Hoe bepaal je op basis van trends je strategie? Deze presentatie gaat in op de toekomst van printmedia en vertaalt op basis van scenario analyse trends naar praktische bedrijfsvoering.

1. trends… en dan?

2. toekomst van mediastrategievorming binnen een onzeker landschap

8. technologische proces en productinnovatiestrend 1

12. http://www.youtube.com/watch?v=mUdDhWfpqxghttp://www.youtube.com/watch?v=mUdDhWfpqxg

13. interactiviteittrend 2

14. Bookings.com

15. Frits westerfeed

16. http://www.youtube.com/watch?v=iX_ZJkwvKR8

17. op maat gesnedentrend 3

21. meetbare resultatentrend 4

25. convergentietrend 5

30. strategyunderuncertaintyHugh Courtney, Jane Kirkland, Patrick Viquerie

31. trends bepalenstap 1

32. technologische innovatiesinteractiviteitop maat gesnedenmeetbare resultatenconvergentie

33. onzekerheid bepalenstap 2

34. ‘Even the most uncertain business environments contain a lot of strategically relevant information. First, it is oftenpossible to identifyclear trends, such as marketdemographics, thatcan help definepotentialdemandforfutureproductsor services. Second, there is usually a host of factors that are currentlyunknownbutthat are in factknowable– thatcouldbeknownif the right analysisweredone. Performance attributesforcurrenttechnologies, and competitors’ capacity-expansion plans are variables that are oftenunknown, butnotentirelyunknowable.The uncertaintythatremainsafter the best possibleanalysis has been done, is what we callresidualuncertainty.’

35. strategie tegen low costairlineindustrie met reguleringinternationale introductieontwikkeling medicijn

36. + procesinnovatie+ productconvergentie- productconvergentie- procesinnovatie

37. strategie tegen low costairlineindustrie met reguleringinternationale introductieontwikkeling medicijn

38. analyse tool uitvoerenstap 3

39. strategie tegen low costairlineindustrie met reguleringinternationale introductieontwikkeling medicijnscenario analyse

40. + procesinnovatiescenario 1:procesinnovatieiescenario 2:ultieme vooruitgang+ productconvergentie- productconvergentiescenario 3:patstellinggscenario 4:productconvergentie- procesinnovatie

41. houding bepalenstap 4

43. acties bepalenstap 5

48. Jouw bedrijfoverschot aan FTE en sterk vergrijsd personeelsbestandgeen financiële buffer, krappe cash flow, het geld zit in vastgoed en drukkerij. Afgelopen twee jaar in rode cijfersbelangrijkste cash cow; print advertenties en abonnees op krant. Echter: dalende oplage print, kleine online investeringen die nog niets opleverenals je wilt investeren, zul je moeten verkopen…

49. scenario 1:procesinnovatieiescenario 2:ultieme vooruitgangscenario 3:patstellinggscenario 4:productconvergentiekies je scenario

50. kies je houding

51. kies je acties

52. en bedenk wat dit voor je interne organisatie betekent…