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Carta Europea del Turismo Sostenibile

Strategie ed azioni
Luca Dalla Libera - Federparchi
Massa Marittima, 15.11.2013

Fabrizio Santini
Parco Nazionale Colline
Metallifere
Che cos’è il Piano 2014 - 2018






Il risultato del processo partecipato
Il programma delle azioni nel parco con
riferimento alla tematica del Turismo
Sostenibile
La testimonianza degli impegni volontari
assunti dall’Ente Parco e dagli attori locali
Un punto di partenza, perfettibile
L’indice del Piano
1. Un’introduzione al Parco

2. Il fenomeno turistico
3. Il processo di costruzione della Carta

4. Le azioni e gli impegni sottoscritti
5. Tempi e risorse necessarie
Le ragioni del turismo sostenibile

"Il turismo è sostenibile quando il suo sviluppo conserva le attività ad
esso connesse sia per le generazioni attuali che per quelle future;
senza alterare l'ambiente naturale, sociale, artistico e culturale,
senza frenare o inibire lo sviluppo di altre attività sociali ed
economiche presenti sul territorio".
Tra i documenti fondamentali, troviamo:

1995 “Carta del Turismo Sostenibile”,
Conferenza di Lanzarote

1996 “Turismo: Principi base per uno sviluppo sostenibile”,
UNWTO

2002 “Turismo sostenibile – Guida per i decisori politici”
UNTWO/UNEP

2007 “Agenda per un turismo europeo sostenibile e competitivo”
UE-COM 621/07
Il diario della attività svolte (1)
17 aprile
Incontro con i sindaci, Campo Ruffaldo, Presidente Federparchi,

18 aprile
Forum avvio, Gavorrano, Riserva Naturale Monte Rufeno, (47)

09 maggio
Tavolo tematico (Vision), Gavorrano, (30)

10 maggio
Tavolo tematico (Vision), Follonica, (18) Massa M. (15)

03 giugno
Tavolo tematico (10 Principi), Ribolla - Roccastrada, (30)

04 giugno
Tavolo tematico (10 principi), Scarlino, (18) Montieri (15)
Il diario della attività svolte (2)
25 giugno
Forum intermedio (Rapporto diagnostico), Ravi - Gavorrano, (25)

19 settembre
Tavolo tematico (Questionari/Strategie e impegni), Gavorrano, (12)

20 settembre
Tavolo tematico (Questionari/Strategie e impegni), Follonica, (10)
Monterotondo M. (15)

17 ottobre
Tavolo tematico (Azioni), Ribolla - Roccastrada, (11)

18 ottobre
Tavolo tematico (Azioni), Scarlino, (7) Massa M. (8)

15 novembre
Forum finale (Approvazione e condivisione), Massa M, (67)
Struttura del Piano
Attraverso un intenso programma di
partecipazione di oltre una cinquantina di attori
sociali del territorio siamo giunti a definire:

 10 principi della Carta
 46 azioni




262 presenze
119 arrivi
48 arrivi
qualificati (+1)






13 del Parco
13 dei comuni
13 dei privati
7 delle associazioni
A. Istituendo un forum permanente tra l’autorità dell’area protetta,
gli enti locali, le organizzazioni e i rappresentanti dell’industria del
turismo.

1. Forum Permanente di monitoraggio
Per promuovere la coesione sociale del
Parco e migliorare il percorso di
coinvolgimento intrapreso fin in occasione
della “costruzione della Carta” verrà
istituito un forum permanente per il
monitoraggio delle azioni della Carta
stessa e la valorizzazione del turismo
sostenibile nel territorio del Parco.
Ente Parco

1. Coinvolgere tutti coloro che sono implicati nel settore turistico dell’area protetta
A. Monitorando l’impatto sulla flora e la fauna e controllando il
turismo nelle aree sensibili

2. Reinserimento Rapaci nel parco
L’Ass. Rapax già da Anni collabora con la Provincia
e con il CRASM (Centro Recupero Animali Selvatici
Maremma) per l’individuazione di animali feriti, la
loro cattura, cura e reinserimento in natura.
L’intenzione è quella di dare l’occasione (laddove
questo non disturbi troppo l’animale) di presentare
a scuole e turisti i momenti della cattura, cura e
reinserimento di questi magnifici ed affascinanti
animali
Associazione Rapax Riconosciuta dalla Prov.di Grosseto - Settore Aree protette

3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il
rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni

3. Si chiamava così …
Il territorio del Parco è ricco di toponimi che con il
tempo hanno subito delle modifiche per varie
motivazioni, che vanno da semplici errori di
trascrizione delle carte topografiche a perdite, nei
decenni, di materiale storico. L’azione intende
recuperare le antiche denominazioni dei luoghi
con il contributo dei cacciatori. Il progetto prevede
di realizzare un Data Base ed una carta tematica
con Toponimi Georeferenziati
Ambito Territoriale di Caccia n°. 6, Prov. di Grosseto
3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il
rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni

4. Per non dimenticare i canti popolari
L’azienda agrituristica si impegna ad organizzare
una giornata all’anno dedicata ai canti popolari.
Coordinandosi con altri poderi ed aziende
agricole della zona (ne verranno coinvolte
almeno altre tre) in modo che al passaggio delle
squadre dei maggerini, i turisti che seguono la
giornata ed i turisti ospiti delle varie strutture,
possano degustare prodotti tipici e di stagione
Az. Agrituristica “Podere Santhia”
3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il
rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni

5. San Niccolò d’autunno al Gabellino
I due soggetti sono confinanti, in zona Gabellino
(Comune di Montieri). I proprietari hanno iniziato a
conoscersi meglio ed a collaborare grazie agli
incontri dei Tavoli di lavoro. Preso atto delle relative
specificità e della possibilità di offrire un’offerta
complementare , le due strutture hanno articolato
un’offerta turistica costituita da un pacchetto
integrato definito durante i tavoli di lavoro della
CETS
Az. Agricola “Il Poggiolo” e Agriturismo “Gabellino di sotto”

3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il
rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni

6. Archivi minerari aperti
L’azione mira a rendere disponibile la ricca
documentazione cartacea e fotografica, di carattere
storico, archeologico ed ambientale dell’eredità
mineraria del territorio. Si tratta di circa 8000 mappe
e 20.000 faldoni. Il progetto del Centro, prevede
anche un locale ad uso foresteria per ospitare stage
e verranno, inoltre, organizzati due visite guidate a
piedi attraverso le strutture minerarie di Niccioleta
Comune di Massa Marittima

3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il
rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni

7. Percorsi partigiani
Spesso vicende le minerarie e quelle partigiane si
sono intrecciate come accaduto in due casi: la strage
di Niccioleta e le vicende di Norma Parenti.
L’azione è finalizzata alla organizzazione di un evento
all’anno che ricordi e racconti queste vicende. La
visita ai luoghi della memoria permetterà grazie alla
guida esperta di operatori del parco e compagnie
teatrali di ripercorre le tappe di quei momenti di storia
mineraria e di storia partigiana
Comune di Massa Marittima

3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
C. Controllando la riduzione delle attività, includendo quelle del
turismo impattante, che producono effetti negativi sul territorio,
sull’aria, sull’acqua, utilizzano le risorse non rinnovabili; e che
creano inutili rumori e sprechi.

8. Sostenibilità in casa e nel parco
In collaborazione col Parco la struttura ricettiva si
dispone ad organizzare un incontro annuale dedicato ai
temi della sostenibilità delle strutture turistiche:
(uso di materiali ecocompatibili, l’utilizzo del legno,
l’efficienza energetica, l’uso di materiali naturali, l’energia
solare per l’acqua calda e la produzione elettrica, …).
Saranno presentate buone pratiche, normative e
soluzioni tecniche grazie all’intervento di specialisti della
materia .
Ville per vacanze in Maremma del Poggio la Croce - Ente parco
3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
C. Controllando la riduzione delle attività, includendo quelle del
turismo impattante, che producono effetti negativi sul territorio,
sull’aria, sull’acqua, utilizzano le risorse non rinnovabili; e che
creano inutili rumori e sprechi.

9. Pesce gatto ecologista urbano
Gli Impegni presi dal B&B sono solo apparentemente
semplici … ma … nella pulizia verranno usati prodotti di
origine vegetale, ai visitatori non verranno fornite
bottigliette in plastica (l’acqua verrà spillata alla fonte
pubblica) e colazione con prodotti locali con pochi
imballaggi.
Per chi arriverà in treno o che rinuncerà all’uso
dell’auto durante il soggiorno, il B&B offrirà delle
Biciclette gratuite ed uno sconto del 10 %.
B&B Pesce Gatto
3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
D. Incoraggiando i visitatori e l’industria del turismo a contribuire
alla conservazione

10. Scoprire la Maremma
Il progetto “Scoprire la Maremma” prevede un
programma di circa 70 attività giornaliere calendarizzate
durante tutto l'annoe articolate in: Trekking, Itinerari in
mountain bike, Incontri e laboratori finalizzati alla
conoscenza e alla conservazione della natura.
Tutte le iniziative sono mirate a sviluppare e rinforzare il
legame con i segmenti di mercato turistico caratterizzati
da interessi di tipo naturalistico, storico, archeologico e
sportivo
Cooperativa Nuova Maremma
3. Proteggere l’area da uno sviluppo turistico sconsiderato
A. Analizzando le aspettative ed il livello di soddisfazione dei
visitatori attuali e potenziali

11. Cielo Stellato on Tour
L’azione prevede la lettura del Cielo stellato ad occhio
nudo. Un’ attività orientata al riconoscimento dei corpi
celesti di circa 2 ore che terminerà con la misurazione
dell’inquinamento luminoso (tramite Sky meter dato in
concessione dall’associazione Attivarti).
All’inizio ed al termine delle attività verrà specificato che
si tratta di una attività CETS, e si coglierà l’occasione per
pubblicizzare le altre attività del Parco e cogliere le
aspettative ed il livello di soddisfazione dei visitatori.
Laboratorio di Educazione Ambientale la Finora
Appartamenti per Vacanze Poggio la Croce
Casa per Vacanze: Casa in Maremma
4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
B. Tenendo in conto anche delle esigenze dei portatori di handicap

12. Percorso del Sassoforte
In Maremma Accessibile, si vorrà rendere fruibile parte
di un percorso anche per chi, presenta alcune difficoltà
di fruizione della rete sentieristica come i soggetti
diversamente abili. Nell’opera di manutenzione,
verranno attentamente individuati ed attrezzati specifici
percorsi dotati dei caratteri di ampiezza, pendenza e
attrezzatura da permettere un’elevata accessibilità ad
alcune porzioni del territorio. Pertanto si provvederà al
miglioramento dell’accessibilità del percorso .
Comune di Roccastrada
4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
B. Tenendo in conto anche delle esigenze dei portatori di handicap

13. Maremma accessibile
La Cooperativa si impegna ad attivare un portale
on line che riporti dati e descrizioni relative alle
caratteristiche di accessibilità dei siti del parco e
dei territori comunali su cui esso insiste. Saranno
censite Porte del Parco, Negozi, Musei, Uffici
Aperti al Pubblico delle PA, Attività ricettive e
Percorsi trekking o passeggiate attrezzate.
Verrà curata una specifica comunicazione
Cooperativa Sociale “La bottega del sorriso”

4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
B. Tenendo in conto anche delle esigenze dei portatori di handicap

14. Porta del Parco Accessibile
(museo S. Pietro all’Orto)
Il progetto intende rendere accessibile il museo, che
lo è già per chi ha disabilità motorie, anche per
coloro che hanno disabilità visive.
Si prevede la realizzazione di una visita virtuale,
scaricabile su smartphone o su altro apparecchio,
che servirà ai disabili visivi per essere guidati
all’interno del museo. In questo progetto vedrà la
collaborazione dell’Unione Italiana Ciechi di
Grosseto
Comune di Massa Marittima
4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità
dei servizi e delle strutture

15. WiFi Free alle porte del Parco
Il progetto consentirà di creare una infrastruttura
tecnologica per diffondere l’accesso ad Internet
tramite WiFi finalizzato a favorire la promozione
turistica del parco e di tutto il territorio in maniera
sostenibile e veloce, a venire incontro alle esigenze
degli studenti del territorio, a favorire la conoscenza
dei contenuti culturali delle strutture turistiche e
degli eventi del Parco e a contrastare il digital
divide.
Ente Parco

4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità
dei servizi e delle strutture

16. Nuova sentieristica del Geoparco
Il territorio del Parco possiede una rete sentieristica di
oltre 600 km, estremamente articolata e non
facilmente gestibile. Necessita di una revisione alla
che preveda l’abbandono di alcune direttrici e la
realizzazione di nuove passaggi. Risulta, poi, tenere
presente anche il tessuto agricolo ed agrituristico del
territorio per permettere una circolazione dei visitatori
con tutti i mezzi (trekking, MTB, cavallo) avendo un
contatto ed una relazione con le strutture di servizio
Ente Parco – Unione dei Comuni

4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità
dei servizi e delle strutture

17. Pulizia dei sentieri
L’azione, che rappresenta un esempio di
cooperazione fra il Parco ed i privati per la gestione
della sentieristica, è finalizzata al mantenimento della
fruizione del sentiero detto di Vecchia strada di Borgo,
nel territorio del Parco che collega Croce e Maroneta
al borgo di Scarlino. L’intervento di manutenzione
consisterà nella rimozione di rami, arbusti e
nell’eventuale sistemazione di piccole buche o solchi
prodotti dalle piogge.
Appartamenti per Vacanze Poggio la Croce - Agriturismo La Cianella

4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità
dei servizi e delle strutture

18. Ciclabile Scarlino Follonica
(completamento)
L’azione è finalizzata a terminare l’opera nel suo
ultimo stralcio, che porti al completamento della
Pista ciclabile che dal confine di Follonica entra
nella costa di pertinenza del Comune di Scarlino,
costeggiando la Riserva del Padule di Scarlino. Dal
MAPS si potrà quindi raggiungere Terre Rosse (sito
del Parco) e da li inoltrarsi nel sentieri trek (e nella
Ciclabile della Riserva delle Costiere).
Comune di Scarlino

4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità
dei servizi e delle strutture

19. Area archeologica della Canonica di
San Niccolò
Il progetto prevede - oltre che l’indagine
archeologica del complesso ecclesiastico della
Canonica (documentato dal 1133) - la messa in
sicurezza delle strutture murarie e la successiva
valorizzazione per rendere accessibile e fruibile
il sito da parte dei visitatori. Si prevedono
interventi leggeri e di materiale ecosostenibile.
Comune di Montieri

4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
A. Assicurando che la promozione dell’area si basi su
immagini autentiche, e sia sensibile alle necessità ed alle
potenzialità dei diversi luoghi e nei diversi periodi

20. Buiometria - L’altra metà del Paesaggio
L’azione consiste nella promozione di una
campagna di mappatura partecipata di dati
relativi alla qualità del cielo notturno.
Le informazioni rilevate saranno rese
pubbliche tramite un sito web dedicato con link
sul sito del Parco.
L’identificazione di sorgenti di inquinamento
luminoso potrà servire anche per suggerire
interventi di risparmio energetico
Associazione Attivarti.org
5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
A. Assicurando che la promozione dell’area si basi su
immagini autentiche, e sia sensibile alle necessità ed alle
potenzialità dei diversi luoghi e nei diversi periodi

21. Antiche miniere aperte
La collaborazione con le associazioni del territorio che
prendano in carico la cura di alcuni luoghi è vitale.
Così per la galleria Teresa e la galleria Giulia, due
gallerie antiche che sono state valorizzate grazie
all’impegno del Gruppo speleologico massetano.
Alla guida speleologica verrà affiancata una guida del
parco con particolari competenze geologiche che
permetterà di apprezzarne anche questi aspetti.
Comune di Massa Marittima

5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona
qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese
turistiche in questo

22. Finestre del Parco
L’azione mira ad affiancare alle Porte del Parco –
strutture istituzionali (pubbliche) – con delle “Finestre”
presso alcune strutture ricettive private operanti nel
territorio del parco: agili “info point” aperti con la finalità
di rafforzare la comunicazione dell’Ente gestore nei
confronti di visitatori.
Le strutture che vorranno diventare “Finestre del Parco”
verranno regolate da un semplice protocollo di intesa che
preveda necessariamente oneri e onori.
Ente Parco
5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona
qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese
turistiche in questo

23. Ci troviamo nel Parco
(segnaletica)
Attualmente non esiste una segnaletica stradale “di
sistema” che permetta a chi arriva sul territorio, e
anche a chi ci abita, di acquisire la consapevolezza
che si trova all’interno del Parco. Per questo motivo si
propone un progetto di rinnovamento della segnaletica
verticale (segnali indicatori e segnali di località) che
indichino, all’interno del Parco le emergenze e tutti i
luoghi di visita (in particolare le Porte del Parco).
Ente Parco
5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona
qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese
turistiche in questo

24. Guida del Parco
L’azione prevede la realizzazione di una nuova guida,
per dare uno strumento agile e preciso ed utile ai
visitatori del parco e del territorio.
La guida, in formato tascabile, sarà realizzata sia in
forma cartacea che in forma digitale. Sarà cura del
Parco incentivare l’utilizzo in formato digitale
scaricabile gratuitamente dal sito web.
La guida sarà in lingua italiana e inglese e aggiornata
ogni anno nella sua versione digitale
Ente Parco
5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona
qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese
turistiche in questo

25. Mappa del Parco
La mappa, in scala 1:50.000, sarà realizzata - in
italiano ed in inglese - sia forma cartacea che in forma
digitale. Come per la guida, di cui all’azione
precedente, aggiornamento avverrà ogni anno nella
sua versione digitale e allo stesso modo, oltre alle
proposte turistico-culturali, saranno indicati i dati
relativi all’accoglienza, la ricettività, le cantine e le
aziende di prodotti tipici. Con particolare riguardo al
processo della CETS.
Ente Parco
5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona
qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese
turistiche in questo

26. Minerali del Parco
L’azione si propone, in collaborazione con
l’Università di Siena, la realizzazione di un guida
didattica che illustri i più importanti minerali del
territorio insieme alla geologia e alla storia delle
attività minerarie. Si prevede la tiratura di una guida
cartacea (carta riciclata o FSC) di circa 1.000 copie
e la redazione anche in formato digitale, scaricabile
dal sito web del Parco.
Ente Parco

5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche de
B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona
qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese
turistiche in questo

27. Geomet: Museo della geodiversità
e delle miniere
Il Museo sarà collocato all’interno dell’edificio della
Porta del Parco di Gavorrano che si trova nel cuore
dell’area mineraria in via di recupero, essendo
adiacente all’ingresso della galleria di collegamento
con il Pozzo Impero, l’edificio degli Ex Bagnetti.
Estremamente didattico, con ricostruzioni, animazioni
e molta multimedialità è stato pensato quale “porta di
accesso” alla comprensione del Parco.
Comune di Gavorrano

5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche de
B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona
qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese
turistiche in questo

28. APP Massa Marittima
E’ già stato realizzato un prototipo di app per Iphone
e Smartphone, che si può scaricare gratuitamente.
Con questa azione si intende creare una sezione del
Parco Minerario, dove il turista può trovare tutte le
informazioni sui beni e i luoghi del parco e non solo
del territorio comunale.
Si intende anche creare una sezione CETS nella app,
dove si possono essere messe in evidenza le
strutture che hanno aderito alla CETS.
Comune di Massa Marittima

5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche de
C. Garantendo strutture educative e servizi per l’interpretazione
ambientale dell’area protetta e delle risorse per i visitatori e le
comunità locali, coinvolgendo anche le scuole ed i gruppi

29. Recupero Ex Centrale ENEL di
Monterotondo Marittimo
L’azione prevede la messa in sicurezza dell’edificio
destinato ad ospitare la “Porta del Parco Le Biancane”
(Ex Centrale di san Martino in stile Liberty industriale) per
l’accoglienza turistica e museale con rappresentazione
multimediale delle peculiarità del sito e del Parco.
Contestualmente sarà operato un adeguamento
strutturale ed una nuova dotazione multimediale nella
seconda Porta del Parco presso ex frantoio, nel centro
storico del Paese.
Comune di Monterotondo Marittimo

5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche de
C. Garantendo strutture educative e servizi per l’interpretazione
ambientale dell’area protetta e delle risorse per i visitatori e le
comunità locali, coinvolgendo anche le scuole ed i gruppi

30. Porta del Parco di Montieri
Il Comune di Montieri ha acquistato i locali della Ex
Caserma dei Carabinieri e qui prevede la costruzione del
Centro accoglienza e museo. Questa opera sarà dotata di
teleriscaldamento e nella sua realizzazione verrà posta
attenzione all’utilizzo di materiali ecosostenibili.
Dal punto di vista dell’offerta turistico-culturale l’area di
Montieri, tra il sentiero dell’Argento e l’Area Archeologica
della Canonica di San Niccolò, si candida ad essere
un’area di particolare interesse per l’intero Parco.
Comune di Montieri
5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
A. Proponendo e sostenendo attività, eventi ed iniziative che
prevedano l’interpretazione della natura e del patrimonio
culturale

31. A passo lento nella valle del Bruna
L’azione mira a valorizzare un percorso di 15 Km che
costituisce un’importante risorsa per la fruizione del
territorio (trekking, bici, cavallo), ricco di importanti
emergenze naturalistiche e paesaggistiche. Si
intende impegnarsi nel quinquennio 2014 – 2018 a
mantenere puliti e fruibili tutti i tratti di pertinenze
aziendali del percorso escursionistico indicato. E’ allo
studio anche la creazione di un piccolo maneggio ed
il lancio di attività di noleggio bici.
Azienda Agricola Agriturismo il Mulinaccio
6. Incoraggiare un turismo legato a specifici prodotti che aiutino a scoprire il territorio locale
A. Proponendo e sostenendo attività, eventi ed iniziative che
prevedano l’interpretazione della natura e del patrimonio
culturale

32. Equi Wine
L’iniziativa consiste nell’organizzare passeggiate a
cavallo che partendo dalla struttura ricettiva permetta
la visita di due cantine della Zona. Il soggetto si
impegna a comunicare ai partecipanti i 10 principi del
turismo sostenibile che sono stati sottoscritti
nell’ambito della CETS, promuovendo altresì le
opportunità di approfondimento culturale e
naturalistico rappresentate dal Parco Nazionale; in
particolare le buone pratiche messe in atto al fine di
promuovere la sostenibilità dell’esperienza turistica
Appartamenti per Vacanze Poggio la Croce
6. Incoraggiare un turismo legato a specifici prodotti che aiutino a scoprire il territorio locale
A. Proponendo e sostenendo attività, eventi ed iniziative che
prevedano l’interpretazione della natura e del patrimonio
culturale

33. Novembre grosso …
Durante tutto il mese saranno organizzati degli eventi
legati da un filo conduttore: gli etruschi, il medioevo e
le miniere. Visite in galleria, Laboratori del gusto di
Slow Food, Mercatini di prodotti della filiera corta,
Passeggiate in città, Laboratori di coniazione del
grosso massetano, la moneta che il Libero Comune
coniava nel 1317 con l’argento delle proprie miniere
etc. Il fine della manifestazione è anche quello di
destagionalizzare il turismo.
Comune di Massa Marittima
6. Incoraggiare un turismo legato a specifici prodotti che aiutino a scoprire il territorio locale
A. Proponendo e sostenendo attività, eventi ed iniziative che
prevedano l’interpretazione della natura e del patrimonio
culturale

34. Quo vadis d’autunno
Un contatto consapevole, senza fretta e senza filtri.
L’obiettivo dell’azione per il 2014 nasce dall'idea di
accorciare le distanze tra quello che vediamo,
ascoltiamo, e quello che mangiamo, beviamo e
indossiamo. Tutti gli artigiani che parteciperanno
verranno valorizzati e messi nella condizione di
raccontare direttamente la storia dei prodotti in
vendita. Così pure le strutture ricettive e di
ristorazione particolarmente attente alla promozione
dei gusti, dei sapori e degli aromi a Km 0.
Comune di Monterotondo Marittimo
6. Incoraggiare un turismo legato a specifici prodotti che aiutino a scoprire il territorio locale
A. Proponendo o garantendo programmi di formazione per gli
operatori delle aree protette, di altre organizzazioni e delle imprese
turistiche, sulla base di una valutazione delle esigenze formative

35. Corso aggiornamento
Guide del Parco
Oltre alla formazione e all’aggiornamento sugli
aspetti geologici e archeologici del territorio, si
provvederà alla sensibilizzazione nei confronti
della sostenibilità ambientale.
Le guide, infatti, dovranno essere uno degli agenti
principali per promuovere e far conoscere il
rispetto della natura e delle risorse ambientali
presenti nel Parco
Ente Parco
7.Migliorare la conoscenza dell’area protetta e gli aspetti di sostenibilità … legati al turismo
A. Proponendo o garantendo programmi di formazione per gli
operatori delle aree protette, di altre organizzazioni e delle imprese
turistiche, sulla base di una valutazione delle esigenze formative

36. Educational per gli operatori del turismo
L’Azione mira a far vivere agli operatori turistici del
territorio, l’esperienza diretta nei “luoghi del Parco”. La
relativa “scarsità di conoscenza delle eccellenze del
territorio” è stata spesso richiamata durante il processo
della CETS. Visitare i Musei, le Porte del Parco e le
emergenze storiche e archeologiche, permetterà alle
strutture ricettive non solo di stringere maggiori legami
con il parco (e con la proposta culturale di cui è capace
per i visitatori), ma anche di immaginare e prospettare
offerte turistiche più appetibili per i propri clienti.
Ente Parco
7.Migliorare la conoscenza dell’area protetta e gli aspetti di sostenibilità … legati al turismo
A. Proponendo o garantendo programmi di formazione per gli
operatori delle aree protette, di altre organizzazioni e delle imprese
turistiche, sulla base di una valutazione delle esigenze formative

37. Formazione per operatori turistici
L’azione prevede sia momenti di lezione frontale
e sia, soprattutto, momenti di incontro/confronto
con altri operatori turistici di altre aree protette
dell’UE che hanno realizzato la CETS.
Gli argomenti trattati non verranno
preconfezionati a tavolino ma definiti nel dettaglio
a partire dalla esigenze manifestate dagli
operatori interessati
Ente Parco

7.Migliorare la conoscenza dell’area protetta e gli aspetti di sostenibilità … legati al turismo
A. Coinvolgendo le comunità locali nella pianificazione del
turismo dell’area

38. Antico villaggio siderurgico di Valpiana
Si propone la realizzazione di un contenitore
multimediale agile, facilmente implementabile, dove
documentare in formato digitale il patrimonio culturale e
le informazioni presenti sul territorio di riferimento di
Valpiana.
Saranno indicati i luoghi e gli itinerari consigliati, insieme
ai punti in cui si collocheranno i dispositivi a supporto
dell'esplorazione. Gli itinerari saranno progettati con la
collaborazione degli abitanti e degli imprenditori locali
Laboratorio Paesaggio Bene Comune
8. Assicurare che il sostegno al turismo non comporti costi per la qualità della vita dei residenti
B. Assicurando una buona comunicazione tra l’area protetta,
le comunità locali e i turisti

39. Nuovo sito web del Parco
Si propone inoltre di realizzare un sistema più
interattivo per i cittadini, escursionisti e turisti, che
preveda l’utilizzo dei principali social network e
consenta al Parco anche il rilevamento in tempo
reale del grado di soddisfazione e delle necessità
degli utenti.
Un particolare spazio e risalto verrà riservato agli
operatori che hanno partecipato alla CETS e alle
Finestre del Parco
Ente Parco
8. Assicurare che il sostegno al turismo non comporti costi per la qualità della vita dei residenti
C. Individuando o cercando di ridurre e contenere i conflitti
che possono sorgere

40. Puliamo il Parco
L’Azione è finalizzata ad organizzare una annuale
giornata di pulizia del bosco all’interno dei confini del
Parco Nazionale delle Colline Metallifere. La scelta del
sito sarà effettuata, anno per anno, di concerto con la
Direzione del Parco e sarà pubblicizzata con i titolo di
“Puliamo il Parco Nazionale delle Colline Metallifere”.
Durante la manifestazione sarà distribuito ai cacciatori
volontari partecipanti all’iniziativa, del materiale
informativo riguardante il Parco.
Ambito Territoriale di Caccia n°. 6, Prov. di Grosseto
8. Assicurare che il sostegno al turismo non comporti costi per la qualità della vita dei residenti
C. Individuando o cercando di ridurre e contenere i conflitti
che possono sorgere

41. Sentiero dell’argento di montieri
L’azione prevede la realizzazione di un percorso
attraverso le evidenze geologiche e archeominerarie
di età medievale, del XVI e del XIX secolo. Il sentiero
sarà costituito da tre percorsi e sarà di facile
accessibilità. La la sua vicinanza con il paese di
Montieri ne faranno un percorso ideale anche per le
famiglie dei residenti e per le scuole del territorio.
Ente Parco – Comune di Montieri

8. Assicurare che il sostegno al turismo non comporti costi per la qualità della vita dei residenti
A. Promuovendo l’acquisto di prodotti locali (alimenti, servizi
locali) da parte dei visitatori e delle imprese turistiche

30. Menu a Km 0
In occasione delle serate di lettura del Cielo stellato che
Casa in Maremma organizza in collaborazione con il
Laboratorio di Educazione Ambientale La Finoria e la
porta del Parco di Gavorrano (Azione CETS Cielo
stellato In Tour), le cene saranno offerte a prezzo ridotto
e completamente a base di prodotti a Km “0” provenienti
da aziende del Territorio.
In aggiunta, in collaborazione con Slow Food, si
parteciperà all’azione CETS Mineralità del Gusto
Ristorante Pizzeria Griglieria “La maremma”
9. Per accrescere i benefici provenienti dal turismo in favore dell’economia locale
B. Incoraggiando l’impiego di personale locale nel settore
turistico

43. Mineralità del gusto
La particolarità gustativa che si vuole qui mettere in
evidenza è quella caratterizzata da un suolo ad alta
mineralità. In questo senso si organizzeranno circa
una ventina di iniziative distribuire nel corso di ogni
anno nei vari paesaggi del Parco. Le iniziative
verranno individuate tra le manifestazioni che già
compongono l’offerta enogastronomica promossa da
slow food e che testimoniano il legame con gli attori
locali impegnati nel settore dell’ospitalità e della
ricettività turistica.
Slow Food Monteregio
9. Per accrescere i benefici provenienti dal turismo in favore dell’economia locale
C. Promuovendo l’utilizzo del trasporto pubblico, della bicicletta e
di percorsi a piedi come alternative all’utilizzo delle auto private

44. Pedalaminiera
Attivare una serie di percorsi che permettano di percorrere in
Bicicletta un anello tra le strutture che ai tavoli della CETS si
sono associate. I Clienti potranno lasciare le loro auto nella
prima struttura che li ospita e potranno percorrere i percorsi
(della durata di mezza giornata) dati dalla distanza tra una
struttura e l’altra. L’adesione da parte dei turisti a questa
vacanza senza auto, comporterà una riduzione sul prezzo di
soggiorno dal 10% al 30% rispetto ai prezzi di listino.
Azienda Agricola Agriturismo Campo Ruffaldo (Comune Massa Marittima)
Azienda agricola Agriturismo Fattoria di Pietra (comune Gavorrano)
B&B Casa Marchi – Ravi (Comune di Gavorrano)
B&B Pesce gatto (Follonica)
Griglieria Fusion Food La Bartolina (Comune di Roccastrada)
Ristorante La Maremma (Comune di Scarlino PT Pro Loco di Carpegna
10. Monitorare ed influenzare il flusso di visitatori a ridurre gli impatti negativi
C. Promuovendo l’utilizzo del trasporto pubblico, della bicicletta e
di percorsi a piedi come alternative all’utilizzo delle auto private

45. Parco a pedali
L’azione intende attrarre ciclo turisti nel territorio del
Parco rendendo accessibili gli itinerari ciclabili
attraverso l’organizzazione di eventi tematici con
escursioni guidate lungo i percorsi boschivi e le strade
ad essi collegate.
Inoltre, la cooperativa si impegna a monitorare la
manutenzione dei percorsi all’interno del Parco, a
realizzazione di una ciclofficina presso l’Ostello la
Baciocca ad organizzare e supportare la realizzazione
di eventi ed accoglienza per i visitatori
Cooperativa Sociale “Il nodo”
10. Monitorare ed influenzare il flusso di visitatori a ridurre gli impatti negativi
D. Controllando l’avvio e lo stile di ogni nuovo sviluppo del
settore turistico

46. Sai che c’è la CETS?
In linea con l’importanza attribuita da CIA
provinciale all’iniziativa CETS (organizzando anche
un incontro ad hoc sul tema con i suoi associati, lo
scorso 27 maggio 2013), ci si impegna a dedicare
un momento di condivisione dei risultati durante 2
riunioni plenarie ordinarie/anno, con tutti i soci.
Agli incontri sarà presente il responsabile CETS del
Parco e, ogni volta, una diversa Azienda testimone.
CIA Confederazione Italiana Agricoltori – sezione Follonica

10. Monitorare ed influenzare il flusso di visitatori a ridurre gli impatti negativi
Grazie dell’attenzione

Luca Dalla Libera – Federparchi
Fabrizio Santini – Parco Nazionale Colline Metallifere

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Azioni 2014 Carta Europea Turismo Sostenibile

  • 1. Carta Europea del Turismo Sostenibile Strategie ed azioni Luca Dalla Libera - Federparchi Massa Marittima, 15.11.2013 Fabrizio Santini Parco Nazionale Colline Metallifere
  • 2. Che cos’è il Piano 2014 - 2018     Il risultato del processo partecipato Il programma delle azioni nel parco con riferimento alla tematica del Turismo Sostenibile La testimonianza degli impegni volontari assunti dall’Ente Parco e dagli attori locali Un punto di partenza, perfettibile
  • 3. L’indice del Piano 1. Un’introduzione al Parco 2. Il fenomeno turistico 3. Il processo di costruzione della Carta 4. Le azioni e gli impegni sottoscritti 5. Tempi e risorse necessarie
  • 4. Le ragioni del turismo sostenibile "Il turismo è sostenibile quando il suo sviluppo conserva le attività ad esso connesse sia per le generazioni attuali che per quelle future; senza alterare l'ambiente naturale, sociale, artistico e culturale, senza frenare o inibire lo sviluppo di altre attività sociali ed economiche presenti sul territorio". Tra i documenti fondamentali, troviamo: 1995 “Carta del Turismo Sostenibile”, Conferenza di Lanzarote 1996 “Turismo: Principi base per uno sviluppo sostenibile”, UNWTO 2002 “Turismo sostenibile – Guida per i decisori politici” UNTWO/UNEP 2007 “Agenda per un turismo europeo sostenibile e competitivo” UE-COM 621/07
  • 5. Il diario della attività svolte (1) 17 aprile Incontro con i sindaci, Campo Ruffaldo, Presidente Federparchi, 18 aprile Forum avvio, Gavorrano, Riserva Naturale Monte Rufeno, (47) 09 maggio Tavolo tematico (Vision), Gavorrano, (30) 10 maggio Tavolo tematico (Vision), Follonica, (18) Massa M. (15) 03 giugno Tavolo tematico (10 Principi), Ribolla - Roccastrada, (30) 04 giugno Tavolo tematico (10 principi), Scarlino, (18) Montieri (15)
  • 6. Il diario della attività svolte (2) 25 giugno Forum intermedio (Rapporto diagnostico), Ravi - Gavorrano, (25) 19 settembre Tavolo tematico (Questionari/Strategie e impegni), Gavorrano, (12) 20 settembre Tavolo tematico (Questionari/Strategie e impegni), Follonica, (10) Monterotondo M. (15) 17 ottobre Tavolo tematico (Azioni), Ribolla - Roccastrada, (11) 18 ottobre Tavolo tematico (Azioni), Scarlino, (7) Massa M. (8) 15 novembre Forum finale (Approvazione e condivisione), Massa M, (67)
  • 7. Struttura del Piano Attraverso un intenso programma di partecipazione di oltre una cinquantina di attori sociali del territorio siamo giunti a definire:  10 principi della Carta  46 azioni    262 presenze 119 arrivi 48 arrivi qualificati (+1)     13 del Parco 13 dei comuni 13 dei privati 7 delle associazioni
  • 8. A. Istituendo un forum permanente tra l’autorità dell’area protetta, gli enti locali, le organizzazioni e i rappresentanti dell’industria del turismo. 1. Forum Permanente di monitoraggio Per promuovere la coesione sociale del Parco e migliorare il percorso di coinvolgimento intrapreso fin in occasione della “costruzione della Carta” verrà istituito un forum permanente per il monitoraggio delle azioni della Carta stessa e la valorizzazione del turismo sostenibile nel territorio del Parco. Ente Parco 1. Coinvolgere tutti coloro che sono implicati nel settore turistico dell’area protetta
  • 9. A. Monitorando l’impatto sulla flora e la fauna e controllando il turismo nelle aree sensibili 2. Reinserimento Rapaci nel parco L’Ass. Rapax già da Anni collabora con la Provincia e con il CRASM (Centro Recupero Animali Selvatici Maremma) per l’individuazione di animali feriti, la loro cattura, cura e reinserimento in natura. L’intenzione è quella di dare l’occasione (laddove questo non disturbi troppo l’animale) di presentare a scuole e turisti i momenti della cattura, cura e reinserimento di questi magnifici ed affascinanti animali Associazione Rapax Riconosciuta dalla Prov.di Grosseto - Settore Aree protette 3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 10. B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni 3. Si chiamava così … Il territorio del Parco è ricco di toponimi che con il tempo hanno subito delle modifiche per varie motivazioni, che vanno da semplici errori di trascrizione delle carte topografiche a perdite, nei decenni, di materiale storico. L’azione intende recuperare le antiche denominazioni dei luoghi con il contributo dei cacciatori. Il progetto prevede di realizzare un Data Base ed una carta tematica con Toponimi Georeferenziati Ambito Territoriale di Caccia n°. 6, Prov. di Grosseto 3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 11. B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni 4. Per non dimenticare i canti popolari L’azienda agrituristica si impegna ad organizzare una giornata all’anno dedicata ai canti popolari. Coordinandosi con altri poderi ed aziende agricole della zona (ne verranno coinvolte almeno altre tre) in modo che al passaggio delle squadre dei maggerini, i turisti che seguono la giornata ed i turisti ospiti delle varie strutture, possano degustare prodotti tipici e di stagione Az. Agrituristica “Podere Santhia” 3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 12. B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni 5. San Niccolò d’autunno al Gabellino I due soggetti sono confinanti, in zona Gabellino (Comune di Montieri). I proprietari hanno iniziato a conoscersi meglio ed a collaborare grazie agli incontri dei Tavoli di lavoro. Preso atto delle relative specificità e della possibilità di offrire un’offerta complementare , le due strutture hanno articolato un’offerta turistica costituita da un pacchetto integrato definito durante i tavoli di lavoro della CETS Az. Agricola “Il Poggiolo” e Agriturismo “Gabellino di sotto” 3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 13. B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni 6. Archivi minerari aperti L’azione mira a rendere disponibile la ricca documentazione cartacea e fotografica, di carattere storico, archeologico ed ambientale dell’eredità mineraria del territorio. Si tratta di circa 8000 mappe e 20.000 faldoni. Il progetto del Centro, prevede anche un locale ad uso foresteria per ospitare stage e verranno, inoltre, organizzati due visite guidate a piedi attraverso le strutture minerarie di Niccioleta Comune di Massa Marittima 3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 14. B. Incoraggiando attività, servizi turistici, che garantiscano il rispetto del patrimonio storico, della cultura e delle tradizioni 7. Percorsi partigiani Spesso vicende le minerarie e quelle partigiane si sono intrecciate come accaduto in due casi: la strage di Niccioleta e le vicende di Norma Parenti. L’azione è finalizzata alla organizzazione di un evento all’anno che ricordi e racconti queste vicende. La visita ai luoghi della memoria permetterà grazie alla guida esperta di operatori del parco e compagnie teatrali di ripercorre le tappe di quei momenti di storia mineraria e di storia partigiana Comune di Massa Marittima 3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 15. C. Controllando la riduzione delle attività, includendo quelle del turismo impattante, che producono effetti negativi sul territorio, sull’aria, sull’acqua, utilizzano le risorse non rinnovabili; e che creano inutili rumori e sprechi. 8. Sostenibilità in casa e nel parco In collaborazione col Parco la struttura ricettiva si dispone ad organizzare un incontro annuale dedicato ai temi della sostenibilità delle strutture turistiche: (uso di materiali ecocompatibili, l’utilizzo del legno, l’efficienza energetica, l’uso di materiali naturali, l’energia solare per l’acqua calda e la produzione elettrica, …). Saranno presentate buone pratiche, normative e soluzioni tecniche grazie all’intervento di specialisti della materia . Ville per vacanze in Maremma del Poggio la Croce - Ente parco 3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 16. C. Controllando la riduzione delle attività, includendo quelle del turismo impattante, che producono effetti negativi sul territorio, sull’aria, sull’acqua, utilizzano le risorse non rinnovabili; e che creano inutili rumori e sprechi. 9. Pesce gatto ecologista urbano Gli Impegni presi dal B&B sono solo apparentemente semplici … ma … nella pulizia verranno usati prodotti di origine vegetale, ai visitatori non verranno fornite bottigliette in plastica (l’acqua verrà spillata alla fonte pubblica) e colazione con prodotti locali con pochi imballaggi. Per chi arriverà in treno o che rinuncerà all’uso dell’auto durante il soggiorno, il B&B offrirà delle Biciclette gratuite ed uno sconto del 10 %. B&B Pesce Gatto 3. Tutelare e migliorare il retaggio culturale…proteggere da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 17. D. Incoraggiando i visitatori e l’industria del turismo a contribuire alla conservazione 10. Scoprire la Maremma Il progetto “Scoprire la Maremma” prevede un programma di circa 70 attività giornaliere calendarizzate durante tutto l'annoe articolate in: Trekking, Itinerari in mountain bike, Incontri e laboratori finalizzati alla conoscenza e alla conservazione della natura. Tutte le iniziative sono mirate a sviluppare e rinforzare il legame con i segmenti di mercato turistico caratterizzati da interessi di tipo naturalistico, storico, archeologico e sportivo Cooperativa Nuova Maremma 3. Proteggere l’area da uno sviluppo turistico sconsiderato
  • 18. A. Analizzando le aspettative ed il livello di soddisfazione dei visitatori attuali e potenziali 11. Cielo Stellato on Tour L’azione prevede la lettura del Cielo stellato ad occhio nudo. Un’ attività orientata al riconoscimento dei corpi celesti di circa 2 ore che terminerà con la misurazione dell’inquinamento luminoso (tramite Sky meter dato in concessione dall’associazione Attivarti). All’inizio ed al termine delle attività verrà specificato che si tratta di una attività CETS, e si coglierà l’occasione per pubblicizzare le altre attività del Parco e cogliere le aspettative ed il livello di soddisfazione dei visitatori. Laboratorio di Educazione Ambientale la Finora Appartamenti per Vacanze Poggio la Croce Casa per Vacanze: Casa in Maremma 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 19. B. Tenendo in conto anche delle esigenze dei portatori di handicap 12. Percorso del Sassoforte In Maremma Accessibile, si vorrà rendere fruibile parte di un percorso anche per chi, presenta alcune difficoltà di fruizione della rete sentieristica come i soggetti diversamente abili. Nell’opera di manutenzione, verranno attentamente individuati ed attrezzati specifici percorsi dotati dei caratteri di ampiezza, pendenza e attrezzatura da permettere un’elevata accessibilità ad alcune porzioni del territorio. Pertanto si provvederà al miglioramento dell’accessibilità del percorso . Comune di Roccastrada 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 20. B. Tenendo in conto anche delle esigenze dei portatori di handicap 13. Maremma accessibile La Cooperativa si impegna ad attivare un portale on line che riporti dati e descrizioni relative alle caratteristiche di accessibilità dei siti del parco e dei territori comunali su cui esso insiste. Saranno censite Porte del Parco, Negozi, Musei, Uffici Aperti al Pubblico delle PA, Attività ricettive e Percorsi trekking o passeggiate attrezzate. Verrà curata una specifica comunicazione Cooperativa Sociale “La bottega del sorriso” 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 21. B. Tenendo in conto anche delle esigenze dei portatori di handicap 14. Porta del Parco Accessibile (museo S. Pietro all’Orto) Il progetto intende rendere accessibile il museo, che lo è già per chi ha disabilità motorie, anche per coloro che hanno disabilità visive. Si prevede la realizzazione di una visita virtuale, scaricabile su smartphone o su altro apparecchio, che servirà ai disabili visivi per essere guidati all’interno del museo. In questo progetto vedrà la collaborazione dell’Unione Italiana Ciechi di Grosseto Comune di Massa Marittima 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 22. C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità dei servizi e delle strutture 15. WiFi Free alle porte del Parco Il progetto consentirà di creare una infrastruttura tecnologica per diffondere l’accesso ad Internet tramite WiFi finalizzato a favorire la promozione turistica del parco e di tutto il territorio in maniera sostenibile e veloce, a venire incontro alle esigenze degli studenti del territorio, a favorire la conoscenza dei contenuti culturali delle strutture turistiche e degli eventi del Parco e a contrastare il digital divide. Ente Parco 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 23. C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità dei servizi e delle strutture 16. Nuova sentieristica del Geoparco Il territorio del Parco possiede una rete sentieristica di oltre 600 km, estremamente articolata e non facilmente gestibile. Necessita di una revisione alla che preveda l’abbandono di alcune direttrici e la realizzazione di nuove passaggi. Risulta, poi, tenere presente anche il tessuto agricolo ed agrituristico del territorio per permettere una circolazione dei visitatori con tutti i mezzi (trekking, MTB, cavallo) avendo un contatto ed una relazione con le strutture di servizio Ente Parco – Unione dei Comuni 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 24. C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità dei servizi e delle strutture 17. Pulizia dei sentieri L’azione, che rappresenta un esempio di cooperazione fra il Parco ed i privati per la gestione della sentieristica, è finalizzata al mantenimento della fruizione del sentiero detto di Vecchia strada di Borgo, nel territorio del Parco che collega Croce e Maroneta al borgo di Scarlino. L’intervento di manutenzione consisterà nella rimozione di rami, arbusti e nell’eventuale sistemazione di piccole buche o solchi prodotti dalle piogge. Appartamenti per Vacanze Poggio la Croce - Agriturismo La Cianella 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 25. C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità dei servizi e delle strutture 18. Ciclabile Scarlino Follonica (completamento) L’azione è finalizzata a terminare l’opera nel suo ultimo stralcio, che porti al completamento della Pista ciclabile che dal confine di Follonica entra nella costa di pertinenza del Comune di Scarlino, costeggiando la Riserva del Padule di Scarlino. Dal MAPS si potrà quindi raggiungere Terre Rosse (sito del Parco) e da li inoltrarsi nel sentieri trek (e nella Ciclabile della Riserva delle Costiere). Comune di Scarlino 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 26. C. Sostenendo iniziative di verifica e miglioramento della qualità dei servizi e delle strutture 19. Area archeologica della Canonica di San Niccolò Il progetto prevede - oltre che l’indagine archeologica del complesso ecclesiastico della Canonica (documentato dal 1133) - la messa in sicurezza delle strutture murarie e la successiva valorizzazione per rendere accessibile e fruibile il sito da parte dei visitatori. Si prevedono interventi leggeri e di materiale ecosostenibile. Comune di Montieri 4. Garantire un elevato livello di qualità in tutte le fasi della visita
  • 27. A. Assicurando che la promozione dell’area si basi su immagini autentiche, e sia sensibile alle necessità ed alle potenzialità dei diversi luoghi e nei diversi periodi 20. Buiometria - L’altra metà del Paesaggio L’azione consiste nella promozione di una campagna di mappatura partecipata di dati relativi alla qualità del cielo notturno. Le informazioni rilevate saranno rese pubbliche tramite un sito web dedicato con link sul sito del Parco. L’identificazione di sorgenti di inquinamento luminoso potrà servire anche per suggerire interventi di risparmio energetico Associazione Attivarti.org 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
  • 28. A. Assicurando che la promozione dell’area si basi su immagini autentiche, e sia sensibile alle necessità ed alle potenzialità dei diversi luoghi e nei diversi periodi 21. Antiche miniere aperte La collaborazione con le associazioni del territorio che prendano in carico la cura di alcuni luoghi è vitale. Così per la galleria Teresa e la galleria Giulia, due gallerie antiche che sono state valorizzate grazie all’impegno del Gruppo speleologico massetano. Alla guida speleologica verrà affiancata una guida del parco con particolari competenze geologiche che permetterà di apprezzarne anche questi aspetti. Comune di Massa Marittima 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
  • 29. B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese turistiche in questo 22. Finestre del Parco L’azione mira ad affiancare alle Porte del Parco – strutture istituzionali (pubbliche) – con delle “Finestre” presso alcune strutture ricettive private operanti nel territorio del parco: agili “info point” aperti con la finalità di rafforzare la comunicazione dell’Ente gestore nei confronti di visitatori. Le strutture che vorranno diventare “Finestre del Parco” verranno regolate da un semplice protocollo di intesa che preveda necessariamente oneri e onori. Ente Parco 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
  • 30. B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese turistiche in questo 23. Ci troviamo nel Parco (segnaletica) Attualmente non esiste una segnaletica stradale “di sistema” che permetta a chi arriva sul territorio, e anche a chi ci abita, di acquisire la consapevolezza che si trova all’interno del Parco. Per questo motivo si propone un progetto di rinnovamento della segnaletica verticale (segnali indicatori e segnali di località) che indichino, all’interno del Parco le emergenze e tutti i luoghi di visita (in particolare le Porte del Parco). Ente Parco 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
  • 31. B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese turistiche in questo 24. Guida del Parco L’azione prevede la realizzazione di una nuova guida, per dare uno strumento agile e preciso ed utile ai visitatori del parco e del territorio. La guida, in formato tascabile, sarà realizzata sia in forma cartacea che in forma digitale. Sarà cura del Parco incentivare l’utilizzo in formato digitale scaricabile gratuitamente dal sito web. La guida sarà in lingua italiana e inglese e aggiornata ogni anno nella sua versione digitale Ente Parco 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
  • 32. B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese turistiche in questo 25. Mappa del Parco La mappa, in scala 1:50.000, sarà realizzata - in italiano ed in inglese - sia forma cartacea che in forma digitale. Come per la guida, di cui all’azione precedente, aggiornamento avverrà ogni anno nella sua versione digitale e allo stesso modo, oltre alle proposte turistico-culturali, saranno indicati i dati relativi all’accoglienza, la ricettività, le cantine e le aziende di prodotti tipici. Con particolare riguardo al processo della CETS. Ente Parco 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
  • 33. B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese turistiche in questo 26. Minerali del Parco L’azione si propone, in collaborazione con l’Università di Siena, la realizzazione di un guida didattica che illustri i più importanti minerali del territorio insieme alla geologia e alla storia delle attività minerarie. Si prevede la tiratura di una guida cartacea (carta riciclata o FSC) di circa 1.000 copie e la redazione anche in formato digitale, scaricabile dal sito web del Parco. Ente Parco 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche de
  • 34. B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese turistiche in questo 27. Geomet: Museo della geodiversità e delle miniere Il Museo sarà collocato all’interno dell’edificio della Porta del Parco di Gavorrano che si trova nel cuore dell’area mineraria in via di recupero, essendo adiacente all’ingresso della galleria di collegamento con il Pozzo Impero, l’edificio degli Ex Bagnetti. Estremamente didattico, con ricostruzioni, animazioni e molta multimedialità è stato pensato quale “porta di accesso” alla comprensione del Parco. Comune di Gavorrano 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche de
  • 35. B. Garantendo prontamente informazioni accessibili e di buona qualità sull’area e le zone limitrofe ed assistendo le imprese turistiche in questo 28. APP Massa Marittima E’ già stato realizzato un prototipo di app per Iphone e Smartphone, che si può scaricare gratuitamente. Con questa azione si intende creare una sezione del Parco Minerario, dove il turista può trovare tutte le informazioni sui beni e i luoghi del parco e non solo del territorio comunale. Si intende anche creare una sezione CETS nella app, dove si possono essere messe in evidenza le strutture che hanno aderito alla CETS. Comune di Massa Marittima 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche de
  • 36. C. Garantendo strutture educative e servizi per l’interpretazione ambientale dell’area protetta e delle risorse per i visitatori e le comunità locali, coinvolgendo anche le scuole ed i gruppi 29. Recupero Ex Centrale ENEL di Monterotondo Marittimo L’azione prevede la messa in sicurezza dell’edificio destinato ad ospitare la “Porta del Parco Le Biancane” (Ex Centrale di san Martino in stile Liberty industriale) per l’accoglienza turistica e museale con rappresentazione multimediale delle peculiarità del sito e del Parco. Contestualmente sarà operato un adeguamento strutturale ed una nuova dotazione multimediale nella seconda Porta del Parco presso ex frantoio, nel centro storico del Paese. Comune di Monterotondo Marittimo 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche de
  • 37. C. Garantendo strutture educative e servizi per l’interpretazione ambientale dell’area protetta e delle risorse per i visitatori e le comunità locali, coinvolgendo anche le scuole ed i gruppi 30. Porta del Parco di Montieri Il Comune di Montieri ha acquistato i locali della Ex Caserma dei Carabinieri e qui prevede la costruzione del Centro accoglienza e museo. Questa opera sarà dotata di teleriscaldamento e nella sua realizzazione verrà posta attenzione all’utilizzo di materiali ecosostenibili. Dal punto di vista dell’offerta turistico-culturale l’area di Montieri, tra il sentiero dell’Argento e l’Area Archeologica della Canonica di San Niccolò, si candida ad essere un’area di particolare interesse per l’intero Parco. Comune di Montieri 5. Comunicare efficacemente ai visitatori le caratteristiche proprie ed uniche dell’area
  • 38. A. Proponendo e sostenendo attività, eventi ed iniziative che prevedano l’interpretazione della natura e del patrimonio culturale 31. A passo lento nella valle del Bruna L’azione mira a valorizzare un percorso di 15 Km che costituisce un’importante risorsa per la fruizione del territorio (trekking, bici, cavallo), ricco di importanti emergenze naturalistiche e paesaggistiche. Si intende impegnarsi nel quinquennio 2014 – 2018 a mantenere puliti e fruibili tutti i tratti di pertinenze aziendali del percorso escursionistico indicato. E’ allo studio anche la creazione di un piccolo maneggio ed il lancio di attività di noleggio bici. Azienda Agricola Agriturismo il Mulinaccio 6. Incoraggiare un turismo legato a specifici prodotti che aiutino a scoprire il territorio locale
  • 39. A. Proponendo e sostenendo attività, eventi ed iniziative che prevedano l’interpretazione della natura e del patrimonio culturale 32. Equi Wine L’iniziativa consiste nell’organizzare passeggiate a cavallo che partendo dalla struttura ricettiva permetta la visita di due cantine della Zona. Il soggetto si impegna a comunicare ai partecipanti i 10 principi del turismo sostenibile che sono stati sottoscritti nell’ambito della CETS, promuovendo altresì le opportunità di approfondimento culturale e naturalistico rappresentate dal Parco Nazionale; in particolare le buone pratiche messe in atto al fine di promuovere la sostenibilità dell’esperienza turistica Appartamenti per Vacanze Poggio la Croce 6. Incoraggiare un turismo legato a specifici prodotti che aiutino a scoprire il territorio locale
  • 40. A. Proponendo e sostenendo attività, eventi ed iniziative che prevedano l’interpretazione della natura e del patrimonio culturale 33. Novembre grosso … Durante tutto il mese saranno organizzati degli eventi legati da un filo conduttore: gli etruschi, il medioevo e le miniere. Visite in galleria, Laboratori del gusto di Slow Food, Mercatini di prodotti della filiera corta, Passeggiate in città, Laboratori di coniazione del grosso massetano, la moneta che il Libero Comune coniava nel 1317 con l’argento delle proprie miniere etc. Il fine della manifestazione è anche quello di destagionalizzare il turismo. Comune di Massa Marittima 6. Incoraggiare un turismo legato a specifici prodotti che aiutino a scoprire il territorio locale
  • 41. A. Proponendo e sostenendo attività, eventi ed iniziative che prevedano l’interpretazione della natura e del patrimonio culturale 34. Quo vadis d’autunno Un contatto consapevole, senza fretta e senza filtri. L’obiettivo dell’azione per il 2014 nasce dall'idea di accorciare le distanze tra quello che vediamo, ascoltiamo, e quello che mangiamo, beviamo e indossiamo. Tutti gli artigiani che parteciperanno verranno valorizzati e messi nella condizione di raccontare direttamente la storia dei prodotti in vendita. Così pure le strutture ricettive e di ristorazione particolarmente attente alla promozione dei gusti, dei sapori e degli aromi a Km 0. Comune di Monterotondo Marittimo 6. Incoraggiare un turismo legato a specifici prodotti che aiutino a scoprire il territorio locale
  • 42. A. Proponendo o garantendo programmi di formazione per gli operatori delle aree protette, di altre organizzazioni e delle imprese turistiche, sulla base di una valutazione delle esigenze formative 35. Corso aggiornamento Guide del Parco Oltre alla formazione e all’aggiornamento sugli aspetti geologici e archeologici del territorio, si provvederà alla sensibilizzazione nei confronti della sostenibilità ambientale. Le guide, infatti, dovranno essere uno degli agenti principali per promuovere e far conoscere il rispetto della natura e delle risorse ambientali presenti nel Parco Ente Parco 7.Migliorare la conoscenza dell’area protetta e gli aspetti di sostenibilità … legati al turismo
  • 43. A. Proponendo o garantendo programmi di formazione per gli operatori delle aree protette, di altre organizzazioni e delle imprese turistiche, sulla base di una valutazione delle esigenze formative 36. Educational per gli operatori del turismo L’Azione mira a far vivere agli operatori turistici del territorio, l’esperienza diretta nei “luoghi del Parco”. La relativa “scarsità di conoscenza delle eccellenze del territorio” è stata spesso richiamata durante il processo della CETS. Visitare i Musei, le Porte del Parco e le emergenze storiche e archeologiche, permetterà alle strutture ricettive non solo di stringere maggiori legami con il parco (e con la proposta culturale di cui è capace per i visitatori), ma anche di immaginare e prospettare offerte turistiche più appetibili per i propri clienti. Ente Parco 7.Migliorare la conoscenza dell’area protetta e gli aspetti di sostenibilità … legati al turismo
  • 44. A. Proponendo o garantendo programmi di formazione per gli operatori delle aree protette, di altre organizzazioni e delle imprese turistiche, sulla base di una valutazione delle esigenze formative 37. Formazione per operatori turistici L’azione prevede sia momenti di lezione frontale e sia, soprattutto, momenti di incontro/confronto con altri operatori turistici di altre aree protette dell’UE che hanno realizzato la CETS. Gli argomenti trattati non verranno preconfezionati a tavolino ma definiti nel dettaglio a partire dalla esigenze manifestate dagli operatori interessati Ente Parco 7.Migliorare la conoscenza dell’area protetta e gli aspetti di sostenibilità … legati al turismo
  • 45. A. Coinvolgendo le comunità locali nella pianificazione del turismo dell’area 38. Antico villaggio siderurgico di Valpiana Si propone la realizzazione di un contenitore multimediale agile, facilmente implementabile, dove documentare in formato digitale il patrimonio culturale e le informazioni presenti sul territorio di riferimento di Valpiana. Saranno indicati i luoghi e gli itinerari consigliati, insieme ai punti in cui si collocheranno i dispositivi a supporto dell'esplorazione. Gli itinerari saranno progettati con la collaborazione degli abitanti e degli imprenditori locali Laboratorio Paesaggio Bene Comune 8. Assicurare che il sostegno al turismo non comporti costi per la qualità della vita dei residenti
  • 46. B. Assicurando una buona comunicazione tra l’area protetta, le comunità locali e i turisti 39. Nuovo sito web del Parco Si propone inoltre di realizzare un sistema più interattivo per i cittadini, escursionisti e turisti, che preveda l’utilizzo dei principali social network e consenta al Parco anche il rilevamento in tempo reale del grado di soddisfazione e delle necessità degli utenti. Un particolare spazio e risalto verrà riservato agli operatori che hanno partecipato alla CETS e alle Finestre del Parco Ente Parco 8. Assicurare che il sostegno al turismo non comporti costi per la qualità della vita dei residenti
  • 47. C. Individuando o cercando di ridurre e contenere i conflitti che possono sorgere 40. Puliamo il Parco L’Azione è finalizzata ad organizzare una annuale giornata di pulizia del bosco all’interno dei confini del Parco Nazionale delle Colline Metallifere. La scelta del sito sarà effettuata, anno per anno, di concerto con la Direzione del Parco e sarà pubblicizzata con i titolo di “Puliamo il Parco Nazionale delle Colline Metallifere”. Durante la manifestazione sarà distribuito ai cacciatori volontari partecipanti all’iniziativa, del materiale informativo riguardante il Parco. Ambito Territoriale di Caccia n°. 6, Prov. di Grosseto 8. Assicurare che il sostegno al turismo non comporti costi per la qualità della vita dei residenti
  • 48. C. Individuando o cercando di ridurre e contenere i conflitti che possono sorgere 41. Sentiero dell’argento di montieri L’azione prevede la realizzazione di un percorso attraverso le evidenze geologiche e archeominerarie di età medievale, del XVI e del XIX secolo. Il sentiero sarà costituito da tre percorsi e sarà di facile accessibilità. La la sua vicinanza con il paese di Montieri ne faranno un percorso ideale anche per le famiglie dei residenti e per le scuole del territorio. Ente Parco – Comune di Montieri 8. Assicurare che il sostegno al turismo non comporti costi per la qualità della vita dei residenti
  • 49. A. Promuovendo l’acquisto di prodotti locali (alimenti, servizi locali) da parte dei visitatori e delle imprese turistiche 30. Menu a Km 0 In occasione delle serate di lettura del Cielo stellato che Casa in Maremma organizza in collaborazione con il Laboratorio di Educazione Ambientale La Finoria e la porta del Parco di Gavorrano (Azione CETS Cielo stellato In Tour), le cene saranno offerte a prezzo ridotto e completamente a base di prodotti a Km “0” provenienti da aziende del Territorio. In aggiunta, in collaborazione con Slow Food, si parteciperà all’azione CETS Mineralità del Gusto Ristorante Pizzeria Griglieria “La maremma” 9. Per accrescere i benefici provenienti dal turismo in favore dell’economia locale
  • 50. B. Incoraggiando l’impiego di personale locale nel settore turistico 43. Mineralità del gusto La particolarità gustativa che si vuole qui mettere in evidenza è quella caratterizzata da un suolo ad alta mineralità. In questo senso si organizzeranno circa una ventina di iniziative distribuire nel corso di ogni anno nei vari paesaggi del Parco. Le iniziative verranno individuate tra le manifestazioni che già compongono l’offerta enogastronomica promossa da slow food e che testimoniano il legame con gli attori locali impegnati nel settore dell’ospitalità e della ricettività turistica. Slow Food Monteregio 9. Per accrescere i benefici provenienti dal turismo in favore dell’economia locale
  • 51. C. Promuovendo l’utilizzo del trasporto pubblico, della bicicletta e di percorsi a piedi come alternative all’utilizzo delle auto private 44. Pedalaminiera Attivare una serie di percorsi che permettano di percorrere in Bicicletta un anello tra le strutture che ai tavoli della CETS si sono associate. I Clienti potranno lasciare le loro auto nella prima struttura che li ospita e potranno percorrere i percorsi (della durata di mezza giornata) dati dalla distanza tra una struttura e l’altra. L’adesione da parte dei turisti a questa vacanza senza auto, comporterà una riduzione sul prezzo di soggiorno dal 10% al 30% rispetto ai prezzi di listino. Azienda Agricola Agriturismo Campo Ruffaldo (Comune Massa Marittima) Azienda agricola Agriturismo Fattoria di Pietra (comune Gavorrano) B&B Casa Marchi – Ravi (Comune di Gavorrano) B&B Pesce gatto (Follonica) Griglieria Fusion Food La Bartolina (Comune di Roccastrada) Ristorante La Maremma (Comune di Scarlino PT Pro Loco di Carpegna 10. Monitorare ed influenzare il flusso di visitatori a ridurre gli impatti negativi
  • 52. C. Promuovendo l’utilizzo del trasporto pubblico, della bicicletta e di percorsi a piedi come alternative all’utilizzo delle auto private 45. Parco a pedali L’azione intende attrarre ciclo turisti nel territorio del Parco rendendo accessibili gli itinerari ciclabili attraverso l’organizzazione di eventi tematici con escursioni guidate lungo i percorsi boschivi e le strade ad essi collegate. Inoltre, la cooperativa si impegna a monitorare la manutenzione dei percorsi all’interno del Parco, a realizzazione di una ciclofficina presso l’Ostello la Baciocca ad organizzare e supportare la realizzazione di eventi ed accoglienza per i visitatori Cooperativa Sociale “Il nodo” 10. Monitorare ed influenzare il flusso di visitatori a ridurre gli impatti negativi
  • 53. D. Controllando l’avvio e lo stile di ogni nuovo sviluppo del settore turistico 46. Sai che c’è la CETS? In linea con l’importanza attribuita da CIA provinciale all’iniziativa CETS (organizzando anche un incontro ad hoc sul tema con i suoi associati, lo scorso 27 maggio 2013), ci si impegna a dedicare un momento di condivisione dei risultati durante 2 riunioni plenarie ordinarie/anno, con tutti i soci. Agli incontri sarà presente il responsabile CETS del Parco e, ogni volta, una diversa Azienda testimone. CIA Confederazione Italiana Agricoltori – sezione Follonica 10. Monitorare ed influenzare il flusso di visitatori a ridurre gli impatti negativi
  • 54. Grazie dell’attenzione Luca Dalla Libera – Federparchi Fabrizio Santini – Parco Nazionale Colline Metallifere