تحلیلی بر محیط کسبوکار و بهرهبرداری از فرصتهای کارآفرینی در ایران

1. ‫کسب‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫تحلیلی‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫وکار‬‫برداری‬
‫از‬‫فرصت‬‫ها‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫ی‬
‫کد‬‫موضوعی‬:222
:‫مسلسل‬ ‫شماره‬57341
‫مردادماه‬5337
‫پژوهش‬ ‫معاونت‬‫اقتصادی‬ ‫های‬
‫دفتر‬:‫اقتصادی‬ ‫مطالعات‬

2. ‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫مطالب‬ ‫فهرست‬
‫چک‬‫ی‬‫ده‬..............................................................................................................................................................................................1
‫مقدمه‬...............................................................................................................................................................................................2
‫مباني‬‫نظري‬....................................................................................................................................................................................4
1.‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫اقتصاد‬‫ي‬..................................................................................................................................................................5
2.‫مح‬‫ی‬‫ط‬‫نهاد‬‫ي‬....................................................................................................................................................................11
3.‫بهره‬‫برداري‬‫از‬‫فرصت‬‫هاي‬‫كارآفريني‬..........................................................................................................................11
‫روش‬‫تحقیق‬................................................................................................................................................................................11
‫الف‬)‫ي‬‫كم‬‫كردن‬‫شرايط‬‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬......................................................................................................................11
‫ب‬)‫ي‬‫كم‬‫كردن‬‫فرصت‬‫هاي‬‫كارآفريني‬...............................................................................................................................21
‫يافته‬‫هاي‬‫تجربي‬.........................................................................................................................................................................21
‫الف‬)‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬‫ايران‬..............................................................................................................................................21
‫ب‬)‫ب‬‫هره‬‫برداري‬‫از‬‫فرصت‬‫هاي‬‫كارآفريني‬‫در‬‫ايران‬.......................................................................................................31
‫ج‬)‫تأثیر‬‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬‫بر‬‫بهره‬‫برداري‬‫از‬‫فرصت‬‫هاي‬‫كارآفريني‬‫در‬‫ايران‬........................................................31
‫نتیجه‬‫گیري‬..................................................................................................................................................................................33
‫منابع‬‫و‬‫مآخذ‬...............................................................................................................................................................................33

3. ___________________________________________________________1
‫کسب‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫تحلیلی‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫وکار‬‫از‬ ‫برداری‬
‫فرصت‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫های‬
‫چکیده‬
‫شیوه‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫كارآفريني‬ ،‫كشورها‬ ‫همه‬ ‫در‬‫مي‬ ‫ايجاد‬‫شود‬.‫شیوه‬‫فرصت‬ ،‫اول‬‫كه‬ ‫است‬ ‫نوآورانه‬ ‫هاي‬
‫به‬ ‫كارآفرينان‬‫ابد‬‫ا‬،‫روش‬ ‫جديد‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫ع‬،‫ابزار‬‫هر‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫بازار‬‫نوآوري‬‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ديگر‬‫فرآيند‬ ‫در‬
‫كسب‬‫و‬‫كار‬‫مي‬‫و‬ ‫پردازند‬‫دومین‬‫شیوه‬،‫فرصت‬‫ها‬‫كه‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫كارآف‬‫ديگران‬ ‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫تقلید‬ ‫با‬ ‫رينان‬،
‫كسب‬‫و‬‫ايجاد‬ ‫را‬ ‫كارشان‬‫مي‬‫كنند‬‫رونق‬ ‫يا‬ ‫و‬‫مي‬‫دهند‬.‫اين‬،‫فرصت‬ ‫دو‬ ‫اين‬ ‫كردن‬ ‫كمي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫گزارش‬‫به‬
‫يك‬ ‫هر‬ ‫جايگاه‬ ‫بررسي‬‫در‬‫ايران‬‫مي‬ ‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫با‬ ‫مقايسه‬ ‫در‬ ‫و‬.‫پردازد‬
‫امر‬ ‫اين‬ ‫تحقق‬ ‫براي‬،‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫مقدار‬‫دال‬ ‫يك‬ ‫تولید‬ ‫براي‬ ‫مختلف‬ ‫كشورهاي‬ ‫كه‬ ‫اي‬‫ر‬
‫تولید‬‫داخلي‬ ‫ناخالص‬(GDP)‫برده‬ ‫كار‬ ‫به‬‫اند‬‫به‬‫عنوان‬‫واقع‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫كشور‬ ‫هر‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬
‫تولید‬ ‫براي‬ ‫كه‬ ‫كشوري‬‫دالر‬ ‫يك‬‫خدمت‬ ‫يا‬ ‫كاال‬‫كار‬ ،‫كند‬ ‫مصرف‬ ‫كمتري‬ ‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ،‫آ‬‫و‬ ‫است‬ ‫تر‬
‫ناكار‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ‫تولید‬ ‫هرچه‬‫آ‬‫از‬ ‫باشد‬ ‫تر‬‫سرما‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫بیشتري‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫و‬ ‫يه‬‫كند‬.‫با‬ ‫كشوري‬ ‫هر‬
‫به‬ ‫توجه‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫يك‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ،‫كارش‬ ‫نیروي‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫میزان‬‫گیرد‬(‫لزوما‬ ‫كه‬‫مرز‬ ‫هر‬
‫كشور‬ ‫يك‬ ‫مختص‬ ‫تولیدي‬‫نیست‬).‫كه‬ ‫كشورهايي‬‫قرار‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫يك‬ ‫روي‬‫دارند‬(‫بیشترين‬‫كارآيي‬‫را‬
)‫دارند‬‫به‬‫عنوان‬‫مع‬‫یار‬‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫براي‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫گیرند‬.‫واقع‬ ‫در‬‫فاصله‬
‫از‬ ‫كشور‬ ‫هر‬‫اين‬‫كار‬‫آ‬‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫ترين‬‫به‬‫عنوان‬‫فرصت‬‫ها‬‫كشور‬ ‫آن‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫يي‬‫مي‬‫توان‬‫نوآوري‬ ‫انتقال‬ ‫با‬ ‫د‬،
‫كسب‬‫و‬‫كار‬ ‫و‬ ‫بخشد‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫كار‬‫آ‬‫ع‬ ‫تر‬‫فاصله‬ ‫اين‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬ ،‫كند‬ ‫مل‬‫مي‬ ‫نشان‬‫كشور‬ ‫كه‬ ‫دهد‬
‫نظر‬ ‫مورد‬‫میزان‬ ‫چه‬ ‫به‬‫دسترس‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫نوآوري‬ ‫تمامي‬ ‫از‬‫(كه‬‫مي‬‫توان‬‫باشد‬ ‫تکنولوژي‬ ‫د‬)‫استفاده‬
‫همچنین‬ .‫است‬ ‫نکرده‬‫تولیدي‬ ‫مرز‬ ‫جابجايي‬‫كشوري‬‫در‬ ‫بهبود‬ ‫بیانگر‬ ،‫فرصت‬‫ها‬‫كشور‬ ‫آن‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬
‫كشور‬ ‫آن‬ ‫كارآفرينان‬ ‫كه‬ ‫معني‬ ‫بدين‬ ‫است‬‫ذاتا‬‫خالق‬‫شدند‬ ‫نوآورتر‬ ‫و‬ ‫تر‬.
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫نتايج‬‫كه‬ ‫دهد‬‫شاخص‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ايران‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬
11‫سال‬ ‫به‬ ‫منتهي‬ ‫سال‬1331‫از‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫فعالیت‬ ‫جهاني‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫با‬‫فرصت‬‫ها‬‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫ب‬‫ه‬‫بهره‬ ‫خوبي‬.‫است‬ ‫نکرده‬ ‫برداري‬‫وجود‬ ‫با‬‫اين‬‫شاخص‬ ‫مقايسه‬ ،‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫ايران‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫سال‬‫ها‬‫ي‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬ ‫با‬ ‫مختلف‬‫اغلب‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫سال‬‫ها‬‫كرده‬ ‫عمل‬ ‫بهتر‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬ ‫از‬ ‫ايران‬
.‫است‬
،‫مطالعه‬ ‫اين‬ ‫براساس‬‫محیط‬ ‫عوامل‬ ‫مجموعه‬‫كسب‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬‫وكار‬‫تأثیر‬‫مستقیم‬ ‫ي‬
‫بر‬‫سطح‬‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫كسب‬‫وكار‬.‫دارند‬ ‫جديد‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مشاهده‬ ‫در‬
‫سال‬‫ها‬‫ي‬1331‫و‬1331،11‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫شاخص‬ )‫شدن‬ ‫(بدتر‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬‫كسب‬‫وكار‬‫سبب‬

4. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 2
2‫در‬ )‫(كاهش‬ ‫جهت‬ ‫هم‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬‫بهره‬ ‫نسبي‬ ‫شاخص‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫شده‬ ‫كارآفريني‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬
‫بهره‬ ‫نسبي‬ ‫شاخص‬ ‫در‬ ‫كاهش‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫است‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫احتماال‬ ،‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫به‬55‫كاهش‬ ‫درصد‬
‫ايجاد‬ ‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫در‬‫كسب‬‫وكار‬‫سال‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬1331‫به‬ ‫نسبت‬1331.‫است‬ ‫شده‬ ‫منجر‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫نتیجه‬ ‫اين‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫اگر‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫و‬‫مشکلي‬ ‫آنها‬ ،‫شود‬ ‫ايجاد‬ ‫ايراني‬ ‫كارآفرينان‬ ‫براي‬ ‫كار‬
‫ندارند‬ ‫نوآوري‬ ‫و‬ ‫ابداع‬ ‫در‬،‫زيرا‬‫محدوديت‬ ‫وجود‬ ‫با‬‫شکل‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫مشکالتي‬ ‫و‬ ‫ها‬‫وجود‬ ‫كارآفريني‬ ‫امر‬ ‫گیري‬
‫دارد‬،‫همواره‬‫ب‬ ‫نوآوري‬‫داشته‬ ‫جهاني‬ ‫سطح‬ ‫متوسط‬ ‫از‬ ‫االتري‬‫اند‬‫و‬‫بنابراين‬‫مي‬‫توان‬‫كه‬ ‫گفت‬‫بیشتر‬
‫مشکلشان‬‫به‬ ‫منوط‬‫كه‬ ‫است‬ ‫عواملي‬‫را‬ ‫آنها‬‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬.‫است‬ ‫كرده‬ ‫محدود‬ ‫موجود‬ ‫هاي‬
‫از‬‫اين‬‫رو‬‫بايد‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫بهبود‬ ‫بر‬‫و‬‫و‬ ‫نهادي‬ ‫(محیط‬ ‫كار‬‫كسب‬ ‫اقتصادي‬)‫وكار‬‫به‬‫عنوان‬‫متغیرهاي‬
‫بر‬ ‫مهم‬ ‫تأثیرگذار‬‫اي‬‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كسب‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫جديد‬ ‫وكار‬‫و‬‫حفظ‬ ‫و‬ ‫ايجاد‬
‫تقويت‬ ‫نهادهاي‬‫كننده‬‫كارآيي‬‫تقويت‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬‫بخش‬ ‫مسئولین‬ ‫پاسخگويي‬ ‫كننده‬
،‫اجرايي‬ ‫مداخله‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫حمايت‬ ،‫عمومي‬.‫كرد‬ ‫تأكید‬
‫مقدمه‬
‫بهره‬ ‫و‬ ‫كشف‬ ‫شامل‬ ‫كارآفرين‬ ‫نقش‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كسب‬ ‫ي‬‫مي‬ ‫وكار‬‫شود‬‫اين‬ ‫انجام‬ ‫فرآيند‬ ‫به‬ ‫كه‬
‫نقش‬،‫مي‬ ‫كارآفريني‬ ‫فرآيند‬‫تعريف‬ ‫در‬ .‫گويند‬‫دقیق‬،‫تر‬‫و‬ ‫ارزيابي‬ ،‫كشف‬ ‫شامل‬ ‫كارآفريني‬ ‫فرآيند‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫به‬‫روش‬ ،‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫معرفي‬ ‫منظور‬‫و‬ ‫فرآيندها‬ ،‫بازارها‬ ،‫سازماندهي‬ ‫هاي‬
‫تالش‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ،‫جديد‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬‫سازمان‬ ‫هاي‬‫يافته‬‫است‬ ‫نگرفته‬ ‫صورت‬ ‫قبال‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫اي‬
(Shane & Venkataraman, 2000).
‫مي‬ ‫تشريح‬ ‫كه‬ ‫عللي‬ ‫مطالعه‬‫نقطه‬ ‫در‬ ‫منطقه‬ ‫يا‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫چرا‬ ‫كنند‬‫كارآفرينان‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫مي‬ ‫ظهور‬ ‫زيادي‬:‫است‬ ‫عامل‬ ‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫كنند‬
‫ويژگي‬ )‫الف‬‫جنبه‬ ،‫افراد‬ ‫فردي‬ ‫هاي‬،‫كارآفرينان‬ ‫شخصیتي‬ ‫متمايز‬ ‫هاي‬
‫شامل‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ )‫ب‬‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫ايجاد‬ ‫انگیزه‬ ‫كه‬ ‫صنعتي‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫بازار‬ ‫شرايط‬
‫مي‬ ‫ممکن‬ ‫را‬،‫سازد‬
‫ارزش‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ ‫عملکرد‬ )‫ج‬.‫جامعه‬ ‫هاي‬
‫ويژگي‬‫به‬ ‫افراد‬ ‫شخصیتي‬ ‫هاي‬.‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫كارآفريني‬ ‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫گسترده‬ ‫طور‬
‫ريسك‬ ،‫(خالقیت‬ ‫روانشناسانه‬ ‫عوامل‬،‫استقالل‬ ‫و‬ ‫خودمختاري‬ ‫به‬ ‫تمايل‬ ،‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ،‫پذيري‬
‫قدرت‬ ‫جستجوي‬...‫و‬،‫(آموزش‬ ‫غیرروانشناسانه‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ )،‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫در‬ ‫تجربه‬‫اجتماعي‬ ‫موقعیت‬...‫و‬)
‫تصمیم‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫گیري‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬‫كن‬‫ن‬.‫د‬

5. ___________________________________________________________3
‫بهره‬ ‫و‬ ‫تشخیص‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ،‫حال‬ ‫هر‬ ‫به‬‫چنین‬ ‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كه‬ ‫محیطي‬ ‫شرايط‬ ‫به‬ ‫يي‬
‫مي‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بالقوه‬ ‫كارآفرين‬‫كند‬‫نیز‬.‫دارد‬ ‫بستگي‬،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫بهتري‬ ‫شرايط‬ ‫محیط‬ ‫چه‬ ‫هر‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫بهر‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫بیشتر‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫ه‬‫برداري‬‫از‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬
‫جامعه‬‫مي‬ ‫بیشتر‬ ‫جامعه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ثروت‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫كشور‬ ‫آن‬ ‫اقتصاد‬ ‫عملکرد‬ ،‫باشد‬ ‫بیشتر‬ ‫اي‬‫شود‬
(‫شکل‬1‫شین‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .)(Shane, 2003)‫مي‬،‫معین‬ ‫محیطي‬ ‫عوامل‬ ‫مجموعه‬ ‫دو‬ ‫توان‬
.‫كرد‬ ‫تفکیك‬ ‫را‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬
‫اقتصادي‬ ‫محیط‬‫اقتصادي‬ ‫محیط‬‫خود‬‫خود‬‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ .‫دارد‬ ‫بعد‬ ‫چهار‬‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ .‫دارد‬ ‫بعد‬ ‫چهار‬‫رشاد‬ ‫و‬ ‫اقتصااد‬ ‫اندازه‬ ‫شامل‬‫شد‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫صاد‬ ‫اقت‬ ‫اندازه‬ ‫شامل‬‫آن‬‫آن‬‫ثباات‬ ‫و‬‫بات‬ ‫ث‬ ‫و‬
‫اقتصادي‬‫اقتصادي‬‫و‬‫و‬‫بودجه‬ ‫نظام‬‫به‬ ‫اي‬‫سرمايه‬ ‫سود‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ‫ويژه‬1‫شركت‬ ‫سود‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ‫و‬،‫ها‬‫شركت‬ ‫توسعه‬‫شركت‬ ‫توسعه‬‫ها‬‫ها‬‫را‬‫را‬
‫مي‬ ‫توضیح‬‫دهد‬(Cuervo, 2005)‫و‬ ‫غیررسامي‬ ‫باازار‬ ‫و‬ ‫سارمايه‬ ‫بازار‬ ‫شرايط‬ ‫خصوص‬ ‫به‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ .
‫شركت‬ ‫وجود‬‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫هاي‬‫عادم‬ ‫و‬ ‫نامتقاارن‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬ ‫شركت‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫وجوه‬ ‫كه‬ ‫خطرپذير‬
‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫اطمینان‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫پشتیباني‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬ ،‫آورند‬‫ماي‬ ‫وجاود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫شارايط‬ .‫آورناد‬
‫عوامل‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫صنعت‬‫تأثیر‬‫بهره‬ ‫سطح‬ ‫بر‬ ‫گذار‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصات‬‫هاا‬.‫اسات‬ ‫كاارآفريني‬ ‫ي‬‫مناابع‬ ‫باا‬ ‫رابطاه‬
‫ضمني‬ ‫دانش‬ ‫به‬ ‫كمتر‬ ‫نیاز‬ ،‫نوآوري‬ ‫خارجي‬،2‫دي‬ ‫و‬ ‫اندازه‬‫ن‬‫ياا‬ ‫يکاارچاه‬ ‫صانعت‬ ‫يك‬ ‫فقدان‬ ،‫بازارها‬ ‫امیك‬
‫طراحي‬‫بازدهي‬ ‫از‬ ‫صیانت‬ ‫براي‬ ‫سازوكارهايي‬ ‫وجود‬ ،‫برتر‬ ‫هاي‬‫زياادي‬ ‫تعداد‬ ‫وجود‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫هاي‬
‫از‬‫شركت‬‫محدود‬ ‫اقتصادي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬،‫هساتند‬ ‫صانعت‬ ‫شارايط‬ ‫بعاد‬ ‫در‬ ‫مهام‬ ‫عوامال‬ ‫از‬
(Shane, 2003, p. 118)‫محیط‬ .‫كارده‬ ‫كاار‬ ‫و‬ ‫يافتاه‬ ‫آموزش‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫كه‬ ‫جغرافیايي‬‫جاايي‬ ،‫اناد‬
‫است‬‫توانايي‬ ‫افراد‬ ‫كه‬‫كسب‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫هاي‬‫وكار‬‫را‬‫مي‬‫نوآوري‬ ‫توسعه‬ ‫سبب‬ ‫كه‬ ‫آموزند‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫هااي‬
‫مي‬ ‫جديد‬.‫شود‬
‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫رفتار‬ ‫كه‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫سومین‬‫به‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫نهادهايي‬ ،‫دهد‬
‫نظم‬ ‫اقتصادي‬ ‫فعالیت‬3‫مي‬‫به‬ ‫كه‬ ‫نهادهايي‬ .‫دهند‬‫مداخله‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫حمايت‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫طور‬
‫محدو‬ ‫را‬ ‫اجرايي‬‫كرده‬ ‫د‬‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫بنابراين‬ ،‫اند‬‫دارايي‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫گذاري‬‫استفاده‬ ‫و‬ ‫انساني‬ ‫و‬ ‫فیزيکي‬ ‫هاي‬
‫عوامل‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫بهتر‬‫پشتیباني‬‫مي‬‫ايده‬ ،‫مقابل‬ ‫در‬ .‫كنند‬‫حمايت‬ ‫هاي‬‫سبب‬ ،‫سیاسي‬ ‫بازارهاي‬ ‫و‬ ‫گرايانه‬
‫رانت‬ ‫تعداد‬ ‫افزايش‬‫مي‬ ‫مولد‬ ‫كارآفرينان‬ ‫تعداد‬ ‫عوض‬ ‫به‬ ‫جويان‬.‫شوند‬
‫نظ‬ ،‫نهادي‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬‫ام‬‫به‬ ‫براي‬ ‫فناوري‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫و‬ ‫آموزشي‬ ‫هاي‬‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫يك‬ ‫آمدن‬ ‫وجود‬
‫دارايي‬ ‫كارآفريني‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫اكنون‬ .‫است‬ ‫حیاتي‬ ‫جامعه‬ ‫در‬‫هستند‬ ‫كشورها‬ ‫توسعه‬ ‫اصلي‬ ‫هاي‬
‫دارايي‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫فیزيکي‬ ‫سرمايه‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫درحالي‬‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫توسعه‬ ‫اصلي‬ ‫هاي‬.‫شدند‬
‫كسب‬ ‫يك‬ ‫ايجاد‬‫جدي‬ ‫وكار‬‫سرمايه‬ ‫نهادهاي‬ ،‫فعال‬ ‫آموزشي‬ ‫نهادهاي‬ ‫به‬ ‫جديد‬ ‫تحقیقات‬ ‫برمبناي‬ ‫د‬
1. Taxing on Capital Gain
2. Tacit
3. Regulate

6. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 4
‫مخاطر‬‫ه‬‫خوشه‬ ،‫مديريت‬ ‫استعداد‬ ،‫پذير‬‫بازارها‬ ‫ارتباط‬ ‫معناي‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫شركتي‬ ‫دورن‬ ‫همکاري‬ ‫هاي‬
.‫است‬ ‫مالي‬ ‫وجوه‬ ‫و‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ،‫دانش‬ ‫براي‬
‫ارزش‬ ،‫فرهنگي‬ ‫محیط‬ ،‫نهايت‬ ‫در‬‫كار‬ ‫فعالیت‬ ‫مشروعیت‬ ‫و‬ ‫عقايد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫انگیزه‬ ،‫آفرينانه‬‫براي‬ ‫هاي‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫فراهم‬‫ارزش‬ ‫آورند‬‫تقويت‬ ‫را‬ ‫مشروعیت‬ ،‫قبلي‬ ‫كارآفريني‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫كمك‬ ‫آزاد‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫با‬ ‫فرهنگي‬ ‫هنجارهاي‬ ‫و‬ ‫قانوني‬ ‫موانع‬ ‫برداشتن‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫كرده‬‫آنها‬ .‫كنند‬
‫شکست‬ ‫پذيرش‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫ارزشمندي‬ ‫از‬ ‫همچنین‬‫تغ‬ ،‫ها‬‫مي‬ ‫حمايت‬ ‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫ییر‬.‫كنند‬
‫شکل‬5.‫کسب‬ ‫محیط‬ ‫مفهومی‬ ‫مدل‬‫شین‬ ‫کارآفرینی‬ ‫عمومی‬ ‫نظریه‬ ‫براساس‬ ‫وکار‬
:‫مأخذ‬:‫مأخذ‬‫شین‬ ‫از‬ ‫اقتباس‬‫شین‬ ‫از‬ ‫اقتباس‬21132113..
‫نظری‬ ‫مبانی‬
‫مي‬ ‫تشريح‬ ‫كه‬ ‫عللي‬ ‫مطالعه‬‫نقطه‬ ‫در‬ ‫منطقه‬ ‫يا‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫چرا‬ ‫كنند‬‫زيادي‬ ‫كارآفرينان‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫مي‬ ‫ظهور‬‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫كنند‬‫عوامل‬:‫است‬
‫ويژگي‬ )‫الف‬‫جنبه‬ ،‫افراد‬ ‫فردي‬ ‫هاي‬،‫كارآفرينان‬ ‫شخصیتي‬ ‫متمايز‬ ‫هاي‬
‫ا‬ ‫كه‬ ‫صنعتي‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫بازار‬ ‫شرايط‬ ‫شامل‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ )‫ب‬‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫ايجاد‬ ‫نگیزه‬
‫مي‬ ‫ممکن‬ ‫را‬،‫سازد‬
‫ارزش‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ ‫عملکرد‬ )‫ج‬.‫جامعه‬ ‫هاي‬
‫ويژگي‬‫به‬ ‫افراد‬ ‫شخصیتي‬ ‫هاي‬.‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫كارآفريني‬ ‫مطالعات‬ ‫در‬ ‫گسترده‬ ‫طور‬
‫ريسك‬ ،‫(خالقیت‬ ‫روانشناسانه‬ ‫عوامل‬‫استقال‬ ‫و‬ ‫خودمختاري‬ ‫به‬ ‫تمايل‬ ،‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ،‫پذيري‬،‫ل‬
‫قدرت‬ ‫جستجوي‬...‫و‬،‫(آموزش‬ ‫غیرروانشناسانه‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ )،‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫در‬ ‫تجربه‬‫اجتماعي‬ ‫موقعیت‬...‫و‬)
‫تصمیم‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫گیري‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬.‫كند‬

7. ___________________________________________________________5
‫بهره‬ ‫و‬ ‫تشخیص‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ،‫حال‬ ‫هر‬ ‫به‬‫چنین‬ ‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كه‬ ‫محیطي‬ ‫شرايط‬ ‫به‬ ‫يي‬
‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بالقوه‬ ‫كارآفرين‬‫مي‬،‫كند‬‫نیز‬‫محیط‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫مطالعه‬ ‫اين‬ .‫دارد‬ ‫بستگي‬‫تمركز‬‫كه‬ ‫است‬ ‫شده‬
‫مي‬ ‫شین‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫محیط‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ،‫معین‬ ‫محیطي‬ ‫عوامل‬ ‫مجموعه‬ ‫دو‬ ‫توان‬
.‫كرد‬ ‫تفکیك‬ ‫را‬ ‫نهادي‬
5.‫اقتصادی‬ ‫محیط‬
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیطي‬ ‫عوامل‬:‫محیط‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ ،‫بازار‬ ‫يا‬ ‫صنعت‬ ‫شرايط‬ ،‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬
.‫جغرافیايي‬
‫کالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ )‫الف‬
‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬،‫تو‬‫شركت‬ ‫سعه‬‫متغیرهاي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫زير‬:‫دهد‬
‫ا‬‫اقتصاد‬ ‫رشد‬ ‫و‬ ‫اندازه‬،
‫ا‬‫ث‬،)‫بودجه‬ ‫تعادل‬ ،‫(تورم‬ ‫اقتصادي‬ ‫بات‬
‫ا‬.‫بودجه‬ ‫نظام‬
‫ايجاد‬‫شركت‬‫در‬ ،‫مثال‬ ‫براي‬ .‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫كاالها‬ ‫براي‬ ‫بازارها‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫ها‬
‫بحث‬ ‫اساانیا‬‫بي‬ ‫بازار‬ ‫يك‬ ‫داخلي‬ ‫تقاضاي‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مسائل‬ ‫درباره‬ ‫هايي‬‫كه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫كوچك‬ ‫و‬ ‫ثبات‬
‫به‬‫عنوان‬‫شركت‬ ‫محدود‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫توضیحي‬ ‫متغیر‬ ‫يك‬‫است‬ ‫مطرح‬ ‫ها‬(Cuervo, 2005)‫امر‬ ‫اين‬ .
‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫معیوب‬ ‫چرخه‬ ‫از‬ ‫حکايت‬‫عقب‬ :‫دارد‬ ‫اي‬‫توسعه‬ ‫يا‬ ‫ماندگي‬‫توسعه‬ ‫براي‬ ‫مانعي‬ ‫نیافتگي‬
.‫است‬ ‫كارآفريني‬ ‫توسعه‬ ‫براي‬ ‫مانعي‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬
‫مي‬ ‫بودجه‬ ‫نظام‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫انگیزشي‬ ‫نظامي‬ ‫به‬ ‫تواند‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬.‫شود‬ ‫تبديل‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬
‫به‬‫كاهش‬ ،‫ويژه‬‫شركت‬ ‫سود‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬‫شركت‬ ‫انتقال‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ‫كاهش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫فامیلي‬ ‫مالکیت‬ ‫با‬ ‫هاي‬
‫مي‬‫انگیزه‬ ‫تواند‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫براي‬ ‫اي‬‫پروژه‬ ‫كارآفرين‬ ‫براي‬ ‫دسترس‬ ‫قابل‬ ‫منافع‬ ‫افزايش‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫هاي‬
‫كسب‬‫شود‬ ‫وكار‬(Cuervo, 2005).
‫خود‬ ‫ادواري‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫مي‬‫توان‬‫به‬ ‫د‬‫در‬ ‫مهم‬ ‫عامل‬ ‫يك‬ ‫عنوان‬
‫بي‬‫به‬ ‫دولت‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نقش‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ ‫كردن‬ ‫ثبات‬‫كه‬ ‫طويل‬ ‫و‬ ‫عريض‬ ‫مجموعه‬ ‫يك‬ ‫عنوان‬
‫نمي‬ ‫هزينه‬ ‫اقتصادي‬ ‫منطق‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مالي‬ ‫منابع‬ ‫آن‬ ‫در‬‫بي‬ ‫در‬ ،‫شود‬‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ ‫كردن‬ ‫ثبات‬
‫نقش‬‫در‬ ‫معقول‬ ‫مديريت‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫يا‬ ‫فرد‬ ‫يك‬ .‫دارد‬‫سال‬‫ها‬‫ماه‬ ‫در‬ ‫يا‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫جهاني‬ ‫قیمت‬ ‫كه‬ ‫هايي‬
‫مي‬ ‫افزايش‬‫مي‬ ‫سعي‬ ،‫يابد‬‫پس‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمايه‬ ‫كه‬ ‫كند‬‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫كند‬ ‫انداز‬‫زمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫عمراني‬ ‫گذاري‬
‫مناسب‬‫سرمايه‬ ‫شرايط‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫حداقل‬ ‫يا‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫تري‬‫نمي‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫گذاري‬‫دولت‬ ‫اما‬ .‫دهد‬‫در‬ ‫ها‬
‫جهاني‬ ‫قیمت‬ ‫افزايش‬ ‫با‬ )‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫تجربه‬ ‫براساس‬ ‫ايران‬ ‫(ازجمله‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬

8. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 6
‫سرمايه‬ ،‫اولیه‬ ‫مواد‬‫عمراني‬ ‫گذاري‬‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫خود‬،‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫جهاني‬ ‫قیمت‬ ‫كاهش‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دهند‬
‫سرمايه‬‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫عمراني‬ ‫گذاري‬‫ق‬ ‫با‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫چون‬ ‫دهند‬‫قیمت‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫جهاني‬ ‫یمت‬
‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫افزايش‬ ‫سبب‬ ‫امر‬ ‫اين‬ .‫است‬ ‫همبسته‬ ‫كشورها‬ ‫اين‬ ‫نفتي‬ ‫درآمدهاي‬ ‫با‬ ‫نیز‬ ‫نفت‬ ‫جهاني‬
‫مي‬ ‫آن‬ ‫جهاني‬ ‫قیمت‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫حتي‬ ‫گاهي‬ ،‫كشور‬ ‫در‬ ‫تولیدي‬‫طرح‬ ‫اجراي‬ ‫براي‬ ‫دولت‬ ‫همچنین‬ .‫شود‬‫هاي‬
‫نمي‬ ‫ايجاد‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫براي‬ ‫يکنواخت‬ ‫تقاضاي‬ ‫سال‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫عمراني‬‫ماه‬ ‫از‬ ‫برخي‬ ‫در‬ ‫بلکه‬ ،‫كند‬‫توجه‬ ‫با‬ ‫ها‬
‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫بیشتري‬ ‫تقاضاي‬ ‫درآمدهايش‬ ‫وصول‬ ‫به‬‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫در‬ ‫نوسانات‬ ‫سبب‬ ‫موضوع‬ ‫اين‬ ‫كه‬ ‫كند‬
‫ماه‬ ‫طي‬ ‫اولیه‬‫مي‬ ‫مختلف‬ ‫هاي‬.‫شود‬
،‫فراوان‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫درآمدهاي‬ ‫وجود‬ ‫با‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫همچنین‬
‫سیاست‬‫در‬ ‫سست‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫هاي‬‫مدت‬‫طوالني‬ ‫زمان‬‫مي‬ ‫دوام‬ ‫تري‬‫به‬ .‫يابند‬‫نهادهاي‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬
‫مي‬ ‫حفظ‬ ‫فوق‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫مختلف‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫تعادل‬ ،‫دولتي‬‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫اجازه‬ ‫و‬ ‫كنند‬
‫نمي‬‫سطح‬ ‫امر‬ ‫اين‬ .‫دهند‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫دهد‬،‫زيرا‬‫عرضه‬ ‫طرف‬ ‫در‬ ‫تغییر‬‫يا‬‫تقاضا‬،
‫فرصت‬‫ها‬‫ك‬ ‫ي‬‫ارآفريني‬‫ايجاد‬ ‫را‬‫مي‬‫كنند‬‫اصلي‬ ‫مشکل‬ .‫رقابتي‬ ‫تنوع‬ ،‫بازار‬ ‫تنظیم‬ ‫در‬ ‫اهمال‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫اين‬
‫است‬ ‫فراوان‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫داراي‬ ‫كشورهاي‬ ‫پايین‬ ‫كارآيي‬ ‫اصلي‬ ‫علل‬ ‫از‬ ‫يکي‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫كم‬ ‫را‬
(Auty & Kiiski, 2001)‫سیاست‬ ‫بنابراين‬ .‫تغییرات‬ ‫امکان‬ ‫كه‬ ‫هايي‬‫نمي‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬‫مانند‬ ‫دهند‬
‫سیاست‬‫سطح‬ ‫مختلف‬ ‫وارداتي‬ ‫و‬ ‫تثبیتي‬ ‫هاي‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬.‫دهند‬
‫مالی‬ ‫محیط‬ )‫ب‬
‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫شکل‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫هزينه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ،‫اول‬ .‫دهد‬
‫سرمايه‬ ‫تصمیمات‬ ‫كه‬ ‫سرمايه‬‫به‬ ‫را‬ ‫گذاري‬‫كلي‬ ‫طور‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬‫ويژگي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ،‫دوم‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫هاي‬
‫شركت‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬‫ايده‬ ‫يا‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫كسب‬ ‫هاي‬‫جديد‬ ‫وكار‬(Cuervo, 2005).
.‫است‬ ‫روبرو‬ ‫نااطمیناني‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫تقارن‬ ‫عدم‬ ‫مسئله‬ ‫با‬ ‫جديد‬ ‫محصوالت‬ ‫براي‬ ‫مالي‬ ‫منابع‬ ‫اكتساب‬
‫بهره‬ ‫درباره‬ ‫سري‬ ‫اطالعات‬ ‫برخي‬ ‫حفظ‬ ‫در‬ ‫كارآفرين‬ ‫تمايل‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫تقارن‬ ‫عدم‬‫فرصت‬ ‫از‬ ‫برداري‬
‫برمي‬‫فرصت‬ ‫رفتار‬ ‫امکان‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫اما‬ .‫گردد‬‫تأمین‬ ‫علیه‬ ‫طلبانه‬‫ايجاد‬ ‫را‬ ‫سرمايه‬ ‫كنندگان‬‫مي‬.‫كند‬
‫مي‬ ‫پروژه‬ ‫درباره‬ ‫بهتر‬ ‫اطالعات‬‫كند‬ ‫كمك‬ ‫مالي‬ ‫رابطه‬ ‫شرايط‬ ‫بهبود‬ ‫در‬ ‫كارآفرين‬ ‫به‬ ‫تواند‬
(Shane & Cable, 2002)‫سرمايه‬ .‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫روبرو‬ ‫پروژه‬ ‫كنترل‬ ‫در‬ ‫مشکالتي‬ ‫با‬ ‫گذاران‬
‫مي‬ ‫نامتقارن‬‫منجر‬ ‫آنها‬ ‫زيانبار‬ ‫انتخاب‬ ‫به‬ ‫تواند‬‫سرمايه‬ ‫زيرا‬ ‫شود‬‫از‬ ‫درستي‬ ‫ارزيابي‬ ‫نیستند‬ ‫قادر‬ ‫گذاران‬
‫كسب‬ ‫فرصت‬ ‫پتانسیل‬‫توانايي‬ ‫يا‬ ‫وكار‬.‫آورند‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫كارآفرين‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫ناشي‬ ‫پروژه‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫نقدي‬ ‫جريان‬ ‫ارزيابي‬ ‫سختي‬ ‫از‬ ‫نااطمیناني‬‫شود‬‫و‬‫توانايي‬ ‫ارزيابي‬
‫كارآفرين‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫سخت‬ ‫قبلي‬ ‫تجربه‬ ‫بدون‬ ‫كارآفريني‬‫مي‬ ‫تنها‬ ،‫نهايت‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫نیاز‬‫توان‬

9. ___________________________________________________________7
‫ارزيابي‬ ‫ريسك‬‫وثیقه‬ ‫درخواست‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫كارآفرين‬ ‫توانايي‬ ‫درباره‬ ‫نادرست‬ ‫هاي‬1‫تنها‬ ‫كه‬ ‫كرد‬ ‫جبران‬
‫دارايي‬ ‫وجود‬ ‫درصورت‬‫شركت‬ ‫وجود‬ ،‫بنابراين‬ .‫است‬ ‫ممکن‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫نقل‬ ‫قابل‬ ‫هاي‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬
‫خطرپذير‬2.‫است‬ ‫ضروري‬
‫شركت‬‫بهره‬ ‫خطرپذير‬ ‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫برد‬‫از‬ ‫اري‬‫فرصت‬‫ها‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ،‫ممکن‬ ‫را‬‫خريد‬ ،‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫شركت‬‫شركت‬ ‫در‬ ‫نسل‬ ‫سومین‬ ‫و‬ ‫دومین‬ ‫منافع‬ ‫تضاد‬ ‫حل‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫پشتیباني‬ ‫را‬ ‫مديرانشان‬ ‫توسط‬ ‫ها‬‫با‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫كمك‬ ‫فامیلي‬ ‫مالکیت‬‫شركت‬ ‫میان‬ ‫هماهنگي‬ ‫به‬ ‫خطرپذير‬ ‫سرمايه‬ .‫كنند‬‫فعالیت‬ ‫خوشه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫ها‬
‫مي‬‫توانا‬ ‫غیرمستقیم‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫كنند‬‫يي‬‫استراتژي‬ ‫از‬ ‫پشتیباني‬ ‫و‬ ‫مديريتي‬ ‫هاي‬‫رشد‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫كمك‬‫كنند‬.
‫به‬ ‫يا‬ ‫خطرپذير‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫پشتیباني‬‫(شركت‬ ‫رسمي‬ ‫طور‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫غیررسمي‬ ‫يا‬ )‫خطرپذير‬
‫(سرمايه‬‫يا‬ ‫گذاران‬‫فروشندگان‬‫كسب‬‫مالي‬ ‫تأمین‬ ،)‫وكار‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫میسر‬ ‫را‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫دولت‬ .‫كند‬
‫مي‬‫انگیزه‬ ‫تواند‬‫مالیات‬ ‫هاي‬‫ي‬‫وام‬ ،‫يارانه‬ ‫هاي‬‫وام‬ ‫يا‬ ،‫دار‬‫مسائل‬ ‫كاهش‬ ‫سبب‬ ‫كه‬ ‫دهد‬ ‫ارائه‬ ‫را‬ ‫تضمیني‬ ‫هاي‬
‫مربوط‬‫به‬‫بهره‬ ‫از‬ ‫نااطمیناني‬‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫شود‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫ي‬(Cuervo, 2005)‫مهمتر‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫اما‬
‫تأثیر‬‫دولت‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫ي‬‫مي‬‫توان‬‫سرمايه‬ ‫بازار‬ ‫بر‬ ‫خود‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫د‬‫غیررسمي‬ ‫بازار‬ ‫و‬.‫باشد‬ ‫داشته‬
‫(بودجه‬ ‫دولت‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫با‬ ‫تنگاتنگي‬ ‫ارتباط‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬‫كشورهاي‬ ‫در‬ .‫دارد‬ )‫دولت‬
‫است‬ ‫انبساطي‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫معني‬ ‫به‬ ‫غیرنفتي‬ ‫بودجه‬ ‫كسري‬ ‫افزايش‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬‫معني‬ ‫به‬ ‫كه‬
‫مي‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫كاالها‬ ‫براي‬ ‫دولت‬ ‫تقاضاي‬ ‫افزايش‬‫به‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫در‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫براي‬ ‫تقاضا‬ ‫افزايش‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫نوبه‬
‫به‬ ‫آنکه‬ ‫فرض‬ ‫(با‬ ‫بهره‬ ‫نرخ‬ ‫افزايش‬ ‫نتیجه‬‫مي‬ ‫منجر‬ )‫نشود‬ ‫كنترل‬ ‫دستوري‬ ‫صورت‬‫كه‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ ‫اما‬ .‫شود‬
‫به‬ ‫بهره‬ ‫نرخ‬‫مي‬ ‫كنترل‬ ‫دستوري‬ ‫صورت‬‫محدوديت‬ ،‫شود‬‫سیست‬ ‫كار‬ ‫دستور‬ ‫در‬ ‫مقداري‬ ‫هاي‬‫قرار‬ ‫بانکي‬ ‫م‬
‫مي‬‫بانك‬ ‫از‬ ‫تسهیالت‬ ‫دريافت‬ ‫و‬ ‫گیرد‬‫كسب‬ ‫براي‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫سخت‬ ‫وكارها‬،‫دولت‬ ‫نامناسب‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ .‫شود‬
‫تحت‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫غیررسمي‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬‫ال‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫شعاع‬‫به‬ ‫دهد‬‫طوري‬‫از‬ ‫سرمايه‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫كه‬
‫مي‬ ‫صورت‬ ‫بااليي‬ ‫هزينه‬ ‫با‬ ‫غیررسمي‬ ‫بازار‬‫با‬ ‫بازارها‬ ‫زيرا‬ ‫گیرد‬،‫بازار‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫ارتباط‬ ‫هم‬
‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫بازارها‬ ‫ساير‬‫به‬ ،‫دهد‬‫صورت‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫تغییرات‬ ‫كه‬ ‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫بازارهاي‬ ‫در‬ ‫خصوص‬
‫مي‬‫مي‬ ‫سبب‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫دولت‬ ‫نامناسب‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫بنابراين‬ .‫گیرد‬‫كه‬ ‫شود‬
‫كسب‬‫سر‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫مشکل‬ ‫با‬ ‫كارآفرينان‬ ‫و‬ ‫وكارها‬‫مناسبي‬ ‫شرايط‬ ‫از‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫مواجه‬ ‫مايه‬
‫كسب‬ ‫براي‬.‫نباشد‬ ‫برخوردار‬ ‫وكار‬
‫ویژگی‬ )‫ج‬‫صنایع‬ ‫های‬
‫مي‬ ‫كشورها‬ ‫يا‬ ‫منطقه‬ ،‫ناحیه‬ ‫در‬ ‫رايج‬ ‫صنعتي‬ ‫شرايط‬‫تفاوت‬ ‫تواند‬‫بهره‬ ‫میزان‬ ‫در‬ ‫ها‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
1. Collateral
2. Venture Capital Firms

10. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 8
‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫كارآفرينانه‬‫توضیح‬ ‫را‬ ‫ها‬‫دهد‬‫كه‬‫متغیرهاي‬:‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫مربوطه‬
‫يا‬ ‫(دروني‬ ‫نوآوري‬ ‫منابع‬ ‫ريشه‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقق‬ ‫شدت‬ ،‫آن‬ ‫ضمني‬ ‫طبیعت‬ ،‫دانش‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ )‫الف‬
،)‫كشور‬ ‫يا‬ ‫منطقه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫خارجي‬
‫بخش‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ،‫اندازه‬ ‫يعني‬ ،‫تقاضا‬ ‫شرايط‬ )‫ب‬‫بندي‬1،‫بازار‬
‫طراحي‬ ‫وجود‬ ،‫صنعت‬ ‫سن‬ ،‫صنعت‬ ‫زندگي‬ ‫چرخه‬ )‫ج‬‫يکاارچگي‬ ،‫برتر‬ ‫هاي‬2‫تراكم‬ ‫و‬ ‫صنعت‬
‫شركت‬،‫صنعت‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫صیانتي‬ ‫شرايط‬ )‫د‬3‫شکاف‬ ،‫يادگیري‬ ‫منحني‬ ،‫بهره‬ ‫در‬ ‫موقتي‬ ‫هاي‬‫اهمیت‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫يك‬ ‫از‬ ‫برداري‬
‫دارايي‬‫نوآوري‬ ‫مکمل‬ ‫هاي‬‫جمع‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫كارآفرينان‬ ‫كه‬‫بهره‬ ‫در‬ ‫تالششان‬ ‫بازدهي‬ ‫آوري‬‫يك‬ ‫از‬ ‫برداري‬
‫ساخت‬ ‫انحصاري‬ ‫حق‬ ‫يك‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫بازدهي‬ ‫و‬ ‫فرصت‬4‫مي‬،‫كند‬
‫مي‬ ‫كه‬ ‫صنعت‬ ‫ساختار‬ )‫ها‬‫تواند‬‫شركت‬ ‫خلق‬‫به‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬،‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫سودآوري‬ ‫نتیجه‬ ‫عنوان‬
‫كار‬ ‫اندازه‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫تمركز‬ ،‫تبلیغات‬ ‫شدت‬ ،‫سرمايه‬ ‫شدت‬‫آ‬‫شركت‬ ‫يي‬.‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫تحقیقات‬‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫زير‬ ‫عوامل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬:‫گیرد‬
‫ا‬‫نو‬ ‫خارجي‬ ‫منابع‬ ‫با‬ ‫رابطه‬،‫آوري‬
‫ا‬‫ضمني‬ ‫دانش‬ ‫به‬ ‫كمتر‬ ‫نیاز‬5،
‫ا‬‫و‬ ‫اندازه‬‫دينامیك‬،‫بازارها‬
‫ا‬‫طراحي‬ ‫يا‬ ‫يکاارچه‬ ‫صنعت‬ ‫يك‬ ‫فقدان‬،‫برتر‬ ‫هاي‬
‫ا‬‫سازوكارهايي‬ ‫وجود‬‫بازدهي‬ ‫از‬ ‫صیانت‬ ‫براي‬،‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫هاي‬
‫ا‬‫شركت‬ ‫از‬ ‫زيادي‬ ‫تعداد‬ ‫وجود‬‫محدود‬ ‫اقتصادي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬(Shane, 2003, p. 118).
‫فردي‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫ويژگي‬ ‫از‬ ‫صنايع‬ ،‫هلندي‬ ‫بیماري‬ ‫وجود‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬
‫نیري‬ .‫هستند‬ ‫برخوردار‬‫ويجنبرگن‬ ‫و‬(Neary & Wijnbergen, 1986)‫اين‬ ‫را‬ ‫هلندي‬ ‫بیماري‬
‫مي‬ ‫تعريف‬ ‫چنین‬‫افزايش‬ :‫كنند‬‫براي‬ ‫را‬ ‫بیشتري‬ ‫ظرفیت‬ ‫نفت‬ ‫مانند‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫درآمدهاي‬
‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫تجارت‬ ‫قابل‬ ‫كاالهاي‬ ‫واردات‬‫شامل‬ ‫كاالها‬ ‫همه‬ ‫براي‬ ‫بیشتر‬ ‫تقاضاي‬ ‫موجب‬ ‫معموال‬ ‫اما‬ ،‫كند‬
‫غیر‬ ‫كاالهاي‬‫قابل‬‫مي‬ ‫تجارت‬‫شوند‬‫؛‬‫ن‬ ‫كه‬ ‫كاالهايي‬‫مي‬‫توان‬‫اقتصاد‬ .‫كرد‬ ‫تولید‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫و‬ ‫كرد‬ ‫وارد‬
‫به‬‫منظور‬‫غیر‬ ‫كاالهاي‬ ‫تولید‬ ‫گسترش‬‫قابل‬‫بخش‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫بايد‬ ،‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫مانند‬ ‫تجارت‬
‫قابل‬ ‫كاالهاي‬‫منابع‬ ‫غیر‬ ‫تجارت‬‫ركود‬ ‫به‬ ‫نفتي‬ ‫رونق‬ ‫بنابراين‬ .‫آورد‬ ‫بیرون‬ ‫صنعتي‬ ‫تولیدات‬ ‫مانند‬ ‫طبیعي‬
1. Segmentation
2. Consolidation
3. Appropriability
4. Patent
5. Tacit

11. ___________________________________________________________9
‫صنعتي‬ ‫تولیدات‬‫مي‬ ‫منجر‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫كار‬ ‫اين‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫سازوكاري‬ ‫پول‬ ‫واقعي‬ ‫تقويت‬ ‫و‬ ‫شود‬‫اين‬ ‫و‬ ‫دهد‬
.‫است‬ ‫هلندي‬ ‫بیماري‬
)‫ايران‬ ‫(ازجمله‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫هلندي‬ ‫بیماري‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬1‫سیاست‬ ‫يك‬ ‫با‬ ،
‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫مسکن‬ ‫قیمت‬ ،‫بودجه‬ ‫به‬ ‫نفتي‬ ‫منابع‬ ‫شدن‬ ‫سرازير‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫انبساطي‬ ‫مالي‬‫و‬ ‫يابد‬
‫مي‬ ‫رونق‬ ‫خدماتي‬ ‫و‬ ‫ساختماني‬ ‫صنايع‬‫مربو‬ ‫صنايع‬ ‫عوض‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گیرند‬‫به‬ ‫تجارت‬ ‫قابل‬ ‫كاالهاي‬ ‫به‬ ‫ط‬
‫مي‬ ‫كسادي‬‫كاهش‬ ‫(مانند‬ ‫بودجه‬ ‫در‬ ‫نفتي‬ ‫منابع‬ ‫كاهش‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫انقباضي‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬ ‫يك‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫روند‬
‫مي‬ ‫كسادي‬ ‫به‬ ‫خدماتي‬ ‫و‬ ‫ساختماني‬ ‫صنايع‬ ،)‫تحريم‬ ‫يا‬ ‫نفت‬ ‫قیمت‬‫يك‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫اتفاقي‬ ‫(مانند‬ ‫روند‬‫و‬ ‫سال‬
‫به‬ ‫مربوط‬ ‫صنايع‬ ‫عوض‬ ‫در‬ ‫و‬ )‫است‬ ‫داده‬ ‫رخ‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫اخیر‬ ‫نیم‬‫مي‬ ‫رونق‬ ‫تجارت‬ ‫قابل‬ ‫كاالهاي‬.‫گیرند‬
‫بي‬ ‫اين‬‫كسب‬ ‫بقاي‬ ‫ثباتي‬‫به‬ ‫را‬ ‫وكارها‬‫مي‬ ‫خطر‬‫كسب‬ ‫يك‬ ‫كه‬ ‫كارآفريني‬ .‫اندازد‬‫راه‬ ‫تازه‬ ‫را‬ ‫وكار‬‫كرده‬ ‫اندازي‬
‫ن‬ ،‫است‬‫مي‬‫توان‬‫درمي‬ ‫پا‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫مقاومت‬ ‫نوسانات‬ ‫اين‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫د‬‫آيد‬،‫شركت‬ ‫اما‬‫است‬ ‫ممکن‬ ‫بزرگ‬ ‫هاي‬
‫شركت‬ ‫كنند؛‬ ‫مقاومت‬ ‫نوسانات‬ ‫اين‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫بتوانند‬‫تولید‬ ‫تجارت‬ ‫غیرقابل‬ ‫كاالهاي‬ ‫كه‬ ‫بزرگي‬ ‫هاي‬
‫مي‬‫شركت‬ ‫مانند‬ ‫كنند‬‫شركت‬ ‫وجود‬ ‫اما‬ ،‫شدني‬ ‫فاسد‬ ‫لبني‬ ‫مواد‬ ‫تولید‬ ‫هاي‬‫از‬ ‫اقتصاد‬ ‫براي‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬
‫تنوع‬ ‫و‬ ‫اشتغال‬ ‫جنبه‬.‫هستند‬ ‫حیاتي‬ ‫نوآوري‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫سازي‬
‫تولید‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫(از‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫كننده‬‫فرآورده‬ ‫قیمت‬ ‫سطح‬ ‫معموال‬ )‫ايران‬ ‫جمله‬‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫هاي‬
‫پايین‬ ‫بسیار‬‫بین‬ ‫قیمت‬ ‫سطح‬ ‫از‬ ‫تر‬‫مي‬ ‫تعیین‬ ‫آن‬ ‫المللي‬‫ضمني‬ ‫يارانه‬ ‫پرداخت‬ ‫معناي‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫كه‬ ‫شود‬
‫شركت‬ ‫به‬ )‫رانت‬ ‫(يا‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫گازي‬ ‫و‬ ‫نفتي‬ ‫منابع‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫هايي‬‫م‬ .‫كنند‬‫ي‬‫يارانه‬ ‫سهم‬ ‫كه‬ ‫دانیم‬
‫به‬ .‫نیست‬ ‫يکسان‬ ‫صنعت‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫گرفته‬ ‫تعلق‬ ‫رانت‬ ‫يا‬‫برخوردار‬ ‫بیشتري‬ ‫سهم‬ ‫از‬ ‫صنايع‬ ‫از‬ ‫برخي‬ ‫كه‬ ‫طوري‬
‫مي‬‫انرژي‬ ‫صنايع‬ ‫و‬ ‫پتروشیمي‬ ‫صنايع‬ ‫(مانند‬ ‫شوند‬‫بسیار‬ ‫سهم‬ ‫ديگر‬ ‫صنايع‬ ‫از‬ ‫برخي‬ ‫به‬ ‫و‬ )‫فوالد‬ ‫مثل‬ ‫بر‬
‫مي‬ ‫تعلق‬ ‫ناچیزي‬‫در‬ ‫بنابراين‬ .)‫پوشاك‬ ‫صنايع‬ ‫(مانند‬ ‫گیرد‬‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫سود‬ ،‫مزبور‬ ‫كشورهاي‬
‫و‬ ‫كرده‬ ‫جذب‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫بیشتري‬ ‫فیزيکي‬ ‫و‬ ‫انساني‬ ،‫مالي‬ ‫منابع‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫بوده‬ ‫باالتر‬ ‫صنايع‬ ‫از‬ ‫برخي‬
‫مي‬ ‫بزرگ‬‫شركت‬ ‫(شامل‬ ‫ديگر‬ ‫صنايع‬ ‫برخي‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫متوسط‬ ‫و‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬SME)2‫در‬ ‫رقابت‬ ‫قدرت‬ ‫كه‬
‫برخوردار‬ ‫صنايع‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫مذكور‬ ‫منابع‬ ‫جذب‬‫مي‬ ‫بین‬ ‫از‬ ،‫ندارند‬ ‫رانت‬ ‫از‬‫نخواهند‬ ‫رشدي‬ ‫يا‬ ‫روند‬
.‫داشت‬
‫مجموع‬ ‫در‬‫مي‬‫توان‬‫هلندي‬ ‫بیماري‬ ‫وجود‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫گفت‬‫مي‬‫توان‬‫سبب‬ ‫د‬
‫و‬ ‫اندازه‬ ‫در‬ ‫تغییر‬‫دينامیك‬‫شركت‬ ‫تعداد‬ ‫و‬ ‫بازارها‬‫از‬ ‫دو‬ ‫اين‬ ‫كه‬ ‫شود‬ ‫اقتصادي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬
‫عوامل‬‫مؤثر‬‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫بر‬.‫هستند‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬
‫جغرافیایی‬ ‫محیط‬ )‫د‬
1..‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ،‫نهم‬ ‫فصل‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫مديريت‬ ‫كتاب‬ ‫به‬‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ،‫نهم‬ ‫فصل‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫مديريت‬ ‫كتاب‬ ‫به‬‫مراجعه‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬‫مراجعه‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬.‫شود‬.‫شود‬
2. Small and Medium – Sized Entreprises (SME)

12. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 11
‫خوشه‬ ‫و‬ ‫جغرافیايي‬ ‫محیط‬،‫ها‬‫میزان‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬.‫دهد‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫بهره‬ ‫مورد‬ ‫افرادي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جغرافیايي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كارآفرينانه‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫برداري‬‫شركت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫گیرد‬‫هاي‬
‫مي‬ ‫كار‬ ‫يا‬ ‫ديده‬ ‫آموزش‬ ‫منطقه‬ ‫آن‬‫كسب‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫افرادي‬ .‫كنند‬‫شركت‬ ‫فني‬ ‫و‬ ‫وكار‬‫آن‬ ‫هاي‬‫ياد‬ ‫منطقه‬
‫گرفته‬‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫اند‬‫بهره‬ ‫كارشناسان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫برداري‬،‫قبلي‬ ‫كار‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫تجربه‬ ‫اثر‬ .‫كنند‬
‫شركت‬ ‫براي‬ ‫منبعي‬‫است‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬(Bhide, 2000).
‫دوره‬ ‫و‬ ‫مناطق‬ ‫در‬‫مي‬ ‫ايفا‬ ‫اساسي‬ ‫نقش‬ ‫جغرافیايي‬ ‫محیط‬ ،‫معیني‬ ‫زماني‬ ‫هاي‬‫مارشال‬ ،‫بنابراين‬ .‫كند‬
(Marshall, 1961, 1890)‫شفلید‬ ‫منطقه‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫زماني‬ ،1‫مي‬ ‫اشاره‬ ‫فوالدش‬ ‫كیفیت‬ ‫و‬،‫كند‬
‫مي‬‫كه‬ ‫نويسند‬«‫توانايي‬ ،‫مناطقي‬ ‫چنین‬ ‫در‬‫دارند‬ ‫وجود‬ ‫هوا‬ ‫در‬ ‫ها‬»‫و‬‫مي‬ ‫زماني‬ ‫تنها‬‫دست‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫توان‬
‫توانايي‬ ‫كه‬ ‫يافت‬‫امروز‬ ‫اگرچه‬ .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫هاي‬‫ه‬‫مي‬ ‫را‬ ‫محصوالت‬ ‫اكثر‬‫هر‬ ‫در‬ ‫توان‬
‫فعالیت‬ ‫برخي‬ .‫نیست‬ ‫صادق‬ ‫همیشه‬ ‫امر‬ ‫اين‬ ‫ولي‬ ،‫كرد‬ ‫تولید‬ ‫جايي‬‫شده‬ ‫متمركز‬ ‫معیني‬ ‫فضاهاي‬ ‫در‬ ‫ها‬‫اند‬
‫برمبناي‬ ‫و‬«‫تاريخي‬ ‫برند‬»2‫مار‬ ‫مفهوم‬ ‫تبیین‬ ‫يا‬‫صنعتي‬ ‫منطقه‬ ‫از‬ ‫شال‬‫به‬‫عنوان‬‫صرفه‬ ‫نتیجه‬‫بیروني‬ ‫هاي‬
‫صرفه‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫خوشه‬ ‫مقیاس‬ ‫دروني‬ ‫هاي‬‫مارشالي‬ ‫صنعتي‬ ‫مناطق‬ ‫يا‬ ‫صنعتي‬ ‫هاي‬3‫طريق‬ ‫از‬
‫گروه‬‫مجموعه‬ ‫بندي‬‫دارايي‬ ‫از‬ ‫اي‬‫(شركت‬ ‫محسوس‬ ‫هاي‬‫دارايي‬ ‫و‬ )‫زيرساختار‬ ‫و‬ ‫ها‬‫(دانش‬ ‫نامحسوس‬ ‫هاي‬
‫اج‬ ‫(مديريت‬ ‫نهادي‬ ‫عوامل‬ ‫و‬ )‫فناوري‬ ‫و‬‫مي‬ ‫شکل‬ )‫آموزشي‬ ‫و‬ ‫تحقیقاتي‬ ‫مراكز‬ ‫و‬ ‫رايي‬‫صورت‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫گیرند‬
‫ب‬‫ه‬‫مي‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫عمل‬ ‫محدود‬ ‫جغرافیايي‬ ‫فضاي‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫پیوسته‬ ‫هم‬.‫آيند‬
‫خوشه‬ ‫ويژگي‬ ‫چهار‬‫منطقه‬ ‫هاي‬‫بهره‬ ‫يا‬ ‫خلق‬ ‫به‬ ‫اي‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫منجر‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬.‫شوند‬
‫اول‬‫توانايي‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ،‫موفقیت‬ ‫براي‬ ‫حیاتي‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫را‬ ‫شركت‬ ‫يك‬‫آسان‬ ‫مناطق‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫توان‬‫يك‬ ‫از‬ ‫تر‬
‫منزوي‬ ‫شركت‬4.‫يافت‬‫دوم‬‫منطقه‬ ‫خوشه‬ ،‫فعالیت‬ ‫اي‬‫را‬ ‫خوشه‬ ‫در‬ ‫شركت‬ ‫چندين‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫مشترك‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫ترغیب‬‫فعالیت‬ ‫چنین‬ ‫زيرا‬ ‫كند‬‫هزينه‬ ‫با‬ ‫صنعتي‬ ‫خوشه‬ ‫در‬ ‫هايي‬‫حمل‬ ‫هاي‬‫پايین‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫ونقل‬،‫تر‬
‫موجودي‬‫مشت‬ ‫تحقیقات‬ ،‫كمتر‬ ‫انبار‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫صورت‬ ‫رك‬‫ايجاد‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫گیرد‬‫شركت‬‫ها‬‫ي‬‫افقي‬ ‫ارتباطات‬ ‫با‬ ‫ي‬
‫مي‬ ‫منجر‬ ‫عمودي‬ ‫و‬.‫شود‬‫سوم‬‫خوشه‬ ،‫يك‬ ‫در‬ ‫مشترك‬ ‫خاص‬ ‫دانش‬ ‫انباشت‬ ‫به‬ ‫ها‬‫منطقه‬
(Dosi, 1988)‫تازه‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫تخصصي‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫و‬‫مي‬ ‫حمايت‬ ‫واردين‬‫مي‬ ‫منجر‬ ،‫كند‬.‫شود‬‫چهارم‬،
‫كارگران‬ ‫و‬ ‫مديران‬‫ارتباطات‬ ،‫كنند‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫زندگي‬ ‫محدود‬ ‫جغرافیايي‬ ‫منطقه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دارند‬ ‫تمايل‬
‫انجمن‬ ،‫اجتماعي‬ ‫روابط‬ ،‫مالکیت‬‫شركت‬ ‫میان‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫مشترك‬ ‫هاي‬‫جغرافیايي‬ ‫حوزه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫نهادها‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫بهتر‬ ‫مقیاس‬ ‫با‬ ‫اقتصادهاي‬5‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫را‬‫هزينه‬ ‫كاهش‬ ‫به‬ ‫امر‬ ‫اين‬ .‫كند‬‫خلق‬ ‫پويايي‬ ،‫مبادله‬ ‫هاي‬
1. Sheffield
2. Historical Brand
3. Marshalian Industrial Districts
4. Isolated
5. Agglomeration Economies

13. ___________________________________________________________11
‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬‫مي‬ ‫منجر‬ ‫عمومي‬ ‫ادغام‬ ‫براي‬ ‫جانشیني‬ ‫و‬ ‫جديد‬‫اين‬ .‫شود‬‫براي‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫تخصص‬ ،‫ارتباطات‬
‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫دسترسي‬ ‫قابل‬ ‫منابع‬‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫محلي‬ ‫جمعیت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫دهد‬
(Claessens, Djankov, Fan, & Lang, 1999)‫مثال‬ ‫فراواني‬ ،‫همزمان‬ .‫هاي‬‫در‬ ‫كارآفريني‬
‫(مدل‬ ‫محدود‬ ‫جغرافیايي‬ ‫حوزه‬‫انگیزه‬ ،)‫محلي‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫جديد‬ ‫كارآفرينان‬ ‫توسعه‬ ‫براي‬ ‫اي‬‫اين‬ .‫كند‬
‫مکان‬ ‫در‬ ‫ريسك‬ ‫كاهش‬ ‫به‬ ‫امر‬‫منجر‬ ‫محلي‬ ‫شهرت‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫انساني‬ ‫سرمايه‬ ‫جذب‬ ،‫كارگران‬ ‫مجدد‬ ‫يابي‬
‫مي‬‫فرصت‬ ‫رفتار‬ ‫توسعه‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫طلبانه‬.‫كند‬
‫صاد‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫دوره‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫نفت‬ ‫ركننده‬‫زماني‬‫كرده‬ ‫تکیه‬ ‫نفتي‬ ‫درآمدهاي‬ ‫به‬ ‫طوالني‬‫و‬ ‫اند‬
‫كه‬ ‫كرده‬ ‫تزريق‬ ‫خود‬ ‫اقتصاد‬ ‫به‬ ‫بودجه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫صادرات‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منابع‬ ‫مديدي‬ ‫مدت‬ ‫در‬
‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫ركود‬ ‫و‬ ‫رخوت‬ ‫ايجاد‬ ‫سبب‬‫كسب‬ ‫هاي‬‫خوشه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫مختلف‬ ‫سازوكارهاي‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫وكار‬‫هاي‬
‫خو‬ ‫به‬ ‫صنعتي‬‫نگرفته‬ ‫شکل‬ ‫بي‬‫مي‬ ‫انتظار‬ ،‫اند‬‫دادن‬ ‫انجام‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫يادگیري‬ ‫رود‬1‫كشورها‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫كمتري‬
‫در‬ .‫دهد‬ ‫رخ‬‫اين‬ ‫واقع‬‫تأثیر‬‫از‬ ‫ناشي‬ ‫بازخورد‬ ‫حاصل‬ ،‫تأثیر‬‫بر‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منابع‬ ‫تزريق‬ ‫مخرب‬
‫كسب‬ ‫اقتصادي‬ ‫و‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬‫كسب‬ ‫و‬ ‫كارآفريني‬ ‫فرآيند‬ ‫بر‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫وكار‬.‫است‬ ‫وكار‬
2.‫نهادی‬ ‫محیط‬
‫مفهومي‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬‫به‬ .‫است‬ ‫نهاد‬ ‫مفهوم‬ ‫تعريف‬ ‫مستلزم‬ ‫آن‬ ‫تعريف‬ ‫كه‬ ‫است‬‫شکل‬ ‫در‬ ‫نهادها‬ ‫كلي‬ ‫طور‬
‫روال‬ ‫و‬ ‫قواعد‬‫تقويت‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫ظاهر‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬ ‫توسعه‬ ‫كننده‬‫بخش‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫بازدهي‬ ‫و‬ ‫شوند‬
‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫خصوصي‬‫مي‬ ‫را‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ .‫دهند‬‫سیستم‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ ‫اجزاي‬ ‫شامل‬ ‫توان‬‫فرهنگ‬ ،‫سیاسي‬
‫ارزش‬ ‫و‬‫ايجاد‬ ،‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .‫دانست‬ ‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علمي‬ ،‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ،‫ها‬
‫شركت‬‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫فناوري‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ،‫سیاسي‬ ‫و‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫ها‬
‫ارزش‬‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫رفتاري‬ ‫فراگیر‬ ‫قواعد‬ ،‫عوامل‬ ‫اين‬ .‫است‬ ‫وابسته‬ ‫اجتماعي‬ ‫هاي‬‫آ‬‫كشف‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫كه‬ ‫ورند‬
‫فرصت‬‫ها‬‫كارآفريني‬ ‫ي‬،‫واقعیت‬ ‫به‬ ‫تبديلشان‬ ،‫آن‬ ‫از‬ ‫مهمتر‬ ‫بلکه‬‫شركت‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫هايي‬‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫مي‬.‫كنند‬
‫سیاسی‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ )‫الف‬
‫در‬‫اغلب‬‫مطالعات‬‫انجام‬‫شده‬‫در‬‫زمینه‬،‫نهادها‬‫به‬‫نورث‬ ‫تعاريف‬‫استناد‬.‫است‬ ‫شده‬‫بنابر‬‫تعريفي‬‫كه‬
‫نورث‬‫از‬‫نهادها‬‫كرده‬‫است‬‫نهادها‬‫محدوديت‬‫ها‬‫يي‬‫هستند‬‫جانب‬ ‫از‬ ‫كه‬‫افراد‬‫بر‬‫تعامالت‬‫بین‬‫آنها‬‫تحمیل‬
‫مي‬.‫شود‬‫اين‬‫محدوديت‬‫ها‬‫عبارتند‬‫از‬:
‫قواعد‬ ‫ا‬‫رسمي‬‫شامل‬‫قانون‬،‫اساسي‬‫قوانین‬،‫موضوعه‬‫قوانین‬‫عادي‬‫و‬‫آيین‬‫نامه‬،‫ها‬
‫محدوديت‬ ‫ا‬‫هاي‬‫غیررسمي‬‫شامل‬،‫هنجارها‬‫عرف‬‫و‬‫قوانین‬‫رفتاري‬.‫خودتحمیل‬
1. Learning by Doing

14. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 12
‫با‬ ‫نورث‬‫تمايز‬‫قائل‬‫شدن‬‫بین‬‫سازمان‬‫ها‬‫و‬،‫نهادها‬‫سازمان‬‫ها‬‫را‬‫به‬‫بازيگران‬‫نهادها‬ ‫و‬‫را‬‫به‬‫قواعد‬
‫بازي‬‫تشبیه‬‫مي‬‫كند‬(North, 1991).
‫اصطالح‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫شومایتر‬«‫اجتماعي‬ ‫جو‬»1‫محیط‬ ‫كل‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫پیچیده‬ ‫مفهومي‬ ‫كه‬ ‫كرده‬ ‫استفاده‬
‫مي‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫كارآفرين‬ ‫كه‬ ‫اجتماعي‬ ‫ا‬ ‫سیاسي‬‫دربرمي‬ ‫را‬ ‫كند‬‫ارزش‬ ‫شامل‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫گیرد‬‫اجتماعي‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫نیز‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ‫و‬ ‫كند‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫كارآفرين‬ ‫كه‬ ‫خاص‬ ‫كشور‬ ‫يك‬‫در‬ ‫مهم‬ ‫عامل‬ ‫يك‬ .‫شود‬
«‫جو‬»‫تغ‬ .‫است‬ ‫بازي‬ ‫قواعد‬ ‫از‬ ‫كارآفرين‬ ‫فهم‬ ،‫بازي‬ ‫قواعد‬ ‫در‬ ‫ییرات‬‫مي‬‫توان‬‫د‬‫تأثیر‬‫بر‬ ‫توجهي‬ ‫قابل‬
‫بگذارد‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫كارآفريني‬(Higgins B. , 1968, p. 94)‫اساس‬ ‫اين‬ ‫بر‬ .‫مي‬‫توان‬‫را‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬
‫آن‬ ‫عامل‬ ‫يك‬ ‫كه‬ ‫گرفت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫اجتماعي‬ ‫جو‬ ‫از‬ ‫شومایتر‬ ‫تعريف‬ ‫اساس‬ ‫بر‬«‫نهادها‬»‫با‬ ‫كه‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬
.‫است‬ ‫منطبق‬ ‫نورث‬ ‫بازي‬ ‫قواعد‬
‫مي‬ ‫شکل‬ ‫را‬ ‫رفتار‬ ‫نهادها‬ ،‫نورث‬ ‫گفته‬ ‫به‬:‫دهند‬«‫تعیین‬ ‫را‬ ‫اقتصاد‬ ‫يك‬ ‫انگیزشي‬ ‫ساختار‬ ‫نهادها‬
‫مي‬‫اقتص‬ ‫تغییر‬ ‫جهت‬ ‫ساختارها‬ ‫تغییر‬ ‫با‬ ،‫كنند‬‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫سقوط‬ ‫يا‬ ‫ركود‬ ،‫رشد‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫ادي‬‫يابد‬»
(North, 1991, p. 97).‫اقتصاد‬ ‫انگیزشي‬ ‫ساختار‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫نهادهايي‬ ،‫قوي‬ ‫نهادهاي‬ ،‫اساس‬ ‫اين‬ ‫بر‬
‫به‬ ‫را‬‫به‬ .‫باشد‬ ‫اقتصادي‬ ‫رشد‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫اقتصادي‬ ‫تغییر‬ ‫كه‬ ‫دهند‬ ‫شکل‬ ‫صورتي‬،‫قوي‬ ‫نهادهاي‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬
‫جهت‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫انگیزشي‬ ‫ساختار‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سايرين‬ ‫و‬ ‫كارآفرينان‬ ،‫دولت‬ ‫مانند‬ ‫اقتصاد‬ ‫بازيگران‬ ‫رفتار‬
‫مي‬ ‫شکل‬ ‫اقتصادي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬‫نظام‬ .‫دهند‬‫چارچوب‬ ‫و‬ ‫حسابرسي‬ ‫و‬ ‫حسابداري‬ ‫هاي‬‫و‬ ‫قانوني‬ ‫هاي‬
‫رانت‬ ‫رفتار‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫نهادهايي‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫نظارتي‬‫افراد‬ ‫جويانه‬‫محدود‬ ‫را‬ ‫دولت‬ ‫مالي‬ ‫غیرمحتاطانه‬ ‫رفتار‬ ‫و‬
‫مي‬‫مي‬ ‫هدايت‬ ‫اقتصادي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫رفتار‬ ‫و‬ ‫كنند‬.‫كنند‬
‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫سبب‬ ‫عملکردشان‬ ‫و‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ‫نهادهاي‬‫مي‬ ‫ها‬‫مؤثر‬ ‫حمايت‬ ‫با‬ ‫نهادها‬ ‫از‬ ‫برخي‬ .‫شوند‬
‫اجرايي‬ ‫مداخله‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬،‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫باالتري‬ ‫حجم‬‫گذاري‬‫را‬ ‫انساني‬ ‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫فیزيکي‬
‫مي‬ ‫میسر‬ ‫عوامل‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫همراه‬‫ساز‬‫ن‬‫و‬ ‫نهادها‬ ‫میان‬ ‫تفاوت‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫مطرح‬ ‫نظريه‬ ‫اين‬ .‫د‬
‫سیاست‬‫نظارتي‬ ‫هاي‬2‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫كشورهاي‬‫مي‬ ‫منجر‬ ‫ها‬‫نهادها‬ ‫بنابراين‬ .‫شود‬
‫دارند‬ ‫برعهده‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫رفتار‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫نقشي‬(Moran & Ghoshal., 1999).
‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫حمايت‬‫مي‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫شامل‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫گذاران‬‫شود‬،‫استفاده‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫بلکه‬
‫محدوديت‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬‫سهام‬ ‫زيان‬ ‫به‬ ‫منفعت‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫كارآفريناني‬ ‫و‬ ‫مديران‬ ‫براي‬ ‫هايي‬‫داران‬
‫مي‬ ‫شامل‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫هستند‬‫از‬ ‫حمايت‬ .‫شود‬‫سرمايه‬‫آنها‬ ‫ارزش‬ ‫افزايش‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ ‫توسعه‬ ‫سبب‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫گذاران‬
‫مي‬‫شود‬،‫شركت‬ ‫خلق‬ ‫به‬ ‫بلکه‬‫بهتر‬ ‫شرايط‬ ‫تحت‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫تسهیل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬
(Demirguc-Kunt & Maksimovic, 1998)‫ت‬ ،‫ريسك‬ ‫كاهش‬ ،‫كار‬ ‫خصیص‬‫آ‬‫وجود‬ ‫و‬ ،‫منابع‬ ‫تر‬
1. Social Climate
2. Regulatory Policies

15. ___________________________________________________________13
‫كسب‬ ‫فرشتگان‬ ‫شامل‬ ‫خطرپذير‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬ ‫يك‬،‫مالي‬ ‫شركاي‬ ،‫وكار‬‫صندوق‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫يا‬ ‫خطرپذير‬
‫سرمايه‬‫صرف‬ ‫داران‬‫مي‬ ‫منجر‬ ،.‫شود‬
‫مي‬ ‫نیز‬ ‫سیاسي‬ ‫محیط‬‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫تواند‬‫ايده‬ .‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تأثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫ها‬‫حمايت‬ ‫هاي‬‫گرايانه‬1‫و‬
‫بازار‬‫سیاسي‬ ‫هوس‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ‫هاي‬2‫رانت‬ ‫تعداد‬ ،‫ثروت‬ ‫مولد‬ ‫كارآفرينان‬ ‫هزينه‬ ‫به‬ ‫ثروت‬ ‫تصاحب‬ ‫و‬ ‫جويان‬
‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫را‬‫تحقیر‬ ‫جو‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دهد‬3‫به‬ ‫كارآفريني‬ ‫فعالیت‬‫مي‬ ‫وجود‬‫فعالیت‬ ‫وزن‬ ‫و‬ ‫اندازه‬ .‫آيد‬
‫دنب‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫جديدي‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫نظارتیش‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫اقتصادي‬،‫است‬ ‫محیط‬ ‫تغییر‬ ‫ال‬
‫رانت‬ ‫جستجوي‬ ‫در‬ ‫دولت‬ ‫قدرت‬ ‫و‬‫مي‬ ‫كه‬ ‫هايي‬‫بازار‬ ‫توان‬«‫سیاسي‬»‫مي‬ ‫افزايش‬ ،‫نامید‬‫با‬ ‫امر‬ ‫اين‬ .‫يابد‬
‫سیاست‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫دولت‬ ‫مداخله‬‫كردن‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫ترغیب‬ ‫را‬ ‫كارآفرينان‬ ‫و‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫رقابت‬ ‫كه‬ ‫صنعتي‬
‫يارانه‬‫شركت‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ،‫ها‬‫موقعیت‬ ‫يا‬ ‫خارجي‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫انحصاري‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫رخ‬ ،‫كند‬،‫مثال‬ ‫براي‬ .‫دهد‬
‫تافونل‬ ‫و‬ ‫كاريرس‬ ‫تحلیل‬(Carreras & Tafunell, 1997, p. 299)‫شركت‬ ‫از‬‫بزرگ‬ ‫هاي‬
‫اساانیايي‬‫دوره‬ ‫در‬1313-1331‫شركت‬ ‫اين‬ ‫شکنندگي‬ ،‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫در‬ ‫دولت‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫مداخله‬ ‫دلیل‬
‫اقتصاد‬4‫طر‬ ‫از‬ ‫هم‬ ،‫ي‬‫شركت‬ ‫ق‬‫هاي‬‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫مقررات‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫دولتي‬5‫براي‬ ‫جستجو‬ ‫براساس‬ ‫و‬
‫رانت‬ ‫كسب‬‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫دوره‬ ‫اين‬‫واردين‬ ‫تازه‬ ‫نوآوري‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫بازارها‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫براي‬ ‫زياد‬ ‫موانع‬ .‫دهد‬
‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫زمان‬ ‫طي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫فعالین‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫رقابتي‬ ‫فشار‬ ‫بلکه‬ ،‫دهد‬‫نهايت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دهد‬
‫شركت‬‫را‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫تضعیف‬‫كند‬(Cuervo, 2005).
‫مداخله‬ ‫چارچوب‬ ‫يك‬‫ن‬ ‫تخصیص‬ ‫به‬ ‫سیاستمداران‬ ‫و‬ ‫دولت‬ ‫عمل‬ ‫آزادي‬ ‫با‬ ‫گرايانه‬‫و‬ ‫منابع‬ ‫اكافي‬
‫شکل‬‫ضد‬ ‫محیطي‬ ‫گیري‬‫مي‬ ‫منجر‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ،‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫مداخله‬ .‫شود‬
‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫كارآفرينان‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫رونق‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫درحالي‬ ‫كند‬
‫كسب‬‫مي‬ ‫حمايت‬ ‫رشوه‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫حتي‬ ‫و‬ ‫سیاسي‬ ‫ارتباطات‬ ‫نظام‬ ‫حمايت‬ ‫مورد‬ ‫وكارهاي‬‫بامول‬ .‫كند‬
(Baumol, 1993)‫فعالیت‬ ‫براساس‬ ‫بد‬ ‫و‬ ‫خوب‬ ‫كارآفرينان‬ ‫بین‬‫نامولد‬ ‫يا‬ ‫مولد‬ ‫هاي‬1‫قائل‬ ‫تمايز‬ ‫آنها‬
‫فعالیت‬ ‫كه‬ ‫شده‬‫فناوري‬ ‫اشاعه‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫به‬ ‫مولد‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫مربوط‬ ‫ها‬‫شود‬،‫فعالیت‬ ‫اما‬‫به‬ ‫نامولد‬ ‫هاي‬
‫رانت‬‫مي‬ ‫ارتباط‬ ‫جويي‬‫فعالیت‬ ‫وي‬ .‫يابد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫نامولد‬ ‫هاي‬‫رانت‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫به‬ ‫هاي‬‫آمده‬ ‫دست‬
‫قواعد‬ ‫به‬ ‫مکان‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫نقطه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كارآفرينان‬ ‫رفتار‬ .‫ندارند‬ ‫جامعه‬ ‫براي‬ ‫محصوالت‬ ‫خلق‬ ‫در‬ ‫سهمي‬
‫به‬ ‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫بازي‬‫پاداش‬ ‫ساختار‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫هايي‬‫هاي‬
‫مي‬ ‫تخصیص‬ ‫نامولد‬ ‫يا‬ ‫مولد‬.‫دهد‬
1. Protectionist
2.Political Whim
3. Disdain
4. The Hyperactivity of Governmental Intervention
5. High Vegulation
1. Productive or Unproductive

16. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 14
‫نهاد‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫نهادهاي‬‫تحت‬ ‫را‬ ‫عمومي‬ ‫منابع‬ ‫تخصیص‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫هايي‬
‫تأثیر‬‫مي‬ ‫قرار‬‫رانت‬ ،‫كشورها‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫دهند‬‫دولتي‬ ‫مديران‬ ‫به‬ ‫فراوان‬ ‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫هاي‬
‫فرصت‬‫ها‬‫انگیزه‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫ي‬‫بزرگ‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫تري‬‫حمايت‬ ‫به‬ ‫رشوه‬ ‫پرداخت‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫دهند‬‫سیاسي‬ ‫كنندگان‬،‫شان‬
‫به‬ .‫بمانند‬ ‫قدرت‬ ‫در‬‫سیاستمدار‬ ‫يك‬ ‫آن‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫نهادهايي‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫كه‬ ‫آنچه‬ ،‫ديگر‬ ‫عبارت‬
‫مي‬ ‫مسئول‬ ‫عمومي‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مقابل‬ ‫در‬‫مص‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫توانايي‬ ‫كه‬ ‫نهادهايي‬ ‫يعني‬ ‫شود‬‫كردن‬ ‫ون‬
‫سیاسي‬ ‫قدرت‬‫طري‬ ‫از‬ ‫شدنش‬ ‫ثروتمند‬ ‫و‬ ‫اش‬‫سرمايه‬ ‫ق‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫عمومي‬ ‫هاي‬‫كند‬.
‫مجموعه‬ ‫بنابراين‬‫نهادهاي‬ ‫شامل‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫مهم‬ ‫اجتماع‬ ‫بردن‬ ‫منفعت‬ ‫براي‬ ‫نهادها‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫تقويت‬‫كننده‬‫كارآيي‬‫تقويت‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬‫عمومي‬ ‫بخش‬ ‫مسئولین‬ ‫پاسخگويي‬ ‫كننده‬
‫مي‬‫دوم‬ ‫مجموعه‬ ‫كه‬ ‫حالي‬ ‫در‬ ‫كرده‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫خصوصي‬ ‫تصرف‬ ‫امکانات‬ ‫نهادها‬ ‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫اولین‬ .‫شوند‬
‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫دولتي‬ ‫مقامات‬ ‫تصرف‬ ‫امکانات‬ ،‫نهادها‬.‫كنند‬
‫غ‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫صادرات‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫رانت‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫سنواتي‬ ‫بودجه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫البا‬
‫فرآورده‬ ‫داخلي‬ ‫قیمتگذاري‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫رانت‬ ‫و‬ ‫دولت‬‫پايین‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫هاي‬‫از‬ )‫(جهاني‬ ‫آزاد‬ ‫قیمت‬ ‫از‬ ‫تر‬
‫مي‬ ‫توزيع‬ ‫پنهان‬ ‫بودجه‬ ‫طريق‬‫رانت‬ ‫بازدهي‬ ‫و‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫جويي‬‫رانت‬ ‫چون‬ ‫و‬ ‫يابد‬‫و‬ ‫جويي‬
‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫رقیب‬ ‫فعالیت‬ ‫دو‬ ‫كارآفريني‬‫افزايش‬ ،‫شوند‬‫رانت‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫بازدهي‬‫كارآفريني‬ ‫میزان‬ ،‫جويي‬
‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫كشور‬.‫دهد‬
‫ب‬‫تکنولوژی‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ،‫آموزشی‬ ‫نظام‬ )
‫شركت‬ ‫توسعه‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫انساني‬ ‫سرمايه‬ ‫خلق‬ ‫در‬ ‫كلیدي‬ ‫عاملي‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬‫پشتیباني‬ ‫كارآفرينان‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫مي‬‫كسب‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ايجاد‬ .‫كنند‬‫دانشگاه‬ ‫به‬ ‫وكارها‬‫كه‬ ‫آموزشي‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫ارائه‬‫به‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫دلیل‬
‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫كه‬ ‫نوآوري‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬‫كه‬ ‫آموزشي‬ ‫مدل‬ .‫دارد‬ ‫بستگي‬ ،‫كنند‬‫مي‬‫توان‬‫دانشگاه‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫سرمشق‬ ‫د‬
‫برلین‬ ‫هامبولد‬1‫يا‬ ‫نوزدهم‬ ‫قرن‬ ‫شروع‬ ‫در‬‫م‬‫ؤ‬‫ماساچوست‬ ‫تکنولوژي‬ ‫سسه‬2‫كالتك‬ ،3‫امروزي‬ ‫استنفورد‬ ‫يا‬
‫به‬‫دلیل‬‫توانايي‬‫نسل‬ ‫از‬ ‫حمايت‬ ‫در‬ ‫شان‬‫شركت‬‫هاي‬‫هستند‬ ‫جديد‬(Cuervo, 2005).
،‫كارآفريني‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫توسعه‬ ،‫فعلي‬ ‫شرايط‬ ‫در‬‫دارايي‬‫طبیعي‬ ‫منابع‬ ‫يا‬ ‫سنتي‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫ارزشمندتري‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫قبل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫ايده‬ ‫براي‬ ‫بازار‬ ‫يك‬ ‫موفقیت‬ .‫شوند‬‫ها‬(Casper & Murray, 2003)‫به‬
‫فعال‬ ‫آموزشي‬ ‫نهادهاي‬(Kenney, 1986)‫ريسك‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫نهادهاي‬ ،(Lerner, 1995)‫استعداد‬ ،
‫مديريت‬(Higgins & Gulati, 2003)‫شركت‬ ‫درون‬ ‫همکاري‬ ‫و‬4(Carlson, 2003).‫است‬ ‫نیازمند‬
‫بخش‬ ‫در‬‫و‬ ‫دانشگاه‬ ‫بین‬ ‫مفید‬ ‫و‬ ‫مؤثر‬ ‫ارتباط‬ ،‫دولت‬ ‫كارمندان‬ ‫و‬ ‫دانشگاه‬ ‫فرهنگ‬ ،‫اروپا‬ ‫از‬ ‫هايي‬
1. Humboldt University of Berlin
2. Massachusetts Institute of Technology (MIT)
3. Caltech
4. A cluster of Inter-firm Collaboration

17. ___________________________________________________________15
‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫كاربردي‬ ‫و‬ ‫بنیادي‬ ‫تحقیقات‬ ‫بین‬ ‫تحرك‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫شركت‬‫به‬ .‫كند‬‫فقدان‬ ،‫عالوه‬
‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬‫شركت‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫ها‬‫دانشگاه‬ ‫درون‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫يك‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫نیز‬
‫مي‬ ‫جلوگیري‬‫كند‬.‫محدوديت‬ ،‫همچنین‬‫ريسك‬ ‫براي‬ ‫هايي‬‫دانشگاه‬ ‫فعاالن‬ ‫رفتار‬ ‫و‬ ‫پذيري‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫ها‬
‫برنامه‬ ‫به‬ ‫كه‬‫ها‬‫آموزشي‬ ‫يي‬‫مي‬ ‫منجر‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فرهنگ‬ ‫توسعه‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫جدي‬ ‫هاي‬‫د‬
‫مي‬ ‫حمايت‬‫مي‬ ‫محدود‬ ‫را‬ ‫كند‬‫كند‬(Cuervo, 2005).
‫كشورهاي‬ ‫در‬‫نفت‬ ‫صادركننده‬،‫فرآورده‬ ‫داخلي‬ ‫قیمتگذاري‬‫پايین‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫هاي‬‫آزاد‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫تر‬
‫مزبور‬ ‫كشوهاي‬ ‫در‬ ‫تکنولوژي‬ ‫سطح‬ ‫بر‬ ‫جهاني‬‫تأثیر‬‫به‬ ‫دارد‬ ‫منفي‬‫قیمت‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬‫پايین‬ ‫هاي‬
‫فرآورده‬‫مي‬ ‫نگه‬ ‫پايین‬ ‫را‬ ‫كشورها‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫تکنولوژي‬ ‫سطح‬ ‫مزبور‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫هاي‬‫دارد‬،‫زيرا‬
‫سرمايه‬‫فناوري‬ ‫در‬ ‫گذاري‬‫پیشرفته‬ ‫هاي‬.‫داشت‬ ‫نخواهد‬ ‫را‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫بازدهي‬ ،‫كمتر‬ ‫انرژي‬ ‫مصرف‬ ‫با‬ ‫تر‬
‫نف‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫همچنین‬‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫فقدان‬ ،‫ت‬‫شركت‬ ‫میان‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫هاا‬
‫مي‬ ‫جلوگیري‬ ‫دانشگاه‬ ‫درون‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫يك‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬.‫كند‬‫باه‬ ‫تکیاه‬ ‫كاه‬ ‫كشاورها‬ ‫ايان‬ ‫در‬ ‫واقاع‬ ‫در‬
‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫ركود‬ ‫و‬ ‫رخوت‬ ‫ايجاد‬ ‫سبب‬ ‫نفتي‬ ‫درآمدهاي‬‫كسب‬ ‫هاي‬‫مختلاف‬ ‫ساازوكارهاي‬ ‫طرياق‬ ‫از‬ ‫وكاار‬
‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ،‫شده‬‫جدي‬ ‫هاي‬‫شركت‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫د‬‫ايجااد‬ ‫از‬ ‫امار‬ ‫ايان‬ ‫كاه‬ ‫تقاضاست‬ ‫مورد‬ ‫كمتر‬ ‫ها‬
‫مي‬ ‫جلوگیري‬ ‫دانشگاه‬ ‫درون‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫روح‬ ‫يك‬.‫كند‬
‫ج‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ )‫ها‬
‫ارزش‬ ‫برحسب‬ ‫فرهنگي‬ ‫محیط‬‫انگیزه‬ ،‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫مشروعیت‬ ‫و‬ ‫عقايد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫هايي‬‫از‬ ‫برداري‬
‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫ايجاد‬‫كند‬.‫بحث‬‫كارآفرينانه‬ ‫كمتر‬ ‫ديگر‬ ‫برخي‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مذاهب‬ ‫برخي‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫مطرح‬ ‫هايي‬
‫قديمي‬ ‫بحث‬ .‫هستند‬،‫مطرح‬‫پروتستان‬ ‫و‬ ‫كاتولیك‬ ‫مقايسه‬(Weber, 1930)‫است‬‫كالوينیسم‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫كه‬1
‫تجمل‬ ‫ممنوعیت‬ ،‫رياضتي‬ ‫اعمال‬ ‫داراي‬ ‫پروتستان‬ ‫اخالق‬ ‫يك‬ ‫از‬ ‫مدلي‬‫گرايي‬2‫انباشت‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫پذيرش‬ ‫و‬
‫كسب‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫سرمايه‬‫اين‬ .‫است‬ ‫وكار‬‫امروزه‬ ‫تحقیقي‬ ‫ديدگاه‬‫به‬‫عنوان‬‫تجربي‬ ‫تحقیق‬ ‫يك‬،‫و‬ ‫شده‬ ‫تلقي‬ ‫ناقص‬
‫نمي‬ ‫مشاهده‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫مذهب‬ ‫بین‬ ‫ارتباطي‬‫شود‬(Dodd & Seaman, 1999).
‫در‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫مشروعیت‬‫نقطه‬ ‫در‬ ‫جامعه‬‫مي‬ ‫را‬ ‫مشروعیت‬ .‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اي‬‫توان‬
‫به‬‫عنوان‬‫مجموعه‬‫ارزش‬ ‫از‬ ‫اي‬‫حمايت‬ ‫بدون‬ ‫يا‬ ‫همراه‬ ‫را‬ ‫اخالقي‬ ‫و‬ ‫اجتماعي‬ ‫پشتیباني‬ ‫كه‬ ‫نگريست‬ ‫ها‬
‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫قانوني‬‫مي‬ ‫انعکاس‬ ‫معیني‬ ‫هاي‬‫ارزش‬ .‫دهد‬،‫جامعه‬ ‫در‬ ‫كارآفرينان‬ ‫قبلي‬ ‫تجربه‬ ‫يا‬ ‫جامعه‬ ‫هاي‬
‫و‬ ‫تقويت‬ ‫را‬ ‫مشروعیت‬‫محدوديت‬ ‫كارافتادن‬ ‫از‬‫روح‬ ‫با‬ ‫تضاد‬ ‫در‬ ‫فرهنگي‬ ‫هنجارهاي‬ ‫و‬ ‫قانوني‬ ‫هاي‬
‫مي‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫كارآفريني‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ .‫كند‬‫نه‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫را‬ ‫صنعت‬ ‫تنها‬‫دهد‬،‫بلکه‬‫به‬‫عنوان‬‫عامل‬
‫شتاب‬‫دهنده‬3‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫براي‬‫مي‬ ‫كار‬ ‫صنايع‬ ‫ساير‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫كند‬Minniti,(Bygrave &
1. Calvinism
2. Luxury
3. Catalyst

18. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 16
2000).
‫ارزش‬‫پشتیباني‬ ‫را‬ ‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ،‫شکست‬ ‫پذيرش‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫تمجید‬ ‫كه‬ ‫دارند‬ ‫وجود‬ ‫هايي‬
‫مي‬‫ارزش‬ ‫از‬ ‫نظامي‬ ،‫فرهنگ‬ .‫كنند‬‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫مفروضات‬ ‫و‬ ‫عقايد‬ ،‫ها‬.‫دارد‬ ‫اثر‬ ‫كارها‬ ‫انجام‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫پیشرو‬ ‫فرهنگ‬ ‫يك‬1‫آزادي‬ ‫يا‬ ‫نوآوري‬ ،‫مستقل‬ ‫اقدام‬ ‫آزادي‬ ‫يا‬ ‫خودمختاري‬ :‫است‬ ‫ارزش‬ ‫پنج‬ ‫برمبناي‬
‫ريسك‬ ‫پذيرش‬ ،‫آزمايش‬‫رقابت‬ ‫و‬ ‫عمل‬ ‫ابتکار‬ ‫از‬ ‫پشتیباني‬ ،‫ها‬‫پذيري‬(Lumpkin & Dess, 1996)‫در‬ .
‫تغییر‬ ‫پذيرش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬ ‫به‬ ‫احترام‬ ‫بر‬ ‫سنتي‬ ‫جوامع‬ ،‫مقابل‬‫گزارش‬ ،‫مثال‬ ‫براي‬ .‫هستند‬ ‫متمركز‬
‫مارس‬ ‫در‬ ‫اروپا‬ ‫كمیسیون‬2114‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫درباره‬‫ريسك‬ ،‫ها‬‫در‬ ‫را‬ ‫باالتري‬ ‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬ ‫و‬ ‫گريزي‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫متحده‬ ‫اياالت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫اروپا‬‫پايین‬ ‫نرخ‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫مي‬ ‫منعکس‬ ‫اروپا‬ ‫در‬ ‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫تر‬:‫شود‬
‫تنها‬4‫اروپايي‬ ‫از‬ ‫درصد‬‫كسب‬ ‫ايجاد‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ج‬ ‫وكار‬‫با‬ ‫مقايسه‬ ‫در‬ ‫اخیر‬ ‫سال‬ ‫سه‬ ‫در‬ ‫ديد‬12‫آمريکايي‬ ‫درصد‬‫ها‬
‫شده‬ ‫درگیر‬‫اند‬(Cuervo, 2005).
‫جامعه‬ ‫در‬ ،‫نهايت‬ ‫در‬‫ارزش‬ ‫كه‬ ‫اي‬‫به‬ ‫افراد‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫قرار‬ ‫بااليي‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫اجتماعي‬ ‫هنجارهاي‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫تم‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اعتماد‬ ،‫هستند‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫احترام‬ ‫به‬ ‫متعهد‬ ‫شدت‬‫فرصت‬ ‫رفتار‬ ‫در‬ ‫شدن‬ ‫درگیر‬ ‫به‬ ‫ايل‬‫طلبانه‬
‫به‬ ‫داخلي‬ ‫بازارهاي‬ .‫است‬ ‫محدود‬‫مي‬ ‫عمل‬ ‫كارآ‬ ‫طور‬‫به‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫درستکار‬ ‫بازارها‬ ‫اين‬ ‫مجري‬ ‫مديران‬ .‫كنند‬
‫مي‬ ‫كار‬ ‫شدت‬‫كنند‬(Casson M. , 2003, p. 284)‫جامعه‬ ‫در‬ ،‫مقابل‬ ‫در‬ .‫سطح‬ ‫در‬ ‫هنجارها‬ ‫كه‬ ‫اي‬
‫مي‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ‫هنجارها‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫ضعیفي‬ ‫پشتیباني‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫قرار‬ ‫پايیني‬‫و‬ ‫نداشته‬ ‫وجود‬ ‫اعتماد‬ ،‫آيد‬
‫فرصت‬‫مسئله‬ ‫طلبي‬‫اي‬‫مي‬ ‫جدي‬‫تفاوت‬ .‫شود‬‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فعالیت‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫میان‬ ‫هاي‬‫از‬ ‫اي‬
‫مي‬ ‫محدود‬ ‫يا‬ ‫هدايت‬ ‫را‬ ‫كشور‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬ ‫رفتار‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫نهادها‬‫كند‬
(Busenitz, G´omez, & Spencer, 2000).
‫رانت‬ ‫توزيع‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬‫(شامل‬ ‫بودجه‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫هاي‬
‫رانت‬ ‫بازدهي‬ ‫افزايش‬ ‫با‬ ‫و‬ )‫پنهان‬ ‫بودجه‬‫به‬ ‫كارآفريني‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ ‫بر‬ ‫جويي‬‫عامل‬ ‫يك‬ ‫عنوان‬
‫كسب‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬‫وكار‬‫تأثیر‬‫رانت‬ ‫توزيع‬ ،‫جوامع‬ ‫اين‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫منفي‬‫گاز‬ ‫و‬ ‫نفت‬ ‫صادرات‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫هاي‬
‫شکل‬ ‫سبب‬‫كه‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫فرهنگي‬ ‫گیري‬‫حفظ‬ ‫بر‬‫متمركز‬ ‫تغییر‬ ‫پذيرش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬‫است‬.
3.‫بهره‬‫از‬ ‫برداری‬‫فرصت‬‫ها‬‫کارآفرینی‬ ‫ی‬
‫فرصت‬‫ها‬‫را‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫مي‬‫توان‬:‫كارد‬ ‫تقسایم‬ ‫فرصت‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫به‬‫فرصات‬‫هاا‬‫و‬ ‫نوآوراناه‬ ‫ي‬‫فرصات‬‫هاا‬‫ي‬
. ‫آربیتراژ‬‫فرصت‬‫ها‬‫موقعیت‬ ،‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫و‬ ‫بازارهاا‬ ،‫خاام‬ ‫ماواد‬ ،‫خادمات‬ ‫و‬ ‫كاالهاا‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫هايي‬
‫روش‬‫اهداف‬ ‫ارتباطات‬ ‫يا‬ ‫اهداف‬ ،‫ابزارها‬ ‫تشکیل‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫جديد‬ ‫سازماندهي‬ ‫هاي‬-‫ارائاه‬ ‫جدياد‬ ‫ابزارهاي‬
‫مي‬‫كارآفرينان‬ .‫شوند‬‫فرصت‬‫ها‬‫را‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫روش‬ ‫باه‬ ‫مناابع‬ ‫تركیاب‬ ‫طرياق‬ ‫از‬‫ايجااد‬ ‫باراي‬ ‫باديع‬ ‫هااي‬
1. Progressive

19. ___________________________________________________________17
‫روش‬ ‫يااا‬ ‫خاادمات‬ ،‫خااام‬ ‫مااواد‬ ،‫فرآيناادها‬ ،‫محصااوالت‬‫مااي‬ ‫خلااق‬ ‫جديااد‬ ‫سااازماندهي‬ ‫هاااي‬‫كننااد‬
(Schumpeter, 1934)‫اين‬ .‫فرصت‬‫ها‬‫شركت‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫قاعده‬ ‫يك‬ ‫براساس‬‫ماي‬ ‫رخ‬ ‫جدياد‬ ‫هاي‬‫دهناد‬
(Schumpeter, 1934, pp. 55-57)‫از‬ ‫ناوع‬ ‫ايان‬ .‫فرصات‬‫هاا‬‫محققاان‬ ‫توجاه‬ ‫كاانون‬ ،‫نوآوراناه‬ ‫ي‬
.‫است‬ ‫بوده‬ ‫طوالني‬ ‫سالیان‬ ‫براي‬ ‫كارآفريني‬
‫بر‬ ‫عالوه‬‫فرصت‬‫ها‬‫شركت‬ ‫كه‬ ‫دارند‬ ‫اذعان‬ ‫محققان‬ ،‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫جديد‬ ‫هاي‬‫مي‬‫توان‬‫بهره‬ ‫با‬ ‫ند‬‫از‬ ‫برداري‬
‫از‬ ‫متفاوت‬ ‫نوع‬ ‫يك‬‫فرصت‬‫ها‬‫اين‬ .‫شوند‬ ‫ايجاد‬‫فرصت‬‫ها‬‫شناسايي‬ ‫براي‬ ‫بازار‬ ‫سازوكار‬ ‫شکست‬ ‫با‬ ‫همراه‬
‫وجود‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫منتج‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫كاالها‬ ‫و‬ )‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫(يا‬ ‫منابع‬ ‫تقاضاي‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫سريع‬
‫مي‬‫آيند‬(Kirzner I. M., 1997)‫دو‬ .‫نوع‬‫فرصت‬‫ها‬‫را‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫مي‬‫توان‬‫بازار‬ ‫آربیتراژ‬ :‫داد‬ ‫تشخیص‬
،‫آن‬ ‫از‬ ‫منتج‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫كاالها‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫تقاضاي‬ ‫توزيع‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ .‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬‫مي‬‫توان‬‫از‬ ‫ناشي‬ ‫د‬
‫رجحان‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫شامل‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫سري‬ ‫يك‬‫مصرف‬ ‫هاي‬‫بي‬ ،‫جديد‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫ذخاير‬ ‫كشف‬ ،‫كننده‬‫ثباتي‬
‫تکانه‬ ‫و‬ ‫سیاسي‬‫برون‬ ‫هاي‬‫ب‬ ‫طبیعي‬ ‫بالياي‬ ‫مانند‬ ‫زا‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬ ‫سرعت‬ ‫براي‬ ‫كه‬ ‫جايي‬ ‫در‬ .‫اشد‬
‫تکانه‬‫و‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫خاموش‬ ‫قیمتي‬ ‫سازوكارهاي‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫مانع‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫بین‬ ‫تعامل‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫فرصت‬‫ها‬‫چنین‬ ‫كه‬ ‫افرادي‬ .‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫ايجاد‬ ‫بازار‬ ‫آربیتراژ‬ ‫موقتي‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫بدهند‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫يي‬
‫مي‬‫توان‬‫از‬ ‫ند‬«‫فروش‬ ‫و‬ ‫پايین‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫خريد‬‫باال‬ ‫قیمت‬ ‫در‬»‫تفاوت‬ ‫كه‬ ‫مادامي‬،‫دارند‬ ‫وجود‬ ‫قیمتي‬ ‫هاي‬
‫ببرند‬ ‫سود‬(Kirzner I. M., 1997)،‫ديگر‬ ‫طرف‬ ‫از‬ .‫فرصت‬‫ها‬‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫تقلید‬ ‫با‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫مي‬ ‫صورت‬ ‫ديگران‬‫پذيرد‬(Lane, Lipschitz, & Mourmouras, 2002)‫به‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ .
‫از‬ ‫بیش‬ ‫حتي‬ ‫شايد‬ ‫و‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫فرآيند‬ ‫از‬ ‫مهم‬ ‫جهتي‬ ‫روشني‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫از‬ .‫دهد‬
‫مي‬ ‫پیروي‬ ‫نوآوران‬ ‫از‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫مقلد‬ ‫آربیتراژان‬ ‫كه‬ ‫آنجا‬‫كنند‬(Rivkin, 2001)‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫بخش‬ ،‫اي‬
‫شركت‬ ‫از‬‫توس‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫ايجاد‬ ‫مقلد‬ ‫آربیتراژان‬ ‫ط‬‫شوند‬(Aldrich H. E., 1999).
‫نوآوري‬ ‫اغلب‬‫روش‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫كار‬ ‫هاي‬‫آ‬‫بهره‬ ‫براي‬ ‫تري‬‫مي‬ ‫ارائه‬ ‫تولید‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫برداري‬‫نوآوران‬ ‫كه‬ ‫كنند‬
‫مي‬ ‫قادر‬ ‫را‬‫هزينه‬ ‫كاهش‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫سازد‬‫مقلد‬ ‫كارآفرينان‬ ‫براي‬ ‫نوآوري‬ ‫در‬ ‫پیشرفت‬ .‫ببرند‬ ‫باال‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سودآوري‬ ‫ها‬
‫هوشیار‬‫فرصت‬‫ها‬‫فني‬ ‫ي‬‫ب‬ ‫موقتي‬ ‫و‬ ‫محدود‬‫ه‬‫مي‬ ‫وجود‬‫دنبال‬ ‫به‬ ‫فني‬ ‫پیشرفت‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫سريع‬ ‫تقلید‬ ‫با‬ ‫تا‬ ‫آورد‬
‫مي‬ ‫تقلیدي‬ ‫فعالیت‬ ‫شامل‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫بنابراين‬ .‫باشند‬ ‫هزينه‬ ‫در‬ ‫مزيت‬‫پیشرفت‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫را‬ ‫جديد‬ ‫فني‬ ‫هاي‬
‫اقتصاد‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫اشاعه‬‫تأثیر‬‫مي‬‫گذارد‬(Anokhin, Wincent, & Autio, 2011).
( ‫شومایتر‬1334)‫از‬ ‫عمدتا‬ ‫كه‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫كارآفريناني‬‫فرصت‬‫ها‬‫بهره‬ ‫نوآروانه‬ ‫ي‬‫برداري‬
‫مي‬‫شركت‬ ،‫اما‬ .‫كردند‬‫واسطه‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫بهره‬‫بردار‬‫از‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫نیز‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫به‬ ‫معقول‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫ايجاد‬‫مي‬ ‫نظر‬‫دنبال‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫كارآفريناني‬ ‫حاوي‬ ‫را‬ ‫اقتصاد‬ ‫كه‬ ‫رسد‬‫فرصت‬‫ها‬‫نوآوران‬ ‫ي‬‫و‬ ‫ه‬
‫هم‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫هركسي‬ ‫توسط‬ ‫كه‬ ‫نوآوري‬ ‫هر‬ .‫بگیريم‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ،‫هستند‬ ‫آنها‬ ‫تركیب‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫و‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
،‫شود‬ ‫ايجاد‬ ‫صنعتي‬ ‫هر‬‫فرصت‬‫ها‬‫براي‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫شركت‬ ‫همه‬،‫كنند‬ ‫شناسايي‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫كه‬ ‫افرادي‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫مي‬ ‫باز‬.‫كند‬‫به‬‫طور‬‫نوآوري‬ ‫مشابه‬،‫يافته‬ ‫توسعه‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ايجاد‬ ‫هاي‬‫فرصت‬‫ها‬‫را‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬

20. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 18
‫توسعه‬ ‫كمتر‬ ‫كشورهاي‬ ‫براي‬‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫يافته‬‫آورد‬(Lane, Lipschitz, & Mourmouras, 2002,
p. 15)‫از‬ ‫منظور‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬‫فرصت‬‫ها‬،‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫است‬‫و‬‫بر‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬‫نوآورانه‬‫به‬‫عنوان‬‫شركت‬ ‫ايجاد‬ ‫مهم‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫منبع‬‫ها‬‫جديد‬ ‫ي‬‫تأكید‬‫مي‬.‫شود‬
‫تحقیق‬ ‫روش‬
‫كم‬ ‫تحقیق‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫پژوهش‬ ‫اين‬ ‫در‬‫اندازه‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬ ‫ي‬‫كم‬ ‫گیري‬‫محیط‬ ‫شرايط‬ ‫ي‬
‫كسب‬‫وكار‬‫شاخص‬ ‫از‬ )‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫و‬ ‫نهادي‬ ‫(محیط‬‫هاي‬‫تبديل‬‫يافته‬‫محیط‬ ‫پايش‬‫كسب‬‫وكار‬‫مركز‬
‫پژوهش‬‫كم‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬‫كردن‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫از‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫داده‬ ‫پوششي‬ ‫تحلیل‬ ‫روش‬‫ها‬
.‫است‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬
‫کم‬ )‫الف‬‫ی‬‫محیط‬ ‫شرایط‬ ‫کردن‬‫کسب‬‫وکار‬
‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫مطالعات‬ ‫گروه‬‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ‫در‬ ‫وكار‬‫در‬ ‫تشکیل‬ ‫ابتداي‬ ‫در‬ ‫اسالمي‬ ‫شوراي‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬
‫زمستان‬1311‫تعريف‬ ‫براساس‬ ،«‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬»‫حدود‬ ‫از‬ ،11‫شامل‬ ‫كشور‬ ‫سراسر‬ ‫اقتصادي‬ ‫تشکل‬
‫اتاق‬‫انجمن‬ ،‫معادن‬ ‫و‬ ‫صنايع‬ ‫بازرگاني‬ ‫هاي‬‫خانه‬ ،‫اصناف‬ ‫شوراهاي‬ ،‫صنايع‬ ‫مديران‬ ‫هاي‬‫و‬ ‫صنعت‬ ‫هاي‬
‫كانون‬ ‫و‬ ‫معدن‬‫تا‬ ‫كرد‬ ‫درخواست‬ ،‫كارفرمايي‬ ‫عالي‬ ‫هاي‬«‫بنگاه‬ ‫اداره‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫بر‬ ‫كه‬ ‫عواملي‬‫هاي‬
‫ا‬ ‫خارج‬ ‫اما‬ ‫مؤثر؛‬ ‫خود‬ ‫زيرمجموعه‬‫بنگاه‬ ‫مديران‬ ‫كنترل‬ ‫ز‬‫هستند‬ ‫ها‬»1‫مرحله‬ ‫سه‬ ‫طي‬ .‫كنند‬ ‫معرفي‬ ‫را‬
‫بهمن‬ ‫در‬ ،‫شده‬ ‫ياد‬ ‫آماري‬ ‫جامعه‬ ‫از‬ ‫دلفي‬ ‫روش‬ ‫با‬ ‫مکرر‬ ‫نظرخواهي‬‫ماه‬1311‫خردادماه‬ ‫تا‬1313،
‫مجموعا‬22‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫مؤلفه‬ ‫يا‬ ‫عامل‬‫شد‬ ‫شناسايي‬ ‫ايران‬ ‫وكار‬.‫البته‬‫از‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬1‫مؤلفه‬‫اصلي‬
‫براي‬ ‫آن‬‫اندازه‬‫گیري‬‫كم‬‫محیط‬ ‫شرايط‬ ‫ي‬‫كسب‬‫وكار‬‫مي‬ ‫استفاده‬.‫شود‬
‫مؤلفه‬ ‫اين‬ ‫تدوين‬ ‫در‬‫از‬ ‫برداشات‬ ‫و‬ ‫مفاهمه‬ ‫حداكثر‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫معرفي‬ ‫تعابیري‬ ‫با‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫شد‬ ‫تالش‬ ‫ها‬
‫تدوين‬ ‫میان‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫مفهوم‬‫ارزيابي‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫گزارش‬ ‫خوانندگان‬ ،‫كننده‬‫باه‬ .‫شاود‬ ‫ايجاد‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫كنندگان‬
‫مؤلفه‬ ‫برخي‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬‫عبارا‬ ‫با‬ ‫ها‬‫شده‬ ‫توصیف‬ ‫مفصل‬ ‫نسبتا‬ ‫تي‬‫مؤلفاه‬ ‫كاه‬ ‫درحالي‬ .‫اند‬‫در‬ ‫مشاابه‬ ‫هااي‬
‫گزارش‬‫بین‬ ‫هاي‬‫كوتاه‬ ‫عبارات‬ ‫با‬ ‫المللي‬‫مي‬ ‫معرفي‬ ‫تري‬‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬ ،‫شوند‬‫نماگر‬ ‫چندين‬ ‫از‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫ها‬
‫گزارش‬ ‫آن‬ ‫دقت‬ ‫و‬ ‫مفاهمه‬ ‫كه‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬.‫است‬ ‫كرده‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫به‬‫ابتدا‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫ارزيابي‬ ‫شاخص‬ ‫محاسبه‬ ‫منظور‬‫تشاکل‬ ‫ارزياابي‬ ‫میانگین‬‫هار‬ ‫در‬ ‫اساتان‬ ‫هار‬ ‫هااي‬
‫بخش‬𝑃𝑖𝑗‫زير‬ ‫فرمول‬ ‫در‬ .‫شد‬ ‫محاسبه‬Pijk‫تشکل‬ ‫ارزيابي‬‫مشاركت‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬( ‫كننده‬n‫اساتان‬ ‫هر‬ )
(i( ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫در‬ )j‫انديس‬ ‫و‬ ‫است‬ )k‫نشان‬.‫است‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫تشکل‬ ‫دهنده‬
.1،‫گیومه‬ ‫داخل‬ ‫جمله‬،‫گیومه‬ ‫داخل‬ ‫جمله‬‫كساب‬ ‫محایط‬ ‫تعرياف‬‫و‬‫كاار‬(Business Environment)‫چارچمن‬ ‫تعرياف‬ ‫اسااس‬ ‫بار‬(Churchman,
1974)‫مي‬ ‫محسوب‬‫شود‬.

21. ___________________________________________________________19
𝑃𝑖𝑗 =
∑ Pijk
n
𝑘=1
n
‫آن‬ ‫بارآورد‬ ‫از‬ ‫نباود‬ ‫موجود‬ ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫استان‬ ‫هر‬ ‫ارزيابي‬ ‫میانگین‬ ‫كه‬ ‫مواردي‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ذكر‬ ‫شايان‬
‫دوره‬ ‫براساس‬.‫شد‬ ‫استفاده‬ ‫گذشته‬ ‫هاي‬
‫وزن‬‫استاني‬ ‫هاي‬𝑤𝑖‫داخلاي‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫استان‬ ‫سهم‬ ‫براساس‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫شاخص‬ ‫محاسبه‬ ‫براي‬
‫وزن‬ ‫و‬ ‫كشور‬ ‫كل‬ ‫نفت‬ ‫بدون‬‫بخشي‬ ‫هاي‬𝑠𝑗‫بخ‬ ‫سهم‬ ‫براساس‬‫كال‬ ‫نفت‬ ‫بدون‬ ‫داخلي‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫ش‬
‫تشکل‬ ‫وزن‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫ذكر‬ ‫شايان‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫محاسبه‬ ‫كشور‬‫اساتان‬ ‫ياك‬ ‫از‬ ‫بایش‬ ‫در‬ ‫كاه‬ ‫اقتصاادي‬ ‫هااي‬
‫دارند‬ ‫سراسري‬ ‫ماهیت‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫شعبه‬1‫وزن‬ ‫با‬51‫شده‬ ‫لحاظ‬ ‫استاني‬ ‫تعلق‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫درصد‬.‫اند‬
‫جدول‬5‫وزن‬ .‫بخشی‬ ‫های‬𝒔𝒋
‫مربوطه‬ ‫بخش‬
‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫سهم‬ ‫براساس‬ ‫وزن‬
‫سال‬ ‫نفت‬ ‫بدون‬5332)‫(درصد‬
‫كشاورزي‬
‫معدن‬ ‫و‬ ‫صنعت‬
‫خدمات‬
‫جمع‬
‫جدول‬2‫نفت(وزن‬ ‫بدون‬ ‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫استان‬ ‫هر‬ ‫سهم‬ .‫استانی‬ ‫های‬𝐰𝐢)(‫درصد‬)
‫استان‬‫وزن‬‫استان‬‫وزن‬
‫شرقي‬ ‫آذربايجان‬‫فارس‬
‫غربي‬ ‫آذربايجان‬‫قزوين‬
‫اردبیل‬‫قم‬
‫اصفهان‬‫كردستان‬
‫البرز‬‫كرمان‬
‫ايالم‬‫كرمانشاه‬
‫بوشهر‬‫كهگیلويه‬‫بويراحمد‬ ‫و‬
‫تهران‬‫گلستان‬
‫بختیاري‬ ‫و‬ ‫چهارمحال‬‫گیالن‬
‫جنوبي‬ ‫خراسان‬‫لرستان‬
‫رضوي‬ ‫خراسان‬‫مازندران‬
‫شمالي‬ ‫خراسان‬‫مركزي‬
‫خوزستان‬‫هرمزگان‬
‫زنجان‬‫همدان‬
‫سمنان‬‫يزد‬
1( ‫ماده‬ ‫براساس‬ .1‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ‫قانون‬ )‫دسته‬ ‫آن‬ ،‫وكار‬‫تشکل‬ ‫از‬‫عضو‬ ‫و‬ ‫شعبه‬ ‫كشور‬ ‫استان‬ ‫چندين‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬
‫باشند‬ ‫داشته‬«‫سراسري‬ ‫اقتصادي‬ ‫تشکل‬»‫مي‬ ‫نامیده‬.‫شوند‬

22. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 21
‫استان‬‫وزن‬‫استان‬‫وزن‬
‫سیستان‬‫وبلوچستان‬‫تشکل‬‫كشوري‬ ‫هاي‬1
51
‫وزن‬ ‫براساس‬‫بخشي‬ ‫هاي‬𝑠𝑗‫زيار‬ ‫فرماول‬ ‫از‬ ‫اساتفاده‬ ‫باا‬ ‫اساتان‬ ‫هار‬ ‫در‬ ‫مؤلفاه‬ ‫هر‬ ‫ارزيابي‬ ‫شاخص‬
‫مي‬ ‫محاسبه‬.‫شود‬
𝐼𝑖 = ∑ 𝑆𝑗 𝑃𝑖𝑗
3
j=1
‫وزن‬ ‫براساس‬ ‫و‬‫استاني‬ ‫هاي‬𝑤𝑖‫زيار‬ ‫فرماول‬ ‫از‬ ‫اساتفاده‬ ‫باا‬ ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫ارزيابي‬ ‫شاخص‬
‫مي‬ ‫محاسبه‬.‫شود‬
𝐼𝑗 = ∑ 𝑊𝑖 𝑃𝑖𝑗
m
i=1
‫وزن‬ ‫براساس‬‫استاني‬ ‫هاي‬𝑤𝑖‫وزن‬ ‫و‬‫بخشي‬ ‫هاي‬𝑠𝑗‫از‬ ‫اساتفاده‬ ‫باا‬ ‫كل‬ ‫در‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫ارزيابي‬ ‫شاخص‬
‫مي‬ ‫محاسبه‬ ‫زير‬ ‫فرمول‬.‫شود‬
𝐼 = ∑ ∑ 𝑊𝑖 𝑆𝑗 𝑃𝑖𝑗
3
j=1
𝑚
𝑖=1
‫شاخص‬ ‫بین‬ ‫زير‬ ‫روابط‬ ‫اين‬ ‫براساس‬.‫است‬ ‫برقرار‬ ‫مؤلفه‬ ‫هر‬ ‫ارزيابي‬ ‫هاي‬
𝐼 = ∑ 𝑆𝑗 𝐼𝑗
3
j=1
𝐼 = ∑ 𝑊𝑖 𝐼𝑖
n
i=1
‫شاخص‬ ‫میانگین‬ ‫نیز‬ ‫انتها‬ ‫در‬‫ارزيابي‬ ‫هاي‬‫مؤلفه‬‫باه‬ ‫ها‬‫عناوان‬‫م‬‫یا‬‫انگ‬‫ی‬‫ن‬‫وزنا‬‫ي‬‫ارز‬‫يا‬‫اب‬‫ي‬‫تشاکل‬‫هاا‬‫ي‬
‫اقتصاد‬‫ي‬‫مشاركت‬‫كننده‬‫مؤلفه‬ ‫از‬ ‫مطالعه‬ ‫اين‬ ‫در‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫ملي‬ ‫هاي‬‫و‬‫مي‬ ‫محاسبه‬ ‫كار‬.‫شود‬
‫تشکل‬ ‫ارزيابي‬ ‫شاخص‬‫مؤلفه‬ ‫از‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬‫كساب‬ ‫محایط‬ ‫هاي‬‫ماي‬ ‫گازارش‬ ‫ايان‬ ‫در‬ ‫وكاار‬‫تواناد‬
‫به‬‫جانشین‬ ‫متغیر‬ ‫يك‬ ‫عنوان‬2‫كساب‬ ‫محایط‬ ‫شرايط‬ ‫دادن‬ ‫نشان‬ ‫براي‬‫باه‬ ‫اياران‬ ‫وكاار‬‫محاسابه‬ .‫رود‬ ‫كاار‬
‫تشکل‬ ‫نظر‬ ‫برمبناي‬ ‫شاخص‬‫به‬ ‫ايران‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬‫بنگاه‬ ‫جاي‬‫محایط‬ ‫تاأثیر‬ ‫كاه‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫مزيات‬ ‫ايان‬ ‫هاا‬
‫بنگاه‬ ‫دروني‬‫مؤلفه‬ ‫ارزيابي‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫مي‬ ‫حداقل‬ ‫را‬ ‫بررسي‬ ‫مورد‬ ‫هاي‬‫تشاکل‬ ‫درواقاع‬ ‫و‬ ‫كند‬‫باه‬ ‫هاا‬‫عناوان‬
‫واحد‬‫تح‬ ‫كه‬ ‫هايي‬‫بنگاه‬ ‫يك‬ ‫دروني‬ ‫محیط‬ ‫تأثیر‬ ‫ت‬‫بنگاه‬ ‫كه‬ ‫محیطي‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫نبوده‬ ‫خاص‬‫تعامال‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫ها‬
1‫تشکل‬ ‫وزن‬ .‫وزن‬ ‫مجموع‬ ‫با‬ ‫برابر‬ ‫مطالعه‬ ‫اين‬ ‫علمي‬ ‫هیئت‬ ‫نظر‬ ‫براساس‬ ‫كشوري‬ ‫هاي‬‫استان‬ ‫همه‬‫آنجا‬ ‫از‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫ها‬
‫استان‬ ‫همه‬ ‫وزن‬ ‫مجموع‬ ‫كه‬‫تشکل‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ها‬‫برابر‬ ‫بايد‬ ‫كشوري‬ ‫ي‬111‫تشکل‬ ‫وزن‬ ،‫باشد‬ ‫درصد‬‫كشوري‬ ‫هاي‬51‫به‬ ‫درصد‬‫مي‬ ‫دست‬.‫آيد‬
2. Proxy

23. ___________________________________________________________21
‫اب‬‫ا‬‫كس‬ ‫ایط‬‫ا‬‫مح‬ ‫ااخص‬‫ا‬‫ش‬ ‫این‬‫ا‬‫جانش‬ ‫ار‬‫ا‬‫متغی‬ ‫ابه‬‫ا‬‫محاس‬ ‫اراي‬‫ا‬‫ب‬ ،‫اد‬‫ا‬‫دارن‬ ‫االع‬‫ا‬‫اط‬ ‫اتند‬‫ا‬‫هس‬‫از‬‫ا‬‫نی‬ ‫و‬ ‫اران‬‫ا‬‫اي‬ ‫اار‬‫ا‬‫وك‬
‫سیاستگذاري‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫بهبود‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫هاي‬‫به‬ ‫مناسب‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫وكار‬‫مي‬ ‫نظر‬.‫رسد‬
‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫ذكر‬ ‫شايان‬‫شاخص‬ ‫از‬‫هاي‬‫يافتاه‬ ‫تبديل‬‫محایط‬ ‫پاايش‬‫كساب‬‫وكاار‬‫مركاز‬
‫پژوهش‬‫كه‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬‫به‬ ‫آن‬ ‫تبديل‬ ‫تابع‬‫آن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫زير‬ ‫صورت‬‫بازرگ‬ ‫عدد‬‫باه‬ ‫تار‬
‫است‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫بهبود‬ ‫معني‬‫و‬‫دامنه‬‫تا‬ ‫صفر‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫برد‬33/33‫برابر‬ ‫(تقريبا‬111.‫است‬ )
𝐼 𝑇 = (
(10 − I)
10
× 100) × 1.111
)‫ب‬‫کم‬‫ی‬‫کردن‬‫فرصت‬‫ها‬‫کارآفرینی‬ ‫ی‬
‫چگونه‬ ‫اما‬‫مي‬‫توان‬‫مقدار‬‫فرصت‬‫ها‬‫اندازه‬ ‫را‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫آيا‬ ‫كرد؟‬ ‫گیري‬
‫نمي‬ ‫جاي‬ ‫بر‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫اثري‬ ‫هیچ‬ ‫آنها‬‫اندازه‬ ‫براي‬ ‫روشي‬ ‫آيا‬ ‫گذارند؟‬‫كم‬ ‫گیري‬‫براساس‬ ‫آنها‬ ‫ي‬
‫مدل‬‫روش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫تجربي‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫سازگار‬ ‫هاي‬‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫قیاس‬ ‫قابل‬
‫مرز‬ ‫ايده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫تولید‬‫مي‬‫توان‬‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫صريح‬ ،‫مستقیم‬ ‫روش‬ ‫يك‬ ‫به‬ ‫حداقل‬
‫روش‬‫دقیق‬ ‫شناسي‬،‫فرصت‬‫ها‬‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫و‬‫فرصت‬‫ها‬‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫فني‬‫اندازه‬ ‫را‬‫كم‬ ‫گیري‬‫كرد‬ ‫ي‬
(Anokhin, Wincent, & Autio, 2011).
‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫سطحي‬ ‫هر‬ ‫در‬-‫ملي‬ ‫اقتصاد‬ ‫يا‬ ‫صنعت‬ ،‫شركت‬ ،‫فرد‬-‫مي‬ ‫تالش‬ ‫عوامل‬‫بهترين‬ ‫كه‬ ‫كنند‬
‫معین‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫ممکن‬ ‫تركیب‬‫به‬‫كار‬‫براي‬ .‫ببرند‬‫مثال‬‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫مقدار‬ ،‫اي‬
‫تولید‬ ‫براي‬ ‫مختلف‬ ‫كشورهاي‬ ‫كه‬1‫از‬ ‫دالر‬GDP‫از‬1334‫تا‬2112‫به‬‫كار‬‫برده‬‫ا‬‫(شکل‬ ‫كنید‬ ‫مشاهده‬ ‫را‬ ‫ند‬
2‫از‬ ‫مشخصي‬ ‫مقدار‬ ‫تولید‬ ‫براي‬ ‫منابع‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫كمتري‬ ‫مقدار‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫اقتصادها‬ ‫از‬ ‫برخي‬ .)GDP‫به‬‫كار‬
‫برده‬‫حالي‬ ‫در‬ ،‫اند‬‫كار‬ ‫كمتر‬ ‫كشورهاي‬ ‫كه‬‫آ‬‫هر‬ ‫يا‬ ‫سرمايه‬ ،‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫از‬ ‫باالتري‬ ‫نسبت‬ ‫از‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫براي‬ ‫دو‬
‫كرده‬ ‫استفاده‬ ‫هدف‬ ‫همان‬‫مشخص‬ ‫زمان‬ ‫هر‬ ‫در‬ .‫اند‬‫مي‬ ‫تالش‬ ‫كشورها‬‫بهترين‬ ‫موجود‬ ‫تکنولوژي‬ ‫تحت‬ ‫كنند‬
‫مرز‬ ‫بنابراين‬ ‫و‬ ‫ببرند‬ ‫خود‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫استفاده‬‫مي‬ ‫تعريف‬ ‫را‬ ‫تولید‬‫كار‬ ‫معني‬ ‫اين‬ ‫به‬ ‫آنها‬ .‫كنند‬‫آ‬‫هیچ‬ ‫كه‬ ‫هستند‬
‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫تکنولوژي‬‫ب‬ ‫را‬ ‫تولید‬ ‫مقدار‬ ‫همان‬ ‫كمتر‬ ‫منابع‬ ‫با‬ ‫بتواند‬ ‫كه‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫ديگر‬ ‫جاي‬ ‫در‬ ‫اي‬‫ه‬‫دست‬
‫همچن‬ .‫دهد‬‫كار‬ ‫كه‬ ‫دارند‬ ‫وجود‬ ‫كشورهايي‬ ‫ین‬‫آ‬‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫نیستند‬‫اين‬ ‫براي‬ .‫دارند‬ ‫قرار‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫تولید‬
‫ط‬ ‫به‬ ‫حركت‬ ‫امکان‬ ‫كشورها‬‫به‬ .‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫زمان‬ ‫طي‬ ‫در‬ ‫مرز‬ ‫رف‬،‫ديگر‬ ‫عبارت‬‫فرصت‬‫ها‬‫قابل‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫بهره‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫دسترس‬‫تکنولوژي‬ ‫از‬ ‫گیري‬‫ها‬‫توسعه‬ ‫ي‬‫ديگر‬ ‫جاهاي‬ ‫در‬ ‫يافته‬‫مي‬‫ت‬‫وان‬‫كشورهاي‬ ‫مسیر‬ ‫ند‬
‫كار‬‫آ‬،‫اقتصادي‬ ‫منطق‬ ‫اين‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ .‫كنند‬ ‫دنبال‬ ‫را‬ ‫تر‬‫مي‬‫توان‬‫مرز‬ ‫ايده‬ ‫از‬ ‫چگونه‬ ‫كه‬ ‫داد‬ ‫نشان‬‫تولید‬
‫مي‬‫توان‬‫برآورد‬ ‫براي‬‫فرصت‬‫ها‬.‫كرد‬ ‫استفاده‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫ايران‬ ‫مثال‬ ‫براي‬2112‫ثابت‬ ‫قیمت‬ ‫به‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬ ‫يك‬ ‫تولید‬ ‫براي‬2111‫برابري‬ ‫و‬
‫حدود‬ ‫از‬ ‫خريد‬ ‫قدرت‬12/1‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬21‫حالي‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫كرده‬ ‫استفاده‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫نفر‬‫كه‬

24. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 22
‫حدود‬ ‫از‬ ‫تولید‬ ‫مقدار‬ ‫همان‬ ‫براي‬ ‫سال‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫تركیه‬41/1‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫دالر‬ ‫میلیون‬21‫نیرو‬ ‫نفر‬‫كار‬ ‫ي‬
‫كار‬ ‫ايران‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مذكور‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫تركیه‬ ‫بنابراين‬ ‫است‬ ‫كرده‬ ‫استفاده‬‫آ‬‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫عمل‬ ‫تر‬
‫نزديك‬‫برنامه‬ ‫تکنیك‬ .‫است‬ ‫بوده‬ ‫تر‬‫داده‬ ‫پوششي‬ ‫تحلیل‬ ‫عنوان‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫ناپارامتريك‬ ‫ريزي‬1‫امکان‬
‫شاخص‬ ‫محاسبه‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫برآورد‬‫فرصت‬‫ها‬‫را‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫ب‬‫ه‬‫مي‬ ‫دست‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫دهد‬
‫ايران‬ ‫بنابراين‬ ‫است‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫تركیه‬ ‫فاصله‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫ايران‬ ‫فاصله‬ ‫آنکه‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫جدول‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫تركیه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫بیشتري‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬4‫هندسي‬ ‫میانگین‬11‫شاخص‬ ‫ساله‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ايران‬ ‫براي‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬113/1‫تركیه‬ ‫براي‬ ‫و‬111/1‫مي‬ ‫نشان‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫محاسبه‬‫دهد‬
‫از‬ ‫تركیه‬‫فرصت‬‫ها‬‫و‬ ‫كرده‬ ‫استفاده‬ ‫خوبي‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫كشور‬ ‫به‬ ‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬ ‫براي‬ ‫دنیا‬ ‫در‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫همه‬ ‫از‬ ‫تقريبا‬‫فرصت‬‫ها‬‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫و‬ ‫كرده‬ ‫استفاده‬ ‫فني‬‫فرصت‬‫ها‬‫كشور‬ ‫اين‬ ‫براي‬ ‫كمتري‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫حال‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫باقیمانده‬ ‫ايران‬ ‫نسبت‬‫ي‬‫هنوز‬ ‫ايران‬ ‫براي‬ ‫كه‬‫فرصت‬‫ها‬‫آن‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫مرز‬ ‫از‬ ‫كشور‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫كه‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ .‫است‬ ‫نشده‬ ‫استفاده‬‫از‬ ‫كالن‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫دارند‬ ‫فاصله‬ ‫تولید‬
‫فرصت‬‫ها‬‫كم‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬‫بهره‬ ‫ي‬‫كرده‬ ‫برداري‬‫اند‬‫هندسي‬ ‫میانگین‬ ‫كه‬11‫شاخص‬ ‫ساله‬‫فرصت‬‫ها‬‫نوآوري‬ ‫ي‬
‫جدول‬ ‫در‬4‫ايران‬ ‫براي‬331/1‫تركیه‬ ‫براي‬ ‫و‬335/1‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫امر‬ ‫اين‬.‫دهد‬
‫شکل‬2.‫بهره‬،‫داخی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫برداری‬5337-22522
1. Data Envelopment Analysis ( DEA)
2.‫جدول‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫كدهاي‬1.‫است‬ ‫شده‬ ‫فهرست‬

25. ___________________________________________________________23
‫م‬‫آ‬:‫خذ‬.‫محقق‬ ‫محاسبات‬ ‫و‬ ‫جهاني‬ ‫بانك‬ ‫آمار‬
‫٭‬‫قیمت‬ ‫به‬ ‫خريد‬ ‫قدرت‬ ‫برابري‬ ‫دالر‬‫ثابت‬ ‫هاي‬2111.
‫برنامه‬ ‫تکنیك‬‫شناخته‬ ‫ناپارامتريك‬ ‫ريزي‬‫مرز‬ ‫برآورد‬ ‫امکان‬ ‫داده‬ ‫پوششي‬ ‫تحلیل‬ ‫عنوان‬ ‫با‬ ‫شده‬
‫براي‬ ‫جانشین‬ ‫متغیرهاي‬ ‫محاسبه‬ ‫و‬ ‫تولید‬‫فرصت‬‫ها‬‫ب‬ ‫را‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫ه‬‫مي‬ ‫دست‬‫اين‬ .‫دهد‬
‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬ ‫در‬ ‫اخیرا‬ ،‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫طوالني‬ ‫سابقه‬ ‫با‬ ‫تکنیك‬(Delmas & Tokat, 2005; Durand
& Vargas, 2003)‫نوآوري‬ ‫و‬(Thursby & Thursby, 2002)‫مقايسه‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬
‫هم‬‫ه‬‫تركیب‬‫مشاهد‬ ‫قابل‬ ‫هاي‬‫ه‬‫نهاده‬‫بازده‬ ‫و‬ ‫ها‬‫روش‬ ،‫داده‬ ‫مجموعه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫هاي‬DEA‫مرز‬ ‫بهترين‬
‫مي‬ ‫محاسبه‬ ‫را‬ ‫تولید‬‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫تکنولوژي‬ ‫بهترين‬ ‫مذكور‬ ‫مرز‬ ،‫بنابراين‬ .‫كند‬-‫كه‬‫به‬‫طور‬‫داده‬ ‫از‬ ‫تجربي‬‫ها‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫استنباط‬-‫مي‬ ‫ارائه‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫نقطه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫را‬‫كار‬ ‫كشورهاي‬ .‫كند‬‫آ‬‫رتبه‬ ‫دارند؛‬ ‫قرار‬ ‫مرز‬ ‫روي‬ ‫بر‬‫بندي‬
‫با‬ ‫كشورهاي‬‫كارآيي‬‫است‬ ‫امکاناذير‬ ‫اما‬ ‫پیچیده‬ ،‫يکسان‬(Xue & Harker, 2002)‫ناكار‬ ‫كشورهاي‬‫آ‬‫با‬
‫فاصله‬‫فاصله‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫قرار‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫اي‬‫به‬‫عنوان‬‫ناكار‬ ‫از‬ ‫معیارهاي‬‫آ‬‫يي‬‫مفهوم‬ ‫اشان‬.‫است‬ ‫شده‬ ‫سازي‬‫كارآيي‬
‫نزديك‬ ‫با‬ ‫براساس‬ ‫كشوري‬ ‫هر‬‫مرز‬ ‫از‬ ‫قطعه‬ ‫ترين‬‫مي‬ ‫ارزيابي‬ ‫تولید‬.‫شود‬
‫مرز‬‫منابع‬ ‫از‬ )‫تركیب‬ ( ‫ممکن‬ ‫استفاده‬ ‫بهترين‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫تولید‬‫كه‬ ‫دارد‬ ‫معین‬ ‫تکنولوژي‬ ‫يك‬ ‫تحت‬
‫به‬‫مي‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫مطلوب‬ ‫محصوالت‬ ‫به‬ ‫منابع‬ ‫تبديل‬ ‫براي‬ ‫روشي‬ ‫عنوان‬‫تکنولوژي‬ ،‫مرز‬ ‫واقع‬ ‫در‬ .‫شود‬
‫معیار‬1‫مي‬ ‫ارائه‬ ‫را‬‫شکل‬ ‫در‬ ،‫مثالي‬ ‫در‬ .‫كند‬3‫مرز‬ ‫مفهوم‬ ‫پشت‬ ‫شهود‬‫ا‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫تولید‬‫در‬ ‫كه‬ ‫ست‬
‫كشورهاي‬ ‫آن‬A،B‫و‬C‫كار‬ ‫تکنولوژي‬ ‫داراي‬ ‫كشورهاي‬‫آ‬‫نهاده‬ ‫از‬ ‫آنها‬ :‫هستند‬‫هاي‬1‫و‬2‫نیروي‬ ‫(مانند‬
1. Benchmark Technology
DEU-1994
IRN-1994
JPN-1994
LUX-1994
MYS-1994
NOR-1994
SGP-1994
TUR-1994
GBR-1994
USA-1994 DEU-2000
JPN-2000
KOR-2000
LUX-2000
MYS-2000
NOR-2000
SGP-2000
TUR-2000
GBR-2000
USA-2000
IRN-2005
DEU-2006
IRN-2006
JPN-2006
KOR-2006
LUX-2006
NOR-2006
USA-2006
AUT-2012DEU-2012
IRN-2012
JPN-2012
KOR-2012
LUX-2012
MYS-2012
NOR-2012
SGP-2012
TUR-2012
GBR-2012
USA-2012
4
9
14
19
24
29
34
1.1 1.3 1.5 1.7 1.9 2.1 2.3 2.5 2.7 2.9 3.1
‫کار‬‫نیروی‬(‫نفر‬)‫داخلی‬‫ناخالص‬‫تولید‬‫واحد‬‫حسب‬‫بر‬(‫دالر‬‫میلیون‬*)
‫سرمایه‬(‫دالر‬ ‫میلیون‬)‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫واحد‬ ‫حسب‬ ‫بر‬(‫دالر‬ ‫میلیون‬*)

26. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 24
‫به‬ )‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫كار‬‫بهره‬ ‫مؤثر‬ ‫طور‬‫مي‬ ‫برداري‬‫مرز‬ ‫بنابراين‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫نقاط‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫خطي‬ ‫با‬ ‫تولید‬A،B‫و‬C‫عبور‬
‫مي‬‫مي‬ ‫تعريف‬ ،‫كند‬‫كشور‬ .‫شود‬D‫ناكار‬‫آ‬‫كشور‬ ‫اين‬ ‫براي‬ ‫ست؛‬‫فرص‬‫ت‬‫ها‬‫كه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫مي‬‫توان‬‫خط‬ ‫با‬‫چین‬DX.‫داد‬ ‫نشان‬
‫شکل‬3.‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬،‫نوآورانه‬‫آربیتراژ‬‫فنی‬‫و‬‫مرز‬‫تولید‬
Source: Anokhin, Wincent, & Autio, 2011.
‫٭‬‫٭‬‫نهاده‬ ‫مقادير‬‫نهاده‬ ‫مقادير‬11‫و‬‫و‬22‫محصول‬ ‫از‬ ‫يکسان‬ ‫مقداري‬ ‫تولید‬ ‫براي‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬‫محصول‬ ‫از‬ ‫يکسان‬ ‫مقداري‬ ‫تولید‬ ‫براي‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬
‫كشور‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬‫روش‬ ‫در‬ )‫است‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫پیکان‬ ‫با‬ ( ‫مشخصي‬ ‫تغییرات‬ ‫دستخوش‬ ‫ها‬
‫نهادهاي‬ ( ‫منابع‬ ‫تركیب‬1‫و‬2‫مانند‬ ( ‫مشخص‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫مقدار‬ ‫همان‬ ‫تولید‬ ‫براي‬ )GDP‫مي‬ ‫قرار‬ ).‫گیرند‬
‫اصلي‬ ‫مرز‬‫مي‬ ‫انتقال‬ ‫پايین‬ ‫به‬ ‫نوآوري‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫تولید‬‫ن‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫خطي‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫جديد‬ ‫مرز‬ .‫يابد‬‫قاط‬A'،B'
‫و‬C'‫مي‬ ‫عبور‬‫حالي‬ ‫در‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬ ‫كند‬‫كشور‬ ‫براي‬ ‫كه‬D‫ناكار‬ ‫هنوز‬ ‫مثال‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫كه‬ (‫آ‬)‫ست‬
‫فرصت‬‫ها‬‫خط‬ ‫با‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬D'X'.‫است‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشان‬‫به‬‫طور‬‫ساده‬ ‫مثال‬ ‫اين‬ ،‫آشکار‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫سازي‬
‫ايد‬ ‫از‬ ‫حدي‬‫ه‬‫تخمین‬ ‫تکنیك‬ ‫پشت‬‫كارآيي‬‫است‬،‫به‬ ‫را‬ ‫تکنیك‬ ‫پشت‬ ‫شهود‬ ‫آن‬ ‫اما‬‫نشان‬ ‫دقیق‬ ‫طور‬
‫مي‬.‫دهد‬
‫بهره‬ ‫در‬ ‫افزايش‬ ‫كشورها‬ ‫زمان‬ ‫طي‬ ‫در‬‫مي‬ ‫تجربه‬ ‫روش‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫وري‬:‫كنند‬
1.‫مرز‬ ‫طرف‬ ‫به‬ ‫حركت‬ ‫طريق‬ ‫از‬‫بهینه‬ ‫يا‬ ‫موجود؛‬ ‫تولید‬‫نقطه‬ ‫(يعني‬ ‫سازي‬D'‫شکل‬ ‫در‬3‫نقطه‬ ‫از‬
D‫مرز‬ ‫به‬‫نزديك‬ ‫تولید‬)‫است‬ ‫تر‬.
2.‫مرز‬ ‫خود‬ ‫انتقال‬ ‫طريق‬ ‫از‬.‫نوآوري‬ ‫يا‬ ‫فعلي‬ ‫مؤثر‬ ‫تکنولوژي‬ ‫در‬ ‫پیشرفت‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫تولید‬
‫مرز‬ ‫تغییرات‬ ‫رديابي‬ ‫با‬‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫كشورها‬ ‫نسبي‬ ‫موقعیت‬ ‫تغییرات‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫تولید‬
،‫مرز‬‫مي‬‫توان‬‫بهره‬ ‫در‬ ‫تغییر‬‫كار‬ ‫تغییر‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫تغییر‬ :‫كرد‬ ‫تجزيه‬ ‫جزء‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫كشور‬ ‫كل‬ ‫وري‬‫آ‬‫اين‬ .‫يي‬
‫توسط‬ ‫بار‬ ‫اولین‬ ‫تکنیك‬( ‫كويست‬ ‫مالم‬1353‫به‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫معرفي‬ )‫بهره‬ ‫شاخص‬ ‫تجزيه‬ ‫عنوان‬‫مالم‬ ‫وري‬
)‫فني‬ ‫(تغییر‬ ‫اول‬ ‫جزء‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫كويست‬‫به‬‫عنوان‬‫همگاني‬ ‫پذيرش‬ ‫مورد‬ ‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫معیاري‬

27. ___________________________________________________________25
‫است‬ ‫شده‬ ‫واقع‬(Färe, Grosskopf, Norris, & Zhang, 1994; Thursby & Thursby, 2002)‫و‬
‫به‬‫قطعه‬ ‫جابجايي‬ ‫وسیله‬‫مرز‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫ارائه‬ ‫اصلي‬ ‫تولید‬‫بهره‬ ‫در‬ ‫پیشرفت‬ ‫آن‬ ،‫اساسا‬ .‫شود‬‫از‬ ‫ناشي‬ ‫كل‬ ‫وري‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫فني‬ ‫پیشرفت‬‫سازگار‬ ،‫كارآفريني‬ ‫نظري‬ ‫مباني‬ ‫با‬ ‫پیشرفت‬ ‫طبیعت‬ ‫از‬ ‫صرفنظر‬ ‫بنابراين‬ ‫و‬ ‫دهد‬
‫است‬(Penrose, 1959; Schumpeter, 1934)‫بهینه‬ ‫دوم‬ ‫جزء‬ .‫اهداف‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬ ‫چارچوب‬ ‫در‬ ‫سازي‬
‫تغییر‬ ‫با‬ ‫مشخص‬‫كارآيي‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫مفروض‬ ‫تکنولوژي‬ ‫تحت‬‫حركت‬ ‫يا‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫دهد‬
‫كار‬ ‫كمتر‬ ‫كشورهاي‬‫آ‬.‫دارد‬ ‫تطابق‬ ‫معیار‬ ‫كشورهاي‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ايجاد‬ ‫مرز‬ ‫طرف‬ ‫به‬
‫برخ‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫متغیرهاي‬ ‫الف‬R&D‫اختالل‬ ‫داراي‬ ‫معیارهاي‬ ‫كه‬ ‫اختراع‬ ‫ثبت‬ ‫يا‬1‫نوآوري‬ ‫از‬
‫برمبناي‬ ‫معیار‬ ،‫هستند‬‫داده‬ ‫پوششي‬ ‫تحلیل‬ ‫روش‬‫ها‬‫اختالل‬ ‫بدون‬ ‫نسبتا‬ ‫انعکاسي‬ ،2‫انتقال‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫از‬
‫مرز‬‫قدرتمند‬ ‫شاخص‬ ‫آن‬ ،‫اساس‬ ‫براين‬ .‫است‬ ‫تولید‬‫عالي‬ ‫و‬ ‫تر‬‫از‬ ‫تر‬‫فرصت‬‫ها‬‫است‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬،‫بناب‬‫راين‬
‫مبتني‬ ‫فني‬ ‫تغییر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫بر‬‫شاخص‬‫كويست‬ ‫مالم‬‫به‬‫عنوان‬‫از‬ ‫مستقیم‬ ‫معیاري‬‫فرصت‬‫ها‬‫نوآورانه‬ ‫ي‬
‫شدت‬ ‫مانند‬ ‫جانشیني‬ ‫متغیرهاي‬ ‫به‬ ‫توسل‬ ‫بدون‬R&D‫مي‬ ‫پیشنهاد‬‫مقدار‬ ،‫فني‬ ‫تغییر‬ ‫اندازه‬ .‫شود‬
‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫سال‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ايجاد‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫تغییر‬ ‫مقادير‬ .‫دهد‬‫سال‬ ‫هر‬ ‫براي‬ ‫فني‬
‫از‬ ‫باالتر‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫يك‬ ‫عدد‬‫مرجع‬ ‫تکنولوژي‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫به‬‫كار‬‫تکنولوژي‬ ‫از‬ ‫باالتر‬ ‫خاص‬ ‫سال‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫رفته‬
‫به‬‫كار‬‫فني‬ ‫تغییر‬ ،‫بنابراين‬ .‫است‬ ‫قبل‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫رفته‬15/1‫در‬ ‫شده‬ ‫اتخاذ‬ ‫تکنیك‬ ‫كه‬ ‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫نشان‬
‫دوم‬ ‫سال‬5.‫است‬ ‫اول‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫مؤثرتر‬ ‫درصد‬
‫تغییر‬ ،‫اساس‬ ‫برهمین‬‫كارآيي‬‫را‬‫مي‬‫توان‬‫به‬‫عنوان‬‫دينامیك‬ ‫معیار‬‫فرصت‬‫ها‬‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫به‬‫كار‬
‫ثبت‬ ‫بر‬ ‫متمايل‬ ‫آن‬ .‫برد‬‫آثار‬‫بهره‬‫تفاوت‬ ،‫ظرفیت‬ ‫از‬ ‫برداري‬‫انتشار‬ ‫و‬ ‫اقتصادي‬ ‫ساختار‬ ‫در‬ ‫ها‬3‫تکنولوژي‬
‫است‬(Cook & Uchida, 2002)‫ناكار‬ ‫تسويه‬ ‫ايده‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫دقیقا‬ ‫آن‬ ،‫همچنین‬ .‫آ‬‫يي‬‫درون‬ ‫بازار‬ ‫هاي‬
‫اهداف‬ ‫چارچوب‬-‫مركز‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حركت‬ ‫ايده‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫ابزارهاي‬‫شکل‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ترسیم‬ ‫تولید‬3‫آن‬ .‫است‬
‫هم‬‫ه‬‫دربر‬ ‫را‬ ‫تغییراتي‬‫مي‬‫ن‬ ‫كه‬ ‫گیرد‬‫مي‬‫توان‬‫نوآوري‬ ‫به‬‫تركیب‬ ( ‫هاي‬‫پیشرفت‬ ‫و‬ )‫جديد‬ ‫هاي‬‫فني‬ ‫هاي‬
.‫داد‬ ‫نسبت‬ ‫موجود‬‫هرچه‬ ‫تعريف‬ ‫در‬‫كارآيي‬‫ناكار‬ ،‫باشد‬ ‫كمتر‬ ‫اقتصاد‬‫آ‬.‫برعکس‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫بیشتر‬ ‫يي‬
‫به‬‫كه‬ ‫زماني‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬‫كارآيي‬‫مي‬ ‫بهبود‬‫مقدار‬ ،‫يابد‬‫فرصت‬‫ها‬‫باقی‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫كاهش‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫مانده‬
‫مي‬‫هروقت‬ ،‫مقابل‬ ‫در‬ .‫يابد‬‫كارآيي‬‫مي‬ ‫بدتر‬‫فرصت‬ ،‫شود‬‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫آربیتراژ‬ ‫براي‬ ‫ها‬‫ي‬.‫ابد‬
‫تغییر‬ ‫مقادير‬‫كارآيي‬،‫يك‬ ‫از‬ ‫باالتر‬‫كارآيي‬‫و‬ ‫موجود‬ ‫تکنولوژي‬ ‫تحت‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ ‫بهتر‬‫به‬‫طور‬
،‫آن‬ ‫با‬ ‫متناسب‬‫فرصت‬‫ها‬‫آرب‬ ‫ي‬‫باقی‬ ‫كمتر‬ ‫یتراژ‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫مانده‬‫يك‬ ‫از‬ ‫كمتر‬ ‫مقادير‬ .‫دهد‬
‫مي‬ ‫نشان‬‫كه‬ ‫دهد‬‫كارآيي‬‫بنابراين‬ ‫و‬ ‫يافته‬ ‫كاهش‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫افزايش‬ ‫آربیتراژ‬ ‫براي‬،‫بنابراين‬ .‫يابد‬
‫تغییر‬ ‫معکوس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫به‬ ‫كارآيي‬‫شاخص‬ ‫عنوان‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫پیشنهاد‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫بنابراين‬ .‫شود‬
1. Noisy
2. Clean
3. Diffusion

28. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬‫يم‬ 26
‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫واحد‬ ‫از‬ ‫باالتر‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫سال‬ ‫در‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫مربوطه‬ ‫كشور‬ ‫فاصله‬ ‫كه‬ ‫دهد‬1‫به‬ ‫نسبت‬
‫بزرگ‬ ‫صفر‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬‫ا‬ .‫است‬ ‫تر‬‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫تقريبا‬ ‫آن‬ ،‫باشد‬ ‫مرز‬ ‫روي‬ ‫بر‬ ‫همواره‬ ‫كشور‬ ‫گر‬
‫بهره‬ ‫براي‬ ‫سودآوري‬ ‫آربیتراژ‬.‫داشت‬ ‫نخواهد‬ ‫برداري‬
‫معیارهاي‬ ‫بايد‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫ذكر‬ ‫شايان‬DEA‫به‬ ‫را‬‫عنوان‬«‫بسته‬‫اي‬»1‫تشکیل‬ ‫عناصر‬ ‫از‬‫كل‬ ‫دهنده‬
‫نظر‬ ‫در‬ ‫اقتصاد‬‫كم‬ ‫صنايع‬ ،‫اقتصاد‬ ‫هر‬ ‫در‬ .‫بگیريم‬‫و‬‫پیشرفته‬ ‫بیش‬‫تفا‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اي‬‫وت‬‫بخش‬ ‫بین‬ ‫هاي‬‫ها‬
‫مي‬‫توان‬‫نوآوري‬ ‫از‬ ‫غیر‬ ‫عواملي‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫د‬‫تکنولوژي‬ ‫در‬ ‫ها‬.‫باشد‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫هاي‬
‫كم‬ ‫براي‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزاياي‬ ‫از‬ ‫يکي‬‫كردن‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫براساس‬ ‫برآوردها‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫آن‬
‫داده‬،‫هستند‬ ‫معادل‬ ‫فرهنگي‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫بنابراين‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫جهاني‬ ‫هاي‬‫به‬‫طور‬‫ي‬‫مقايسه‬ ‫كه‬‫را‬ ‫كشورها‬
‫مي‬ ‫امکاناذير‬‫به‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫همیشه‬ ‫مزيت‬ ‫اين‬ .‫كند‬‫مقیاس‬ ‫اگر‬ ‫خصوص‬‫سنجي‬ ‫روان‬ ‫هاي‬2‫براي‬
‫جمع‬‫مختلف‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫داده‬ ‫آوري‬‫به‬‫كار‬‫باشد‬ ‫رفته‬(Ryan, Chan, Ployhart, & Slade, 1999).
‫یافته‬‫تجربی‬ ‫های‬
‫محیط‬ )‫الف‬‫کسب‬‫وکار‬‫ایران‬
‫تشکل‬ ‫ارزيابي‬ ‫براساس‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫فصلي‬ ‫مطالعات‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ،‫اقتصادي‬ ‫هاي‬‫پايیز‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫وكار‬
1313‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ‫توسط‬‫بزرگ‬ ‫نامناسب‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ ،‫دارد‬ ‫جريان‬ ‫اسالمي‬ ‫شوراي‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬‫ترين‬
‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫مشکل‬‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫كشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫وكار‬‫تشکل‬ .‫شود‬‫طي‬ ‫كشور‬ ‫سراسر‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬
‫شانزده‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫دوره‬‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ‫توسط‬ ‫وكار‬،‫اسالمي‬ ‫شوراي‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬«‫دريافت‬ ‫مشکل‬
‫بانك‬ ‫از‬ ‫تسهیالت‬‫ها‬»‫به‬ ‫را‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫اول‬ ‫مشکل‬ ‫عنوان‬‫كرده‬ ‫ارزيابي‬ ‫وكار‬‫(جدول‬ ‫اند‬3« .)‫بازار‬ ‫ضعف‬
‫غیررسمي‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫سرمايه‬ ‫تأمین‬ ‫باالي‬ ‫نرخ‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫مالي‬ ‫تأمین‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬»‫به‬ ‫كه‬ ‫نیز‬‫ش‬ ‫عنوان‬‫اخصي‬
‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ ‫براي‬‫كسب‬ ‫فعالین‬ ‫موانع‬ ‫مهمترين‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫شود‬.‫است‬ ‫شده‬ ‫ارزيابي‬ ‫وكار‬
‫غیررسمي‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫سرمايه‬ ‫تأمین‬ ‫باالي‬ ‫نرخ‬‫مي‬ ‫تنهايي‬ ‫به‬ ‫خود‬‫محیط‬ ‫بودن‬ ‫نامناسب‬ ‫نشانگر‬ ‫تواند‬
‫بنگاه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫گرچه‬ .‫باشد‬ ‫كشور‬ ‫در‬ ‫مالي‬‫بودجه‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫مديريت‬ ‫لحاظ‬ ‫به‬ ‫ها‬‫خود‬ ‫بندي‬‫عملکرد‬
‫به‬ ‫سرمايه‬ ‫تأمین‬ ‫نرخ‬ ‫بودن‬ ‫باال‬ ‫اما‬ ،‫باشند‬ ‫نداشته‬ ‫مناسبي‬‫خارج‬ ‫و‬ ‫آزاد‬ ‫بازار‬ ‫نظام‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫متغیري‬ ‫عنوان‬
‫مي‬ ‫تعیین‬ ‫بنگاه‬‫مي‬ ‫نشان‬ ،‫شود‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫ارتقاي‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫اقتصاد‬ ‫بر‬ ‫حاكم‬ ‫سازوكارهاي‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫وكار‬
‫سیاستگذاري‬ ‫در‬ ‫ريشه‬ ‫كه‬ ‫سازوكارهايي‬ .‫نیستند‬‫دولت‬ ‫نادرست‬ ‫مالي‬ ‫هاي‬‫مالي‬ ‫نظام‬ ‫نامطلوب‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬
.‫دارد‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫بانکي‬ ‫و‬
1. Envelope
2. Psychometric

29. ___________________________________________________________27
‫بي‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬‫به‬ ‫ثبات‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫مانع‬ ‫دومین‬ ‫عنوان‬‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫ارزيابي‬ ‫كشور‬ ‫وكار‬
‫به‬‫واقعیت‬ ‫از‬ ‫يکي‬ ‫عنوان‬‫گزارش‬ ‫كه‬ ‫مهمي‬ ‫هاي‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫فصلي‬ ‫هاي‬‫نشان‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫نیز‬ ‫وكار‬
‫مي‬‫كسب‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫دهند‬‫ثب‬ ‫به‬ ‫وكارها‬‫پیش‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫امنیت‬ ‫و‬ ‫ات‬‫بیني‬‫نیاز‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫آينده‬ ‫پذيري‬
.‫دارند‬«‫بي‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫قیمت‬ ‫در‬ ‫ثباتي‬»‫نشان‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫يکي‬‫بي‬ ‫دهنده‬‫است‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫ثباتي‬
‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫شاخص‬ ‫در‬ ‫كه‬‫به‬ ‫وكار‬‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫دوم‬ ‫معضل‬ ‫عنوان‬.‫شود‬

30. ___________________________________________________________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫يم‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬ 28
‫جدول‬3‫کسب‬ ‫محیط‬ ‫ارزیابی‬ .‫اساس‬ ‫بر‬ ‫وکار‬‫شین‬ ‫کارآفرینی‬ ‫عمومی‬ ‫نظریه‬)‫یافته‬ ‫تبدیل‬ ‫(شاخص‬
‫مجموعه‬
‫محیطی‬
‫محیط‬‫محیطی‬ ‫عامل‬
‫میانگین‬
‫کل‬
‫بهار‬
‫تابستان‬
‫پاییز‬
‫زمستان‬
‫بهار‬
‫تابستان‬
‫پاییز‬
‫زمستان‬
‫بهار‬
‫تابستان‬
‫پاییز‬
‫زمستان‬
‫بهار‬
‫تابستان‬
‫محیط‬
‫اقتصادي‬
‫مالي‬ ‫محیط‬
‫اه‬‫ا‬‫مؤلفاا‬11‫ات‬‫ا‬‫دريافاا‬ ‫اکل‬‫ا‬‫مشاا‬ :
‫بانك‬ ‫از‬ ‫تسهیالت‬‫ها‬
‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬
‫مؤلفه‬4‫بي‬ :‫ماواد‬ ‫قیمات‬ ‫در‬ ‫ثبااتي‬
‫اولیه‬
‫ويژگي‬‫صنايع‬ ‫هاي‬
‫اه‬‫ا‬‫مؤلفا‬1‫اريم‬‫ا‬‫تحا‬ ‫اال‬‫ا‬‫اعما‬ :‫ااي‬‫ا‬‫ها‬
‫بین‬‫كشورمان‬ ‫علیه‬ ‫المللي‬
‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫نمره‬
‫محیط‬
‫نه‬‫ادي‬
‫سیسااتم‬ ‫و‬ ‫نهادهااا‬
‫سیاسي‬
‫مؤلفه‬21‫اقتصاادي‬ ‫مفاساد‬ ‫وجود‬ :
‫دستگاه‬ ‫در‬‫حکومتي‬ ‫هاي‬
‫ارزش‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬‫ها‬
‫اه‬‫ا‬‫مؤلف‬3‫اد‬‫ا‬‫خري‬ ‫اه‬‫ا‬‫ب‬ ‫اردم‬‫ا‬‫م‬ ‫ال‬‫ا‬‫تماي‬ :
‫براي‬ ‫كم‬ ‫تقاضاي‬ ‫و‬ ‫خارجي‬ ‫كاالهاي‬
‫مشابه‬ ‫ايراني‬ ‫محصوالت‬
‫آموزشاااي‬ ‫نظاااام‬-
‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علمي‬
‫مؤلفه‬13‫زيرسااخت‬ ‫ضاعف‬ :‫هااي‬
‫حمل‬‫ونقل‬
‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫نمره‬
‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬
‫مأخذ‬:‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫مطالعات‬ ‫گروه‬‫سال‬ ،‫وكار‬.‫مختلف‬ ‫هاي‬

31. ___________________________________________________________29
‫ويژگي‬‫هاي‬‫به‬ ‫صنايع‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫ديگر‬ ‫جزء‬ ‫عنوان‬‫وابستگي‬ .‫است‬ ‫برخوردار‬ ‫بااليي‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫وكار‬
‫و‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫به‬ ‫داخل‬ ‫تولید‬‫واسطه‬ ‫كاالهاي‬‫به‬ ‫اي‬‫يك‬ ‫عنوان‬‫مي‬ ‫تلقي‬ ‫كشور‬ ‫صنايع‬ ‫مهم‬ ‫ويژگي‬.‫شود‬
‫اعمال‬‫تحريم‬‫هاي‬‫بین‬‫المللي‬‫علیه‬‫مؤلفه‬ ‫از‬ ‫مهم‬ ‫طبقه‬ ‫سومین‬ ‫در‬ ‫كشورمان‬‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫شاخص‬ ‫هاي‬
‫كسب‬‫طبقه‬ ‫وكار‬‫مي‬ ‫بندي‬‫مي‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫وجود‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ .‫باشد‬ ‫خارج‬ ‫به‬ ‫داخل‬ ‫تولید‬ ‫وابستگي‬ ‫بیانگر‬ ‫تواند‬
‫هلندي‬ ‫بیماري‬‫ايران‬ ‫(ازجمله‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬1‫وابست‬ ‫واردات‬ ‫به‬ ‫تولید‬ )‫ه‬‫است‬‫بر‬ ‫زيرا‬ ،
‫به‬ ‫نیز‬ ‫تولیدكننده‬ ‫لذا‬ ،‫دارد‬ ‫كمتري‬ ‫سودآوري‬ ‫تجارت‬ ‫قابل‬ ‫كاالهاي‬ ‫تولید‬ ،‫هلندي‬ ‫بیماري‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬
‫مي‬ ‫روي‬ ‫مونتاژ‬‫مي‬ ‫نهايي‬ ‫كاالي‬ ‫واردات‬ ‫به‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫آورد‬‫اعمال‬ .‫پردازد‬‫تحريم‬‫هاي‬‫بین‬‫المل‬‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫لي‬
‫مي‬ ‫پیدا‬ ‫صعودي‬ ‫سیر‬ ‫ارز‬ ‫نرخ‬ ‫تحريم‬ ‫اعمال‬ ‫با‬ ‫زيرا‬ ،‫صادركننده‬ ‫تا‬ ‫است‬ ‫واردكننده‬ ‫زيان‬‫سود‬ ‫و‬ ‫كند‬
‫مي‬ ‫كاهش‬ ‫را‬ ‫واردكننده‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫افزايش‬ ‫را‬ ‫صادركننده‬‫ممکن‬ ‫نیز‬ ‫صادركنندگان‬ ‫برخي‬ ‫چند‬ ‫هر‬ .‫دهد‬
‫ب‬ ‫وابستگي‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اما‬ ،‫شوند‬ ‫مواجه‬ ‫كشورها‬ ‫برخي‬ ‫به‬ ‫صادرات‬ ‫مشکل‬ ‫با‬ ‫است‬‫به‬ ‫واردات‬ ‫یشتر‬
‫تحريم‬ ‫كشورهاي‬‫مي‬ ‫صادرات‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫كننده‬‫اعمال‬ ‫كه‬ ‫گفت‬ ‫توان‬‫تحريم‬‫هاي‬‫بین‬‫زيان‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫المللي‬
‫به‬ ‫واردكننده‬‫واسطه‬ ‫كاالهاي‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫واردات‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫تولیدكنندگان‬ ‫ويژه‬.‫است‬ ‫اي‬
‫تشکل‬ ‫ارزيابي‬‫مؤلفه‬ ‫از‬ ‫كشور‬ ‫سراسر‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬«‫اعمال‬‫تحريم‬‫هاي‬‫بین‬‫المللي‬‫علیه‬‫كشورمان‬»
‫بهار‬ ‫از‬1331‫بهار‬ ‫تا‬1332‫روند‬‫كاهشي‬‫(از‬ ‫محسوس‬44‫به‬21‫تابستان‬ ‫از‬ ‫و‬ )1332‫سیر‬ ‫بعد‬ ‫به‬
‫صعودي‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬.‫دهد‬
‫تشکل‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫مجموع‬ ‫در‬‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫دوره‬ ‫شانزده‬ ‫در‬ ‫بررسي‬ ‫مورد‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬
‫كسب‬( ‫نیست‬ ‫برخوردار‬ ‫مناسبي‬ ‫شرايط‬ ‫از‬ ،‫وكار‬31‫از‬111).
‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫ارزيابي‬ ‫در‬ ‫مسئله‬ ‫چهارمین‬ ،‫سیاسي‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫نهادها‬‫مي‬ ‫محسوب‬ ‫وكار‬‫وجود‬ .‫شود‬
‫فاسد‬‫اقتصادي‬‫در‬‫دستگاه‬‫هاي‬‫مي‬ ‫را‬ ‫حکومتي‬‫به‬ ‫توان‬‫شاخصي‬ ‫عنوان‬‫مهم‬‫محیط‬ ‫از‬ ‫جزء‬ ‫اين‬ ‫براي‬
‫نهادي‬‫كسب‬‫بي‬ .‫كرد‬ ‫تلقي‬ ‫وكار‬‫ثباتي‬‫قوانین‬‫و‬‫مقررات‬‫مربوط‬‫به‬‫تولید‬‫و‬‫سرمايه‬‫و‬ ‫گذاري‬‫ضعف‬
‫دادسراها‬‫در‬‫رسیدگي‬‫مؤثر‬‫به‬‫شکايت‬‫ها‬‫و‬‫اجبار‬‫طرف‬‫هاي‬‫قرارداد‬‫به‬‫انجام‬‫تعهدات‬‫آن‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫نیز‬
‫به‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫در‬ ‫مطرح‬ ‫نهادي‬ ‫مسائل‬ ‫عنوان‬‫مؤلفه‬ ‫ارزيابي‬ ‫با‬ ‫مشابه‬ ‫آنها‬ ‫ارزيابي‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫وكار‬
«‫مفاسد‬‫اقتصادي‬‫در‬‫دستگاه‬‫هاي‬‫حکومتي‬».‫است‬
‫ارزش‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬‫ها‬‫به‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫ديگر‬ ‫مهم‬ ‫جزء‬ ‫عنوان‬‫مي‬ ‫تلقي‬ ‫وكار‬‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫جزء‬ ‫اين‬ .‫شود‬
‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫شاخص‬ ‫در‬‫به‬ ‫وكار‬.‫است‬ ‫شده‬ ‫ارزيابي‬ ‫مسائل‬ ‫از‬ ‫دسته‬ ‫پنجمین‬ ‫عنوان‬«‫زياد‬‫بودن‬
‫تعطیالت‬‫رسمي‬»،«‫تولید‬‫كاالهاي‬‫و‬ ‫غیراستاندارد‬‫تقلبي‬»،«‫تمايل‬‫مردم‬‫به‬‫خريد‬‫كاالهاي‬‫خارجي‬»‫و‬
«‫تقاضاي‬‫كم‬‫بر‬‫اي‬‫محصوالت‬‫ايراني‬‫عرضه‬ ‫و‬ ‫مشابه‬‫كاالهاي‬‫خارجي‬‫قاچاق‬‫در‬‫بازار‬‫داخلي‬»‫زمره‬ ‫از‬
‫مؤلفه‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫هايي‬‫مي‬ ‫ريشه‬ ‫جامعه‬ ‫هاي‬‫تنگاتنگ‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫با‬ ‫يا‬ ‫گیرند‬
1.‫كتاب‬ ‫به‬‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ‫نشر‬ ،‫نهم‬ ‫فصل‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫مديريت‬.‫شود‬ ‫مراجعه‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬

32. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫يم‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬ 31
‫تشکل‬ ‫ارزيابي‬ .‫هستند‬‫مؤلفه‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫كشور‬ ‫سراسر‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫هاي‬‫شانزده‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫وكار‬
‫م‬ ‫فصل‬‫است‬ ‫نداشته‬ ‫زيادي‬ ‫نوسان‬ ،‫پايش‬ ‫بررسي‬ ‫ورد‬.
‫را‬ ‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علمي‬ ‫ا‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬‫مي‬‫توان‬‫به‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫ششم‬ ‫جزء‬ ‫عنوان‬.‫كرد‬ ‫معرفي‬ ‫وكار‬
«‫زيرساخت‬‫هاي‬‫حمل‬‫ونقل‬»‫و‬«‫زيرساخت‬‫هاي‬‫تأمین‬‫برق‬»‫مي‬ ‫را‬‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ‫جزء‬ ‫از‬ ‫نماگري‬ ‫توان‬-
‫پايش‬ ‫دوره‬ ‫شانزده‬ ‫در‬ .‫دانست‬ ‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علمي‬‫كسب‬ ‫محیط‬،‫وكار‬«‫زيرساخت‬ ‫ضعف‬‫برق‬ ‫تأمین‬ ‫هاي‬»،
«‫زير‬ ‫ضعف‬‫ساخت‬‫حمل‬ ‫هاي‬‫و‬‫نقل‬»‫شده‬ ‫ارزيابي‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫بهتر‬‫ارزيابي‬ ‫و‬ ‫اند‬‫بقیه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫بهتري‬‫مؤلفه‬‫ها‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫ثابتي‬ ‫تقريبا‬ ‫روند‬ ‫و‬ ‫داشته‬.‫دهند‬
‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫شاخص‬ ‫در‬‫كسب‬‫وكار‬‫پژوهش‬ ‫مركز‬،‫مجلس‬ ‫هاي‬‫مؤلفه‬‫محیط‬ ‫وضعیت‬ ‫كه‬ ‫اي‬
‫جغ‬‫دهد‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫رافیايي‬،.‫ندارد‬ ‫وجود‬
‫تشکل‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫مجموع‬ ‫در‬‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫دوره‬ ‫شانزده‬ ‫در‬ ‫بررسي‬ ‫مورد‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬
‫كسب‬( ‫است‬ ‫شده‬ ‫ارزيابي‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ،‫وكار‬51‫از‬111‫اندك‬ ‫نوسان‬ ‫و‬ ‫ثبات‬ ‫با‬ ‫كلي‬ ‫روند‬ .)
‫تشکل‬ ‫ارزيابي‬ ‫حول‬‫بهار‬ ‫دوره‬ ‫طي‬ ‫در‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬1331‫تابستان‬ ‫الي‬1333‫مي‬ ‫نشان‬‫كه‬ ‫دهد‬
‫نظريه‬ ‫با‬ ‫هماهنگ‬‫مي‬ ‫اتفاق‬ ‫سختي‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫بلندمدت‬ ‫در‬ ‫نهادي‬ ‫تغییرات‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬.‫افتد‬
‫به‬‫مي‬ ‫كلي‬ ‫طور‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫دوره‬ ‫شانزده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫كه‬ ‫گفت‬ ‫توان‬‫وك‬‫مركز‬ ‫توسط‬ ‫ار‬
‫پژوهش‬‫تشکل‬ ،‫مجلس‬ ‫هاي‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫وضعیت‬ ‫اقتصادي‬ ‫هاي‬( ‫وكار‬1‫را‬ )‫محیطي‬ ‫مؤلفه‬41‫از‬111
‫كرده‬ ‫ارزيابي‬‫نمي‬ ‫محسوب‬ ‫خوبي‬ ‫وضعیت‬ ‫كه‬ ‫اند‬‫نظرسنجي‬ ‫اين‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .‫شود‬‫يافته‬ ‫تبديل‬ ‫شاخص‬
‫كسب‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬( ‫وكار‬31‫از‬111( ‫مالي‬ ‫محیط‬ ‫(شامل‬ )21( ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ ،)31)‫و‬
‫ويژگي‬( ‫صنايع‬ ‫هاي‬35( ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫عوامل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫نامساعدتري‬ ‫ارزيابي‬ ))51‫از‬111‫(شامل‬ )
( ‫سیاسي‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫نهادها‬33‫ارزش‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬ ،)( ‫ها‬55( ‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علمي‬ ‫ا‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ‫و‬ )51))
.‫دارند‬

33. ___________________________________________________________31
‫شکل‬7.‫ارزیابی‬ ‫روند‬‫تعدیل‬ ‫(شاخص‬)‫یافته‬‫کسب‬ ‫محیط‬‫محیط‬ ‫و‬ ‫وکار‬‫آن‬ ‫زیرمجموعه‬ ‫های‬
‫بزرگ‬ ‫(عدد‬)‫بهتر‬ ‫ارزيابي‬ ‫معني‬ ‫به‬ ‫تر‬
‫مأخذ‬.‫همان‬ :
‫بهره‬ )‫ب‬‫از‬ ‫برداری‬‫فرصت‬‫ها‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫ی‬
‫مي‬ ‫تشريح‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫روش‬ ‫چگونه‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫شناسي‬DEA‫را‬‫مي‬‫توان‬‫اندازه‬ ‫براي‬‫كم‬ ‫گیري‬‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآورانه‬‫جهاني‬ ‫بانك‬ ‫هاي‬‫به‬‫كار‬‫همان‬ .‫برد‬( ‫ديگران‬ ‫و‬ ‫فار‬ ‫كه‬ ‫طور‬1334)
‫مي‬ ‫پیشنهاد‬‫است‬ ‫بهتر‬ ،‫كند‬‫داراي‬ ‫از‬ ‫كه‬‫ي‬‫فیزيکي‬ ‫هاي‬‫به‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫و‬‫از‬ ‫و‬ ‫نهاده‬ ‫عنوان‬GDP‫به‬‫عنوان‬
‫محصو‬‫بهره‬ ‫شاخص‬ ‫تجزيه‬ ‫و‬ ‫محاسبه‬ ‫براي‬ ‫ل‬‫شود‬ ‫استفاده‬ ‫كويست‬ ‫مالم‬ ‫وري‬(‫تورم‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫متغیرها‬
‫قیمت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تعديل‬‫خريد‬ ‫قدرت‬ ‫برابري‬ ‫و‬ ‫ثابت‬ ‫هاي‬1‫شده‬ ‫تعديل‬.)‫اند‬2‫ادبیات‬ ‫در‬ ‫معموال‬ ‫رويکرد‬ ‫اين‬
DEA‫به‬‫كار‬‫مي‬‫رود‬(Arcelus & Arozena, 1999; Cook & Uchida, 2002; Färe, Grosskopf,
Norris, & Zhang, 1994; Kruger, 2003; Ryan, Chan, Ployhart, & Slade, 1999).
1.‫ثابت‬ ‫قیمت‬ ‫به‬ ‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫داخلي‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫مطالعه‬ ‫اين‬ ‫در‬2111‫بین‬ ‫دالر‬ ‫و‬( ‫المللي‬PPP‫كه‬ ‫صورتي‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬ )
‫استفاده‬ ‫آمريکا‬ ‫دالر‬ ‫از‬ ‫ديگران‬ ‫و‬ ‫آنوخین‬ ‫مقاله‬ ‫در‬‫ارتباط‬ ‫مطالعه‬ ‫اين‬ ‫نتايج‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫منجر‬ ‫متفاوت‬ ‫نتايجي‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫شده‬
‫كسب‬ ‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫آنوخین‬ ‫مقاله‬ ‫نتايج‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫معنادارتري‬‫ب‬ ‫جديد‬ ‫وكارهاي‬‫ه‬‫مي‬ ‫دست‬.‫دهد‬
2..‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬DEA‫مي‬‫مي‬‫تركیب‬ ‫از‬ ‫توان‬‫تركیب‬ ‫از‬ ‫توان‬‫باراي‬ .‫كرد‬ ‫استفاده‬ ‫محصول‬ ‫و‬ ‫نهاده‬ ‫متفاوت‬ ‫هاي‬‫براي‬ .‫كرد‬ ‫استفاده‬ ‫محصول‬ ‫و‬ ‫نهاده‬ ‫متفاوت‬ ‫هاي‬‫مثاال‬‫ثال‬ ‫م‬‫ماي‬ ،‫مي‬ ،‫ز‬ ‫از‬ ‫تاوان‬‫ز‬ ‫از‬ ‫توان‬،‫زيركشات‬ ‫ماین‬،‫شت‬ ‫زيرك‬ ‫مین‬
‫دانشگ‬ ‫تعداد‬‫دانشگ‬ ‫تعداد‬‫اه‬‫اه‬‫ثبت‬ ،‫ها‬‫ثبت‬ ،‫ها‬‫به‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫اختراع‬ ‫هاي‬‫به‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫اختراع‬ ‫هاي‬‫نهاده‬ ‫انتخاب‬ .‫كرد‬ ‫استفاده‬ ‫نهاده‬ ‫عنوان‬‫نهاده‬ ‫انتخاب‬ .‫كرد‬ ‫استفاده‬ ‫نهاده‬ ‫عنوان‬‫محصول‬ ‫و‬ ‫ها‬‫محصول‬ ‫و‬ ‫ها‬.‫گیارد‬ ‫صاورت‬ ‫تئاوري‬ ‫براساس‬ ‫بايد‬ ‫ها‬.‫یرد‬ ‫گ‬ ‫صورت‬ ‫ئوري‬ ‫ت‬ ‫براساس‬ ‫بايد‬ ‫ها‬
‫استفاده‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تشريح‬ ‫تکنیك‬ ‫اين‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬‫استفاده‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تشريح‬ ‫تکنیك‬ ‫اين‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬‫ماي‬ ‫پیشانهاد‬ ‫كاارآفريني‬ ‫تحقیقات‬ ‫در‬ ‫اش‬‫مي‬ ‫شنهاد‬ ‫پی‬ ‫كارآفريني‬ ‫تحقیقات‬ ‫در‬ ‫اش‬‫از‬ ‫اساتفاده‬ ‫كاه‬ ‫اسات‬ ‫ذكار‬ ‫شاايان‬ .‫شاود‬‫از‬ ‫ستفاده‬ ‫ا‬ ‫كه‬ ‫ست‬ ‫ا‬ ‫كر‬ ‫ذ‬ ‫شايان‬ .‫شود‬
‫داده‬‫داده‬‫هايي‬‫هايي‬‫نبود‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫اختراع‬ ‫ثبت‬ ‫مانند‬‫نبود‬ ‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫اختراع‬ ‫ثبت‬ ‫مانند‬،،‫خود‬ ‫آن‬ ‫زيرا‬‫خود‬ ‫آن‬ ‫زيرا‬‫به‬‫به‬‫عنوان‬‫عنوان‬( ‫جانشاین‬ ‫متغیرهااي‬( ‫شین‬ ‫جان‬ ‫هاي‬ ‫متغیر‬proxy‫فناي‬ ‫پیشارفت‬ ‫باراي‬ )‫ني‬ ‫ف‬ ‫شرفت‬ ‫پی‬ ‫براي‬ )
‫ب‬‫ب‬‫ه‬‫ه‬‫مي‬ ‫كار‬‫مي‬ ‫كار‬‫روند‬‫روند‬..
‫بهار‬
‫تابستان‬
‫پاييز‬
‫زمستان‬
‫بهار‬
‫تابستان‬
‫پاييز‬
‫زمستان‬
‫بهار‬
‫تابستان‬
‫پاييز‬
‫زمستان‬
‫بهار‬
‫تابستان‬
1390 1391 1392 1393
‫اقتصادي‬ ‫محيط‬ ‫شاخص‬ ‫نهادي‬ ‫محيط‬ ‫شاخص‬ ‫وكار‬ ‫كسب‬ ‫محيط‬ ‫شاخص‬

34. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫يم‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬ 32
‫را‬ ‫كار‬ ‫نیروي‬ ‫معیارهاي‬‫مي‬‫توان‬‫داده‬ ‫مجموعه‬ ‫از‬‫شاخص‬ ‫هاي‬‫توسعه‬ ‫هاي‬‫راحتي‬ ‫به‬ ‫جهاني‬ ‫بانك‬ ‫اي‬
‫دارايي‬ ‫و‬ ‫كرد‬ ‫دريافت‬‫را‬ )‫(سرمايه‬ ‫فیزيکي‬ ‫هاي‬‫مي‬‫توان‬‫سرمايه‬ ‫براساس‬‫گذاري‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫اي‬‫سال‬‫ها‬‫ي‬
‫امروزنژاد‬ .‫كرد‬ ‫برآورد‬ ‫گذشته‬(Emrouznejad, 2003)‫مي‬ ‫توصیه‬‫سرمايه‬ ‫محققان‬ ‫كه‬ ‫كند‬‫گذاري‬‫هاي‬
‫سال‬‫ها‬‫بگیرند‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬ ‫برآورد‬ ‫محاسبه‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫قبل‬ ‫ي‬،‫سرمايه‬ ‫زيرا‬‫گذاري‬‫زمان‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫هايي‬t
‫گرفته‬ ‫صورت‬( ‫زمان‬ ‫در‬ ‫هنوز‬ ‫اند‬t+1‫روش‬ .)‫استهالك‬ ‫كسر‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ( ‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫مولد‬ )DEA‫نرخ‬ ‫يك‬
‫استهالك‬ ‫خاص‬‫نمي‬ ‫تجويز‬ ‫را‬‫نرخ‬ ‫موجود‬ ‫مطالعات‬ ‫با‬ ‫كند؛‬‫از‬ ‫متفاوتي‬ ‫هاي‬3‫تا‬15‫را‬ ‫درصد‬‫به‬‫كار‬
‫برده‬‫اند‬(Kim & Lee, 2004)‫استهالك‬ ‫نرخ‬ ‫از‬ ،‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫در‬ .11‫سرمايه‬ ‫برآورد‬ ‫براي‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫درصد‬
‫هم‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬‫ه‬‫داده‬‫سرمايه‬ ‫هاي‬‫داده‬ ‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫گذاري‬‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫جهاني‬ ‫توسعه‬ ‫شاخص‬ ‫هاي‬
‫برنامه‬ ‫مطالعه‬ ‫از‬ ‫بعد‬ .‫است‬‫برآورد‬ ‫براي‬ ‫كامایوتري‬ ‫هاي‬(Hollingsworth, 2004)‫كه‬ ‫شد‬ ‫گرفته‬ ‫تصمیم‬
‫كامایوتري‬ ‫برنامه‬ ‫از‬DEAP‫كولي‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ايجاد‬(Coelli, 1996)‫جدول‬ .‫شود‬ ‫استفاده‬4‫میانگین‬
‫هندسي‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫را‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬31‫طي‬ ‫در‬ ‫كشور‬11‫مي‬ ‫نشان‬ ‫سال‬‫از‬ ( ‫دهد‬1335‫الي‬
2112‫داده‬ ‫با‬ ‫كويست‬ ‫مالم‬ ‫مدل‬ ‫كاربرد‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫كه‬ )‫پانل‬ ‫هاي‬1‫بازدهي‬ ‫فرض‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باال‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫توصیف‬
‫ب‬ ‫مقیاس‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ثابت‬‫ه‬‫آمده‬ ‫دست‬‫روند‬ .‫اند‬‫فرصت‬‫ها‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫و‬ ‫درون‬ ‫هم‬ ‫دهد‬
‫مي‬ ‫تغییر‬ ‫كشورها‬ ‫بین‬ ‫هم‬‫دامنه‬ ‫متوسط‬ .‫كنند‬11‫نوآوري‬ ‫براي‬ ‫ساله‬311/1‫است‬
=‫(حداقل‬314/1=‫،حداكثر‬153/1،SD=0.054‫حالي‬ ‫در‬ ،)‫بر‬ ‫كه‬‫رقم‬ ‫اين‬ ‫آربیتراژ‬ ‫اي‬331/1‫است‬
(=‫حداقل‬333/1=‫،حداكثر‬15151،SD=0.055.)
‫جدول‬7.(‫هندسی‬ ‫میانگین‬51)‫سال‬‫شاخص‬‫فرصت‬‫ها‬‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ی‬‫شاخص‬‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫آربیتراژ‬‫فنی‬‫طی‬‫سال‬‫ها‬‫ی‬5331-22522
‫کشور‬‫کد‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫نوآورانه‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫آربیتراژ‬
‫کشور‬‫کد‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫نوآورانه‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫آربیتراژ‬
‫ارمنستان‬ARM‫لبنان‬LBN
‫استرالیا‬AUS‫لسوتو‬LSO
‫اتريش‬AUT‫لوكزامبورگ‬LUX
‫آذربايجان‬AZE‫چین‬ ‫ماكائو‬MAC
‫باهاما‬BHS‫مقدونیه‬MKD
‫بنگالدش‬BGD‫مالزي‬MYS
‫بالروس‬BLR‫مالي‬MLI
‫بلژيك‬BEL‫موريتاني‬MUS
‫بولیوي‬BOL‫مکزيك‬MEX
1. Panel Data
2.‫فرصت‬ ‫مقادير‬‫تکنولوژي‬ ‫در‬ ‫بهبود‬ ،‫يك‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫نوآورانه‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫مرجع‬ ‫هاي‬‫فرصت‬ ‫مقادير‬ ‫و‬ ‫دهد‬‫يك‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫آربیتراژ‬ ‫هاي‬
‫پیشرفت‬ ‫از‬ ‫تقلید‬ ‫در‬ ‫شکست‬‫ناكار‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫فني‬ ‫هاي‬‫آ‬‫يي‬‫را‬ ‫رشدي‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫هاي‬‫مي‬ ‫كه‬‫ب‬ ‫تواند‬‫ه‬‫بهره‬ ‫مورد‬ ‫سودآوري‬ ‫طور‬،‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫برداري‬
‫مي‬ ‫نشان‬.‫دهد‬

35. ___________________________________________________________33
‫کشور‬‫کد‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫نوآورانه‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫آربیتراژ‬
‫کشور‬‫کد‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫نوآورانه‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫آربیتراژ‬
‫بوتسوانا‬BWA‫مالداوي‬MDA
‫برزيل‬BRA‫مراكش‬MAR
‫دارالسالم‬ ‫برونئي‬BRN‫موزامبیك‬‫موزامبیك‬MOZ
‫بلغارستان‬BGR‫نامیبیا‬NAM
‫بوركینافاسو‬BFA‫هلند‬NLD
‫كامرون‬CMR‫نیوزلند‬NZL
‫كانادا‬CAN‫نیکاراگوئه‬NIC
‫شیلي‬CHL‫نروژ‬NOR
‫چین‬CHN‫پاكستان‬PAK
‫كاستاريکا‬CRI‫پاناما‬PAN
‫چك‬ ‫جمهوري‬CZE‫پاراگوئه‬PRY
‫دانمارك‬DNK‫پرو‬PER
‫دومینیکن‬‫جمهوري‬DOM‫فیلیاین‬PHL
‫اكوادور‬ECU‫پرتغال‬PRT
‫مصر‬EGY‫روماني‬ROM
‫السالوادور‬SLV‫روسیه‬‫اسیون‬‫ر‬‫فد‬RUS
‫استوايي‬ ‫گینه‬GNQ‫رواندا‬RWA
‫استوني‬EST‫سنگال‬SEN
‫اتیوپي‬ETH‫سنگاپور‬SGP
‫فنالند‬FIN‫جنوبي‬ ‫آفريقاي‬ZAF
‫فرانسه‬FRA‫اساانیا‬ESP
‫گابن‬GAB‫سريالنکا‬LKA
‫گامبیا‬GMB‫سوايزلند‬SWZ
‫آلمان‬DEU‫سوئد‬SWE
‫يونان‬GRC‫سوئیس‬CHE
‫گواتماال‬GTM‫تاجیکستان‬TJK
‫هندوراس‬HND‫تانزانیا‬TZA
‫كنگ‬ ‫هنگ‬HKG‫تايلند‬THA
‫ايسلند‬ISL‫تركیه‬TUR
‫هندوستان‬IND‫اوگاندا‬UGA
‫اندونزي‬IDN‫اكراين‬UKR
‫ايران‬IRN‫انگلستان‬GBR
‫ايرلند‬IRL‫متحده‬ ‫اياالت‬USA
‫ايتالیا‬ITA‫اروگوئه‬URY
‫ژاپن‬JPN‫ازبکستان‬UZB
‫اردن‬JOR‫ونزوئال‬VEN
‫كنیا‬KEN‫ويتنام‬VNM
‫جنوبي‬ ‫كره‬KOR
‫كرانه‬ ‫و‬ ‫غزه‬
‫باختري‬
WBG
‫قرقیزستان‬KGZ‫زامبیا‬ZMB
‫م‬‫أ‬‫خذ‬:‫محاسبات‬‫محقق‬.

36. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫يم‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬ 34
‫حسب‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫جهان‬ ‫كشورهاي‬‫شاخص‬‫فرصت‬‫ها‬‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬‫مي‬‫توان‬‫گروه‬ ‫چهار‬ ‫به‬
‫تقسیم‬:‫كرد‬ ‫بندي‬
‫گروه‬‫اول‬‫شاخص‬ ‫كه‬ ‫كشورهايي‬‫فرصت‬‫ها‬‫شاخص‬ ‫و‬ ‫يك‬ ‫عدد‬ ‫باالي‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
.‫دارند‬ ‫يك‬ ‫عدد‬ ‫از‬ ‫كمتر‬ ‫آربیتراژ‬‫جهاني‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫كشورهايي‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫اين‬
‫مي‬ ‫فعالیت‬‫از‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫فرصت‬‫ها‬‫بهره‬ ‫بیشتر‬ ‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬‫مي‬ ‫برداري‬‫از‬ ‫و‬ ‫كنند‬
‫فرصت‬‫ها‬‫نیز‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫به‬‫طور‬‫كرده‬ ‫استفاده‬ ‫كامل‬.‫اند‬
‫دوم‬ ‫گروه‬‫شاخص‬ ‫كه‬ ‫كشورهايي‬‫فرصت‬‫ها‬‫شاخص‬ ‫و‬ ‫يك‬ ‫عدد‬ ‫باالي‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫فعالیت‬ ‫جهاني‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫كشورهايي‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫اين‬ .‫دارند‬ ‫يك‬ ‫عدد‬ ‫باالي‬ ‫آربیتراژ‬
‫مي‬‫از‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫فرصت‬‫ها‬‫بهره‬ ‫بیشتر‬ ‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬‫مي‬ ‫برداري‬‫كنند‬،‫كه‬ ‫آنجا‬ ‫از‬ ‫اما‬
‫فرصت‬‫ها‬‫بی‬ ‫آنها‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬‫است‬ ‫شتر‬‫فرصت‬‫ها‬‫مورد‬ ‫هنوز‬ ‫كه‬ ‫دارند‬ ‫نیز‬ ‫بیشتري‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫بهره‬.‫است‬ ‫نگرفته‬ ‫قرار‬ ‫برداري‬
‫سوم‬ ‫گروه‬‫شاخص‬ ‫كه‬ ‫كشورهايي‬‫فرصت‬‫ها‬‫مساوي‬ ‫و‬ ‫كمتر‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫شاخص‬ ‫و‬ ‫يك‬ ‫عدد‬
‫فرصت‬‫ها‬‫فاصله‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫كشورهايي‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫اين‬ .‫دارند‬ ‫يك‬ ‫عدد‬ ‫مساوي‬ ‫و‬ ‫كمتر‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫تو‬ ‫مرز‬ ‫از‬‫مي‬ ‫فعالیت‬ ‫جهاني‬ ‫لید‬‫از‬ ‫ملي‬ ‫اقتصاد‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫فرصت‬‫ها‬‫به‬ ‫نسبت‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬‫كشورهاي‬
‫پیشرو‬‫بهره‬ ‫كمتر‬‫مي‬ ‫برداري‬‫كنند‬،‫از‬ ‫اما‬‫فرصت‬‫ها‬‫جهاني‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫به‬‫طور‬‫كرده‬ ‫استفاده‬ ‫كامل‬.‫اند‬
‫چهارم‬ ‫گروه‬‫شاخص‬ ‫كه‬ ‫كشورهايي‬‫فرصت‬‫ها‬‫مساوي‬ ‫و‬ ‫كمتر‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫شاخص‬ ‫و‬ ‫يك‬ ‫عدد‬
‫فرصت‬‫ها‬‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫كشورهايي‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫اين‬ .‫دارند‬ ‫يك‬ ‫عدد‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫مي‬ ‫فعالیت‬ ‫جهاني‬ ‫تولید‬‫از‬ ‫ملي‬ ‫اقتصاد‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫فرصت‬‫ها‬‫كشورها‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬‫پیشرو‬ ‫ي‬
‫بهره‬ ‫كمتر‬‫مي‬ ‫برداري‬‫از‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫فرصت‬‫ها‬‫ب‬ ‫نیز‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫ه‬‫بهره‬ ‫خوبي‬‫بردار‬‫نمي‬ ‫ي‬.‫كنند‬
‫گروه‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫بیشتر‬ ‫بررسي‬‫نفت(جدول‬ ‫صادركننده‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫و‬ ‫فوق‬ ‫هاي‬5)
‫مي‬ ‫نشان‬‫كه‬ ‫دهد‬3‫دارند‬ ‫قرار‬ ‫اول‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫نفت‬ ‫غیرصادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫از‬ ‫درصد‬،‫تنها‬ ‫اما‬‫كشور‬ ‫يك‬
‫معادل‬5‫گروه‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫از‬ ‫درصد‬‫همچنین‬ .‫دارند‬ ‫قرار‬15‫كشورهاي‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫دارند‬ ‫قرار‬ ‫چهارم‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫نفت‬ ‫غیرصادركننده‬،‫اما‬24‫گروه‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫از‬ ‫درصد‬
.‫دارند‬ ‫قرار‬‫به‬‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬‫كمتر‬‫زمره‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ي‬
‫كشورهاي‬‫مي‬ ‫فعالیت‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫ي‬‫ص‬ ‫كشورهاي‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫بیشتري‬ ‫نفت‬ ‫ادركننده‬
‫از‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫كشورهايي‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫ساير‬ ‫به‬ ‫نسبت‬‫فرصت‬‫ها‬‫ب‬ ‫نیز‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫ه‬‫خوبي‬
‫بهره‬‫نمي‬ ‫برداري‬.‫كنند‬

37. ___________________________________________________________35
‫جدول‬1.‫درصد‬‫کشورهای‬‫جهان‬‫به‬‫تفکیك‬‫گروه‬‫های‬‫چهارگانه‬
‫کشورها‬ ‫طبقه‬
‫نفت‬ ‫غیرصادرکننده‬‫نفت‬ ‫صادرکننده‬‫جهان‬ ‫کل‬
‫تعداد‬‫درصد‬‫تعداد‬‫درصد‬‫تعداد‬‫درصد‬
‫اول‬ ‫گروه‬
‫دوم‬ ‫گروه‬
‫سوم‬ ‫گروه‬
‫چهارم‬ ‫گروه‬
‫کل‬
‫نیز‬ ‫ايران‬‫به‬‫عنوان‬‫شاخص‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫چهارم‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشور‬ ‫يك‬
‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬11( ‫سال‬1335-2112‫از‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫فعالیت‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫با‬ )
‫فرصت‬‫ها‬‫ب‬ ‫نیز‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫ه‬‫بهره‬ ‫خوبي‬‫وجود‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫نکرده‬ ‫برداري‬‫اين‬،‫شاخص‬ ‫مقايسه‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫در‬ ‫ايران‬ ‫نوآورانه‬‫سال‬‫ها‬‫مي‬ ‫نشان‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬ ‫با‬ ‫مختلف‬ ‫ي‬‫اغلب‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫سال‬‫ها‬‫متوسط‬ ‫از‬ ‫ايران‬
‫است‬ ‫كرده‬ ‫عمل‬ ‫بهتر‬ ‫جهاني‬.‫شکل‬5‫نسبي‬ ‫شاخص‬ ‫روند‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫را‬ ‫ايران‬ ‫كارآفريني‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬
‫سال‬‫ها‬‫ي‬1334‫الي‬1331‫را‬‫مي‬ ‫نشان‬‫شاخص‬ ‫تقسیم‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫فرصت‬‫ها‬‫ايران‬ ‫كارآفريني‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬
‫شاخص‬ ‫متوسط‬ ‫بر‬‫فرصت‬‫ها‬‫ب‬ ‫جهان‬ ‫كشورهاي‬ ‫كارآفريني‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫ه‬‫آمده‬ ‫دست‬.‫است‬‫شاخص‬ ‫مقايسه‬
‫فرصت‬‫ها‬‫كارآفريني‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫به‬‫طور‬‫جهاني‬ ‫شرايط‬ ‫اثر‬ ‫لحاظ‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫نسبي‬‫سال‬‫ی‬‫انه‬‫اقتصاد‬ ‫بر‬‫نیز‬
.‫است‬‫اما‬‫شاخص‬ ‫مقايسه‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫ايران‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫سال‬‫ها‬‫نشان‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬ ‫با‬ ‫مختلف‬ ‫ي‬
‫مي‬‫اغلب‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫سال‬‫ها‬‫از‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫كرده‬ ‫عمل‬ ‫بدتر‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬ ‫از‬ ‫ايران‬‫فرصت‬‫ها‬‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫كشور‬ ‫به‬ ‫تکنولوژي‬ ‫انتقال‬ ‫براي‬‫ب‬‫ه‬‫بهره‬ ‫خوبي‬‫است‬ ‫نکرده‬ ‫برداري‬‫كارآفريني‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .
‫محیط‬ ‫شرايط‬ ،‫شین‬‫كسب‬‫وكار‬‫عوامل‬ ‫مهمترين‬ ‫از‬‫تأثیر‬‫بهره‬ ‫میزان‬ ‫بر‬ ‫گذار‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫است‬ ‫كارآفريني‬‫مي‬ ‫دو‬ ‫اين‬ ‫ارتباط‬ ‫به‬ ‫گزارش‬ ‫اين‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫كه‬.‫پردازيم‬

38. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫يم‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬ 36
‫شکل‬1.‫روند‬‫شاخص‬‫نسبی‬‫بهره‬‫برداری‬‫از‬‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬‫نوآورانه‬‫کارآفرینی‬‫در‬‫ایران‬
)‫ج‬‫تأثیر‬‫محیط‬‫کسب‬‫وکار‬‫بهره‬ ‫بر‬‫از‬ ‫برداری‬‫فرصت‬‫ها‬‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫ی‬
‫متغیرهاي‬ ،‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫تأثیر‬‫بهره‬ ‫بر‬ ‫گذار‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كارآفريني‬ ‫ي‬
‫از‬ ‫عبارتند‬‫ويژگي‬ :‫نهادي‬ ‫محیط‬ ،‫فردي‬ ‫هاي‬‫كسب‬‫وكار‬‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫و‬‫كسب‬‫وكار‬‫ويژگي‬ .‫فردي‬ ‫هاي‬
‫تفاوت‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫توجه‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ،‫ريسك‬ ‫پذيرش‬ ‫به‬ ‫تمايل‬ ‫مانند‬ ‫افراد‬ ‫بین‬ ‫هاي‬
‫خاص‬ ‫كشور‬ ‫يك‬ ،‫مطالعه‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫آنکه‬ ‫به‬‫مي‬ ‫صورت‬ ‫بررسي‬ ‫محدود‬ ‫بسیار‬ ‫زماني‬ ‫دوره‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫و‬‫از‬ ،‫گیرد‬
‫متغیر‬ ‫اين‬‫مي‬‫توان‬.‫كرد‬ ‫صرفنظر‬
‫شاخص‬ ‫متغیر‬ ،‫ديگر‬ ‫متغیر‬ ‫دو‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫تبديل‬‫يافته‬‫كسب‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬‫زماني‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫وكار‬
‫سال‬‫ی‬‫بنابراين‬ ‫است‬ ‫بوده‬ ‫تغییر‬ ‫بدون‬ ‫بررسي‬ ‫مورد‬ ‫انه‬‫مي‬‫توان‬،‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫شاخص‬ ‫تغییرات‬‫بهره‬‫بردار‬‫از‬ ‫ي‬‫فرصت‬‫ها‬‫شاخص‬ ‫تغییرات‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫تبديل‬‫يافته‬‫محیط‬
‫اقتصادي‬‫كسب‬‫وكار‬‫داده‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫ذكر‬ ‫شايان‬ .‫كرد‬ ‫منتسب‬‫است‬ ‫محدود‬ ‫بسیار‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫هاي‬‫و‬
‫ن‬‫مي‬‫توان‬‫كرد‬ ‫ارائه‬ ‫آماري‬ ‫دقیقي‬ ‫برآورد‬،‫مشاهده‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫اما‬‫مي‬‫توان‬‫ارتباط‬ ‫از‬ ‫مقدماتي‬ ‫برآوردي‬ ‫براي‬
.‫كرد‬ ‫استفاده‬ ‫آنها‬
‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مشاهده‬ ‫در‬‫سال‬‫ها‬‫ي‬1331‫و‬1331،11‫محیط‬ ‫شاخص‬ )‫شدن‬ ‫(بدتر‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬
‫اقتصادي‬‫كسب‬‫وكار‬‫به‬2‫در‬ )‫(كاهش‬ ‫جهت‬ ‫هم‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬‫شاخص‬‫نسبي‬‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫نوآورانه‬‫به‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫منجر‬ ‫كارآفريني‬‫عبارت‬‫هر‬ ‫تقريبا‬ ،‫ديگر‬1‫شاخص‬ )‫شدن‬ ‫(بدتر‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬
‫اقتصادي‬ ‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬‫به‬1‫در‬ )‫(كاهش‬ ‫جهت‬ ‫هم‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬‫شاخص‬‫نسبي‬‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬
‫فرصت‬‫ها‬‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫منجر‬‫به‬ .‫است‬ ‫شده‬‫دو‬ ‫بین‬ ‫ارتباط‬ ‫نحوه‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬‫هم‬ ‫متغیر‬‫م‬ ‫و‬ ‫جهت‬‫ؤ‬‫يد‬
.‫است‬ ‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬
1374
1375
1376
1377
1378
1379
1380
1381
1382
1383
1384
1385
1386
1387
1388
1389
1390
1391

39. ___________________________________________________________37
‫شاخص‬ ‫كه‬ ‫آنجا‬ ‫از‬‫فرصت‬‫ها‬‫كه‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫به‬‫طور‬‫سال‬‫ی‬‫مي‬ ‫انتشار‬ ‫جهاني‬ ‫بانك‬ ‫توسط‬ ‫انه‬‫و‬ ‫يابد‬
‫تعداد‬‫كسب‬‫وكار‬‫بین‬ ‫سن‬ ‫در‬ ‫نفر‬ ‫هزار‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬15-14‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫سال‬،‫دهد‬
.‫است‬ ‫همبسته‬‫به‬‫طور‬‫ي‬‫بین‬ ‫همبستگي‬ ‫كه‬‫فرصت‬‫ها‬‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫ايجاد‬‫جديد‬
(31/r=0)‫ضريب‬ ‫و‬‫اسا‬ ‫همبستگي‬‫ی‬‫رمن‬‫ارتباط‬‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫بین‬‫كسب‬ ‫ايجاد‬‫و‬‫كار‬‫جديد‬‫و‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫نوآورانه‬43/1،‫است‬‫مي‬‫توان‬‫برآوردي‬‫ساده‬‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫از‬‫كسب‬ ‫ايجاد‬‫بر‬ ‫وكار‬‫اساس‬‫شاخص‬‫فرصت‬‫ها‬‫ي‬
‫نوآورانه‬‫آورد‬ ‫بدست‬.‫برآورد‬ ‫اين‬ ‫اساس‬ ‫بر‬،‫سال‬ ‫در‬1331‫احتماال‬1/1‫كسب‬‫وكار‬‫هر‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫جديد‬
‫سن‬ ‫در‬ ‫نفر‬ ‫هزار‬15‫تا‬14‫سال‬‫سال‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫شده‬ ‫ايجاد‬1331‫به‬1/1‫كسب‬‫وكار‬‫هر‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫جديد‬
‫سن‬ ‫در‬ ‫نفر‬ ‫هزار‬15‫تا‬14‫سال‬‫از‬ ‫بیش‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫يافته‬ ‫كاهش‬55‫مي‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫كاهش‬ ‫درصد‬.‫دهد‬‫بر‬
‫ايجاد‬ ‫در‬ ‫كاهش‬ ‫اين‬ ،‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬‫كسب‬‫وكار‬‫از‬ ‫ناشي‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬11‫شدن‬ ‫بدتر‬ ‫درصد‬
‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫شاخص‬‫كسب‬‫وكار‬‫به‬ .‫است‬‫هر‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬1‫شاخص‬ )‫شدن‬ ‫بدتر‬ ( ‫تغییر‬ ‫درصد‬
‫اقتصادي‬ ‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬‫احتماال‬4/3‫تغییر‬ ‫درصد‬‫جهت‬ ‫هم‬‫ايجاد‬ ‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫در‬ )‫(كاهش‬
‫كسب‬‫وكار‬‫به‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫ه‬.‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫مراه‬
‫جدول‬6.‫محیط‬ ‫پایش‬ ‫شاخص‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬‫کسب‬‫وکار‬‫ایجاد‬ ‫تراکم‬ ‫نرخ‬ ‫برآورد‬ ‫و‬‫کسب‬‫وکار‬‫جدید‬
‫سال‬
‫محیط‬ ‫پایش‬ ‫یافقه‬ ‫تبدیل‬ ‫شاخص‬
‫کسب‬‫وکار‬
‫شاخص‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداری‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫کارآفرینی‬
‫نسبی‬ ‫شاخص‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداری‬
‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬
‫کارآفرینی‬
‫تراکم‬ ‫نرخ‬ ‫برآورد‬
‫کسب‬ ‫ایجاد‬‫وکار‬
‫جدید‬
‫محیط‬ ‫شاخص‬
‫نهادی‬
‫محیط‬ ‫شاخص‬
‫اقتصادی‬
‫درصد‬
‫تغییرات‬
‫نتیجه‬‫گیری‬
‫متغیرهاي‬ ،‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫عمومي‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫تأثیر‬‫بهره‬ ‫بر‬ ‫گذار‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫و‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬
‫ايجاد‬‫كسب‬‫وكار‬‫جديد‬‫از‬ ‫عبارتند‬:‫ويژگي‬‫نهادي‬ ‫محیط‬ ،‫فردي‬ ‫هاي‬‫كسب‬‫وكار‬‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫و‬
‫كسب‬‫وكار‬‫محیط‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫مطالعه‬ ‫اين‬ .‫كسب‬‫وكار‬‫و‬ ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫عوامل‬ ‫مجموعه‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫متمركز‬
‫محیط‬ ،‫اقتصادي‬ ‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬‫مي‬ ‫شکل‬ ‫را‬.‫دهند‬
‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫فصلي‬ ‫دوره‬ ‫شانزده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫پژوهش‬ ‫مركز‬ ‫توسط‬ ‫وكار‬‫هاي‬‫تشکل‬ ،‫مجلس‬‫هاي‬
‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫وضعیت‬ ‫اقتصادي‬( ‫وكار‬1‫را‬ )‫محیطي‬ ‫مؤلفه‬41‫از‬111‫كرده‬ ‫ارزيابي‬‫خوبي‬ ‫وضعیت‬ ‫كه‬ ‫اند‬
‫نمي‬ ‫محسوب‬‫كسب‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫يافته‬ ‫تبديل‬ ‫شاخص‬ ‫نظرسنجي‬ ‫اين‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .‫شود‬( ‫وكار‬31‫از‬

40. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫يم‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬ 38
111( ‫مالي‬ ‫محیط‬ ‫(شامل‬ )21( ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫محیط‬ ،)31‫ويژگي‬ ‫و‬ )( ‫صنايع‬ ‫هاي‬35)‫ارزيابي‬ )
( ‫نهادي‬ ‫محیط‬ ‫عوامل‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫نامساعدتري‬51‫از‬111( ‫سیاسي‬ ‫سیستم‬ ‫و‬ ‫نهادها‬ ‫(شامل‬ )33،)
‫ارزش‬ ‫و‬ ‫فرهنگ‬( ‫ها‬55( ‫تکنولوژي‬ ‫و‬ ‫علمي‬ ‫ا‬ ‫آموزشي‬ ‫نظام‬ ‫و‬ )51.‫دارند‬ ))
‫شاخص‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫فرصت‬‫ها‬‫و‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫شاخص‬‫فرصت‬‫ها‬،‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫چهارم‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫ايران‬
‫طبقه‬‫كشورها‬ ‫بندي‬‫شاخص‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫كشورهايي‬ ‫چهارم‬ ‫گروه‬ .‫دارد‬ ‫قرار‬‫فرصت‬‫ها‬‫و‬ ‫كمتر‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬
‫مساوي‬‫شاخص‬ ‫و‬ ‫يك‬ ‫عدد‬‫فرصت‬‫ها‬‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫فني‬‫زمره‬ ‫در‬ ‫كشورها‬ ‫اين‬ .‫دارند‬ ‫يك‬ ‫عدد‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬
‫مي‬ ‫فعالیت‬ ‫جهاني‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫كشورهايي‬‫از‬ ‫ملي‬ ‫اقتصاد‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫كنند‬
‫فرصت‬‫ها‬‫نس‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬‫بهره‬ ‫كمتر‬ ‫پیشرو‬ ‫كشورهاي‬ ‫به‬ ‫بت‬‫مي‬ ‫برداري‬‫از‬ ‫و‬ ‫كنند‬‫فرصت‬‫ها‬‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
‫ب‬ ‫نیز‬‫ه‬‫بهره‬ ‫خوبي‬‫نمي‬ ‫برداري‬‫شاخص‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ايران‬ .‫كنند‬‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫و‬ ‫نوآوري‬ ‫ي‬11
( ‫سال‬1335-2112‫از‬ ‫و‬ ‫كرده‬ ‫فعالیت‬ ‫تولید‬ ‫مرز‬ ‫از‬ ‫فاصله‬ ‫با‬ )‫فرصت‬‫ها‬‫ب‬ ‫نیز‬ ‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬‫ه‬‫خوبي‬
‫بهره‬‫وجود‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫نکرده‬ ‫برداري‬‫اين‬‫شاخص‬ ‫مقايسه‬ ،‫فرصت‬‫ها‬‫در‬ ‫ايران‬ ‫نوآورانه‬ ‫ي‬‫سال‬‫ها‬‫با‬ ‫مختلف‬ ‫ي‬
‫مي‬ ‫نشان‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬‫اغلب‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دهد‬‫سال‬‫ها‬‫است‬ ‫كرده‬ ‫عمل‬ ‫بهتر‬ ‫جهاني‬ ‫متوسط‬ ‫از‬ ‫ايران‬.
‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مشاهده‬ ‫در‬‫سال‬‫ها‬‫ي‬1331‫و‬1331،11‫محیط‬ ‫شاخص‬ )‫شدن‬ ‫(بدتر‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬
‫اقتصادي‬‫كسب‬‫وكار‬‫احتماال‬‫به‬2‫در‬ )‫(كاهش‬ ‫جهت‬ ‫هم‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬‫بهره‬ ‫نسبي‬ ‫شاخص‬‫از‬ ‫برداري‬
‫فرصت‬‫ها‬‫نوآو‬ ‫ي‬‫به‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫منجر‬ ‫كارآفريني‬ ‫رانه‬‫هر‬ ‫تقريبا‬ ،‫ديگر‬ ‫عبارت‬1‫(بدتر‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬
‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫شاخص‬ )‫شدن‬‫كسب‬‫وكار‬‫احتماال‬‫به‬1‫در‬ )‫(كاهش‬ ‫جهت‬ ‫هم‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬‫شاخص‬
‫بهره‬ ‫نسبي‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬( ‫كاهش‬ ‫اين‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫منجر‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬2‫نسبي‬ ‫شاخص‬ ‫در‬ )‫درصد‬
‫بهره‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫به‬ ‫احتماال‬ ،‫كارآفريني‬ ‫ي‬55‫ايجاد‬ ‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫در‬ ‫كاهش‬ ‫درصد‬‫كسب‬‫وكار‬‫هاي‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫جديد‬1331‫به‬ ‫نسبت‬1331،‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫نظريه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫منجر‬‫در‬‫مشاهده‬
،‫اشاره‬ ‫مورد‬‫ايجاد‬ ‫در‬ ‫كاهش‬‫كسب‬‫وكار‬‫از‬ ‫ناشي‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬‫شدن‬ ‫بدتر‬(11)‫درصد‬‫محیط‬ ‫شاخص‬
‫اقتصادي‬‫كسب‬‫وكار‬‫به‬ .‫است‬‫هر‬ ‫ديگر‬ ‫عبارت‬1‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫شاخص‬ )‫شدن‬ ‫(بدتر‬ ‫تغییر‬ ‫درصد‬
‫كسب‬‫وكار‬‫احتماال‬4/3‫درصد‬‫هم‬ ‫تغییر‬‫ايجاد‬ ‫تراكم‬ ‫نرخ‬ ‫در‬ )‫(كاهش‬ ‫جهت‬‫كسب‬‫وكار‬‫به‬ ‫را‬ ‫جديد‬ ‫هاي‬
‫ه‬.‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫مراه‬‫از‬ ‫بلندمدت‬ ‫كافي‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫زماني‬ ‫سري‬ ‫فقدان‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫اقتصادي‬ ‫محیط‬ ‫شاخص‬
‫كسب‬ ‫نهادي‬ ‫و‬‫ايران‬ ‫براي‬ ‫وكار‬‫نمي‬‫ت‬ ‫توان‬‫أ‬‫واقع‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫كرد‬ ‫ارائه‬ ‫شین‬ ‫كارآفريني‬ ‫نظريه‬ ‫براي‬ ‫تجربي‬ ‫يید‬
‫كم‬ ‫مشاهده‬ ‫كه‬ ‫فرضیه‬ ‫يك‬ ‫حد‬ ‫در‬ ‫آن‬‫مي‬ ‫باقي‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫صحت‬ ‫براي‬ ‫ي‬.‫ماند‬
‫بهبود‬ ‫بر‬ ‫خاتمه‬ ‫در‬‫كسب‬ ‫محیط‬‫و‬( ‫كار‬‫ويژه‬ ‫به‬‫اقتصادي‬ ‫محیط‬‫كسب‬‫وكار‬)‫به‬‫عنوان‬‫يك‬‫متغیر‬
‫احتمالي‬‫تأثیر‬‫بهره‬ ‫بر‬ ‫گذار‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫ايجاد‬ ‫و‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫كسب‬‫وكار‬‫جديد‬‫تأكید‬‫مي‬.‫شود‬
‫حفظ‬ ‫و‬ ‫ايجاد‬‫تقويت‬ ‫نهادهاي‬‫كننده‬‫كارآيي‬‫تقويت‬ ‫نهادهاي‬ ‫و‬ ‫خصوصي‬ ‫بخش‬‫پاسخگويي‬ ‫كننده‬
‫از‬ ‫حمايت‬ ،‫اجرايي‬ ‫مداخله‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫مؤثر‬ ‫حمايت‬ ،‫عمومي‬ ‫بخش‬ ‫مسئولین‬

41. ___________________________________________________________39
‫سرمايه‬‫شفاف‬ ‫اطالعات‬ ‫ارائه‬ ‫بستر‬ ‫آوردن‬ ‫فراهم‬ ‫با‬ ‫گذاران‬‫و‬‫عمومي‬ ‫منابع‬ ‫تخصیص‬ ‫نهادهاي‬ ‫اصالح‬‫در‬
‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬‫م‬ ‫بهبوددهنده‬ ‫عوامل‬ ‫جمله‬ ‫از‬‫كسب‬ ‫نهادي‬ ‫حیط‬‫هستند‬ ‫وكار‬‫از‬ ‫پرهیز‬ ‫و‬
‫سیاست‬ ‫اتخاذ‬ ‫عدم‬ ،‫نفت‬ ‫صادركننده‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫ادواري‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬‫و‬ ‫سست‬ ‫كالن‬ ‫اقتصاد‬ ‫هاي‬
‫مداخله‬‫به‬ ‫توجه‬ ،‫جويانه‬‫تأثیر‬‫و‬ ‫مالي‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫دولت‬ ‫مالي‬ ‫سیاست‬‫كه‬ ‫هلندي‬ ‫بیماري‬ ‫از‬ ‫پیشگیري‬
‫مي‬‫توان‬‫تع‬ ‫و‬ ‫بازارها‬ ‫دنیامیك‬ ‫و‬ ‫اندازه‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫سبب‬ ‫د‬‫شركت‬ ‫داد‬‫عوامل‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ،‫شود‬ ‫كوچك‬ ‫هاي‬
.‫هستند‬ ‫بهبوددهنده‬ ‫اقتصادي‬ ‫محیط‬
‫مآخذ‬ ‫و‬ ‫منابع‬
11..‫محیط‬ ‫مطالعات‬ ‫گروه‬‫محیط‬ ‫مطالعات‬ ‫گروه‬‫كسب‬‫كسب‬‫وكار‬‫وكار‬((‫سال‬‫سال‬‫ها‬‫ها‬)‫مختلف‬ ‫ي‬)‫مختلف‬ ‫ي‬،،‫گزارش‬‫گزارش‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫هاي‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫هاي‬‫ايران‬ ‫وكار‬‫ايران‬ ‫وكار‬،،‫تهران‬‫تهران‬،،‫مركز‬‫مركز‬
‫پژوهش‬‫پژوهش‬.‫اسالمي‬ ‫شوراي‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬.‫اسالمي‬ ‫شوراي‬ ‫مجلس‬ ‫هاي‬
2. Aldrich, H. E. Organizations Evolving. London: Sage, 1999.
3. Alvareo Cuervo Individual and Environmental Determinants of
Entrepreneurship International Entrepreneurship and Management Journal,
2005.
4. Anokhin, S., Wincent, J., & Autio, E. Operationalizing opportunities in
Entrepreneurship Research: use of Data Envelopment Analysis. Small Bus
Econ,37, 2011.
5. Arcelus, F. J., & Arozena, P. Measuring Sectoral Productivity Across Time and
Across Countries. European Journal of Operational Research, 119, 1999.
6. Auty, R., & Kiiski, S. Natural Resources, Capital Accumulation, Structural
Change and Welfare. In R. Auty, Resource Abundance and Economic
Development. New York: Oxford University Press, 2001.
7. Baumol, W. Entrepreneurship, Management and the Structure of Payoffs.
Cambridge, MA: MIT Press, 1993.
8. Bhide, A. The Origins and Evolution of new Businesses. New York: Oxford
University Press, 2000.
9. Busenitz, L., & Barney, J. Differences Between Entrepreneurs and Managers in
Large Organizations:Biases and Heuristics in Strategic Decision-making.
Journal of Business Venturing(12), 1997.
10. Bygrave, W., & & Minniti, M. The Microfoundations of Entrepreneurship.
Entrepreneurship: Theory and Practice, 23(4), 1999.
11. Carlson, B. Technological systems in Bio Industries: An International Study.
Boston: Kluwer Academic Publishers, 2003.
12. Carreras, A., & Tafunell. Big Manufacturing Firms Between State and
Market. Cambridge, MA: Cambridge University Press, 1997.
13. Casper, S., & Murray, F. Scientific Labor Markets and the Bbuilding of
Biotechnology Firms: Acomparative. Academy of Management Conference.
Seattle, 2003.
14. Casson, M. The Entrepreneur an Economic Theory. Cheltenham: Edward
Elgar, 2003.
15. Churchman, C. W. Philosophical Speculations on Systems Design. The
International Journal of Management Science, 2(4), 1974.

42. ___________________________________________________‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫يم‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬‫اه‬ 41
16. Claessens, S., Djankov, S., Fan, J., & Lang, H. Expropriation of Minority
Shareholders in East Asia. World Bank, 1999.
17. Coelli, T. A Guide to DEAP Version 2.1: A Data Envelopment Analysis
(Computer) Program, 1996.
18. Cook, P., & Uchida, Y. Productivity Growth in East Asia: A Reappraisal.
Applied Economics, 34, 2002.
19. Delmas, M., & Tokat, Y. Deregulation, Governance Structures, and
Efficiency: The U.S. Electric Utility Sector. Strategic Management Journal, 26,
2005.
20. Demirguc-Kunt, A., & Maksimovic, V. Law, Finance, and Frm Growth.
Journal of Finance, 53, 1998.
21. Dodd, S., & Seaman, P. Religion and Enterprise: An Introductory
Exploration. Entrepreneurship: Theory and Practice, 23(1), 1999.
22. Dosi, G. The Nature of the Innovative Process. In G. Dosi, C. Freeman, G.
Silverberg, & L. Soete, Technical Change and Economic Theory New York:
Pinter, 1988.
23. Durand, R., & Vargas, V. Ownership, Organization, and Private Firms’
Efficient use of Resources. Strategic Management Journal, 24, 2003.
24. Emrouznejad, A. An Alternative DEA Measure: A case of OECD Countries.
Applied Economics Letters, 10, 2003.
25. Färe, R., Grosskopf, S., Norris, M., & Zhang, Z. Productivity Growth,
Technical Progress, and Efficiency Change in Industrialized Countries.
American Economic Review, 84, 1994.
26. Higgins, B. Economic Development, Problems, Principles and Policies. New
York: Norton Company, 1968.
27. Higgins, M., & Gulati, R. Getting off to a Good Start: The Effects of Upper
Echelon Affiliations on Underwriter Prestige. Organization Science, 14, 2003.
28. Hollingsworth, B. Non Parametric Efficiency Meameasurement. The
Economic Journal, 114, 2004.
29. Kenney, M. Biotechnology: The University-industrial Complex. New Haven:
Yale University Press, 1986.
30.Kim, J. W., & Lee, H. K. Embodied and Disembodied International Spillovers of
R&D in OECD Manufacturing Industries. Technovation, 24, 2004.
31. Kirzner, I. Competition and Entrepreneurship. Chicago: University of
Chicago Press, 1973.
32. Kruger, J. J. The Global Trends of Total Factor Productivity: Evidence from
the Nonparametric Malmquist Index Approach. Oxford Economic Papers, 55,
2003.
33. Lane, T. D., Lipschitz, L., & Mourmouras, A. Capital Flows to Transition
Economies: Master or Servant? International Monetary Fund Working Paper
No. 02/11, 2002.
34. Lumpkin, G., & Dess, G. Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct
and Linking it to Performance. Academy of Management Review, 21, 1996.
35. Marshall. Principles of Economics. London: Macmillan, 1961 - 1890.
36. Moran, P., & Ghoshal. Markets, firms and the Process of Economic
Development. Academy Management Review, 24, 1999.
37.

43. ___________________________________________________________41
38. Neary, J. P., & Wijnbergen, S. V. Natural Resources and the Macroeconomy.
Cambridge, MA: The MIT Press, 1986.
39. North, D. Institutions. Journal of Economic Perspectives, 5, 1991.
40. Penrose, E. T.. The Theory of the Growth of the firm. New York: Wiley,
1959.
41. Rivkin, J. W. Reproducing Knowledge: Replication Without Imitation at
Moderate Complexity. Organization Science, 12, 2001.
42. Ryan, A. M., Chan, D., Ployhart, R. E., & Slade, L. A.. Employee Attitude
Surveys in a Multinational Organization: Considering Language and Culture in
Assessing Measurement Equivalence. Personnel Psychology, 52, 1999.
43. Schumpeter, J. A. The Theory of Economic Development. Cambridge, MA:
Harvard University Press, 1934.
44. Shane, S.. A General Theory of Entrepreneurship. the Individual-opportunity
nexus. Cheltenham: Edward Elgar, 2003.
45. Shane, S., & Cable, D. Networks ties, Reputation and the Financials of new
Ventures. Management Science, 48, 2002.
46. Shane, S., & Venkataraman, S. The promise of Entrepreneurship as a Field of
Research. Academy of Management Review, 25, 2000.
47. Thursby, J. G., & Thursby, M. C. Who is Selling the Ivory Tower? Sources of
Growth in University Licensing. Management Science, 48, 2002.
48. Weber, M.. The Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism. New York:
Scribier, 1930.
49. Xue, M., & Harker, P. T. Ranking DMUs With Infeasible Super-Efficiency
DEA Models. Management Science, 48, 2002.

44. ‫گزارش‬ ‫شناسنامه‬‫ش‬‫ه‬‫ژپو‬‫ز‬‫ك‬‫ر‬‫م‬‫اه‬
‫يم‬‫ال‬‫س‬‫ا‬‫ي‬‫ا‬‫ر‬‫و‬‫ش‬‫س‬‫ل‬‫ج‬‫م‬:‫مسلسل‬ ‫شماره‬57341
:‫گزارش‬ ‫عنوان‬:‫گزارش‬ ‫عنوان‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫تحلیلي‬‫كسب‬ ‫محیط‬ ‫بر‬ ‫تحلیلي‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫وكار‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫وكار‬‫از‬ ‫برداري‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫فرصت‬‫ها‬‫ها‬‫ايران‬ ‫در‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬‫ايران‬ ‫در‬ ‫كارآفريني‬ ‫ي‬
‫دفتر‬ ‫نام‬‫دفتر‬ ‫نام‬::‫مطالعات‬‫اقتصادي‬‫(گروه‬‫محیط‬ ‫مطالعات‬‫كسب‬‫وكار‬)
:‫تدوین‬ ‫و‬ ‫تهیه‬:‫تدوین‬ ‫و‬ ‫تهیه‬‫جوادي‬ ‫شاهین‬
:‫علمی‬ ‫ناظر‬:‫علمی‬ ‫ناظر‬‫سید‬‫سیاح‬ ‫امیر‬
:‫متقاضی‬‫معاونت‬‫پژوهش‬‫هاي‬‫اقتصادي‬
:‫تخصصی‬ ‫ویراستار‬‫ـــ‬
:‫ادبی‬ ‫ویراستار‬‫ـــ‬
‫واژه‬‫واژه‬‫کلیدی‬ ‫های‬‫کلیدی‬ ‫های‬:
1.‫كارآفريني‬ ‫فرآيند‬
2.‫نهادي‬ ‫محیط‬
3.‫اقتصادي‬ ‫محیط‬
4.‫كسب‬ ‫محیط‬‫وكار‬
5.‫محیط‬ ‫پايش‬ ‫يافته‬ ‫تبديل‬ ‫شاخص‬‫كسب‬‫وكار‬
1.‫شاخص‬‫فرصت‬‫ها‬‫فني‬ ‫آربیتراژ‬ ‫ي‬
3.‫بهره‬ ‫شاخص‬‫از‬ ‫برداري‬‫فرصت‬‫ها‬‫كارآفريني‬ ‫ي‬
1.‫ايجاد‬ ‫تراكم‬ ‫نرخ‬‫كسب‬‫وكار‬‫جديد‬ ‫هاي‬
:‫انتشار‬ ‫تاریخ‬53/1/5337