Sun group chien luoc truyen thong noi bo - van hoa xin chao - thaolinh190523Linh Vu
Đề bài : Một trong những nét đẹp văn hóa của CBNV Tập đoàn Sun Group là Văn hóa “Xin chào”. Đồng nghiệp gặp nhau vui vẻ xin chào, nhân viên gặp khách đều cúi đầu “Xin chào” lễ phép, thể hiện một thái độ niềm nở thân thiện đón chào du khách tới các khu du lịch, khách sạn, khu nghỉ dưỡng của Tập đoàn…
Để văn hóa Xin chào lan tỏa rộng rãi hơn nữa, tạo thành một hình ảnh đẹp gắn liền với con người Sun Group trước đối tác, trước khách hàng và ngay trong chính nội bộ Tập đoàn, Anh/Chị hãy xây dựng một chiến lược Truyền thông nội bộ để giúp các CBNV trên toàn Sun Group nhận thức sâu sắc hơn ý nghĩa của văn hóa này và tự tin thể hiện nó như một nét đẹp không thể thiếu khi trở thành người Sun Group.
“Hành trình mơ ước” là dự án cộng đồng nhằm mục đích tạo điều kiện cho các em học sinh trên vùng núi cao Điện Biên có cơ hội được “về xuôi” thăm quan và tham gia các hoạt động giao lưu, học tập tích lũy thêm kiến thức và kinh nghiệm, hướng các em đến một ước mơ được bay xa hơn.
1.Những thông tin cơ bản: Thường bao gồm
- Mục tiêu của kế hoạch, ví dụ tung sản phẩm mới, gợi nhắc về sản phẩm, tăng nhận biết thương hiệu (brand awareness), thúc đẩy sales... Ngoài ra không thể thiếu các mục tiêu định tính như độ phủ (coverage) hay số người tiếp cận (reach)...
- Đối tượng khách hàng mục tiêu: Giới tính, độ tuổi, thu nhập...
- Concept chính, thông điệp cần truyền tải: Đây là trái tim của một Media Plan nên bạn cần dành thời gian để làm rõ nó
Sun group chien luoc truyen thong noi bo - van hoa xin chao - thaolinh190523Linh Vu
Đề bài : Một trong những nét đẹp văn hóa của CBNV Tập đoàn Sun Group là Văn hóa “Xin chào”. Đồng nghiệp gặp nhau vui vẻ xin chào, nhân viên gặp khách đều cúi đầu “Xin chào” lễ phép, thể hiện một thái độ niềm nở thân thiện đón chào du khách tới các khu du lịch, khách sạn, khu nghỉ dưỡng của Tập đoàn…
Để văn hóa Xin chào lan tỏa rộng rãi hơn nữa, tạo thành một hình ảnh đẹp gắn liền với con người Sun Group trước đối tác, trước khách hàng và ngay trong chính nội bộ Tập đoàn, Anh/Chị hãy xây dựng một chiến lược Truyền thông nội bộ để giúp các CBNV trên toàn Sun Group nhận thức sâu sắc hơn ý nghĩa của văn hóa này và tự tin thể hiện nó như một nét đẹp không thể thiếu khi trở thành người Sun Group.
“Hành trình mơ ước” là dự án cộng đồng nhằm mục đích tạo điều kiện cho các em học sinh trên vùng núi cao Điện Biên có cơ hội được “về xuôi” thăm quan và tham gia các hoạt động giao lưu, học tập tích lũy thêm kiến thức và kinh nghiệm, hướng các em đến một ước mơ được bay xa hơn.
1.Những thông tin cơ bản: Thường bao gồm
- Mục tiêu của kế hoạch, ví dụ tung sản phẩm mới, gợi nhắc về sản phẩm, tăng nhận biết thương hiệu (brand awareness), thúc đẩy sales... Ngoài ra không thể thiếu các mục tiêu định tính như độ phủ (coverage) hay số người tiếp cận (reach)...
- Đối tượng khách hàng mục tiêu: Giới tính, độ tuổi, thu nhập...
- Concept chính, thông điệp cần truyền tải: Đây là trái tim của một Media Plan nên bạn cần dành thời gian để làm rõ nó
Chiến Lược IMC (Integrated Marketing Communications) cho TrisoyHuy VietNam Group
“Truyền thông marketing tổng hợp (IMC) là khái niệm về sự hoạch định truyền thông marketing nhằm xác định giá gia tăng của một kế hoạch tổng hợp, đánh giá vai trò chiến lược của các thành phần khác nhau trong truyền thông như quảng cáo, khuyến mại, tuyên truyền và sự kết hợp các thành phần này để tạo ra một sự truyền thông rõ ràng, đều đặn, hiệu quả tối đa.”
(Hiệp hội các đại lý quảng cáo Mỹ 4As)
Nhóm nghiên cứu quyết định thực hiện đề tài nghiên cứu “Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiếu phim CGV tại TP.HCM
Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand AwarenessDuy, Vo Hoang
Ở đây chúng ta thấy có sự liên hệ giữa THƯƠNG HIỆU và SẢN PHẨM. Có nhiều mức độ nhận biết, từ "mơ hồ" đến "khẳng định" và "khẳng định tuyệt đối". Trong trường hợp "khẳng định tuyệt đối" khách hàng chỉ chú tâm đến thương hiệu mà mình yêu thích và gần như quên hẳn các thương hiệu khác trong nhóm sản phẩm cùng lọai.
- Hát bội là gì thế nhĩ?
- Tại sao người ta vẫn coi nó? (bản thân tôi không)
- Tại sao nó hay và thú vị?
- Làm sao để mọi người sẵn sàng tìm hiểu Hát Bội?
- ???
Đơn giản là chuỗi hành trình trả lời những câu hỏi về Hát Bội và những ý tưởng là có của Thanh.
KỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆPQUAY PHIM VIỆT
Với một video giới thiệu công ty nếu có kịch bản tốt bạn đã đạt được 50% sự thành công. Tuy nhiên để xây dựng được 01 kịch bản hay đòi hỏi sự hiểu biết về khách hàng cũng như tư duy sắp xếp thông tin, làm cho thông tin trở nên thú vị hơn.
Quay Phim Việt ( http://bit.ly/2x57EAB ) cung cấp cho bạn những kịch bản mẫu mà chúng tôi đã làm và tạo ra những video có sự feedback tốt từ khách hàng.
Bài trình bày của ông Hoàng Minh Ngọc Hải, Giám đốc công ty eBrand, trong buổi tập huấn dành cho các tổ chức phi lợi nhuận vào ngày 10-7-2013.
Đây là một phần trong chương trình Sáng kiến vì Cộng đồng (CPI) 2013 do công ty Intel tài trợ nhằm nâng cao năng lực truyền thông cho các tổ chức phi lợi nhuận địa phương đang hỗ trợ trẻ em dễ bị tổn thương tại TP.HCM bằng cách kết nối các tổ chức với các chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông/quảng cáo.
Chiến Lược IMC (Integrated Marketing Communications) cho TrisoyHuy VietNam Group
“Truyền thông marketing tổng hợp (IMC) là khái niệm về sự hoạch định truyền thông marketing nhằm xác định giá gia tăng của một kế hoạch tổng hợp, đánh giá vai trò chiến lược của các thành phần khác nhau trong truyền thông như quảng cáo, khuyến mại, tuyên truyền và sự kết hợp các thành phần này để tạo ra một sự truyền thông rõ ràng, đều đặn, hiệu quả tối đa.”
(Hiệp hội các đại lý quảng cáo Mỹ 4As)
Nhóm nghiên cứu quyết định thực hiện đề tài nghiên cứu “Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiếu phim CGV tại TP.HCM
Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand AwarenessDuy, Vo Hoang
Ở đây chúng ta thấy có sự liên hệ giữa THƯƠNG HIỆU và SẢN PHẨM. Có nhiều mức độ nhận biết, từ "mơ hồ" đến "khẳng định" và "khẳng định tuyệt đối". Trong trường hợp "khẳng định tuyệt đối" khách hàng chỉ chú tâm đến thương hiệu mà mình yêu thích và gần như quên hẳn các thương hiệu khác trong nhóm sản phẩm cùng lọai.
- Hát bội là gì thế nhĩ?
- Tại sao người ta vẫn coi nó? (bản thân tôi không)
- Tại sao nó hay và thú vị?
- Làm sao để mọi người sẵn sàng tìm hiểu Hát Bội?
- ???
Đơn giản là chuỗi hành trình trả lời những câu hỏi về Hát Bội và những ý tưởng là có của Thanh.
KỊCH BẢN MẪU PHIM TỰ GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆPQUAY PHIM VIỆT
Với một video giới thiệu công ty nếu có kịch bản tốt bạn đã đạt được 50% sự thành công. Tuy nhiên để xây dựng được 01 kịch bản hay đòi hỏi sự hiểu biết về khách hàng cũng như tư duy sắp xếp thông tin, làm cho thông tin trở nên thú vị hơn.
Quay Phim Việt ( http://bit.ly/2x57EAB ) cung cấp cho bạn những kịch bản mẫu mà chúng tôi đã làm và tạo ra những video có sự feedback tốt từ khách hàng.
Bài trình bày của ông Hoàng Minh Ngọc Hải, Giám đốc công ty eBrand, trong buổi tập huấn dành cho các tổ chức phi lợi nhuận vào ngày 10-7-2013.
Đây là một phần trong chương trình Sáng kiến vì Cộng đồng (CPI) 2013 do công ty Intel tài trợ nhằm nâng cao năng lực truyền thông cho các tổ chức phi lợi nhuận địa phương đang hỗ trợ trẻ em dễ bị tổn thương tại TP.HCM bằng cách kết nối các tổ chức với các chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông/quảng cáo.
Báo cáo xây dựng kế hoạch kinh doanh tour tham quan du lịch của công ty du lịch. Môi trường marketing của doanh nghiệp là tập hợp những tác nhân và những lực lượng ở hoạt động bên ngoài chức năng quản trị của oanh nghiệp và tác động đến khả năng quản trị marketing trong việc triển khai cũng như duy trì các cuộc giao dịch thành công đối với khách hàng mục tiêu.
Báo cáo thực tập Quy trình phục vụ buồng tại vinpearl resort phú quốc. Bằng khát vọng tiên phong cùng chiến lược đầu tư – phát triển bền vững, VINGROUP phấn đấu trở thành tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu Việt Nam và khu vực; hướng đến một Tập đoàn mang đẳng cấp quốc tế.
Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamourluanvantrust
Qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu, nhóm quyết định cùng nhau xây dựng dự án kinh doanh: Thành lập công ty cung cấp dịch vụ Tư vấn kiến tạo phong cách B*Glamour làm đề tài bài tiểu luận.
Là công ty giải pháp truyền thông số 1 Việt Nam thông qua sản xuất và phát triển nội dung số nhằm giúp doanh nghiệp tăng mức độ nhận diện trên thị trường từ đó thúc đẩy khả năng phát triển của doanh nghiệp trong khu vực
Trainning Nội quy Quy chế và Văn hóa Doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Địa ốc Nam Minh (Nam Minh Land).
- Giới thiệu về Công ty.
- Mục tiêu, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi.
- Ban lãnh đạo Nam Minh Land
- Quy trình Báo cáo Sales
- Các Quy chế, Nội quy của Nam Minh Land.
Tiểu Luận Chiến Lược Marketing Youtube Công Ty Mỹ Phẩm
Doanh nghiệp xuất hiện nổi bật trong mắt khách hàng với màu vàng chủ đạo cùng ý nghĩa màu sắc là màu của cuộc sống tươi vui, ấm áp, lạc quan, giàu sang và thịnh vượng trên nền trắng sang trọng, tạo ấn tượng mạnh mẽ về một thương hiệu đẳng cấp và uy tín.
Tên công ty “Royal”- tiếng việt: Hoàng gia, được thiết kế phông chữ mềm mại cùng chữ “R” cách điệu đặt trên dòng “Beauty aesthetics” là mảng kinh doanh chính của công ty.
Logo tuy đơn giản nhưng đã làm nổi bật mảng kinh doanh chính và truyền tải rõ ràng thông điệp đẳng cấp của dịch vụ doanh nghiệp sẽ đem lại qua màu sắc cùng nhấn mạnh tên thương hiệu “Royal”. (Logo tuy đơn giản nhưng đã truyền tải được niềm tin mạnh mẽ về các dịch vụ đẳng cấp mà doanh nghiệp sẽ đem lại qua màu sắc về tên thương hiệu “Royal”.)
Khóa luận - Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Grini Asia. - Mục đích: Tìm hiểu những vấn đề lý luận liên quan tới văn hóa doanh nghiệp, phân tích về văn hóa doanh nghiệp, thực trạng công tác xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp và các giải pháp điều chỉnh để hoàn thiện và nâng cao văn hóa doanh nghiệp tại
4. Về Sun Group
1. Định vị Thương hiệu
2. Lịch sử hình thành
3. Các lĩnh vực đã đầu tư
4. Hệ giá trị cốt lõi
5. Văn hóa doanh nghiệp
5. Định vị thương hiệu
Tập đoàn Sun Group là một trong những chủ đầu tư
uy tín bậc nhất tại thị trường Việt Nam, gắn liền với
tên tuổi của doanh nhân tài ba Lê Viết Lam. Không
chỉ sở hữu hơn 10 năm kinh nghiệm, tiềm lực tài
chính mạnh mẽ, Sun Group còn nổi bật với quy mô
mở rộng với 51 công ty thành viên, bao gồm
4.631 cán bộ nhân viên, triển khai 113 dự án
với tổng mức đầu tư lên tới 137.000 tỷ đồng.
Cho đến thời điểm hiện tại, Sun Group vẫn không
ngừng phát triển, mở rộng quy mô với đội ngũ
nhân sự lớn mạnh, tập trung hoạt động trong 4 lĩnh
vực chủ chốt là du lịch nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí,
bất động sản cao cấp và đầu tư hạ tầng. Theo đó,
trong từng giai đoạn, những công trình đẳng cấp
lần lượt xuất hiện tại Việt Nam mang thương hiệu
của Sun chính là lời bảo chứng,sự khẳng định vị thế
và năng lực tuyệt vời của Tập đoàn Sun Group, hứa
hẹn sẽ là đích đến tuyệt vời của khách hàng và nhà
đầu tư hiện nay.
Tập đoàn kinh doanh bất động sản
nghỉ dưỡng, khu du lịch vui chơi giải trí
đẳng cấp 5 sao hàng đầu Việt Nam
8. Sun Group
Dấu ấn vượt thời gian
a. Tầm nhìn:
Tập đoàn Sun Group phấn đấu trở thành một trong
những tập đoàn kinh tế tư nhân Việt Nam có quy mô và
đẳng cấp hàng đầu, lấy Du lịch nghỉ dưỡng, Giải trí, Bất
động sản và Đầu tư xây dựng làm lĩnh vực đầu tư chiến
lược.
b. Sứ mệnh:
Kiên định với tiêu chí “Chất lượng – Đẳng cấp – Sự khác
biệt”, mục tiêu của Sun Group là kiến tạo những công
trình, sản phảm và dịch vụ đẳng cấp, mang dấu ấn vượt
thời gian, góp phần nâng cao vị thế đất nước, nâng cao
chất lượng sống cho người dân và làm đẹp cho vùng đất
mà Sun Group đặt chân tới. Sun Group mong muốn xây
dựng một thương hiệu Việt uy tín, đẳng cấp, góp phần
đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn của thế giới.
9. Giá trị cốt lõi Sun Group TRUNG THÀNH, TRUNG THỰC: Người Sun Group kiên định với con đường và
các giá trị của Tập đoàn: tôn trọng sự thật, trung thực và sẵn sàng chịu trách
nhiệm với công việc mình làm. Chính điều này giúp chúng tôi có được lòng tin
của khách hàng, khẳng định được đẳng cấp và giá trị của mình.
NHIỆT TÂM: Với sự tận tâm và nhiệt tình trong công việc, Người Sun Group đã
và đang chinh phục những đỉnh cao tưởng như không thể. Dám nghĩ dám làm và
dám chịu trách nhiệm giúp chúng tôi kiến tạo nên những công trình đẳng cấp và
khác biệt.
NHÂN VĂN: Trong từng hành động, chúng tôi luôn coi con người là yếu tố quan
trọng nhất. Các dự án của chúng tôi cũng luôn hướng đến những giá trị nhân văn
sâu sắc, mang lại những lợi ích tốt đẹp cho cộng đồng.
SÁNG TẠO: Sun Group hiểu rằng “sự khác biệt” chính là yếu tố quyết định thành
công bền vững nhất. Điều này tạo nên một thương hiệu Sun Group mà ít có
doanh nghiệp nào cùng lĩnh vực có thể mang lại cho khách hàng, đối tác, nhà đầu
tư và toàn xã hội.
CHUYÊN NGHIỆP: Tập đoàn hoạt động dựa trên nguyên tắc tôn trọng nhà đầu
đầu tư, đối tác và khách hàng. Điều này được thể hiện qua chất lượng, tiến độ và
tinh thần chuyên nghiệp mà chúng tôi mang đến. Sự đánh giá cao của thị trường
chính là minh chứng rõ nét cho lời khẳng định này.
- TRUNG THÀNH
- TRUNG THỰC
- NHIỆT TÂM
- NHÂN VĂN
- SÁNG TẠO
- CHUYÊN NGHIỆP
là những giá trị cốt lõi được Sun
Group đặt lên hàng đầu trong suốt
chặng đường hình thành và phát
triển. Đây cũng là những hệ giá trị
quan trọng dẫn đường cho nhiều
thế hệ Sun Group trên chặng
đường kiến tạo những “Dấu ấn
vượt thời gian”.
10. Văn hóa doanh nghiệp Sun Group
Là một tập đoàn hành động xuất phát từ lòng yêu nước và tự tôn dân tộc, Sun Group luôn thổi đậm hồn Việt qua những
công trình, dự án của mình mà nguồn gốc chính là từ văn hóa làm việc cởi mở, thân thiện và niềm đam mê sáng tạo,
cống hiến những giá trị bền vững cho đất nước của đội ngũ nhân sự tại Sun group nói riêng và con người Việt Nam nói
chung.
Nhân viên Sun Group được làm việc trong môi trường quốc tế, chuyên nghiệp và đoàn kết. Mặc dù có sự khác biệt về
phong cách làm việc, ngôn ngữ, quốc tịch,…nhưng công ty luôn đảm bảo hài hòa các điểm khác biệt ấy như cách để duy trì
sự sáng tạo liên tục, tôn trọng mọi ý kiến đóng góp của nhân viên và tạo điều kiện để nhân viên phát huy năng lực cá nhân.
Ban lãnh đạo công ty là những con người tài năng, có tầm nhìn và tâm huyết trong công việc, sẵn sàng hỗ trợ và giúp nhân
viên hoàn thành tốt công việc, đồng thời công nhận những thành tựu đóng góp và khen thưởng kịp thời để làm động lực
thúc đẩy nhân viên phát triển.
12. Văn hóa “Xin Chào”
MỤC ĐÍCH TRUYỀN THÔNG:
1. Để văn hóa Xin chào lan tỏa rộng rãi hơn nữa,
tạo thành một hình ảnh đẹp gắn liền với con
người Sun Group trước đối tác, trước khách hàng
và ngay trong chính nội bộ Tập đoàn.
2. Để các CBNV trên toàn Sun Group nhận thức sâu
sắc hơn ý nghĩa của văn hóa này và tự tin thể
hiện nó như một nét đẹp không thể thiếu khi trở
thành người Sun Group.
Một trong những nét đẹp văn hóa
của CBNV Tập đoàn Sun Group là
Văn hóa “Xin chào”.
Đồng nghiệp gặp nhau vui vẻ “xin
chào”, nhân viên gặp khách đều cúi
đầu “Xin chào” lễ phép, thể hiện một
thái độ niềm nở thân thiện đón chào
du khách tới các khu du lịch, khách
sạn, khu nghỉ dưỡng của Tập đoàn…
13. Đối tượng mục tiêu truyền thông
Đối tượng 1: Nội bộ (CBNV trong tập đoàn Sun Group)
- Mong muốn hiểu sâu sắc thêm về một trong những văn hóa của công ty/tập
đoàn.
- Đóng góp một phần giá trị vào tập thể công ty.
Đối tượng 2: Đối ngoại (Khách hàng, Đối tác của Sun Group)
- Chưa biết đến văn hóa đặc biệt của Sun Group
- Mong muốn hợp tác và cần thêm cơ sở để tăng sự tin tưởng vào Sun Group
14. THÔNG ĐIỆP
Sun Group: “Xin Chào”
Cơ sở ý tưởng: Cuộc thi dưới dạng Video Clip
+ Tạo âm thanh cho câu chữ, với hình dung giọng nói thân thiện và
chào mừng, nhiệt thành, trân trọng từ người nói “Sun Group”.
+ Cảm hứng: Bejing welcome you
Vòng 1: Kêu gọi nội bộ tham gia:
- CBNV – tập thể hoặc cá nhân tự quay cảnh nói “ Xin chào”)
- Lời chào từ nhiều ngôn ngữ, biểu cảm, giọng điệu
Vòng 2: Tiêu chí chọn lọc và bầu chọn:
- Bầu chọn Video có biểu hiện ấn tượng nhất (ngoại ngữ khác
nhau: Anh – Pháp - Trung – Nga – Hàn – Nhật…, thái độ, gương
mặt…)
- Chọn lọc 100 gương mặt qua bình chọn nội bộ, để tham gia vào
Video Clip chủ đề: Sun Group Welcome You.
Vòng 3: Tổ chức sự kiện trao giải- vinh danh
- Lên kịch bản – Sáng tác bài hát key cho Video: Lồng ghép thể
hiện các hình ảnh dự án, sản phẩm tiêu biểu của Tập đoàn
=> Thông qua đó thể hiện về sự nhiệt thành của con người Sun
Group.
- Tổ chức buổi ghi hình có 100 gương mặt được bình chọn
- Tổ chức buổi tiệc Gala tri ân và vinh danh
• Ngoài ra: Video có thể được chiếu tại các buổi tiệc nội bộ, kỉ
niệm, sinh nhật của công ty.
=> Sử dụng Video phát triển đối ngoại, phát tán quảng bá ra ngoài
17. TIMELINE GIẢ ĐỊNH THỰC HIỆN
Phát động cuộc
thi
• 1 tháng
• 51 Công ty con tham gia
(4063 CBNV)
Thí sinh gửi bài
dự thi
• 2 tuần
• Chọn lọc bài thi đúng đạt
tiêu chí
Đăng bài và Bình
chọn nội bộ
• 2 tuần
• Chọn lọc top 100 ghi hình
• BÌnh chọn top 10 tiêu biểu
Giai đoạn 1 (Vòng 1 – Vòng 2):
- Đối tượng tiếp cận: Đối tượng 1 (Nội bộ)
- Lý do:
+ CBNV hiểu biết thêm về đồng nghiệp, con người trong cùng tập đoàn Sun Group
+ Đóng góp và thể hiện cá tính, sự sang tạo của cá nhân/tập thể
18. TIMELINE GIẢ ĐỊNH THỰC HIỆN
Lên kế hoạch
Quay/Dựng
Video
•2 tuần
•Timeline thực hiện
•Kịch bản Video
•Bài hát
Thực hiện Quay
Video
•3-5 ngày
•Chọn lọc bối cảnh/khu
vực
•Tập hợp 100 CBNV tiêu
biểu
Trao giải Vinh
Danh
•1 đêm Gala quy mô 100
người
•Lễ trao giải 10 cá
nhân/tập thể nổi bật
Giai đoạn 2 ( Quay Video + Vòng 3):
- Đối tượng tiếp cận: Đối tượng 1 (Nội bộ)
- Lý do:
+ Ghi danh và tạo dấu ấn cho cá nhân/tập thể CBNV đã đóng góp cống hiến
+ Toàn thể khối nội bộ nhìn được và tự hào về thành tựu của tập đoàn Sun Group
+ Ứng viên tương lai thêm mong muốn gia nhập làm thành viên tập đoàn
19. TIMELINE GIẢ ĐỊNH THỰC HIỆN
Chia sẻ Video Final trên các
phương tiện truyền thông
của tập đoàn
• 2 tuần
Phối hợp bộ phận
Marketing chạy chiến dịch
truyền thông đại chúng
• 1 tháng
Trình chiếu – Sử dụng
Video tại các địa điểm của
tập đoàn Sun Group
• 3 tháng
Giai đoạn 3 (Lan tỏa Video – Đối ngoại mùa du lịch):
- Đối tượng tiếp cận: Đối tượng 2 (Đối ngoại)
- Lý do:
+ Xuất phát từ nội bộ lan tỏa, tiếp cận đẩy mạnh nhận diện và tò mò với bên ngoài
+ Đối tác thêm ấn tượng tốt, cảm tình với Sun Group
+ Là nguyên liệu chất lượng đóng góp trở thành TVC quảng cáo cho tập đoàn.
20. NGÂN SÁCH GIẢ ĐỊNH
THỰC HIỆN
1. NGÂN SÁCH PHẦN THƯỞNG NỘI BỘ:
- Các tập thể công ty con (10 giải): 140.000.000 VNĐ
+ 1 Giải Nhất: 30.000.000 VNĐ
+ 3 Giải Nhì: 60.000.000 VNĐ
+ 4 Giải Ba: 40.000.000 VNĐ
+ 2 Giải Khuyến khích: 10.000.000 VNĐ
2. NGÂN SÁCH THỰC HIỆN:
- Chi phí tập hợp CBNV: 300.000.000 VNĐ
- Chi phí tổ chức sự kiện: 150.000.000 VNĐ ~ 200.000.000VNĐ
- Chi phí thực hiện Video: 500.000.000VNĐ ~ 700.000.000VNĐ
21. EARN MEDIA:
- Các kênh báo chí chia sẻ chủ động về
hoạt động nội bộ nổi bật của tập đoàn.
- Các cá nhân/tập thể kêu gọi bình chọn
OWN MEDIA:
- Kênh truyền thông nội bộ của Tập đoàn
- Các sự kiện trao giải
- Bài viết/ Tạp chí nội bộ
PAID MEDIA:
Sử dụng kênh quảng cáo để tuyên
truyền, phổ biến về Cuộc thi
CÁC KÊNH DỰ KIẾN THỰC HIỆN
23. SỐ LIỆU - TỈ LỆ CHUYỂN ĐỔI
Awareness
Consideration
Trial
Repeat
Loyalty
Số lượng biết đến
Số lượng đăng ký
Số lượng đạt dự thi
Số lượng vòng
chấm giải
Nhận
giải
4631
2315
1157
100
10
Giai đoạn 1: Nội bộ
24. CHẤM ĐIỂM TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
Giai đoạn 2: Thực hiện quay Video Clip – Trao giải đêm Gala
Giai đoạn 3: Lan tỏa– Truyền thông Video Clip
Tiêu chí đánh giá:
- Hoàn thành Video đúng hạn.
- Kịch bản thực hiện sát thực tế.
- Tổ chức đêm Gala chuyên nghiệp, tạo không khí đoàn kết, thân mật và trân quý Top 100 cũng như Top 10.
Tiêu chí đánh giá:
- Hỗ trợ và phối hợp với bộ phận Marketing nhiệt tình, đoàn kết lan tỏa
hiệu quả Video.
- Mang lại sự tự hào và niềm tin từ nội bộ CBNV với tập đoàn Sun Group
25. GIÁ TRỊ GIA TĂNGNhânSự
1. Tăng tỉ lệ ứng viên chất
lượng ứng tuyển 30%
2. Tăng năng suất nội bộ nhân
sự: 20%
3. Mức độ CBNV nhớ - hiểu về
văn hóa “Xin Chào” của doanh
nghiệp 30%
Marketing
1. Tăng độ nhận diện & cảm
tình thương hiệu 20%
2. Tỉ lệ đối tác/khách hàng nói
tốt về thương hiệu
(Word Of Mouth) 20%
3. Mức độ đối tác biết đến –
nhớ tới văn hóa “Xin Chào”
của doanh nghiệp 20%
Sale
1. Tăng tỉ lệ chuyển đổi khách
hàng 5%
2. Tỉ lệ đối tác quay lại hợp tác
tiếp 5%
26. Chân thành cảm ơn
Trình bày bởi: Vũ Phương Thảo Linh
Contact: 082.688.1888
Email: vuphuongthaolinh@gmail.com