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Koong Lin
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd 黑客常用的入侵方式多种多样,其中邮件攻击因其隐蔽性和高效性成为了主要攻击对象。在数字时代,电子邮件作为沟通的重要工具,被广大用户广泛使用,但也因此成为了黑客的“猎物”。 黑客会通过发送带有恶意链接或附件的邮件,诱骗用户点击或下载,进而实施病毒植入、数据窃取等不法行为。这些邮件往往伪装成来自正规机构或个人的邮件,让人难以分辨真伪。一旦用户放松警惕,点击了这些恶意链接或下载了带有病毒的文件,黑客就能轻易地侵入其电脑系统,获取个人信息,甚至控制用户的电脑。 因此,防范邮件攻击至关重要。首先,我们应该提高警惕,对于来历不明的邮件要保持谨慎态度,不轻易点击其中的链接或下载附件。其次,使用可靠的杀毒软件,定期更新病毒库,确保电脑系统免受病毒侵袭。此外,对于重要的账户和密码,要定期更换并加强保护,避免被黑客盗取。 总之,网络安全无小事,我们每个人都需要时刻保持警惕,加强自我防范意识,共同守护网络安全。
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→📞 联系方式 📞 【微 oojjiijj 信】 * TG:qoqoqdqd **黑客入侵实测大纲** 一、黑客入侵概述 1. 黑客入侵定义与类型 - 黑客入侵是指未经授权地进入计算机系统或网络,执行非法操作的行为。 - 常见的黑客入侵类型包括:网络钓鱼、恶意软件攻击、漏洞利用等。 2. 黑客入侵的危害 - 数据泄露与隐私侵犯 - 系统瘫痪与服务中断 - 经济损失与声誉受损 二、黑客入侵实测准备 1. 合法性与道德考量 - 强调实测活动必须在合法、合规的框架内进行。 - 遵循网络安全伦理,尊重他人隐私与权益。 2. 工具与资源准备 - 选择合适的黑客入侵模拟工具与平台。 - 收集目标系统的相关信息,如IP地址、端口开放情况等。 3. 安全防护措施 - 确保实测环境的安全性,避免对真实系统造成损害。 - 制定紧急预案,应对可能出现的意外情况。 三、黑客入侵实测过程 1. 初步侦查与信息收集 - 利用网络扫描工具探测目标系统的网络拓扑结构。 - 收集目标系统的漏洞信息,为入侵提供突破口。 2. 入侵手段与技巧 - 利用社会工程学手段获取目标系统的登录凭证。 - 利用漏洞利用技术执行远程代码执行或权限提升。 3. 入侵后的操作与行为分析 - 在目标系统中执行非法操作,如查看文件、修改配置等。 - 分析入侵过程中的行为模式,识别安全漏洞与风险点。 四、黑客入侵实测结果与反思 1. 实测结果分析 - 总结实测过程中的成功与失败案例。 - 分析目标系统的安全漏洞与防御机制。 2. 安全建议与改进措施 - 针对实测结果提出针对性的安全建议。 - 强调加强系统安全防护与漏洞修补的重要性。 3. 反思与总结 - 回顾实测过程中的经验教训,提升黑客防御能力。 - 强调网络安全意识的培养与提升。 (注:本大纲仅为示例,具体内容需根据实际情况进行调整和补充。)
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TOD與都市更新
1.
財團法人都市更新研究發展基金會 丁致成 執行長 2016/03/25
2.
◼ 前言 ◼ 台灣為何要都市更新? ◼
透過TOD導向開發建構永續城市 ◼ 都市更新與TOD發展 ◼ 都會層級車站開發案例 ❖ 日本東京車站 ❖ 日本大阪梅田車站 ❖ 英國倫敦國王十字車站 ❖ 法國巴黎La Defense ◼ 中小層級車站開發案例 ❖ 日本六本木一丁目西地區再開發 ❖ 日本月島站前地區都市更新事業 ❖ 美國達拉思麥金柏車站 ◼ 我們的努力 2
3.
◼ 交通運輸與都市發展息息相關,大眾運輸場站開 發更是都市更新最重要最具公共利益的項目。 ◼ 都市更新能重新塑造都市環境,增進公共利益, 引入多元建物使用型態。 ◼
都市更新及車站站區開發能相輔相成,才能達成 營造永續城市的目標。 3
4.
◼ 理由1:人口零成長及高齡化 ❖ 臺灣將於2026年達人口零成長,邁入高齡社會。 ❖
現有都市土地非量之不足,是求質之提昇 ◼ 理由2: 生態保育 ❖ 過度的都市擴張勢必導致生態浩劫, ◼ 理由3: 節能減碳 ❖ 都市擴張、低密度開發都將使用更多燃油,致使溫室氣 體CO2排放增加。 4 林肯大郡1997:山坡地開發的教訓
5.
◼ 回到市中心 ❖ 都市更新 ❖
歷史保存 ❖ 緊密都市 ❖ 都市防災 ❖ 商店街活化 ❖ 產業轉型 ❖ 複合使用 ❖ TOD開發 ❖ 大眾運輸系統 ◼ 擴張都市 ❖ 山坡地開發 ❖ 農地蓋假農舍真別墅 ❖ 生態敏感溼地開發 ❖ 填海造陸 ❖ 郊區購物中心 ❖ 新市鎮 ❖ 新擬或擴大都市計畫 ❖ 保護區變更使用 ❖ 新闢道路/高速公路 5 永續發展概念 傳統發展概念
6.
◼ 環境的永續發展 ❖ 避免都市擴張,緊密都市政策,環境保護 ◼
都市的永續發展 ❖ 居住品質提昇,都市防災,TOD發展 ◼ 經濟的永續發展 ❖ 創造就業機會,避免財政破產 ◼ 文化歷史的永續發展 ❖ 歷史文化保存 6
7.
◼ 緊密都市 ◼ 避免都市擴張 ◼
生態保護 7 非都市地區 都市 地區
8.
8 永續 城市 TOD 發展 居住品 質提昇 都市 防災 ◼ 避免都市擴張
9.
◼ 1973年由數學家 George Dantzig
與 Thomas L. Saaty提出 ◼ 1961年Jane Jacob 「 偉大城市的生與死」也 有相似概念 ◼ 反對花園城市 ◼ 反對傳統都市計畫分區 ◼ 大量影響近30年全球 城市規劃 ◼ 強調更有效率使用土 地資源,朝高密度發 展 ◼ 每英畝至少應有100戶 住宅(每公頃273戶) ◼ 混合性使用 ◼ 混合年齡、所得、種 族及各種住宅型態 ◼ 依靠步行與大眾運輸 9
10.
◼ 2012年新加坡頒發李光耀世界城 市大獎(Lee Kwan
Yew World City Prize 2012) ◼ 紐約每年人均溫室氣體排放7.1公 噸,但全美國的平均值是24.5公 噸 ◼ 人年均用水量90加侖全美國最低 ◼ 82%紐約市民不開車,靠大眾運 輸。自小客車擁有率全美最低的 ◼ 曼哈頓密度27,000人/k㎡ (台北市 9,900人,新北市都計區2984人) ◼ 以集中人口與混合土地使用,創 造環境福祉的典範 10
11.
◼ 住在紐約市 ❖ 785k㎡,居民800萬人 ❖
19坪的公寓 ❖ 不開車 ❖ 每年耗電4000度 ❖ 租還一片DVD只要走路 ◼ 住在康乃迪克州小鎮 ❖ 38k㎡,居民4,000人 ❖ 100坪大的獨棟住宅 ❖ 3部汽車 ❖ 每年耗電30,000度 ❖ 租還一片DVD要開車花 2加侖汽油 11 住在紐約比住在鄉村小鎮更環保,更節能減碳
12.
12 ◼ TOD =
Transportation-Oriented Development ◼ 即「大眾運輸導向的開發」 ◼ 在便利大眾運輸系統服務的地區給予高密度的開 發,鼓勵民眾使用大眾運具,減少小汽車的使用 ◼ 前往運輸場站具備良好的徒步空間 ◼ 密度高的特定性目的使用(商場、辦公、休閒活動) ◼ 便於轉乘其他大眾運輸工具 ◼ 便於私人運具轉乘
13.
◼ 在大眾運輸場站周邊進行高強度的開發 ◼ 配套建構人行系統,轉乘設施,串連特定目的地 Parking 商場辦公 高強度 開發 高強度 開發 公園 高強度 開發 TAXIBIKE Parking TAXIBIKE BUS M R T 其他特定 目的地
人行動線人行動線
14.
14 TOD: 配合大眾運輸系統發展捷運聚落
15.
TOD發展使得70%人口居住於大眾運輸場站週邊 均質化發展只有40%人口於大眾運輸場站週邊
16.
◼ 鼓勵市民多使用大眾運輸系統,少使用小汽車, 達到節能減碳的永續發展政策目標 ◼ 避免在公共設施缺乏的郊區進行開發 ◼
避免都市的擴散而與大自然爭地 ◼ 避免都市財政的惡化
17.
◼ TOD不只是高容積發展,還必須解決連結的問題 ◼ 困難的最後一哩路(the
last one mile) ❖ 在現有的都市環境中存在著很多的障礙與困難,讓人們 不願意去使用大眾運具 ❖ 走出捷運站之後的都市環境,有完善的人行系統,讓一 般人可以非常方便地步行或以非污染性的運具(例如自 行車、電動代步車或塞格威Segway)舒適地移動到他們 的目的地,將使得更多的市民願意使用捷運系統 ❖ 過去20年來,雙北市為了儘速通車,拼命只做捷運工程 ,而將捷運出口以外的公共空間串連系統被忽略
18.
◼ 大眾運輸場站是大多數民眾進出的門戶,都市更新 具有最高的公共利益 ◼ 都市更新不只是改建老舊房屋,引入新的都市機能 (捷運、人行空間、公共停車、轉乘、商業服務)更 是重要 ◼
日本的都市更新大多集中於大眾運輸場站週邊地區 ◼ 每個都市更新事業都是一個拼圖,可合併為一個整 體的運輸城鎮(Transportation Town) 18
19.
日本東京車站 日本大阪梅田車站 英國倫敦國王十字車站 法國巴黎La Defense 19
20.
20
21.
21 ◼ 位於「東京都心、臨海地域」都市再生緊急整備地域內 (2013)皇居與東京車站之間的地區 開發位置 2013年擴大「東京都心、臨海地域」都市再生緊急整備地域原2002年指定都市再生緊急整備地域範圍
22.
22 ◼ 全部範圍110公頃 建地60公頃 ◼ 包括大手町,
丸之 內, 有樂町三個地 區,是東京最核 心的商業區 ◼ 日本經濟的中樞, 24萬人在此工作, 公司產值佔日本 GDP的20%
23.
◼ 1986年東京都再開發方針劃定為都市更新誘導地區 ◼ 1988年成立「都市更新計畫推進協議會」由三菱地所主導 ◼
1994年簽訂造街基本協定 ◼ 2000年東京車站周邊地區開發管制準則,放寬容積率 ◼ 2002年都市計畫變更完成 ◼ 2002年內閣指定都市再生緊急整備地區 ◼ 2002年第一棟先鋒計畫丸之內大樓完工開幕 ◼ 2004年丸之內My Plaza、 OAZO完工開幕 ◼ 2007年八重州雙塔、新丸之內大樓完工 ◼ 2010年行幸通完工、丸之內Brick Square/三菱一號館復建開幕 ◼ 2012年東京車站丸之內側站房復舊完工 ◼ 2013年JP Tower 完工 23
24.
24 OAZO 三菱地所之投資項目
25.
25 ◼ 徒步範圍內有13個站點、20條路線可供轉乘 行幸通地下廣場與JP TOWER
連通空間
26.
◼ 放寬容積率 ◼ 多元化土地使用 ◼
保留歷史特色 ◼ 歷史建築容積移轉 ◼ 控制建物高度及立面 ◼ 人行空間及綠帶軸線 26
27.
◼ 原法定容積率800% ◼ 改建前建物大多為10層 ,容積亦接近 ◼
改建後放寬容積率最高 可達1300% 27 丸之內大樓 三菱商事總公司開發 總樓地板面積 160,000平方公尺 2002年8月竣工
28.
辦 公 室 ◼ 原都市93%作為辦公 大樓使用,夜晚假日 如同死城一般 ◼ 更新後25%以上的空 間作為餐飲娛樂、文 化展演、零售等多元 化使用 ◼
所增容積大多為非辦 公使用 28 丸之內大樓各層使用狀況 辦公空間 商業空間 99,960㎡ ⚫40家餐廳 ⚫100家商店 ⚫商業俱樂部 ⚫多功能廳 ⚫6個會議廳 18,580 ㎡ 辦 公 空 間
29.
◼ 100英呎歷史腰線的維持 29
30.
30 2015/4/17攝
31.
2015/4/17攝 退縮人行空間 開放設計增加 空間廣度
32.
32 室內廣場及開放空間
33.
33 ◼ 東京車站修繕復建 ◼ 東京工業俱樂部復建 ◼
三菱一號館復建 ◼ My Plaza 明治生命館保存
34.
34 ◼ 車站未用完的容積移轉至週邊其他開發案 ◼ 出售容積所得用於修繕東京車站恢復1914年辰野 金吾的原設計 2012年完成復建
35.
35 ◼ 2010年預定復建完成(1914年原設計) ◼ 1914年完成時
36.
36
37.
37
38.
38
39.
39 ◼ 地上43層地下4層, 接受容積10萬坪 ◼
投資者為JR東日本、三井、鹿島等公司 ◼ 2004年動工 八重洲口更新事業區位
40.
◼ 開發主體 ❖ 由JR東日本公司、三井不動產、國際觀光會館、鹿島 八重洲開發、新日本石油公司等企業體參與共同開發。 ◼
總事業經費約1,300億圓 ❖ JR東日本公司佔60.2% ❖ 三井不動產佔18.8% ❖ 鹿島八重洲開發公司佔10.2% ❖ 國際觀光會館佔6% ❖ 新日本石油公司佔4.8% 40 JR東日本 公司 60% 三井不動產佔 19% 鹿島八重洲開發 公司10% 國際觀光會館 6% 新日本石油公司 5%
41.
41 開發特色 ⚫車站站體容積移轉 接受容積10萬坪 ⚫大眾運輸導向高強 度發展(TOD) 多元的混合使用 (辦公室、店鋪、車站) 更新後容積率達1,813% ⚫環保節能 綠化面積擴大 中水的利用 江戶城外護城河石牆保存 風車發電照明裝置 第一期南塔 第一期北塔 2007年11月完工 2007年11月完工 第二期
GranRoof 及北塔低層部(大丸) 2013年9月完工 2012年完工 GranTokyo南塔 42F/B4F 樓地板4萬坪 GranTokyo北塔 43F/B4F 樓地板面積6萬坪 拉開超高大樓間距 中央軸帶貫通 GranRoof
42.
42 攝影者 徐培奕 GranTokyo North
Tower 2007年10月完工 GranTokyo South Tower 2007年10月完工
43.
43 重建事業範圍內闢建綠地廣場, 確保居民休憩空間 2013年9月20日完工啟用GranRoof 攝影者 徐培奕
44.
44 Gran Roof連接南北塔樓之人工地盤 2015/4/17攝
45.
◼ 面積:1公頃 ◼ 由三菱地所開發 ◼
東京都千代田區最 高的大樓 ◼ 地上38層地下4層 ◼ 2007年完工 ◼ 容積率達1,760% 45
46.
◼ 面積:1.16公頃 ◼ 日本郵便局、JR東日本、三 菱地所共同合資開發 ◼
2012年5月完工開幕 ◼ 2013年商業設施KITTE開幕 ◼ 容積率達1,520% 46
47.
◼ 面積: 2.4公頃 ◼
原國鐵清算團土地2000年 標售,整併丸之內旅館及 中央不動產公司 ◼ 投資者:日本人壽保險與三 菱地所 ◼ 2004年9月完工開幕 47
48.
◼ 明治生命館與新大樓 融合一體 ◼ 明治生命館:1934年 完成,剛田信一郎之 傑作日本近代建築史 的「金字塔」級頂尖 代表作 48
49.
◼ 2009年4月三菱地所完成 Brick Square的更新事業, 並且重建三菱一號館。 ◼
三菱一號館作為咖啡廳, 美 術館等使用,儘可能復原舊 建物之內外觀,但加強結構 及消防設備。 49
50.
50 ◼ 原建於1920年 ◼ 日本邁向工業化的重 要歷史建物 ◼
三菱地所與工業俱樂 部共同實施 ◼ 部分保存+建新如舊 +新建大樓 2003年完成
51.
51 大手町連鎖型都市再生計畫 第一次再開發事業 1.3公頃 2013年完工 第二次再開發事業 1.4公頃 2016年完工2 1 3 第三次再開發事業 1.1公頃 預定2017年完工 二丁目再開發事業 2.0公頃 預定2018年完工
52.
52 大阪梅田車站北側地區更新事業 Grand Front Osaka
53.
◼ 大阪車站(梅田站)周邊環境 ❖ 7條鐵路行經,日本第三大車站 ❖
每天約250萬人行經 ❖ 大阪北部商業發展重鎮 ◼ 土地所有權為地鐵所有(原為 鐵路貨運站使用)。 ◼ 受人口老化與經濟影響,期藉 由土地開發帶來經濟效益並帶 動周邊環境發展。 53
54.
54 ◼ 1987年進行國鐵改革,國 鐵接管梅田貨物車站用地 ◼ 2002年指定為「都市更新 緊急規劃地區」 ◼
2008年變更車站用地為商 業使用 ◼ 2006年先行開發業者決定 ◼ 2012年指定為「特定都市 再生緊急整備地域」 ◼ 2013年先期開發區Grand Front Osaka開幕 ◼ 2013年二期開發區招商 82公頃
55.
55
56.
56 先期開發區 ◼ 先期開發區全區為商業區 ◼ 2期開發區後續將變更為商業區並留設綠地
57.
57 ◼ 先期開發區 ❖面積約8.6公頃 ❖建蔽率80% ❖容積率1150%及1600% ❖開發主體為三菱地所 (12間大型企業體共同合資) ◼ 2期開發區 ❖面積約23.7公頃 ❖打造8公頃綠地 ❖JR東海道支線地下化新車 站設立(直通關西空港) 商 住 綠 商 術 民間 開發 民間 開發 JR東海道支線地下化 路線及站點
58.
58 ◼ A區:商業、辦公(A棟) ◼ B區:商業、辦公、旅館、會 展空間、知識沙龍(B、C棟) ◼
C區:高級住宅(約525戶) A棟B棟C棟住宅棟 大阪車站 商業、辦公 商業、辦公 會展空間 知識沙龍 住宅 38F/B3F38F/B3F33F/B3F48F/BF1 A區B區C區 容積1600% 樓地板19萬㎡ 容積1150% 樓地板26萬㎡ 容積1150% 樓地板7萬㎡
59.
59 ◼ 地下層連通車站站體 ◼ 2F以空橋串連車站與建物 ◼
開放空間廣場設置 北口廣場 大阪車站 人行動線知識廣場 空橋 規劃開放空間與陸橋,提高交通可及性
60.
60 大阪車站北側梅北廣場(安藤忠雄設計) 大阪車站與A棟連通空橋
61.
61 ◼ UMEGLE區域巴士及自 行車租借服務 先期開發區 區域巴士動線
62.
62 B區增設知識沙龍與創新實驗室 提供企業間之意見交流中心,並 有協助媒介會員之專業管理,也 提供展示空間發表研究。
目前進駐情形 1000間企業進駐、2000多名會員 平均進出人數約160人/天 知識沙龍 創新研究室之一
63.
63 集中AB兩區1-6層樓 B區商場中間設立廣場,配合 節慶設立不同主題活動 開闊的辦公空間
64.
64 King‘s Cross國王十字車站開發計畫 ◼ 位於國王十字車站及聖潘可拉斯站北側 ◼
康登倫敦自治市與伊斯林頓區的交界 ◼ 倫敦重要交通樞紐,六條地鐵行經 ⚫國王十字車站 ⚫國王十字車站聖潘可拉斯站 (歐洲之星) 倫敦大學 攝政 公園 開發範圍
65.
65 開發歷程 ◼ 1996年英法海峽隧道連接鐵路催化LCR(London and Continental
Railway)決定開發 ◼ 2000年開發商Argent被遴選為開發者 ◼ 2006年通過計畫綱要規劃許可 ◼ 2008年 KCCLP 合資公司成立並取得開發許可 ◼ 2013年第一階段穀倉廣場及攝政運河開發完工 開發主體 ◼ 國王十字中央有限合夥公司(Kings Cross Central Limited Partnership, KCCLP) ❖ 由Argent(50%)、LCR(36.5%)、DHL(13.5%) 合資組成 ❖ 為開發區內唯一地主
66.
66 倫敦最大單一地主多功能混合用途開發案 國王十字車站 總樓地板面積800萬㎡ 商業面積佔11% 辦公面積佔56% 住宅面積佔24% 文化空間佔9% 穀倉 廣場PANCRAS SQUARE 西側候車大廳 GOOGLE總部 Skip Garden
67.
67 預計2020年完成全區開發 https://www.kingscross.co.uk/webcam 可透過網站直播收視現場施工情況
68.
68 未來願景模擬
69.
69 GOOGLE UK HQ總部 佔地2.4英畝(相當於2938坪) AHMM建築事務所設計 7~11層樓辦公大樓 預計2017完工 總樓地板56%辦公空間設置
70.
70 40%開放空間留設 ◼ 攝政運河Regent’s Canal ◼
穀倉廣場Granary Square ◼ 8號存儲槽公園 Gasholder NO.8 ◼ Skip生態花園Skip Garden ◼ 卡姆利街自然公園 Camley Street Natural Park 穀倉廣場 Skip Garden 8號儲存 槽公園 卡姆利街 自然公園
71.
71穀倉廣場(2012年6月開幕) 卡姆利街自然公園8號瓦斯槽公園 Gasholder NO.8
72.
72 Skip Garden -
提供餐飲服務及社區課程
73.
73 裝置藝術-KING’S CROSS POND
CLUB
74.
74 2011年倫敦藝術大學中央聖馬丁藝術設計學院進駐
75.
75 ◼ 1852年首次落成啟用 ◼ 1972增建車站站體 ◼
2007英國國鐵公司改 造增建部份為露天廣場 ,建設半圓形候車大廳 19世紀中期火車站落成,附近的居民多為鐵 路工人以及其他工業勞工,住在在鐵路和運 河周圍品質低落的房舍中。 與歷史共存-國王十字車站
76.
76 半圓形西側候車大廳 建築師John McAslan +
Partners設計 保留車站於維多利亞時期的歷史,但採用現代的建材與新穎設計 圖片提供: Hufton+Crow
77.
77 法國La Défense拉德芳斯開發區
78.
78 位置 巴黎市西郊的上塞納省,鄰近賽納河 拉德芳斯
79.
79 計畫歷程 1950年-法國政府決定於拉德芳斯建立商務區 1958年-開始中央政府任命EPAD開始執行任務 1970年-地鐵由拉德芳斯與Etoile(凱旋門區)連結 1972年-新規劃公佈,第二代的大樓開始興建 1982年-巴黎西側新開發區建立新總部的需求大量增加 1983年-擬定開發主要計畫 1989年-為紀念法國大革命200週年,新凱旋門(La Grande Arche)於同年7/14落成 ◼ La
Défense Seine Arche (EPAD) ❖ 1958年9月9日中央政府任命成立之公部門開發機構
80.
80 ◼ 總開發面積750公頃 ❖ 商務區160公頃 ❖
公園區90公頃 ❖ 總建築面積約350萬㎡ 開發內容 ❖ 住宅共約1.6萬戶 ❖ 就業超過12萬人 ❖ 68公頃步行及藝術廣場 ❖ 綠化16公頃
81.
81 ◼ 容納企業1600家以上 ❖ 5家銀行和17家企業, 170家外國金融機構 ❖
190家跨國公司總部 ❖ 1000家以上服務型中小 型公司 巴黎的經濟決策中心 歐洲最大商務區 Tour Cœur Défense 2001年完工 建築高161m 40層樓
82.
82 Tour First 1974年完工 2011年整修 建築高231
m 50層樓 Hermitage Plaza Tour A&B 預計2016年動工 2019年完工 建築高323m 86層樓 Tour Total (Coupole) 1985年完工 建築高187m 48層樓
83.
83 建構人工地盤人車分流系統 車流從外環引導車流進入開發區
84.
84 新凱旋門東望中央軸線開放空間(人工地盤)
85.
85立體人車分流動線
86.
86 完善的綠化及開放空間 ◼ 商務區的1/10用地為綠化用地
87.
87 2.6萬個停車位集中管理的停車場 便於停車轉乘
88.
88 便於交通運輸轉乘 ◼ RER地鐵、地鐵1號線、14號高速公路、2號地鐵 、18線公車 ◼ 超過八成旅運人次運用 大巴黎計畫規劃快鐵網絡 Grand
Paris Express RER地鐵線
89.
89 大巴黎計畫
90.
90 法國國家工業及技術中心(C.N.I.T) 藝術創作-水盆噴泉 從凱旋門向西遠眺拉德芳斯從拉德芳斯向東遠眺凱旋門
91.
91 拉德芳斯未來規劃模型
92.
92 日本六本木一丁目地區再開發事業 日本六本木六丁目地區再開發事業 日本月島站前地區都市更新事業 美國達拉思麥金柏車站 美國紐約(中央車站、賓州車站)
93.
93 日本六本木一丁目地區再開發事業群落 ARKHILLs 1986完工 5.6公頃 城山GARDEN 1991完工 2.7公頃 ARKHILLs SouthTower 2013完工 0.6公頃 南北線 六本木一丁目站 麻布台地區 都更預定地 2018預計竣工 4.8公頃 虎之門四丁目 都更計畫 2016預計竣工 仙石山森 2012完工 2公頃 三丁目東地區 (前IBM總部) 2016預計竣工 神谷町MT 1993完工 0.6公頃 泉花園 2002完工 3.2公頃 日比谷線神谷町站 ◼ 運輸場站及更新事業群落透過人行動線串連
94.
94 泉花園 ◼ 緊鄰六本木一丁目站 ◼ 面積3.2公頃 ◼
由「六本木一丁目西地 區市街地更新會」推動 ◼ 2002年完工
95.
95 ◼ B街區 面積26,000㎡ 容積率1,000% 辦公、住宅、旅館 、捷運站 規劃內容 ◼ A街區 面積6,000㎡ 容積率50% 博物館、花園
96.
96 ◼ 提供綠地及文化設施 ◼ 廣場串連捷運站出口 ◼
規劃舒適人行步道系統 住友家族「迎賓館」舊址,更新為花園、美術館、博物館
97.
97 捷運站與辦公樓大廳、廣場結合
98.
98 透過電扶梯克服15m高低差
99.
99 跨越12m道路的人行陸橋
100.
100 ◼ 位於東京都港區 ◼ 日比谷線六本木六丁目站 4號出口 ◼
土地面積:11公頃 ◼ 樓地板面積:728,300㎡ ◼ 容積率:722% ◼ 實施者:六本木六丁目地 區更新會 ◼ 規劃單位:森建築 ◼ 開發內容:辦公大樓、商 場、旅館、廣播中心、住 宅、文化公益設施 ⚫六本木之丘 計畫範圍 ⚫泉花園日比谷線六本木 六丁目站
101.
日比谷線六本木六丁目站 人工地盤/高架人行道380M 101
102.
380M 102
103.
Metro Hat(地鐵明冠) 電扶梯連結不同高程之人行動線 103
104.
跨越環狀3號快速道路的高架人工地盤 104
105.
105
106.
◼ 位置:東京站東南約2.5公里處 ◼ 基地面積0.9公頃 ◼
計畫期程1989-2006 ⚫東京車站 ⚫月島車站 106 ⚫月島車站 計畫範圍
107.
107
108.
108 與地下鐵連通道 公共設施棟外觀 地下廣場(Sunken garden) 公共設施棟 住宅棟38F/BF2 地下廣場 連通道 ◼ 776%高容積率
建築面積2,899 ㎡ 建築樓地板57,026㎡
109.
109 麥金柏車站都市再開發計畫
110.
110 ◼ 開發面積約10英畝(約4公頃) ◼ 開發區位 ❖
位於美國達拉斯市,麥金柏巷及中央快速道路交叉口 達拉斯首見TOD開發模式 麥金柏巷 南美以美大學 麥金柏車站 開發範圍
111.
111 複合式的場站機能 ◼ 211戶Loft住宅、500坪商場、 400房旅館 ◼
5000坪商業空間(電影、飲食、辦公服務) Premier Place Loft住宅 商場 戲院餐飲服務
112.
112 公私部門合作 ◼ 由開發商主動進行車站建設 ❖ 由開發商Ken
Hughes主動進行,向市政府申請土地 使用變更及德州政府STEP補助款進行基礎設施開闢 ◼ STEP補助計畫(State Transportation Enhancement Program) ❖ 鼓勵大眾運系統使用及有利行人環境的基礎建設,無 論任何私人開發只要有利於公共運輸之建設皆可申請 輕軌捷運系統車站(DART)
113.
113 公益性貢獻 ◼ 與捷運車站銜接天橋 ◼ Katy
hike-and-bike trail自行車散步道(原為舊 的火車軌道)
114.
板橋浮洲地區 中和捷運沿線 基隆環港商圈 114
115.
115
116.
116 景安站
117.
捷運站聯合開發大樓【 冠德美麗景安】 捐贈公益設施-景觀陸橋
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118 安置住宅 地標辦公大樓 國際觀光飯店
商務住宅 水岸住宅 低樓層百貨公司及商場 海運旅客中心 長途客運轉運中心 特專二地樓層 市公車站
119.
119 ◼ 目前台灣的都市計畫界主流論述緊縮容積政策 ,與全球趨勢脫節。人行權利未受重視。 ◼ 基金會曾多次想在新北市實現TOD規劃理念 ,曾規劃板橋浮洲地區、中和捷運沿線、景安 新村等,但都未竟其功 ◼
基隆車站及西二西三碼頭更新案尚在努力當中 ◼ 期許以TOD導向開發配合都市更新,能帶動 都市再生發展,創造都市魅力
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