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Anna Agostini
Punto 3 srl
Attività dell’indagine
conoscitiva preliminare ai
webinar
PAndemia e REsilienza
nelle Riserve della Biosfera e nei Geoparchi
Mondiali UNESCO in Italia
II progetto “PAndemia e REsilienza nelle Riserve della
Biosfera e nei Geoparchi Mondiali UNESCO in Italia”
mira a:
▪ Indagare gli impatti ma anche le soluzioni di
resilienza adottate in reazione alla pandemia di
Covid-19, dai territori delle Riserve della Biosfera e
dei Geoparchi Mondiali UNESCO in Italia
coinvolgendo i Site Manager e i portatori di
interesse locali
▪ Coinvolgere le istituzioni, i giovani, le imprese, le
scuole, le associazioni attive nelle Riserve della
Biosfera e nei Geoparchi in una discussione
costruttiva su questioni e soluzioni per gestire
questa emergenza pandemica e costruire un
futuro sostenibile, supportando direttamente gli
obiettivi degli SDGs.
PAndemia e REsilienza
Le Attività di cui si è composto il
progetto:
• 5 specifiche survey on line;
• 31 interviste;
• 3 webinar tematici.
Le Attività sono state rivolte a Site
Manager e alla comunità, agli
stakeholders della ruralità, della
scuola, del turismo, giovani.
pagina web di riferimento: https://events.unesco.org/event?id=3406017155&lang=1033
I Geoparchi UNESCO
coinvolti:
▪ GG Adamello - Brenta
▪ GG Alpi Apuane
▪ GG Beigua
▪ GG Cilento, Vallo di
Diano e Alburni
▪ GG Madonie
▪ GG Parco Geominerario
di Toscana
▪ GG Pollino
▪ GG Rocca di Cerere
▪ GG Sesia Val Grande
▪ Aspromonte Geoparco
in candidatura
▪ Majella Geoparco in
candidatura
PAndemia e REsilienza
Hanno partecipato
all’indagine:
• 31 soggetti
gestori;
• 111 stakeholders;
• 47 giovani opinion
leaders.
Le Riserve della Biosfera UNESCO coinvolte:
▪ RB Alpi Giulie Italiane
▪ RB Alpi Ledrensi e Judicaria
▪ RB Appennino Tosco - Emiliano
▪ RB Cilento e Vallo di Diano
▪ RB Circeo
▪ RB Collemeluccio Montedimezzo Alto Molise
▪ RB Collina Po
▪ RB Delta del Po
▪ RB Isole di Toscana
▪ RB Miramare e Costa di Trieste
▪ RB Monte Peglia
▪ RB Monviso
▪ RB Po Grande
▪ RB Selve costiere di Toscana
▪ RB Sila
▪ RB Somma-Vesuvio e Miglio d'Oro
▪ RB Tepilora, Rio Posada e Montalbo
▪ RB Ticino Val Grande Verbano
▪ RB Valle Camonica Alto Sebino
▪ Monte Grappa, Riserva della Biosfera in
candidatura
Il progetto è stato sviluppato per rappresentare un'opportunità per:
▪ Coinvolgere direttamente i soggetti chiave delle diverse esperienze perché possano portare testimonianze
concrete di ciò che è attualmente in corso nei siti UNESCO, condividendo progetti significativi per delineare
l'impatto della pandemia attualmente in corso, nonché progetti di resilienza, mitigazione, adattamento e
monitoraggio attivati, che supportano direttamente gli obiettivi degli SDGs;
▪ Offrire una piattaforma per interagire, condividere esperienze, storie e punti di vista, promuovere e
diffondere soluzioni creative quali (re)azioni di resilienza a questa pandemia, volte a rafforzare il rapporto tra
uomo e natura;
▪ Coinvolgere gli attori economici e sociali del territorio delle Riserve della Biosfera e dei Geoparchi in una
discussione costruttiva su questioni e soluzioni per gestire questa emergenza pandemica e costruire un futuro
sostenibile
▪ Rafforzare le partnership tra i siti designati UNESCO e con gli stakeholder locali;
▪ Rafforzare la rete UNESCO e delineare strategie di azione sui temi degli impatti della pandemia e delle possibili
azioni di resilienza.
▪ Coinvolgere le giovani generazioni perché possano avere un ruolo attivo nella riflessione, valorizzazione,
promozione, diffusione delle iniziative virtuose
PAndemia e REsilienza
Anna Agostini
Punto 3 srl
Sintesi dei dati dell’indagine
conoscitiva preliminare ai
webinar con focus sul tema:
turismo
PAndemia e REsilienza
nelle Riserve della Biosfera e nei Geoparchi
Mondiali UNESCO in Italia
PAndemia e REsilienza
Figura 1
Risposte alla domanda S5 del questionario per i portatori di interesse del turismo:
La pandemia ha influenzato le attività della sua Azienda/Istituzione/Organizzazione/Associazione?
0=per niente 5=molto
PAndemia e REsilienza
I principali impatti dell’emergenza pandemica sul settore turistico:
▪ Il blocco prolungato delle attività con chiusure impreviste e prolungate (delle attività ricettive e di
ristorazione, dei parchi tematici e delle attività culturali, divulgative e promozionali del territorio, delle
attività di scambio internazionale che erano in programma)
▪ forte riduzione dell'affluenza turistica con un calo drastico dell'afflusso turistico straniero, scolastico,
ecc
▪ Calo del fatturato, aumento dei costi, difficoltà nel sostenere le spese fisse di gestione e non perdere i
collaboratori validi, necessità di riorganizzazione del lavoro, degli spazi della struttura e dell’offerta
▪ Forte «stagionalizzazione» della richiesta turistica, con un boom di flusso turistico estivo (a volte
significativo in termini di capacità di carico dei territori)
▪ Le restrizioni, l’incertezza economica e nella programmazione hanno reso difficile garantire un'offerta
adeguata dei servizi disponibili e la necessaria riorganizzazione degli spazi
PAndemia e REsilienza
Figura 1
Risposte alla domanda A9 del questionario per i soggetti gestori della Riserva della Biosfera:
Quali portatori di interesse si sono dimostrati più attivi nel reagire agli effetti della pandemia nel contesto della Riserva della Biosfera/ del Geoparco?
Settore rurale e agroalimentare
PAndemia e REsilienza
Figura 2
Risposte e differenze di percezione alla domanda S9 del questionario per gli stakeholder:
Gli effetti della pandemia hanno influito sulle performance della sua azienda/Istituzione/Organizzazione/Associazione in un'ottica
di sviluppo sostenibile?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Gestori Stakeholder della scuola Stakeholder del turismo Stakeholder della ruralità Giovani
PAndemia e REsilienza
Figura 3
Risposte alla domanda A12 del questionario per i soggetti gestori della Riserva della Biosfera:
E' cambiato il valore dato dalle comunità locali e limitrofe all’essere vicini ad un’area naturale per poterla fruire?
0=per niente 5=molto
PAndemia e REsilienza
Figura 4
Risposte alla domanda A13 del questionario per i soggetti gestori della Riserva della Biosfera:
E' cambiata la percezione delle comunità locali e limitrofe del valore dei servizi ecosistemici generati dalle aree naturali?
0=per niente 5=molto
PAndemia e REsilienza
Figura 5
Risposte alla domanda A14 del questionario per i soggetti gestori della Riserva della Biosfera:
E' cambiata la percezione delle comunità del valore attribuito al vivere in territori interni o limitrofi ai riconoscimenti UNESCO?
0=per niente 5=molto
PAndemia e REsilienza
Figura 6
Risposte e differenze di percezione alla domanda S20 del questionario per gli stakeholder:
Questa pandemia ha reso più disponibili le comunità locali a un cambiamento verso stili di vita sostenibili?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Per niente Poco Lievemente In maniera limitata Mediamente Molto
Gestori Stakeholder della scuola Stakeholder del turismo Stakeholder della ruralità Giovani
PAndemia e REsilienza
Le principali soluzioni evidenziate dal settore turistico in reazione all’emergenza pandemica:
▪ aumento del turismo locale e di prossimità (per lo più interno alla regione), turismo sostenibile, slow
che incoraggia anche alla riscoperta dei propri territori anche attraverso soggiorni brevi
▪ capacità di reinventarsi e di fare rete, elaborando proposte per l'ospite definite ad hoc in sinergia con
le aziende per il turismo locali e altri attori locali (offerte esperienziali in piccoli gruppi, aumento delle
attività all'aperto, promozione del turismo di prossimità, rafforzamento attività di comunicazione, attività
on line sui canali social, nuove attività di fruizione del territorio che privilegiassero la frequentazione dei
luoghi in solitaria ma con la possibilità di usufruire di strumenti studiati ad hoc (App, mappe
personalizzate, ecc).
▪ Capacità di ridefinire il rapporto tra le Riserve della Biosfera e i loro territori (ridefinizione delle
modalità e degli strumenti di promozione territoriale, corsi di formazione, promozioni e pacchetti,
contributi e avvisi pubblici per sostenere la nascita di nuove forme di ricettività e per implementare altre
forme classiche (B&B), definizione di progetti di implementazione infrastrutturale per l’intermodalità
trasportistica
▪ Definizione di nuove regole di gestione delle attività e degli spazi (utilizzo di DPI, distanziamento,
igienizzante)
Webinar #3
PArlaRE di.. turismo
22 aprile 2021
PAndemia e REsilienza
nelle Riserve della Biosfera e nei Geoparchi
Mondiali UNESCO in Italia
I relatori
Archeologa mineraria, allieva del Prof.
Riccardo Francovich, ha esperienza nella
gestione di parchi, musei e nella realizzazione
di festival teatrali e musicali. Dal 2011 è
Direttore del Parco Nazionale delle Colline
Metallifere Grossetane. E’ nel roster degli
evaluators della Rete Mondiale dei Geoparchi
UNESCO e ha curato la procedura per
l’ottenimento della Carta Europea del Turismo
Sostenibile per il Parco che dirige.
ALESSANDRA CASINI
Parco Nazionale delle Colline Metallifere
Grossetane
Tuscan Mining UNESCO Global Geopark
Inserire
fotografia
BARBARA MAFFEI
Montagna Verde
Riserva di Biosfera Appennino Tosco
Emiliano
Inserire
fotografia
ALESSANDRA ODORIZZI
Azienda per il Turismo Terme di
Comano Dolomiti di Brenta
Riserva di Biosfera Alpi Ledrensi e
Judicaria
Responsabile dell’agriturismo Montagna
Verde che ha sede ad Apella, frazione di
Licciana Nardi, Comune lunigianese (MS)
nella Riserva della Biosfera dell’Appennino
Tosco Emiliano.
Si tratta di agriturismo con centro visita del
Parco Nazionale dell’Appennino tosco-
emiliano, con azienda agricola biologica,
ristorazione, alloggi in ospitalità diffusa e
bioparco con fattoria didattica.
Direttrice di un’APT il cui territorio può
essere definito «Destinazione Unesco»
essendoci una Riserva di Biosfera, 2
riconoscimenti a Patrimonio Unesco (le
Dolomiti e le Palafitte di Fiavè) e parte del
Adamello Brenta Geopark. L’APT di
sviluppo prodotto, marketing territoriale,
informazione e accoglienza turistica. Salute
e benessere naturale e turismo slow in bici
e a piedi sono i nostri prodotti principali.
I «discussant»
Accompagnatore di Media Montagna (AMM)
iscritto al Collegio delle Guide Alpine del
Piemonte. Laurea Magistrale in “Evoluzione del
comportamento animale e dell’uomo”
conseguita presso l’Università degli Studi di
Torino.
Diverse esperienze nell’ambito della ricerca e
della divulgazione scientifica, anche all’interno
del Club Alpino Italiano in qualità di Operatore
Naturalistico Culturale (ONC).
Luca Caviglia
Geoparco del Beigua
Inserire
fotografia
Arianna Barbetta
Majella Geopark
Annalaura Maoddi
Riserva di Biosfera Tepilora, Rio Posada
e Montalbo
Inserire
fotografia
Assessore al Turismo e delegata ai rapporti con il
Parco Maiella. Segue i fenomeni connessi alle nuove
forme di turismo innovativo, legato anche al turismo
sportivo e alla sostenibilità nell’area del Parco Majella
e della Regione Abruzzo. Operando nell’ambito di
manifestazioni ed eventi, ha ampliato il suo interesse
verso il turismo, riscontrando che la sovrapposizione
dei due ambiti, può creare un autentico prodotto
strategico per il territorio. Crede inoltre che solo
dando vita a sinergie tra ETS, enti pubblici e operatori
del turismo si può riuscire a "dar voce" alle peculiarità
paesaggistiche, ambientali e culturali di un territorio.
Appassionata studiosa di diritto ambientale e
territoriale, attivista politica e volontaria in
associazioni, proviene da un’area cosiddetta interna.
In particolare coltiva un interesse per lo sviluppo
locale sostenibile delle aree fragili e marginalizzate.
Nel 2020, nel pieno della pandemia, ha conseguito
la laurea magistrale in Politiche Pubbliche e
Governance con una tesi sperimentale sul Parco di
Tepilora e sull’esperienza della RB Tepilora, Rio
Posada e Montalbo. Ha recentemente terminato un
tirocinio extracurriculare presso lo stesso Parco,
entrando così in contatto con la Riserva di Biosfera
sarda.

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Talking about ... PAndemic e REsilience: Attività dell’indagine conoscitiva preliminare ai webinar

  • 1. Anna Agostini Punto 3 srl Attività dell’indagine conoscitiva preliminare ai webinar PAndemia e REsilienza nelle Riserve della Biosfera e nei Geoparchi Mondiali UNESCO in Italia
  • 2. II progetto “PAndemia e REsilienza nelle Riserve della Biosfera e nei Geoparchi Mondiali UNESCO in Italia” mira a: ▪ Indagare gli impatti ma anche le soluzioni di resilienza adottate in reazione alla pandemia di Covid-19, dai territori delle Riserve della Biosfera e dei Geoparchi Mondiali UNESCO in Italia coinvolgendo i Site Manager e i portatori di interesse locali ▪ Coinvolgere le istituzioni, i giovani, le imprese, le scuole, le associazioni attive nelle Riserve della Biosfera e nei Geoparchi in una discussione costruttiva su questioni e soluzioni per gestire questa emergenza pandemica e costruire un futuro sostenibile, supportando direttamente gli obiettivi degli SDGs. PAndemia e REsilienza Le Attività di cui si è composto il progetto: • 5 specifiche survey on line; • 31 interviste; • 3 webinar tematici. Le Attività sono state rivolte a Site Manager e alla comunità, agli stakeholders della ruralità, della scuola, del turismo, giovani. pagina web di riferimento: https://events.unesco.org/event?id=3406017155&lang=1033
  • 3. I Geoparchi UNESCO coinvolti: ▪ GG Adamello - Brenta ▪ GG Alpi Apuane ▪ GG Beigua ▪ GG Cilento, Vallo di Diano e Alburni ▪ GG Madonie ▪ GG Parco Geominerario di Toscana ▪ GG Pollino ▪ GG Rocca di Cerere ▪ GG Sesia Val Grande ▪ Aspromonte Geoparco in candidatura ▪ Majella Geoparco in candidatura PAndemia e REsilienza Hanno partecipato all’indagine: • 31 soggetti gestori; • 111 stakeholders; • 47 giovani opinion leaders. Le Riserve della Biosfera UNESCO coinvolte: ▪ RB Alpi Giulie Italiane ▪ RB Alpi Ledrensi e Judicaria ▪ RB Appennino Tosco - Emiliano ▪ RB Cilento e Vallo di Diano ▪ RB Circeo ▪ RB Collemeluccio Montedimezzo Alto Molise ▪ RB Collina Po ▪ RB Delta del Po ▪ RB Isole di Toscana ▪ RB Miramare e Costa di Trieste ▪ RB Monte Peglia ▪ RB Monviso ▪ RB Po Grande ▪ RB Selve costiere di Toscana ▪ RB Sila ▪ RB Somma-Vesuvio e Miglio d'Oro ▪ RB Tepilora, Rio Posada e Montalbo ▪ RB Ticino Val Grande Verbano ▪ RB Valle Camonica Alto Sebino ▪ Monte Grappa, Riserva della Biosfera in candidatura
  • 4. Il progetto è stato sviluppato per rappresentare un'opportunità per: ▪ Coinvolgere direttamente i soggetti chiave delle diverse esperienze perché possano portare testimonianze concrete di ciò che è attualmente in corso nei siti UNESCO, condividendo progetti significativi per delineare l'impatto della pandemia attualmente in corso, nonché progetti di resilienza, mitigazione, adattamento e monitoraggio attivati, che supportano direttamente gli obiettivi degli SDGs; ▪ Offrire una piattaforma per interagire, condividere esperienze, storie e punti di vista, promuovere e diffondere soluzioni creative quali (re)azioni di resilienza a questa pandemia, volte a rafforzare il rapporto tra uomo e natura; ▪ Coinvolgere gli attori economici e sociali del territorio delle Riserve della Biosfera e dei Geoparchi in una discussione costruttiva su questioni e soluzioni per gestire questa emergenza pandemica e costruire un futuro sostenibile ▪ Rafforzare le partnership tra i siti designati UNESCO e con gli stakeholder locali; ▪ Rafforzare la rete UNESCO e delineare strategie di azione sui temi degli impatti della pandemia e delle possibili azioni di resilienza. ▪ Coinvolgere le giovani generazioni perché possano avere un ruolo attivo nella riflessione, valorizzazione, promozione, diffusione delle iniziative virtuose PAndemia e REsilienza
  • 5. Anna Agostini Punto 3 srl Sintesi dei dati dell’indagine conoscitiva preliminare ai webinar con focus sul tema: turismo PAndemia e REsilienza nelle Riserve della Biosfera e nei Geoparchi Mondiali UNESCO in Italia
  • 6. PAndemia e REsilienza Figura 1 Risposte alla domanda S5 del questionario per i portatori di interesse del turismo: La pandemia ha influenzato le attività della sua Azienda/Istituzione/Organizzazione/Associazione? 0=per niente 5=molto
  • 7. PAndemia e REsilienza I principali impatti dell’emergenza pandemica sul settore turistico: ▪ Il blocco prolungato delle attività con chiusure impreviste e prolungate (delle attività ricettive e di ristorazione, dei parchi tematici e delle attività culturali, divulgative e promozionali del territorio, delle attività di scambio internazionale che erano in programma) ▪ forte riduzione dell'affluenza turistica con un calo drastico dell'afflusso turistico straniero, scolastico, ecc ▪ Calo del fatturato, aumento dei costi, difficoltà nel sostenere le spese fisse di gestione e non perdere i collaboratori validi, necessità di riorganizzazione del lavoro, degli spazi della struttura e dell’offerta ▪ Forte «stagionalizzazione» della richiesta turistica, con un boom di flusso turistico estivo (a volte significativo in termini di capacità di carico dei territori) ▪ Le restrizioni, l’incertezza economica e nella programmazione hanno reso difficile garantire un'offerta adeguata dei servizi disponibili e la necessaria riorganizzazione degli spazi
  • 8. PAndemia e REsilienza Figura 1 Risposte alla domanda A9 del questionario per i soggetti gestori della Riserva della Biosfera: Quali portatori di interesse si sono dimostrati più attivi nel reagire agli effetti della pandemia nel contesto della Riserva della Biosfera/ del Geoparco? Settore rurale e agroalimentare
  • 9. PAndemia e REsilienza Figura 2 Risposte e differenze di percezione alla domanda S9 del questionario per gli stakeholder: Gli effetti della pandemia hanno influito sulle performance della sua azienda/Istituzione/Organizzazione/Associazione in un'ottica di sviluppo sostenibile? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Gestori Stakeholder della scuola Stakeholder del turismo Stakeholder della ruralità Giovani
  • 10. PAndemia e REsilienza Figura 3 Risposte alla domanda A12 del questionario per i soggetti gestori della Riserva della Biosfera: E' cambiato il valore dato dalle comunità locali e limitrofe all’essere vicini ad un’area naturale per poterla fruire? 0=per niente 5=molto
  • 11. PAndemia e REsilienza Figura 4 Risposte alla domanda A13 del questionario per i soggetti gestori della Riserva della Biosfera: E' cambiata la percezione delle comunità locali e limitrofe del valore dei servizi ecosistemici generati dalle aree naturali? 0=per niente 5=molto
  • 12. PAndemia e REsilienza Figura 5 Risposte alla domanda A14 del questionario per i soggetti gestori della Riserva della Biosfera: E' cambiata la percezione delle comunità del valore attribuito al vivere in territori interni o limitrofi ai riconoscimenti UNESCO? 0=per niente 5=molto
  • 13. PAndemia e REsilienza Figura 6 Risposte e differenze di percezione alla domanda S20 del questionario per gli stakeholder: Questa pandemia ha reso più disponibili le comunità locali a un cambiamento verso stili di vita sostenibili? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Per niente Poco Lievemente In maniera limitata Mediamente Molto Gestori Stakeholder della scuola Stakeholder del turismo Stakeholder della ruralità Giovani
  • 14. PAndemia e REsilienza Le principali soluzioni evidenziate dal settore turistico in reazione all’emergenza pandemica: ▪ aumento del turismo locale e di prossimità (per lo più interno alla regione), turismo sostenibile, slow che incoraggia anche alla riscoperta dei propri territori anche attraverso soggiorni brevi ▪ capacità di reinventarsi e di fare rete, elaborando proposte per l'ospite definite ad hoc in sinergia con le aziende per il turismo locali e altri attori locali (offerte esperienziali in piccoli gruppi, aumento delle attività all'aperto, promozione del turismo di prossimità, rafforzamento attività di comunicazione, attività on line sui canali social, nuove attività di fruizione del territorio che privilegiassero la frequentazione dei luoghi in solitaria ma con la possibilità di usufruire di strumenti studiati ad hoc (App, mappe personalizzate, ecc). ▪ Capacità di ridefinire il rapporto tra le Riserve della Biosfera e i loro territori (ridefinizione delle modalità e degli strumenti di promozione territoriale, corsi di formazione, promozioni e pacchetti, contributi e avvisi pubblici per sostenere la nascita di nuove forme di ricettività e per implementare altre forme classiche (B&B), definizione di progetti di implementazione infrastrutturale per l’intermodalità trasportistica ▪ Definizione di nuove regole di gestione delle attività e degli spazi (utilizzo di DPI, distanziamento, igienizzante)
  • 15. Webinar #3 PArlaRE di.. turismo 22 aprile 2021 PAndemia e REsilienza nelle Riserve della Biosfera e nei Geoparchi Mondiali UNESCO in Italia
  • 16. I relatori Archeologa mineraria, allieva del Prof. Riccardo Francovich, ha esperienza nella gestione di parchi, musei e nella realizzazione di festival teatrali e musicali. Dal 2011 è Direttore del Parco Nazionale delle Colline Metallifere Grossetane. E’ nel roster degli evaluators della Rete Mondiale dei Geoparchi UNESCO e ha curato la procedura per l’ottenimento della Carta Europea del Turismo Sostenibile per il Parco che dirige. ALESSANDRA CASINI Parco Nazionale delle Colline Metallifere Grossetane Tuscan Mining UNESCO Global Geopark Inserire fotografia BARBARA MAFFEI Montagna Verde Riserva di Biosfera Appennino Tosco Emiliano Inserire fotografia ALESSANDRA ODORIZZI Azienda per il Turismo Terme di Comano Dolomiti di Brenta Riserva di Biosfera Alpi Ledrensi e Judicaria Responsabile dell’agriturismo Montagna Verde che ha sede ad Apella, frazione di Licciana Nardi, Comune lunigianese (MS) nella Riserva della Biosfera dell’Appennino Tosco Emiliano. Si tratta di agriturismo con centro visita del Parco Nazionale dell’Appennino tosco- emiliano, con azienda agricola biologica, ristorazione, alloggi in ospitalità diffusa e bioparco con fattoria didattica. Direttrice di un’APT il cui territorio può essere definito «Destinazione Unesco» essendoci una Riserva di Biosfera, 2 riconoscimenti a Patrimonio Unesco (le Dolomiti e le Palafitte di Fiavè) e parte del Adamello Brenta Geopark. L’APT di sviluppo prodotto, marketing territoriale, informazione e accoglienza turistica. Salute e benessere naturale e turismo slow in bici e a piedi sono i nostri prodotti principali.
  • 17. I «discussant» Accompagnatore di Media Montagna (AMM) iscritto al Collegio delle Guide Alpine del Piemonte. Laurea Magistrale in “Evoluzione del comportamento animale e dell’uomo” conseguita presso l’Università degli Studi di Torino. Diverse esperienze nell’ambito della ricerca e della divulgazione scientifica, anche all’interno del Club Alpino Italiano in qualità di Operatore Naturalistico Culturale (ONC). Luca Caviglia Geoparco del Beigua Inserire fotografia Arianna Barbetta Majella Geopark Annalaura Maoddi Riserva di Biosfera Tepilora, Rio Posada e Montalbo Inserire fotografia Assessore al Turismo e delegata ai rapporti con il Parco Maiella. Segue i fenomeni connessi alle nuove forme di turismo innovativo, legato anche al turismo sportivo e alla sostenibilità nell’area del Parco Majella e della Regione Abruzzo. Operando nell’ambito di manifestazioni ed eventi, ha ampliato il suo interesse verso il turismo, riscontrando che la sovrapposizione dei due ambiti, può creare un autentico prodotto strategico per il territorio. Crede inoltre che solo dando vita a sinergie tra ETS, enti pubblici e operatori del turismo si può riuscire a "dar voce" alle peculiarità paesaggistiche, ambientali e culturali di un territorio. Appassionata studiosa di diritto ambientale e territoriale, attivista politica e volontaria in associazioni, proviene da un’area cosiddetta interna. In particolare coltiva un interesse per lo sviluppo locale sostenibile delle aree fragili e marginalizzate. Nel 2020, nel pieno della pandemia, ha conseguito la laurea magistrale in Politiche Pubbliche e Governance con una tesi sperimentale sul Parco di Tepilora e sull’esperienza della RB Tepilora, Rio Posada e Montalbo. Ha recentemente terminato un tirocinio extracurriculare presso lo stesso Parco, entrando così in contatto con la Riserva di Biosfera sarda.