girişimci adaylarının kendi kendilerini sınayarak güçlü ve zayıf yönlerini görmelerine, kendi işini kurma konusunda potansiyellerini yoklamalarına yardımcı olmaktadır.
2. SWOT analizi nedir?
Türkiye'de de her geçen gün daha çok
uygulanan SWOT analizi, işinizle ilgili
alanlarda güçlü ve güçsüz yanlarınızı
görmenizi, gelecekte sizi bekleyen fırsatlar
ve tehlikelere karşı hazırlığınızı bugünden
yapmanızı sağlar. SWOT analizi 4 adımdan
oluşur:
3. S
(Strenghts-Kuvvetli taraflar) Şirketinizin güçlü olduğu yanlar
neler? Kuvvetli olduğunuz yanları bulmak için, yeteneklerinizi,
potansiyellerinizi, pazarlama gücünüzü, finansal gücünüzü,
pazardaki deneyiminizi vb. değerlendirin.
W
(Weaknesses-Güçsüz yanlar) Güçsüz olduğunuz yanlar neler?
Mali zorluklarınızı, pazardaki deneyimsizliğinizi, personel
yetersizliğinizi vb. değerlendirin.
O
(Opportunities-Olanaklar) Şirketiniz için hangi olanaklar
mevcut? Şu anda faaliyet gösterdiğiniz alanla ilişkili bir başka
alanda büyüme olanağınızı, kişisel ilişkilerinizin size sağladığı
gücü, mali desteklerinizi vb. değerlendirin.
T
(Threats-Tehlikeler) Gelecekte sizi hangi tehlikeler bekliyor?
Mali kriz olanaklarını, en değerli personelinizi kaybetme riskini,
müşterilerinizi rakip şirkete kaptırma riskini vb. değerlendirin.
