corporate Volunteer program

Трансаэро. Корпоративное Волонтерство
Трансаэро. Корпоративное ВолонтерствоТрансаэро. Корпоративное Волонтерство
Трансаэро. Корпоративное ВолонтерствоOleg Somin
 
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"ufb
 
Корпоративное волонтерство: некоторые российские и мировые тренды
Корпоративное волонтерство: некоторые российские и мировые трендыКорпоративное волонтерство: некоторые российские и мировые тренды
Корпоративное волонтерство: некоторые российские и мировые трендыCenter of philanthropy development "Soprichastnost"
 
Секция 2. Миронова Ольга (АО «ОМК»)
Секция 2. Миронова Ольга (АО «ОМК»)Секция 2. Миронова Ольга (АО «ОМК»)
Секция 2. Миронова Ольга (АО «ОМК»)NCCV
 
корпоративное волонтерство
корпоративное волонтерствокорпоративное волонтерство
корпоративное волонтерствоiopk
 
Корпоративное волонтерство: от разовых акций к программам pro bono
Корпоративное волонтерство: от разовых акций к программам pro bonoКорпоративное волонтерство: от разовых акций к программам pro bono
Корпоративное волонтерство: от разовых акций к программам pro bonoOleg Somin
 
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Эволюция и Филантропия
 
PR в Интернете для продвижения ваших проектов
PR в Интернете для продвижения ваших проектовPR в Интернете для продвижения ваших проектов
PR в Интернете для продвижения ваших проектовYevgen Nasadyuk
 
Корпорации и НКО — трудности перевода
Корпорации и НКО — трудности переводаКорпорации и НКО — трудности перевода
Корпорации и НКО — трудности переводаOleg Somin
 
Лидеры корпоративной благотворительности 2011
Лидеры корпоративной благотворительности 2011Лидеры корпоративной благотворительности 2011
Лидеры корпоративной благотворительности 2011Delocsr
 
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.IAB_CRD
 
Роль корпоративных мероприятий в становлении и развитии лидерских организаций
Роль корпоративных мероприятий в становлении и развитии  лидерских организацийРоль корпоративных мероприятий в становлении и развитии  лидерских организаций
Роль корпоративных мероприятий в становлении и развитии лидерских организацийNature's Sunshine Россия
 
Опрос практикум. результаты
Опрос практикум. результатыОпрос практикум. результаты
Опрос практикум. результатыDeloitte CIS
 
межсекторное взаимодействие и партнерство
межсекторное взаимодействие и партнерствомежсекторное взаимодействие и партнерство
межсекторное взаимодействие и партнерствоAlexandr Mikhailov
 

Similar to Transaero Airlines Corporate Volunteer program (20)

Трансаэро. Корпоративное Волонтерство
Трансаэро. Корпоративное ВолонтерствоТрансаэро. Корпоративное Волонтерство
Трансаэро. Корпоративное Волонтерство
 
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
Международная конференция "Корпоративное волонтерство: 3D"
 
Корпоративное волонтерство: некоторые российские и мировые тренды
Корпоративное волонтерство: некоторые российские и мировые трендыКорпоративное волонтерство: некоторые российские и мировые тренды
Корпоративное волонтерство: некоторые российские и мировые тренды
 
волонтерство 1
волонтерство 1волонтерство 1
волонтерство 1
 
Дом дружбы народов
Дом дружбы народовДом дружбы народов
Дом дружбы народов
 
House of friendship_of_peoples_project_presentation
House of friendship_of_peoples_project_presentationHouse of friendship_of_peoples_project_presentation
House of friendship_of_peoples_project_presentation
 
X5
X5X5
X5
 
Preza 22.02.13
Preza 22.02.13Preza 22.02.13
Preza 22.02.13
 
Секция 2. Миронова Ольга (АО «ОМК»)
Секция 2. Миронова Ольга (АО «ОМК»)Секция 2. Миронова Ольга (АО «ОМК»)
Секция 2. Миронова Ольга (АО «ОМК»)
 
корпоративное волонтерство
корпоративное волонтерствокорпоративное волонтерство
корпоративное волонтерство
 
Корпоративное волонтерство: от разовых акций к программам pro bono
Корпоративное волонтерство: от разовых акций к программам pro bonoКорпоративное волонтерство: от разовых акций к программам pro bono
Корпоративное волонтерство: от разовых акций к программам pro bono
 
Волонтеры в НКО
Волонтеры в НКОВолонтеры в НКО
Волонтеры в НКО
 
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
Растущие ожидания. Краткий обзор исследования за 2014
 
PR в Интернете для продвижения ваших проектов
PR в Интернете для продвижения ваших проектовPR в Интернете для продвижения ваших проектов
PR в Интернете для продвижения ваших проектов
 
Корпорации и НКО — трудности перевода
Корпорации и НКО — трудности переводаКорпорации и НКО — трудности перевода
Корпорации и НКО — трудности перевода
 
Лидеры корпоративной благотворительности 2011
Лидеры корпоративной благотворительности 2011Лидеры корпоративной благотворительности 2011
Лидеры корпоративной благотворительности 2011
 
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
корпоративная социальная ответственность. отарбаева б.з.
 
Роль корпоративных мероприятий в становлении и развитии лидерских организаций
Роль корпоративных мероприятий в становлении и развитии  лидерских организацийРоль корпоративных мероприятий в становлении и развитии  лидерских организаций
Роль корпоративных мероприятий в становлении и развитии лидерских организаций
 
Опрос практикум. результаты
Опрос практикум. результатыОпрос практикум. результаты
Опрос практикум. результаты
 
межсекторное взаимодействие и партнерство
межсекторное взаимодействие и партнерствомежсекторное взаимодействие и партнерство
межсекторное взаимодействие и партнерство
 

Transaero Airlines Corporate Volunteer program

  • 1. Компания, Сотрудники и Общество – модели эффективного партнерства Корпоративное волонтерство Авиакомпании «Трансаэро»
  • 2. Направления социальных программ в 2009 году Программа содействия детскому здравоохранению (детская онкология) Программа по улучшению качества жизни и адаптации людей с ограниченными возможностями Программа социальных авиаперевозок Поддержка культурных мероприятий Корпоративное волонтерство
  • 3. Программа корпоративного волонтерства «Путешествие в страну «Трансаэро»
  • 4. Философия корпоративного волонтерства «Трансаэро» Одним из инструментов вовлечения сотрудников в социальные программы компании, эффективных внутренних коммуникаций и повышения их лояльности к работодателю являются программы корпоративного волонтерства. Корпоративное волонтерство для авиакомпании «Трансаэро» – это не разовое мероприятие, а часть корпоративной культуры, основанной на гуманистических ценностях, развитии инициативы и креативности.
  • 5. Цели программы корпоративного волонтерства 1. Вовлечение сотрудников компании в благотворительные и социальные программы, реализуемые компанией; 2. Укрепление корпоративной культуры и ценностей, повышение лояльности и морального духа; развитие творческой инициативы сотрудников формирование самообучающей среды; 3. Формирование эффективных внутренних коммуникаций.
  • 6. Философия корпоративного волонтерства «Трансаэро» Корпоративная социальная ответственность КОРПОРАТИВНОЕ ВОЛОНТЕРСТВО Мотивация и Коммуникации корпоративная культура
  • 7. Условия эффективности корпоративного волонтерства учет интересов направленность и компетенций на потребности сотрудников общества соответствие приоритетам компании вовлечение развитие персонала персонала на всех этапах
  • 8. Целевые аудитории КОРПОРАТИВНОЕ ВОЛОНТЕРСТВО Офисные Авиационный Члены сотрудники персонал семей сотрудников
  • 9. Основные направления корпоративного волонтерства «Трансаэро» 1. Волонтерские акции («Путешествие в страну «Трансаэро» и «Добрые дела») 2. Сотрудничество с некоммерческими организациями, которое включает: – командирование сотрудников и руководителей компании в некоммерческие организации; – программы наставничества; – виртуальное наставничество/волонтерство. 3. Благотворительные пожертвования сотрудников.
  • 10. «Путешествие в ё страну «Трансаэро» «Путешествие в Страну «Трансаэро» - это акции, организуемые сотрудниками авиакомпании для детей-инвалидов, проходящих реабилитацию после длительного лечения в рамках программы «Назад в будущее». Акции волонтеров «Трансаэро»: – Организация Дней «Трансаэро» в реабилитационном лагере; – Творческие мастерские в Детском центре на Вадковском; – Экскурсии на борт самолета; – Организация шоу-марафонов; – Организация поездки в Санкт- Петербург (задействован офис в Санкт-Петербурге); – Культурные мероприятия (театры, кино, музеи) и др.
  • 11. Говорят волонтеры Мне кажется, очень важно, чтобы окружающие нас люди чувствовали, что за «Трансаэро» стоит не только авиакомпания как бизнес, но и живые люди, готовые помочь тем, кому сейчас пришлось действительно тяжело. Да и мы сами, становимся милосерднее в этом суровом и быстронесущемся мире. Мне кажется, что от таких поездок мы сами порой обретаем больше, нежели те дети, которым мы помогаем. Мурад Муртазалиев, пилот Боинг 737 Я искренне горжусь тем, что компания, в которой я работаю, организует такие сть благотворительные акции. Такие коры ли моя ес мероприятия помогают нам многое понять, ый. И ерю: оно стн я в стать чуточку добрее и внимательнее к век коры ом, что то чело тся в т добро, бедам и проблемам других людей. Огромное Я тся. ча е спасибо организаторам, коллегам, и, конечно з аклю делаешь бе верне нг 737 те ои же, детям, ведь их восторженные взгляды и ты т ел ьно к пилот Б , счастливые улыбки - лучшая для нас награда! обяза ий Богач н Татьяна Галузина, бортпроводник Евге
  • 12. Основные шаги по внедрению программы корпоративного волонтерства 1. Оценка заинтересованности сотрудников в волонтерстве и готовности руководства в поддержке; 2. Определение объема деятельности; 3. Планирование, обеспечение ресурсами и т.п.; 4. Рекламная кампания среди потенциальных волонтеров; 5. Реализация и оценка результатов.
  • 13. ё Клуб волонтеров «Трансаэро» Волонтерская программа «Трансаэро» приобрела огромную популярность внутри компании. Для сотрудников-волонтеров создан уникальный для компании проект - «Клуб волонтеров «Трансаэро». «Клуб волонтеров» - это серия тренингов и семинаров для сотрудников – волонтеров. В ходе обучающих мероприятий сотрудники, которые вовлекаются в волонтерскую деятельность могут познакомиться с социальными программами «Трансаэро» и узнать о том, как принять в них участие, а для постоянных участников программы «Путешествие в страну Трансаэро» организованы тренинги, направленные на командообразование, развитие навыков работы с разными аудиториями, семинары по различным аспектам волонтерства, встречи с известными представителями мира благотворительности и многое другое.
  • 14. Позиционирование программы внутри компании - популяризация программы через личное участие в ней руководящего состава компании; - организация встреч волонтеров с высшим руководством компании; - участие волонтеров во внешних проектах (конкурсы, пресс-конференции, публикации, съемки фильма) - статьи в корпоративной газете (постоянная рубрика социальных проектов) и форумы на внутреннем сайте; - «Клуб волонтеров»; - блог для сотрудников – волонтеров.
  • 17. Основные выводы Корпоративное волонтерство позволяет укрепить корпоративный дух, уменьшить текучесть кадров, повысить производительность труда, установить новые контакты; Корпоративное волонтерство является частью более широкой программы социальных инвестиций и позволяют повысить эффективность этих программ; Реализация волонтерских программ открывает широкие возможности для позиционирования социальной ответственности компании, а также формирования и усиления имиджа компании, как социально ответственного работодателя.
  • 18. Авиакомпания «Трансаэро» Журавлева Елена Тел. +7 (499) 271 00 61 social@transaero.ru