Bài giảng chiến lược thương hiệu dành cho Doanh nghiệp nhỏ và khởi nghiệp. ThS. Đặng Thanh Vân - Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu; CEO Thanhs Branding
Khóa đào tạo ngắn hạn SmeBRAND
Bài giảng chiến lược thương hiệu dành cho Doanh nghiệp nhỏ và khởi nghiệp. ThS. Đặng Thanh Vân - Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu; CEO Thanhs Branding
Khóa đào tạo ngắn hạn SmeBRAND
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
[Tải Miễn Phí] Mẫu chuyên đề tốt nghiệp Quản trị kinh doanh Marketing-mix hay đạt 9 điểm mới nhất Hãy Download ngay để tham khảo nhé các bạn
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hành vi mua thực phẩm chức năng hỗ trợ tiêu hóa, giúp trẻ ăn ngon của khách hàng tại thành phố Huế cho các bạn làm luận văn tham khảo
Bài giảng chiến lược khác biệt hoá - Version 2014 , là bài giảng thứ 4 trong chuỗi bài giảng 11 buổi SMEBrand của chuyên gia Đặng Thanh Vân. Vì không đủ thời gian tham gia giảng dạy cho cộng đồng nên chuyên gia quyết định chia sẻ public bộ chuyên đề bài giảng này.
Bài tập nhóm môn PR thầy Tuấn - Đại học Tài chính MarketingBui Thi Quynh Duong
Tài iệu nhóm môn PR của thầy Nguyễn Anh Tuấn ra đề, khoa Marketing ( năm 2016). Các bạn có thể tham khảo để biết thêm các kiến thức và yêu cầu của thầy. Hi vọng sẽ hữu ích với mọi người. Góp ý hay chia sẻ thì có thể bình luân ở dưới nhé.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
[Tải Miễn Phí] Mẫu chuyên đề tốt nghiệp Quản trị kinh doanh Marketing-mix hay đạt 9 điểm mới nhất Hãy Download ngay để tham khảo nhé các bạn
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hành vi mua thực phẩm chức năng hỗ trợ tiêu hóa, giúp trẻ ăn ngon của khách hàng tại thành phố Huế cho các bạn làm luận văn tham khảo
Bài giảng chiến lược khác biệt hoá - Version 2014 , là bài giảng thứ 4 trong chuỗi bài giảng 11 buổi SMEBrand của chuyên gia Đặng Thanh Vân. Vì không đủ thời gian tham gia giảng dạy cho cộng đồng nên chuyên gia quyết định chia sẻ public bộ chuyên đề bài giảng này.
Bài tập nhóm môn PR thầy Tuấn - Đại học Tài chính MarketingBui Thi Quynh Duong
Tài iệu nhóm môn PR của thầy Nguyễn Anh Tuấn ra đề, khoa Marketing ( năm 2016). Các bạn có thể tham khảo để biết thêm các kiến thức và yêu cầu của thầy. Hi vọng sẽ hữu ích với mọi người. Góp ý hay chia sẻ thì có thể bình luân ở dưới nhé.
Obra en cuatro actos que da cuenta de situaciones cotidianas de dos familias respecto al tema de Sexualidad como materias de escuela.
Se muestran los temores de los padres y lo difícil que puede ser tomar la decisión de involucrarse como familia en la educación Sexual de sus hijos.
Introducing catalyst.ai and MACRA Measures & InsightsHealth Catalyst
Join Eric Just, Senior Vice President of Product Development, as he will discuss:
How machine learning is now included into our analytics platform and being built into all our applications.
The toolsets we have developed to automate and democratize machine learning tasks both within Health Catalyst clients and to the broader healthcare industry.
Processes to gain clinician buy-in, and engage the best machine learning engine in the world.
Demonstrations and examples of this life-saving technology.
Dorian DiNardo, Vice President, will share how the Health Catalyst® MACRA Measures & Insights product can help you:
Integrate hundreds of measures across financial, regulatory, and quality departments.
Monitor the behavior, activities, and other changing information needed to influence, manage, or change outcomes.
Tactically and strategically identify measures to take on risk in multi-year value-based care contracts.
[Báo cáo Mẫu] Báo cáo rút gọn Campaign Audit 2023 - Chiến dịch Phu...YouNet Media Company
Báo cáo Campaign Audit on Social Media - báo cáo đánh giá chiến dịch truyền thông đã thực hiện dưới góc nhìn Social Listening của Chiến dịch Phủ xanh miền Tây, Trung Sơn Pharma.
Slide tổng hợp 5 quy trình Digital Marketing đơn giản nhưng hiệu quả giúp bạn có thể triển khai ngay lập tức. Kiến thức được chia sẻ từ chuyên gia Huy Vo, người sáng lập Inbound Marketing Partner (imp.vn).
Tài liệu miễn phí. Nếu bạn chia sẻ vui lòng để nguồn đầy đủ.
Chúc bạn thành công.
Sao Kim cung cấp các dịch vụ sáng tạo chuyên nghiệp tại Việt Nam. Chúng tôi giúp khách hàng xây dựng hình ảnh thương hiệu nhất quán bằng một dịch vụ toàn diện từ tư vấn, sáng tạo thương hiệu đến lập chiến lược truyền thông và quản trị thương hiệu. Chúng tôi tự hào đang mỗi ngày tạo ra sự khác biệt độc đáo cho trên 2.000 thương hiệu khách hàng. Với chuyên môn và kinh nghiệm của mình, Sao Kim tin chắc luôn là đối tác đồng hành với doanh nghiệp trong xây dựng và phát triển thương hiệu.
(Nguồn: http://www.SaoKim.com.vn)
Sao Kim Company Profile - Hồ sơ năng lực Công ty Giải pháp thương hiệu Sao KimNguyen Thanh Tuan
Sao Kim là công ty chuyên sâu về hoạch định chiến lược, thiết kế nhận diện và truyền thông thương hiệu. Chúng tôi cung cấp một giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc xây dựng thương hiệu mạnh.
Sao Kim tự hào đang tạo ra sức mạnh và sinh khí cho hàng nghìn thương hiệu khách hàng qua đó nỗ lực góp sức mình vào sứ mệnh vì sự phát triển của thương hiệu Việt.
Chúng tôi luôn giao tiếp cởi mở và lắng nghe yêu cầu của khách hàng để có thể đảm bảo thấu hiểu yêu cầu sáng tạo ngay từ khi mới bắt đầu và đảm bảo tính nhất quán trong suốt quá trình thực thi dự án. Cam kết mang lại những giải pháp sáng tạo và hiệu quả, Sao Kim đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng thương hiệu mạnh.
www.saokim.com.vn
Với kinh nghiệm viết Báo cáo thực tập về Marketing nhiều năm liền, AD sẽ chia sẻ cho các bạn Marketing là gì? Marketing mix là gì? Nội dung khái niệm. Marketing có ở tất cả mọi nơi, ngay cả những lời nói thân quen xung quanh các bạn, tuy nhiên vì chưa nắm vững lý thuyết cơ bản nên các bạn không hề nhận ra sự hiện diện của nó. Chính vì vậy, nếu các bạn còn đang khó hiểu về Marketing là gì? thì cần tham khảo vận dụng ngay bài viết này.
Nếu bạn làm marketing, bạn cảm thấy áp lực để tạo ra doanh thu trong khi lại có quá ít công cụ kiểm soát? Đừng lo, bạn không cô đơn. Viễn cảnh marketing đã thay đổi đáng kể, khách hàng sẽ quyết định những thông điệp họ muốn thấy. Yếu tố thương hiệu đã không còn là trung tâm sân khấu nữa, thời điểm này, chính khách hàng là người làm chủ cuộc chơi. Nếu bạn muốn trở thành một phần trong cuộc đối thoại hằng ngày của họ, bạn phải trở thành một phần trong đời sống giải trí của khách hàng.
Bài giảng 02 và 03 trong chuỗi 11 bài giảng SmeBRAND do chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu Đặng Thanh Vân trực tiếp soạn và huấn luyện.
Vì mục tiêu lan toả tri thức tới 100.000 doanh chủ, chuyên gia đã quyết định tặng toàn bộ khoá học này cho cộng đồng. Theo dõi kênh từ Thanhs để nhận được toàn bộ bài giảng.
Digitalized sales on Facebook ver 1.0 - cuttingGetfly CRM
Digitalized sales on Facebook ver 1.0 - cutting
Slide này là tổng hợp các kiến thức mình tìm hiểu từ những chuyên gia như Thành Bobber, anh Bùi Quang Tinh Tú - Conversion.vn, Marketing Blog.
1. Việc sống còn trong kinh doanh b2b, b2c... chúng ta phải xác định được đối tượng khách hàng mình là ai? Họ có thói quen như nào? Họ cần gì ở mình?
2. Cách tiếp cận họ như thế nào?
3. Lập kế hoạch kinh doanh kết hợp Digital.
4. Cách xây dựng Ecosystem để chúng ta bán hàng.
5. Các kênh digital bạn có thể lựa chọn để quảng cáo.
Similar to Tổng quan về quy đình xây dựng thương hiệu (20)
Tài liệu Báo cáo TMĐT năm 2021
1. CẬP NHẬT CHÍNH SÁCH PHÁP LUẬT VÀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TMĐT TẠI VIỆT NAM
2.TỔNG QUAN QUY MÔ THỊ TRƯỜNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ THẾ GIỚI
3.NGƯỜI TIÊU DÙNG THAM GIA THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
4.DOANH NGHIỆP ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
5.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC WEBSITE, ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Nguồn: Cục thương mại và kinh tế số
Hỗ trợ quyết toán thuế - kê khai thuế - thuế thu nhập doanh nghiệp 2021 - qtt-tndn-2021 - thông tin từ Tổng cục thuế
Tong cuc thue trinh bay ho tro quyet toan thue thue thu nhap doanh nghiep bai trinh bay ho tro qtt tndn 2021
Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đạiBrand Xanh
[Ebook] Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại.
Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại
Suốt nửa thế kỷ, Peter Drucker đã thức tỉnh và dẫn dắt những nhà quản lý, góp phần to lớn trong việc thay đổi diện mạo của môi trường doanh nghiệp bằng những bài báo mang tính đột phá trên tạp chí Harvard Business Review. Cuốn sách này là một tuyển tập vô giá những công trình quan trọng nhất của ông.
Qua sự phân tích độc đáo của Peter Drucker, cuốn sách này mang lại một cơ hội hiếm có để nhìn lại những bước chuyển biến lớn trong cơ cấu các tổ chức, giúp ta hiểu rõ hơn vai trò của nhà quản lý trong nổ lực đổi mới không ngừng.
Peter Drucker đã vẽ nên một bức tranh rõ ràng và dễ hiểu về tư duy quản lý cũng như việc áp dụng quản lý vào thực tế. Những tư tưởng và quan điểm của ông vẫn giữ nguyên giá trị và mới mẻ đến tận ngày nay.
Cuốn sách “Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại” mang lại sự hiểu biết sâu sắc và phương pháp áp dụng thực tiễn cho những nhà quản trị đang phải đối mặt với những thách thức, khó khăn cam go nhất:
Xác định lĩnh vực mà bạn có thể phát huy tối đa khả năng của mình, nỗ lực cống hiến và làm việc hiệu quả trong suốt sự nghiệp.
Những kỹ thuật nhận biết khi nào những giả định tiền đề của doanh nghiệp thay đổi.
Cách đưa ra những quyết định hiệu quả, bao gồm việc xác định những vấn đề cấp bách, bảo đảm quyết định cuối cùng là chính xác nhất, và đối phó với những biến cố bất ngờ trong quá trình ra quyết định.
Những phương pháp giúp phát huy tiềm năng sáng tạo của tổ chức, bao gồm việc tìm kiếm những cơ hội mới dựa trên những thay đổi của thị trường và ngành nghề, những thay đổi nhân khẩu học và thậm chí từ những thất bại của sản phẩm hay dịch vụ.
Cách sử dụng hệ thống thông tin để có được những dữ liệu cần thiết cho việc thực thi các chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Cách tạo động lực cho những nhân viên trí thức và qua đó nâng cao hiệu quả công việc.
5. Quy trình 03 giai đoạn triển khai dự án
Xây dựng thƣơng hiệu
MỤC ĐÍCH
Doanh nghiệp
Sản phẩm
Dịch vụ
Research & Development
Brand
Development
Brand Strategy
- Tầm nhìn thương hiệu
- Định vị thương hiệu
- Mục tiêu đo lường
- Nhận diện thương hiệu
Khách hàng
Awareness
Consideration
Trial
Repeat
Loyalty
Brand
Communication
Brand
Activation
Brand Com. Strategy
Brand Act. Strategy
- Thông điệp truyền thông
- Phương thức truyền thông
- Phương tiện truyền thông
- Đo lường hiệu quả truyền thông
- Chương trình kích hoạt
- Phương thức kích hoạt/ xúc tiến
- Phương tiện kích hoạt/ xúc tiến
- Đo lường hiệu quả bán hàng
MỤC TIÊU
8. MỤC TIÊU
What: Thương hiệu này sẽ phát triển để trở thành cái gì?
When: Khi nào là thời điểm thích hợp để tung/ xây dựng thương hiệu?
Tầm nhìn thƣơng hiệu
How: Làm thế nào để tung/ xây dựng thương hiệu?
Who: Đối tượng khách hàng mục tiêu của thương hiệu là ai?
Where: Phân khúc thị trường của thương hiệu ở đâu?
Why: Tại sao lại xác định đối tượng và phân khúc như vậy?
9. MỤC TIÊU
Lợi ích thƣơng hiệu (Brand Benefits): là lợi ích lý tính và lợi ích cảm
tính của thương hiệu đó mang lại cho người tiêu dùng.
Niềm tin thƣơng hiệu (Brand Beliefs): Niềm tin nào chứng tỏ rằng
thương hiệu sẽ mang lại lợi ích cho người dùng
Định vị thƣơng hiệu
Tính cách thƣơng hiệu (Brand personlization): Nếu thương hiệu đó
biến thành người thì người đó sẽ như thế nào, tính cách người đó ra
sao?
Tinh chất thƣơng hiệu (Brand Essence): là tóm tắt yếu tố tạo sự khác
biệt và đặc trưng, thường được sử như câu slogan của thương hiệu
Thuộc tính thƣơng hiệu (Brand Atrributes): là những thuộc tính đặc
trưng, cơ bản mà ta có thể quan sát được từ thương hiệu
10. MỤC TIÊU
Mức độ phủ, mức độ nhận biết của thƣơng hiệu
Mục tiêu đo lƣờng
Doanh thu, thị phần của thƣơng hiệu trên thị trƣờng
11. MỤC TIÊU
Quy chuẩn Logo và hoạ tiết cơ sở
Hệ thống ứng dụng văn phòng
Nhận diện thƣơng hiệu
Hệ thống ứng dụng trong truyền thông thƣơng hiệu
Hệ thống ứng dụng trong kích hoạt thƣơng hiệu
13. MỤC ĐÍCH
Tác động đến hành vi ngƣời tiêu dùng
Nhận biết
Chú ý
Cân nhắc
Thích
Muốn
Hành động
Nhớ
Mua
Ngƣời tiêu dùng truyền thống
Nhận biết
Chú ý
Cân nhắc
Thích
Tìm
kiếm
Hành động
Mua
Chia
sẻ
Ngƣời tiêu dùng trên Internet
Brand
Brand
Communication
Activation
14. MỤC ĐÍCH
Phát sinh doanh số
Z%
Phát sinh hành
động quan tâm
Y%
Số lần xuất hiện
Nấc thang tỷ lệ chuyển đổi đo lƣờng hiệu quả
Quá trình Xây dựng thƣơng hiệu
16. Đo lƣờng hiệu quả
MỤC TIÊU
Quy trình triển khai chiến dịch
Truyền thông thƣơng hiệu
Xử lý thông tin
Phản hồi
Thích
Nhiễu thông tin
Phƣơng
tiện
Thông điệp/ Thông tin
Truyền thôngThƣơng hiệu
Mã hoá
thông điệp/ thông tin
Truyền tải
Đo lƣờng hiệu quả
Phƣơng thức
Khách hàng
tiếp nhận
Nhiễu thông tin
Phản ứng
Xử lý thông tin
Ghét
Giải
mã
Thông điệp truyền thông
17. MỤC TIÊU
Lựa chọn phƣơng thức dựa trên những yếu tố nào?
Marketing (Yếu tố tác động vào lý trí):
- Đặc tính ưu điểm của SẢN PHẨM (Product)
- Ưu thế về GIÁ THÀNH (Price)
- Lợi thế về ĐỊA ĐIỂM (Place)
- Sức hấp dẫn, thu hút của hoạt động XÚC TIẾN
BÁN HÀNG (Promotion)
Phƣơng hƣớng?
Phƣơng thức
Mã hoá
thông điệp/ thông tin
Copywriting
Design
Film
Photograph
Music
....
Công cụ quảng cáo
P.R (Yếu tố tác động vào cảm xúc):
- Uy tín nguồn phát thông điệp (Credibility)
- Phạm vi phân phối thông điệp (Context)
- Nội dung thông điệp dễ hiểu (Content)
- Hình tượng thông điệp rõ ràng (Clarity)
- Kênh quảng bá (Channel)
- Khả năng tiếp nhận và hiểu thông điệp của
người nhận (Capability)
Above the line
- Mass Media: báo chí, truyền hình ...
- Internet: mạng xã hội, trang tin ...
Below the line
- POSM
- Event
- Sponsorship
18. MỤC TIÊU
Lựa chọn phƣơng tiện dựa trên những yếu tố nào?
Mức độ phủ sóng?
Tính tƣơng tác?
Phƣơng tiện
Truyền tải
Giá thành?
Tần suất sử dụng?
Kênh
Vị trí
Đối tƣợng tiếp nhận?
19. MỤC TIÊU
Công thức đo lƣờng hiệu quả?
Số lần phát sinh hành
động quan tâm
(Số lần xem, gọi, hỏi, like, ghé thăm
.v.v... thực tế)
Tỷ lệ chuyển đổi
Mức độ nhận biết
Số lần xuất hiện
(Số lần đƣợc nhìn thấy dự kiến)
21. Đo lƣờng hiệu quả
MỤC TIÊU
Quy trình triển khai chiến dịch
Kích hoạt thƣơng hiệu
Xúc tiến
Cân nhắc
Thích
Nhiễu thông tin
Phƣơng
tiện
Chƣơng trình/ hoạt động
Kích hoạt thƣơng hiệu
Mã hoá
Chƣơng trình/Hoạt động
Kích hoạt
Đo lƣờng hiệu quả
Phƣơng thức
Khách hàng
tiếp nhận
Nhiễu thông tin
Cân nhắc
Xúc tiến
Ghét
Giải
mã
Chƣơng trình kích hoạt
22. MỤC TIÊU
Lựa chọn phƣơng thức dựa trên những yếu tố nào?
Marketing (Yếu tố tác động vào lý trí):
- Đặc tính ưu điểm của SẢN PHẨM (Product)
- Ưu thế về GIÁ THÀNH (Price)
- Lợi thế về ĐỊA ĐIỂM (Place)
- Sức hấp dẫn, thu hút của hoạt động XÚC TIẾN
BÁN HÀNG (Promotion)
Phƣơng hƣớng?
Phƣơng thức
Mã hoá
Chƣơng trình
Hoạt động
Dùng thử
Tặng kèm
Giảm giá
Chiết khấu
Khuyến mãi giá trị
Phần thƣởng
....
Công cụ quảng cáo
P.R (Yếu tố tác động vào cảm xúc):
- Uy tín nguồn phát thông điệp (Credibility)
- Phạm vi phân phối thông điệp (Context)
- Nội dung thông điệp dễ hiểu (Content)
- Hình tượng thông điệp rõ ràng (Clarity)
- Kênh quảng bá (Channel)
- Khả năng tiếp nhận và hiểu thông điệp của
người nhận (Capability)
Above the line
- Mass Media: báo chí, truyền hình ...
- Internet: mạng xã hội, trang tin ...
Below the line
- POSM
- Event
- Sponsorship
23. MỤC TIÊU
Lựa chọn phƣơng tiện dựa trên những yếu tố nào?
Mức độ phủ sóng?
Tính tƣơng tác?
Phƣơng tiện
Kích hoạt
Kênh
Vị trí
Quy mô
Giá thành?
Tần suất sử dụng?
Đối tƣợng tiếp nhận?
24. MỤC TIÊU
Công thức đo lƣờng hiệu quả?
Doanh số phát sinh
(Số lần mua, đăng ký, dùng thử,
tái mua, nạp tiền .v.v... thực tế )
Tỷ lệ chuyển đổi
Mức độ hành động
phát sinh doanh số
Số lần phát sinh hành
động quan tâm
(Số lần xem, gọi, hỏi, like, ghé thăm
.v.v... thực tế)
26. Mối quan hệ giữa Client và Agency
Brand
Agency
Doanh nghiệp
Dự án
Market
Research
Agency
Event
Agency
Branding,
Marketing,
P.R ... In
house
R&D
sản phẩm
P.R Agency
Media
Agency
Suppliers
...
Branding
Consumer
Brand
27. Hình thức hợp tác thông qua 01 Agency đầu mối?
Doanh nghiệp
Dự án
Brand
Agency
...
R&D
sản phẩm
Branding,
Marketing,
P.R ... In
house
Suppliers
Media
Agency
Market
Research
Agency
Event
Agency
P.R Agency
28. Hình thức hợp tác trực tiếp nhiều Agency?
Doanh nghiệp
Dự án
Brand
Agency
...
R&D
sản phẩm
Branding,
Marketing,
P.R ... In
house
Suppliers
Media
Agency
Market
Research
Agency
Event
Agency
P.R Agency
29. Mô hình hợp tác triển khai 01 dự án giữa Client và Agency
30. Quy trình hợp tác triển khai 01 dự án giữa Client và Agency
01 đại diện đầu mối
có quyền quyết định
của Client tiếp nhận
và phản hồi
Thoả thuận hợp tác
Agency và Client
phối hợp triển khai,
theo dõi, báo cáo,
đo lường
Agency tiếp nhận
thông tin yêu cầu
chi tiết, brainstrom
lên concept ý tưởng
Thuyết trình
Bảo vệ
01 đại diện đầu mối
phụ trách dự án của
Agency gửi bản thu
thập thông tin brief
Xác định mục tiêu,
cam kết
Agency lập kế
Client cùng trao đổi,
hoạch triển khai chi
phản biện đi đến
tiết, dự trù chi phí,
thống nhất ý tưởng
timeline, cam kết
tổng thể với Agency
hiệu quả
Bổ sung, phát sinh
Không thống nhất,
cần chỉnh sửa
Nghiệm thu, Đánh giá ...
Không thống nhất,
cần chỉnh sửa
Agency và Client tiếp xúc sơ bộ, trao
đổi tìm hiểu nhu cầu, khả năng ...