SlideShare a Scribd company logo
‫دانشکده‬
‫کارآفرینی‬
‫در‬ ‫رشدگرا‬ ‫و‬ ‫مولد‬ ‫کارآفرینی‬
‫های‬ ‫شاخص‬ ،‫پساکرونا‬ ‫دوران‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬
1401
1
‫دانشکده‬
‫کارآفرینی‬
‫کارآفرینی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫ارزیابی‬
‫براساس‬
‫جهاني‬ ‫بان‬ ‫دیده‬ ‫پژوهشي‬ ‫برنامه‬ ‫چهاردهمین‬
‫ایران‬ ‫كارآفریني‬
2022
‫كارفرما‬
:
‫اجتماعي‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫موسسه‬
‫مجري‬
:
‫ایران‬ ‫كارآفریني‬ ‫جهاني‬ ‫بان‬ ‫دیده‬ ‫دفتر‬
-
‫تهران‬ ‫دانشگاه‬،‫كارآفریني‬ ‫دانشكده‬
2
‫برنامه‬ ‫اهداف‬
‫پژوهشی‬
‫جهاني‬ ‫بان‬ ‫دیده‬
‫كارآفریني‬
‫ساالنه‬ ‫برآورد‬
‫ملي‬ ‫سطح‬ ‫ي‬
‫ك‬ ‫هاي‬ ‫نگرش‬
‫ارآفرینانه‬
‫سنجش‬
‫سطح‬ ‫ارزیابي‬ ‫و‬
‫نتایج‬ ‫و‬ ‫فعالیت‬
‫كارآفرینانه‬
‫رابطه‬ ‫كشف‬
‫میان‬ ‫نظامند‬ ‫ي‬
‫كارآفرینانه‬ ‫فعالیت‬
‫و‬
‫رشد‬
‫اقتصادي‬
‫توسعه‬ ‫در‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫شناسایي‬
‫كارآفریني‬
1
2
3
4
3
‫مفهومی‬ ‫مدل‬
GEM
4
‫کارآفرینی‬ ‫فرآیند‬
‫کارآفرین‬
‫بالقوه‬
:
‫و‬ ‫فرصت‬ ‫درک‬
‫قابلیت‬ ‫درک‬
‫کارآفریني‬
‫شده‬ ‫تثبیت‬
:
(
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سن‬
‫سال‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫بیش‬
‫نیم‬ ‫و‬
)
‫کارآفریني‬
‫نوظهور‬
:
‫راه‬ ‫درحال‬
‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬
‫کار‬
(
0
‫تا‬
3
‫ماه‬
)
‫کارآفریني‬
‫جدید‬
:
(
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سن‬
‫و‬ ‫سال‬ ‫سه‬ ‫تا‬
‫نیم‬
)
‫کارآفریني‬
‫نوپا‬
(
TEA
)
‫صنعت‬
•
‫بخش‬
‫جمعیتی‬
-
‫اجتماعی‬
•
‫جمعیت‬
•
‫سال‬ ‫و‬ ‫سن‬
‫تاثیر‬
•
‫و‬ ‫کسب‬ ‫رشد‬
‫کار‬
•
‫نوآوری‬
•
‫المللی‬ ‫بین‬
‫شدن‬
‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫خروج‬
‫کار‬
‫نمایه‬
‫کارآفرینی‬
‫نوپا‬
‫مفهوم‬
/
‫ایده‬
‫پردازی‬
‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬
‫جدید‬ ‫کار‬
‫و‬ ‫كسب‬ ‫تداوم‬
‫كار‬
5
‫کارآفرینانه‬ ‫ادراکات‬ ‫شاخص‬
‫شاخص‬ ‫ایران‬ ‫رتبه‬
/
49
‫درک‬
‫فرصت‬
‫كارآفرینانه‬
51.3 31
‫قابلیت‬ ‫درک‬
‫كارآفرینانه‬
54.2 29
‫قصد‬
‫کارآفرینانه‬ 27.5 16
6
51.3
54.2
27.5
0
10
20
30
40
50
60
‫كارآفرينانه‬ ‫فرصت‬ ‫درک‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫قابليت‬ ‫درک‬ ‫کارآفرينانه‬ ‫قصد‬
‫شاخص‬ ‫ایران‬ ‫رتبه‬
/
49
‫درک‬
‫فرصت‬
‫كارآفرینانه‬
51.3 31
‫قابلیت‬ ‫درک‬
‫كارآفرینانه‬
54.2 29
‫قصد‬
‫کارآفرینانه‬ 27.5 16
‫ایران‬ ‫رتبه‬
/
49
‫تثبیت‬ ‫کارآفرینی‬
‫شده‬
10.8 6
‫نوپا‬ ‫کارآفرینی‬ 16.4 14
‫کارآفرینی‬
‫سازمانی‬
0.8 43
7
‫ایران‬ ‫رتبه‬
/
49
‫تثبیت‬ ‫کارآفرینی‬
‫شده‬
10.8 6
‫نوپا‬ ‫کارآفرینی‬ 16.4 14
‫کارآفرینی‬
‫سازمانی‬
0.8 43
‫کارآفرینانه‬ ‫فعالیت‬ ‫های‬ ‫شاخص‬
8
10.8
16.4
0.8
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
‫شده‬ ‫تثبيت‬ ‫کارآفرينی‬ ‫نوپا‬ ‫کارآفرينی‬ ‫سازمانی‬ ‫کارآفرينی‬
‫کارآفرینانه‬ ‫ادراکات‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫روند‬
9
20.47
35.79
22.78
25.48
41.59
47.68
13.3
51.3
65.72
61.99
68.88
54.2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬ ‫قصد‬ ‫فرصت‬ ‫قابلیت‬
‫منحني‬
u
‫كوويد‬ ‫تاثير‬ ‫بيانگر‬ ‫شكل‬
-
19
‫است‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫اداراكات‬ ‫بر‬
‫تثبیت‬ ‫و‬ ‫نوپا‬ ‫کارآفرینی‬ ‫شاخص‬ ‫روند‬
‫شده‬
10
‫منحني‬
u
‫كوويد‬ ‫تاثير‬ ‫بيانگر‬ ‫شكل‬
-
19
‫است‬ ‫نوپا‬ ‫كارآفريني‬ ‫بر‬
‫منحني‬
v
‫كوويد‬ ‫تاثير‬ ‫بيانگر‬ ‫شكل‬
-
19
‫كارآفريني‬ ‫بر‬
‫است‬ ‫تثبيت‬
11
Entrepreneurial lifecycle for adult women by country in Middle East & Africa
Source: GEM 2021
12
‫گرا‬ ‫رشد‬ ‫كارآفريني‬
‫از‬ ‫بيش‬ ‫ايران‬ ‫در‬
30
‫يعني‬ ‫است‬ ‫درصد‬
‫از‬ ‫بيش‬
35
‫كارآفرينان‬ ‫درصد‬
‫در‬ ‫كه‬ ‫دارند‬ ‫انتظار‬ ‫ايراني‬ ‫نوپاي‬
5
‫سال‬
‫از‬ ‫بيش‬ ‫آتي‬
20
‫كرد‬ ‫خواهند‬ ‫استخدام‬ ‫نفر‬
‫نوآورانه‬ ‫كارآفريني‬
‫از‬ ‫بيش‬ ‫ايران‬ ‫در‬
65
‫يعني‬ ‫است‬ ‫درصد‬
‫از‬ ‫بيش‬
65
‫كارآفرينان‬ ‫درصد‬
‫جديدي‬ ‫خدمت‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫ايراني‬ ‫نوپاي‬
‫اند‬ ‫كرده‬ ‫ارائه‬ ‫را‬
13
‫پایین‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫مردان‬ ‫گراي‬ ‫رشد‬ ‫كارآفریني‬
(
90.3
‫درصد‬
)
‫كارآفریني‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬
‫گراي‬ ‫رشد‬
‫مردان‬
(
76.9
‫درصد‬
)
‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬
‫باالست‬
‫انتظارمردان‬ ‫مورد‬ ‫رشد‬ ‫كارآفریني‬
‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬
‫پایین‬
(
71.9
‫درصد‬
)
‫كمتر‬
‫رشد‬ ‫كارآفرایني‬ ‫از‬
‫انتظار‬ ‫مورد‬
‫مردان‬
(
76.9
‫درصد‬
)
‫باالست‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬
‫از‬ ‫كمتر‬ ‫زنان‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫رشد‬ ‫كارآفریني‬ ‫و‬ ‫را‬
‫مردان‬
‫است‬
14
Digital technology use prompted by the pandemic for new business and established
business owners by gender and country in Middle East & Africa
‫ايران‬ ‫و‬ ‫تركيه‬ ‫مانند‬ ‫منطقه‬ ‫كشورهاي‬ ‫بقيه‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫عربي‬ ‫متحده‬ ‫امارات‬ ‫و‬ ‫عربستان‬ ،‫قطر‬،‫سودان‬
‫كوويد‬ ‫بحران‬ ‫دليل‬ ‫به‬ ‫اند‬ ‫كرده‬ ‫استفاده‬ ‫ديجيتالي‬ ‫هاي‬ ‫فناوري‬ ‫از‬
-
19
‫زن‬ ‫كارآفرينان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ويژه‬ ‫به‬
‫نوپا‬
15
‫كووید‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫شدن‬ ‫دیجیتالي‬ ‫تاثیر‬
-
19
(
‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خواه‬
‫شدن‬ ‫دیجیتالي‬ ‫جدید‬ ‫ابزار‬
‫شدن‬ ‫دیجیتالي‬ ‫برنامه‬ ‫توسعه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خواه‬ ‫و‬
)
‫كشورهاي‬ ‫در‬
،‫پایین‬ ‫ملي‬ ‫بادرآمد‬
‫است‬ ‫باال‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬
‫است‬ ‫برعكس‬ ‫مردان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫زنان‬ ‫در‬ ‫اما‬
16
‫كووید‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫جدید‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬ ‫درك‬
-
19
‫زنان‬ ‫نظر‬ ‫از‬
‫از‬ ‫بیشتر‬ ،‫پایین‬ ‫بادرآمد‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫نوپا‬ ‫كارآفرین‬
‫است‬ ‫باال‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬
‫كووید‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫جدید‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬ ‫درك‬
-
19
‫زنان‬ ‫نظر‬ ‫از‬
‫كارآفرین‬
‫در‬ ‫نوپا‬ ‫كارآفرین‬ ‫مردان‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫نوپا‬
‫كشورهاي‬
‫پایین‬ ‫بادرآمد‬
‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫اما‬ ‫است‬ ،
‫درآمد‬ ‫با‬
‫برعكس‬ ‫باال‬
‫یعني‬ ‫است‬
‫كووید‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫جدید‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬ ‫درك‬
-
19
‫نظر‬ ‫از‬
‫مردان‬
‫نوپا‬ ‫كارآفرین‬
‫بیش‬ ‫باال‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬
‫از‬
‫دانشکده‬
‫کارآفرینی‬
‫شاخص‬ ‫بر‬ ‫کرونا‬ ‫تاثیرات‬
‫کارآفرینی‬ ‫های‬
17
‫کرونا‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫انتظار‬
5.5
‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫انتظار‬ ‫زیادی‬ ‫حدود‬ ‫تا‬ ،‫کرونا‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫ایرانیان‬
‫دارند‬ ‫کار‬ ‫و‬
.
18
‫خانوار‬ ‫درآمد‬ ‫میزان‬ ‫بر‬ ‫کرونا‬ ‫تاثیر‬
49.8
%
‫اند‬ ‫کرده‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫درآمد‬ ‫کاهش‬ ‫حدودی‬ ‫تا‬
.
19
‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫سهولت‬
‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫با‬
62.3
‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫نوپا‬ ‫کارآفرینان‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫می‬ ‫دشوارتر‬ ‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬
‫دانند‬
.
(
‫رتبه‬
6
/
49
)
62.3
‫درصد‬
20
21.6
‫فرصت‬ ‫کرونا‬ ‫که‬ ‫معتقدند‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫است‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫روی‬ ‫پیش‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬
( .
‫رتبه‬
43
/
49
)
21.6
‫درصد‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کردن‬ ‫عملیاتی‬ ‫در‬ ‫تاخیر‬
76/1
‫اند‬ ‫کرده‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫را‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫درصد‬
‫معتقدند‬
‫می‬ ‫تاخیر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫کردن‬ ‫عمالتی‬ ‫فرآیند‬ ‫کرونا‬ ‫که‬
‫اندازد‬
.
21
53.
4
‫درص‬
‫د‬
53.4
‫استفاده‬ ‫کرونا‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫معتقدند‬ ‫افراد‬ ‫درصد‬
‫از‬ ‫بیشتر‬
‫ارائه‬ ‫یا‬ ‫محصوالت‬ ‫فروش‬ ‫در‬ ‫تکنولوژی‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫خدمات‬
.
76.
1
‫درص‬
‫د‬
‫کرونا‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬
0.68
%
‫کرونا‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫خروج‬ ‫علل‬ ‫از‬
‫دانسته‬
‫اند‬
.
3.4
%
‫بی‬ ‫کامال‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫خروج‬ ‫افراد‬ ‫درصد‬
‫اند‬ ‫دانسته‬ ‫کرونا‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬
.
22
‫دانشکده‬
‫کارآفرینی‬
‫گیری‬ ‫نتیجه‬
23
‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫اکوسیستم‬
‫میانگین‬
GEM
24
‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ‫کلی‬ ‫نگاهی‬
‫ادراکات‬
‫نگرش‬ ‫و‬
‫کارآفرینانه‬
‫ایران‬
%
‫رتبه‬
/
49
‫نقش‬ ‫الگوی‬ 64.1 11
‫فرصت‬ ‫درک‬ 51.3 31
‫سهولت‬
‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬
‫کار‬ ‫و‬ 27.3 47
‫قابلیت‬ ‫درک‬ 54.2 29
‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬ 30.9 48
‫کارآفرینانه‬ ‫قصد‬ 27.5 16
25
‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫انگیزه‬
‫کار‬ TEA%
‫رتبه‬
/
49
‫ایجاد‬
‫نوآوری‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫تفاوت‬ 34.9 36
‫ثروت‬ ‫ایجاد‬ 85.1 2
‫خانوادگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ادامه‬ 22
. 36
‫زندگی‬ ‫گذران‬ 69.9 22
‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ‫کلی‬ ‫نگاهی‬
26
‫فرصت‬ ‫نوپای‬ ‫کارآفرینی‬ ‫توسعه‬ ‫سیاست‬
‫بهبود‬ ‫گرای‬
‫محور‬
‫فرصت‬ ‫نوپای‬ ‫کارآفرینی‬ ‫نرخ‬ ‫افزایش‬ ‫با‬
‫ملی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ، ‫گرا‬ ‫بهبود‬ ‫گرای‬
‫می‬ ‫افزایش‬ ‫نیز‬ ‫سرانه‬
‫یابد‬
.
27
‫کارآفرینی‬ ‫توسعه‬ ‫سیاست‬
‫دانش‬ ‫یا‬ ‫نوآورانه‬
‫بنیان‬
28

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

GEM Iran 2022 result.pptx

  • 1. ‫دانشکده‬ ‫کارآفرینی‬ ‫در‬ ‫رشدگرا‬ ‫و‬ ‫مولد‬ ‫کارآفرینی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ،‫پساکرونا‬ ‫دوران‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ 1401 1
  • 2. ‫دانشکده‬ ‫کارآفرینی‬ ‫کارآفرینی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫ارزیابی‬ ‫براساس‬ ‫جهاني‬ ‫بان‬ ‫دیده‬ ‫پژوهشي‬ ‫برنامه‬ ‫چهاردهمین‬ ‫ایران‬ ‫كارآفریني‬ 2022 ‫كارفرما‬ : ‫اجتماعي‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫موسسه‬ ‫مجري‬ : ‫ایران‬ ‫كارآفریني‬ ‫جهاني‬ ‫بان‬ ‫دیده‬ ‫دفتر‬ - ‫تهران‬ ‫دانشگاه‬،‫كارآفریني‬ ‫دانشكده‬ 2
  • 3. ‫برنامه‬ ‫اهداف‬ ‫پژوهشی‬ ‫جهاني‬ ‫بان‬ ‫دیده‬ ‫كارآفریني‬ ‫ساالنه‬ ‫برآورد‬ ‫ملي‬ ‫سطح‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫هاي‬ ‫نگرش‬ ‫ارآفرینانه‬ ‫سنجش‬ ‫سطح‬ ‫ارزیابي‬ ‫و‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫فعالیت‬ ‫كارآفرینانه‬ ‫رابطه‬ ‫كشف‬ ‫میان‬ ‫نظامند‬ ‫ي‬ ‫كارآفرینانه‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫اقتصادي‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫شناسایي‬ ‫كارآفریني‬ 1 2 3 4 3
  • 5. ‫کارآفرینی‬ ‫فرآیند‬ ‫کارآفرین‬ ‫بالقوه‬ : ‫و‬ ‫فرصت‬ ‫درک‬ ‫قابلیت‬ ‫درک‬ ‫کارآفریني‬ ‫شده‬ ‫تثبیت‬ : ( ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سن‬ ‫سال‬ ‫سه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫نیم‬ ‫و‬ ) ‫کارآفریني‬ ‫نوظهور‬ : ‫راه‬ ‫درحال‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫کار‬ ( 0 ‫تا‬ 3 ‫ماه‬ ) ‫کارآفریني‬ ‫جدید‬ : ( ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سن‬ ‫و‬ ‫سال‬ ‫سه‬ ‫تا‬ ‫نیم‬ ) ‫کارآفریني‬ ‫نوپا‬ ( TEA ) ‫صنعت‬ • ‫بخش‬ ‫جمعیتی‬ - ‫اجتماعی‬ • ‫جمعیت‬ • ‫سال‬ ‫و‬ ‫سن‬ ‫تاثیر‬ • ‫و‬ ‫کسب‬ ‫رشد‬ ‫کار‬ • ‫نوآوری‬ • ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شدن‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫خروج‬ ‫کار‬ ‫نمایه‬ ‫کارآفرینی‬ ‫نوپا‬ ‫مفهوم‬ / ‫ایده‬ ‫پردازی‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫جدید‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫تداوم‬ ‫كار‬ 5
  • 6. ‫کارآفرینانه‬ ‫ادراکات‬ ‫شاخص‬ ‫شاخص‬ ‫ایران‬ ‫رتبه‬ / 49 ‫درک‬ ‫فرصت‬ ‫كارآفرینانه‬ 51.3 31 ‫قابلیت‬ ‫درک‬ ‫كارآفرینانه‬ 54.2 29 ‫قصد‬ ‫کارآفرینانه‬ 27.5 16 6 51.3 54.2 27.5 0 10 20 30 40 50 60 ‫كارآفرينانه‬ ‫فرصت‬ ‫درک‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫قابليت‬ ‫درک‬ ‫کارآفرينانه‬ ‫قصد‬
  • 7. ‫شاخص‬ ‫ایران‬ ‫رتبه‬ / 49 ‫درک‬ ‫فرصت‬ ‫كارآفرینانه‬ 51.3 31 ‫قابلیت‬ ‫درک‬ ‫كارآفرینانه‬ 54.2 29 ‫قصد‬ ‫کارآفرینانه‬ 27.5 16 ‫ایران‬ ‫رتبه‬ / 49 ‫تثبیت‬ ‫کارآفرینی‬ ‫شده‬ 10.8 6 ‫نوپا‬ ‫کارآفرینی‬ 16.4 14 ‫کارآفرینی‬ ‫سازمانی‬ 0.8 43 7
  • 8. ‫ایران‬ ‫رتبه‬ / 49 ‫تثبیت‬ ‫کارآفرینی‬ ‫شده‬ 10.8 6 ‫نوپا‬ ‫کارآفرینی‬ 16.4 14 ‫کارآفرینی‬ ‫سازمانی‬ 0.8 43 ‫کارآفرینانه‬ ‫فعالیت‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ 8 10.8 16.4 0.8 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 ‫شده‬ ‫تثبيت‬ ‫کارآفرينی‬ ‫نوپا‬ ‫کارآفرينی‬ ‫سازمانی‬ ‫کارآفرينی‬
  • 9. ‫کارآفرینانه‬ ‫ادراکات‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫روند‬ 9 20.47 35.79 22.78 25.48 41.59 47.68 13.3 51.3 65.72 61.99 68.88 54.2 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬ ‫قصد‬ ‫فرصت‬ ‫قابلیت‬ ‫منحني‬ u ‫كوويد‬ ‫تاثير‬ ‫بيانگر‬ ‫شكل‬ - 19 ‫است‬ ‫كارآفرينانه‬ ‫اداراكات‬ ‫بر‬
  • 10. ‫تثبیت‬ ‫و‬ ‫نوپا‬ ‫کارآفرینی‬ ‫شاخص‬ ‫روند‬ ‫شده‬ 10 ‫منحني‬ u ‫كوويد‬ ‫تاثير‬ ‫بيانگر‬ ‫شكل‬ - 19 ‫است‬ ‫نوپا‬ ‫كارآفريني‬ ‫بر‬ ‫منحني‬ v ‫كوويد‬ ‫تاثير‬ ‫بيانگر‬ ‫شكل‬ - 19 ‫كارآفريني‬ ‫بر‬ ‫است‬ ‫تثبيت‬
  • 11. 11 Entrepreneurial lifecycle for adult women by country in Middle East & Africa Source: GEM 2021
  • 12. 12 ‫گرا‬ ‫رشد‬ ‫كارآفريني‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫ايران‬ ‫در‬ 30 ‫يعني‬ ‫است‬ ‫درصد‬ ‫از‬ ‫بيش‬ 35 ‫كارآفرينان‬ ‫درصد‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دارند‬ ‫انتظار‬ ‫ايراني‬ ‫نوپاي‬ 5 ‫سال‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫آتي‬ 20 ‫كرد‬ ‫خواهند‬ ‫استخدام‬ ‫نفر‬ ‫نوآورانه‬ ‫كارآفريني‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫ايران‬ ‫در‬ 65 ‫يعني‬ ‫است‬ ‫درصد‬ ‫از‬ ‫بيش‬ 65 ‫كارآفرينان‬ ‫درصد‬ ‫جديدي‬ ‫خدمت‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫ايراني‬ ‫نوپاي‬ ‫اند‬ ‫كرده‬ ‫ارائه‬ ‫را‬
  • 13. 13 ‫پایین‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫مردان‬ ‫گراي‬ ‫رشد‬ ‫كارآفریني‬ ( 90.3 ‫درصد‬ ) ‫كارآفریني‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫گراي‬ ‫رشد‬ ‫مردان‬ ( 76.9 ‫درصد‬ ) ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫باالست‬ ‫انتظارمردان‬ ‫مورد‬ ‫رشد‬ ‫كارآفریني‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫پایین‬ ( 71.9 ‫درصد‬ ) ‫كمتر‬ ‫رشد‬ ‫كارآفرایني‬ ‫از‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫مردان‬ ( 76.9 ‫درصد‬ ) ‫باالست‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫از‬ ‫كمتر‬ ‫زنان‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫رشد‬ ‫كارآفریني‬ ‫و‬ ‫را‬ ‫مردان‬ ‫است‬
  • 14. 14 Digital technology use prompted by the pandemic for new business and established business owners by gender and country in Middle East & Africa ‫ايران‬ ‫و‬ ‫تركيه‬ ‫مانند‬ ‫منطقه‬ ‫كشورهاي‬ ‫بقيه‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫عربي‬ ‫متحده‬ ‫امارات‬ ‫و‬ ‫عربستان‬ ،‫قطر‬،‫سودان‬ ‫كوويد‬ ‫بحران‬ ‫دليل‬ ‫به‬ ‫اند‬ ‫كرده‬ ‫استفاده‬ ‫ديجيتالي‬ ‫هاي‬ ‫فناوري‬ ‫از‬ - 19 ‫زن‬ ‫كارآفرينان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ويژه‬ ‫به‬ ‫نوپا‬
  • 15. 15 ‫كووید‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫شدن‬ ‫دیجیتالي‬ ‫تاثیر‬ - 19 ( ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خواه‬ ‫شدن‬ ‫دیجیتالي‬ ‫جدید‬ ‫ابزار‬ ‫شدن‬ ‫دیجیتالي‬ ‫برنامه‬ ‫توسعه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫خواه‬ ‫و‬ ) ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ،‫پایین‬ ‫ملي‬ ‫بادرآمد‬ ‫است‬ ‫باال‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫است‬ ‫برعكس‬ ‫مردان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫زنان‬ ‫در‬ ‫اما‬
  • 16. 16 ‫كووید‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫جدید‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬ ‫درك‬ - 19 ‫زنان‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ،‫پایین‬ ‫بادرآمد‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫نوپا‬ ‫كارآفرین‬ ‫است‬ ‫باال‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫كووید‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫جدید‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬ ‫درك‬ - 19 ‫زنان‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫كارآفرین‬ ‫در‬ ‫نوپا‬ ‫كارآفرین‬ ‫مردان‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫نوپا‬ ‫كشورهاي‬ ‫پایین‬ ‫بادرآمد‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫اما‬ ‫است‬ ، ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫برعكس‬ ‫باال‬ ‫یعني‬ ‫است‬ ‫كووید‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫جدید‬ ‫هاي‬ ‫فرصت‬ ‫درك‬ - 19 ‫نظر‬ ‫از‬ ‫مردان‬ ‫نوپا‬ ‫كارآفرین‬ ‫بیش‬ ‫باال‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫كشورهاي‬ ‫در‬ ‫از‬
  • 17. ‫دانشکده‬ ‫کارآفرینی‬ ‫شاخص‬ ‫بر‬ ‫کرونا‬ ‫تاثیرات‬ ‫کارآفرینی‬ ‫های‬ 17
  • 18. ‫کرونا‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫انتظار‬ 5.5 ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫انتظار‬ ‫زیادی‬ ‫حدود‬ ‫تا‬ ،‫کرونا‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫ایرانیان‬ ‫دارند‬ ‫کار‬ ‫و‬ . 18
  • 19. ‫خانوار‬ ‫درآمد‬ ‫میزان‬ ‫بر‬ ‫کرونا‬ ‫تاثیر‬ 49.8 % ‫اند‬ ‫کرده‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫درآمد‬ ‫کاهش‬ ‫حدودی‬ ‫تا‬ . 19
  • 20. ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫سهولت‬ ‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫با‬ 62.3 ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫نوپا‬ ‫کارآفرینان‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ‫می‬ ‫دشوارتر‬ ‫گذشته‬ ‫سال‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫دانند‬ . ( ‫رتبه‬ 6 / 49 ) 62.3 ‫درصد‬ 20 21.6 ‫فرصت‬ ‫کرونا‬ ‫که‬ ‫معتقدند‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ‫است‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫روی‬ ‫پیش‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ( . ‫رتبه‬ 43 / 49 ) 21.6 ‫درصد‬
  • 21. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کردن‬ ‫عملیاتی‬ ‫در‬ ‫تاخیر‬ 76/1 ‫اند‬ ‫کرده‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫را‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫درصد‬ ‫معتقدند‬ ‫می‬ ‫تاخیر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫کردن‬ ‫عمالتی‬ ‫فرآیند‬ ‫کرونا‬ ‫که‬ ‫اندازد‬ . 21 53. 4 ‫درص‬ ‫د‬ 53.4 ‫استفاده‬ ‫کرونا‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫معتقدند‬ ‫افراد‬ ‫درصد‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫ارائه‬ ‫یا‬ ‫محصوالت‬ ‫فروش‬ ‫در‬ ‫تکنولوژی‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫خدمات‬ . 76. 1 ‫درص‬ ‫د‬
  • 22. ‫کرونا‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ 0.68 % ‫کرونا‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫خروج‬ ‫علل‬ ‫از‬ ‫دانسته‬ ‫اند‬ . 3.4 % ‫بی‬ ‫کامال‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫خروج‬ ‫افراد‬ ‫درصد‬ ‫اند‬ ‫دانسته‬ ‫کرونا‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ . 22
  • 24. ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫اکوسیستم‬ ‫میانگین‬ GEM 24
  • 25. ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ‫کلی‬ ‫نگاهی‬ ‫ادراکات‬ ‫نگرش‬ ‫و‬ ‫کارآفرینانه‬ ‫ایران‬ % ‫رتبه‬ / 49 ‫نقش‬ ‫الگوی‬ 64.1 11 ‫فرصت‬ ‫درک‬ 51.3 31 ‫سهولت‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫کار‬ ‫و‬ 27.3 47 ‫قابلیت‬ ‫درک‬ 54.2 29 ‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬ 30.9 48 ‫کارآفرینانه‬ ‫قصد‬ 27.5 16 25
  • 26. ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫انگیزه‬ ‫کار‬ TEA% ‫رتبه‬ / 49 ‫ایجاد‬ ‫نوآوری‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫تفاوت‬ 34.9 36 ‫ثروت‬ ‫ایجاد‬ 85.1 2 ‫خانوادگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ادامه‬ 22 . 36 ‫زندگی‬ ‫گذران‬ 69.9 22 ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ‫کلی‬ ‫نگاهی‬ 26
  • 27. ‫فرصت‬ ‫نوپای‬ ‫کارآفرینی‬ ‫توسعه‬ ‫سیاست‬ ‫بهبود‬ ‫گرای‬ ‫محور‬ ‫فرصت‬ ‫نوپای‬ ‫کارآفرینی‬ ‫نرخ‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫ملی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ، ‫گرا‬ ‫بهبود‬ ‫گرای‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫نیز‬ ‫سرانه‬ ‫یابد‬ . 27
  • 28. ‫کارآفرینی‬ ‫توسعه‬ ‫سیاست‬ ‫دانش‬ ‫یا‬ ‫نوآورانه‬ ‫بنیان‬ 28