Deze PowerPointpresentatie gaat over, Luc Tack, Manager van het Jaar 2014. Hij heeft deze titel waardig verdiend. Ben je benieuwd waarom? Bekijk deze presentatie en kom alles over deze man te weten!
Deze PowerPointpresentatie gaat over, Luc Tack, Manager van het Jaar 2014. Hij heeft deze titel waardig verdiend. Ben je benieuwd waarom? Bekijk deze presentatie en kom alles over deze man te weten!
WIT Impact Report 2016 illustrates how WIT has accelerated the impact of social entrepreneurs of disaster-hit areas of Japan and beyond, in collaboration with global expertise.
Informe de Gestión Rectoral - Universidad Tecnológica del Chocó Año 2015Universidad del Chocò
El Rector de la Universidad Tecnológica del Chocó presenta a la ciudadanía a través de su “Informe Social y de Gestión 2015”, los resultados logrados durante la vigencia, que son el reflejo de un trabajo conjunto de toda la comunidad universitaria en procurar el mejoramiento para alcanzar la acreditación de Calidad.
Este proceso de Rendición de Cuentas a la Ciudadania, tiene como finalidad la búsqueda de la transparencia de la gestión de la Administración Pública y a partir de allí lograr la adopción de los principios de Buen Gobierno, eficiencia, eficacia y transparencia, en la cotidianidad del servidor público.
Op verzoek van de stichting AssenvoorAssen heeft Ssentia Development een hoogwaardige praktijkgerichte opleiding ontwikkeld voor ondernemers/managers en beleidsmedewerkers die MVO op een slimme manier willen gaan toepassen in de eigen organisatie of bij andere bedrijven.
Vanuit AssenvoorAssen wordt deze opleiding met experts in een adviesraad ondersteund. Deelnemers aan deze opleiding voorzien wij van een gratis jaar-lidmaatschap van het Asser MVO-platform en brengen wij in contact met onze netwerkcontacten. Wij bevelen deze opleiding dan ook graag aan!
WIT Impact Report 2016 illustrates how WIT has accelerated the impact of social entrepreneurs of disaster-hit areas of Japan and beyond, in collaboration with global expertise.
Informe de Gestión Rectoral - Universidad Tecnológica del Chocó Año 2015Universidad del Chocò
El Rector de la Universidad Tecnológica del Chocó presenta a la ciudadanía a través de su “Informe Social y de Gestión 2015”, los resultados logrados durante la vigencia, que son el reflejo de un trabajo conjunto de toda la comunidad universitaria en procurar el mejoramiento para alcanzar la acreditación de Calidad.
Este proceso de Rendición de Cuentas a la Ciudadania, tiene como finalidad la búsqueda de la transparencia de la gestión de la Administración Pública y a partir de allí lograr la adopción de los principios de Buen Gobierno, eficiencia, eficacia y transparencia, en la cotidianidad del servidor público.
Op verzoek van de stichting AssenvoorAssen heeft Ssentia Development een hoogwaardige praktijkgerichte opleiding ontwikkeld voor ondernemers/managers en beleidsmedewerkers die MVO op een slimme manier willen gaan toepassen in de eigen organisatie of bij andere bedrijven.
Vanuit AssenvoorAssen wordt deze opleiding met experts in een adviesraad ondersteund. Deelnemers aan deze opleiding voorzien wij van een gratis jaar-lidmaatschap van het Asser MVO-platform en brengen wij in contact met onze netwerkcontacten. Wij bevelen deze opleiding dan ook graag aan!
Maandelijkse nieuwsbrief van De Wert accountants & belastingadviseurs met deze maand aandacht voor:
- duurzame energie
- onze collega's
- wijzigingen in de loonbelasting
- één bankrekening voor toeslagen
- het btw-nummer van de zzp
Veel 2014-nieuwtjes in de nieuwsbrief van De Wert accountants. Van duurzame energie en maatschappelijke betrokkenheid tot pensioen, loonbelasting en tandartsen en nog veel meer!
Veel leesplezier!
Een samenhang tussen inclusie en zorg en welzijn. een integrale benadering kan veel winst opleveren. Vernieuwing en duurzaamheid zijn in deze transitie sleutel woorden om op een lange termijn resultaat te boeken. samenwerken met bedrijfsleven, beter benutten van allerlei van buurtwerk en investeren in nieuwe professionals.
Stel dat een van uw medewerkers een dure operatie moet ondergaan om een sportblessure te
verhelpen. De zorgverzekering vergoedt de kosten daarvan niet volledig en de medewerker vraagt
of u als werkgever wilt delen in de kosten. Hoe gaat u daarmee om?
Betaalt u niet, dan loopt u het risico dat de medewerker langdurig uitvalt. Aan de andere
kant: is de sportblessure niet het gevolg van hoe de medewerker zijn vrije tijd besteedt?
Veel werkgevers worstelen met dergelijke dilemma’s. Welke afspraken u ook maakt, feit is dat
de financiële gevolgen van zieke medewerkers en ex-medewerkers steeds meer voor rekening
komen van werkgevers. Tegelijkertijd neemt het risico op ziekteverzuim toe door
maatschappelijke ontwikkelingen als vergrijzing en ontgroening. U heeft er dus veel belang bij
dat uw medewerkers op lange termijn gezond, gemotiveerd en productief blijven.
In deze whitepaper leest u hoe u de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers kunt verbeteren.
We behandelen de factoren die invloed hebben op de inzetbaarheid van uw medewerkers en geven u
concrete tips.
Meer weten? Bezoek onze website: http://bit.ly/1LNU0og
Fijne samenwerking met de Certusgroep waar ik de afgelopen tijd de fotografie verzorgde. Zo maakte ik portretten van medewerkers, sfeerfoto's foto's van diverse locaties.
Is uw organisatie mantelzorgvriendelijk?Bart Moens
Het aantal mantelzorgers in Vlaanderen wordt geraamd op 600.000. Vandaag combineert meer dan 28% van de mantelzorgers de zorg met een betaalde baan. Door de vergrijzing en de tekorten in de zorg zal de vraag naar mantelzorg de komende jaren nog toenemen. Een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid levert een win-win situatie voor werkgever en werknemer. Aandacht, begrip en ruimte voor (maatwerk)oplossingen van de werkgever, dragen bij aan de werk-privé balans van de werkende mantelzorgers. Zo blijven mantelzorgers gezond, vitaal en productief, en gaan zij met plezier naar hun werk.
2. Ook dit jaar kunt u subsidie krijgen voor duurzame inzet. Het minsterie van Sociale Zaken stelt ruim 20
miljoen beschikbaar om uw mensen gezond en productief langer te laten doorwerken. Het geld komt uit
het Europees Sociaal Fonds.
Om te voorkomen dat werknemers afhaken, meer verzuimen of een burn-out krijgen door de vele
veranderingen op de arbeidsmarkt is het zaak dat ze tijdig nieuwe kennis en vaardigheden opdoen.
Daarom stelt de minister de regeling dit jaar ook open voor projecten waarin werknemers tijdig worden
omgeschoold naar functies en sectoren waar meer werk in is.
Waarom duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit binnen organisaties is een actueel thema. Het belang wordt steeds
meer onderkend, dat zien we ook terug in de subsidiemogelijkheden. Er komen steeds meer subsidies die
organisaties ondersteunen op het gebied van duurzame inzetbaarheid. De verhoging van de AOW leeftijd
en vergrijzing vragen om serieuze aandacht om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Over
een paar jaar hebben medewerkers andere kennis en vaardigheden nodig dan nu. Beleid gericht op
duurzame inzetbaarheid vraagt dan ook om ruimte voor scholing, ontwikkeling van nieuwe kennis en
vaardigheden, een gezonde werksfeer, en het terugdringen van ziekteverzuim.
Het gaat er ook om dat medewerkers hun eigen verantwoordelijkheden pakken om duurzaam inzetbaar te
blijven. De tijd dat zij tot hun pensioen genoeg hadden aan hun schooldiploma is definitief voorbij.
We weten allemaal dat een bevlogen medewerker meer bijdraagt aan de resultaten van een organisatie.
Bevlogen medewerkers zijn productiever, creatiever en leveren meer kwaliteit. En weet u ook dat
medewerkers bij stress 35% minder presteren en dat dat duizenden euro’s per medewerker per maand
kost. En dat uitval van een medewerker nog kostbaarder is.
3. Wij helpen organisaties om duurzame inzetbaarheid in kaart te brengen en te verbeteren zodat u in
topvorm bent voor de toekomst.
Hoe doen wij dat?
Wij brengen samen met u in kaart wat uw organisatie al doet op het gebied van duurzame inzetbaarheid,
wat aanvullend gedaan zou kunnen worden en waar prioriteiten liggen. We maken een plan van aanpak
met concrete doelen en betrekken daarbij de medewerkers actief. We hebben de voorkeur voor kleine
praktische acties die snel resultaat opleveren.
Of indien u uw organisatie al in kaart heeft kunnen wij op deelgebieden interventies voor u verzorgen.
Welke resultaten?
- Analyse en actieplannen voor duurzaamheid op 3 verschillende niveaus (organisatie, team, individu)
- Bewustwording van uw medewerkers van hun duurzame inzetbaarheid, vervolgens medewerkers die
zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun duurzame inzetbaarheid
- Verbetering van de samenwerking tussen de verschillende generaties resulterend in een groeiende
leercultuur
- Kostenbesparing door minder uitval, hogere kwaliteit, hogere productiviteit, meer continuiteit en
creativiteit
Vindt u duurzame inzetbaarheid ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en
medewerker?
Wij komen graag een keer vrijblijvend met u van gedachten wisselen. Wilt u gebruik maken van de ESF
subsidie(zie bijlage) kunnen we u bij de aanvraag helpen. U krijgt 50% van de adviseurskosten
vergoed. Subsidie aanvragen kunnen tussen 19 oktober en 13 november worden ingediend. Projecten
kunnen dan gaan lopen vanaf januari 2016.
4. Men verwacht een grote interesse voor de subsidie o.b.v. de ervaringen van vorig jaar. Men raadt daarom
aan zo vroeg mogelijk te registreren en aan te vragen, dus mail of bel ons
snel: info@tobamboo.nl Lisanne: 06-30052528, Maike: 06-11952925.
Meer algemene informatie via:
http://www.agentschapszw.nl/subsidies/duurzame-inzetbaarheid-esf-2014-2020
We gaan graag met u in gesprek over het thema duurzame inzetbaarheid en de subsidie-
mogelijkheden.
Met hartelijke groet,
Maike Hubers en Lisanne Peters