“Hành trình mơ ước” là dự án cộng đồng nhằm mục đích tạo điều kiện cho các em học sinh trên vùng núi cao Điện Biên có cơ hội được “về xuôi” thăm quan và tham gia các hoạt động giao lưu, học tập tích lũy thêm kiến thức và kinh nghiệm, hướng các em đến một ước mơ được bay xa hơn.
1.Những thông tin cơ bản: Thường bao gồm
- Mục tiêu của kế hoạch, ví dụ tung sản phẩm mới, gợi nhắc về sản phẩm, tăng nhận biết thương hiệu (brand awareness), thúc đẩy sales... Ngoài ra không thể thiếu các mục tiêu định tính như độ phủ (coverage) hay số người tiếp cận (reach)...
- Đối tượng khách hàng mục tiêu: Giới tính, độ tuổi, thu nhập...
- Concept chính, thông điệp cần truyền tải: Đây là trái tim của một Media Plan nên bạn cần dành thời gian để làm rõ nó
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp và Đạo đức kinh doanh: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay cho các bạn làm luận văn tham khảo
Download: bit.ly/lv0003
Nguồn: http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
-----------------------
Các nổ lực khuyến thị của Coca-Cola bắt đầu với biểu tượng "Uống Coca-Cola" trên vải dầu ở các mái hiên nhà thuốc. Asa Candler sau đó đặt tên nhãn hiệu mới không chỉ trên các chai nướt ngọt mà còn trên quạt máy, lịch và đồng hồ. Từ ngày đó, nổ lực tiếp thị và khuyến thị kết hợp với chất lượng tuyệt hảo của sản phẩm đã giúp thương hiệu Coca-Cola trở thành một trong những thương hiệu được ngưỡng mộ và nổi tiếng nhất trên toàn thế giới.
Một trong những cách mà Coca-Cola vẫn giữ vững được mối quan hệ tốt đẹp với người tiêu dùng là luôn hoà nhập vào các hoạt động giải trí của họ. Lấy ví dụ như công ty tổ chức các hoạt động thể thao rộng khắp để củng cố những điểm nổi bật riêng của thương hiệu. Lùi lại thời điểm năm 1903, Coca-Cola đã sử dụng các cầu thủ của đội bóng chày nổi tiếng thời bấy giờ để quảng cáo. Và một trong những sự kiện thể thao nổi tiếng và tồn tại lâu dài nhất, Thế vận hội Olympic đã luôn nằm trong danh sách những sự kịên nổi bật được Coca-Cola tài trợ chính thức
1.Những thông tin cơ bản: Thường bao gồm
- Mục tiêu của kế hoạch, ví dụ tung sản phẩm mới, gợi nhắc về sản phẩm, tăng nhận biết thương hiệu (brand awareness), thúc đẩy sales... Ngoài ra không thể thiếu các mục tiêu định tính như độ phủ (coverage) hay số người tiếp cận (reach)...
- Đối tượng khách hàng mục tiêu: Giới tính, độ tuổi, thu nhập...
- Concept chính, thông điệp cần truyền tải: Đây là trái tim của một Media Plan nên bạn cần dành thời gian để làm rõ nó
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp và Đạo đức kinh doanh: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay cho các bạn làm luận văn tham khảo
Download: bit.ly/lv0003
Nguồn: http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
-----------------------
Các nổ lực khuyến thị của Coca-Cola bắt đầu với biểu tượng "Uống Coca-Cola" trên vải dầu ở các mái hiên nhà thuốc. Asa Candler sau đó đặt tên nhãn hiệu mới không chỉ trên các chai nướt ngọt mà còn trên quạt máy, lịch và đồng hồ. Từ ngày đó, nổ lực tiếp thị và khuyến thị kết hợp với chất lượng tuyệt hảo của sản phẩm đã giúp thương hiệu Coca-Cola trở thành một trong những thương hiệu được ngưỡng mộ và nổi tiếng nhất trên toàn thế giới.
Một trong những cách mà Coca-Cola vẫn giữ vững được mối quan hệ tốt đẹp với người tiêu dùng là luôn hoà nhập vào các hoạt động giải trí của họ. Lấy ví dụ như công ty tổ chức các hoạt động thể thao rộng khắp để củng cố những điểm nổi bật riêng của thương hiệu. Lùi lại thời điểm năm 1903, Coca-Cola đã sử dụng các cầu thủ của đội bóng chày nổi tiếng thời bấy giờ để quảng cáo. Và một trong những sự kiện thể thao nổi tiếng và tồn tại lâu dài nhất, Thế vận hội Olympic đã luôn nằm trong danh sách những sự kịên nổi bật được Coca-Cola tài trợ chính thức
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung NguyênTrangTrangvuc
Chiến lược cạnh tranh của công ty Trung Nguyên
LHP: 1610SMGM0111
Giảng viên: Ths: Vũ Thùy Linh
NỘI DUNG
I.Tổng quan về doanh nghiệp
1,Tầm nhìn sứ mạng
2,Ngành nghề kinh doanh
3,giá trị cốt lõi
4.Lịch sử hình thành và phát triển.
II.Môi trường bên trong của DN
- Sản phẩm chủ yếu
- Thị trường
- Đánh giá các nguồn lực dựa trên chuỗi giá trị của doanh nghiệp.
III.Đánh giá cướng độ cạnh tranh
1.Lợi thế cạnh tranh
2.Đối thủ cạnh tranh
IV .Thực thi chiến lược khác biệt hóa
1.Mục tiêu chiến lược
2.Các chính sách :
-.Chính sách marketing
- Chính sách nhân sự
- Chính sách tài chính
- Chính sách R&D
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung NguyênTrangTrangvuc
Chiến lược cạnh tranh của công ty Trung Nguyên
LHP: 1610SMGM0111
Giảng viên: Ths: Vũ Thùy Linh
NỘI DUNG
I.Tổng quan về doanh nghiệp
1,Tầm nhìn sứ mạng
2,Ngành nghề kinh doanh
3,giá trị cốt lõi
4.Lịch sử hình thành và phát triển.
II.Môi trường bên trong của DN
- Sản phẩm chủ yếu
- Thị trường
- Đánh giá các nguồn lực dựa trên chuỗi giá trị của doanh nghiệp.
III.Đánh giá cướng độ cạnh tranh
1.Lợi thế cạnh tranh
2.Đối thủ cạnh tranh
IV .Thực thi chiến lược khác biệt hóa
1.Mục tiêu chiến lược
2.Các chính sách :
-.Chính sách marketing
- Chính sách nhân sự
- Chính sách tài chính
- Chính sách R&D
“Truyền Lửa” là một hoạt động tình nguyện, thường niên của HDHSNT nhằm khơi dậy khát khao du học của giới trẻ Nghệ Tĩnh và định hướng việc tiếp cận những nền giáo dục tiên tiến trên thế giới. “Truyền Lửa” thu hút sự quan tâm đặc biệt của đông đảo học sinh, sinh viên, nhà trường và các bậc phụ huynh trên địa bàn hai tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh.
“Cộng đồng” là một khái niệm không xa lạ lắm với mọi người, gần đây thấy xuất hiện nhiều trên các phương tiện truyền thông đại chúng, tuy nhiên, hiểu để biết cách hỗ trợ cộng đồng sao cho hiệu quả là một vấn đề khác, rất đáng được bàn bạc, đặc biệt là trong môi trường Đại học.
Ngay từ khi thành lập, với định hướng hoạt động không vì mục tiêu lợi nhuận, Hoa Sen đã xác định rõ trách nhiệm của mình là phục vụ cộng đồng, bao gồm việc đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cho xã hội. Trải qua gần 25 năm hình thành và phát triển, từng giai đoạn, cách tổ chức, nội dung chương trình tuy có khác nhau nhưng Hoa Sen vẫn kiên trì, bền bỉ theo đuổi mục tiêu này, ưu tiên hàng đầu cho việc thực hiện trách nhiệm của một trường Đại học với xã hội.
Trong chuyên đề “Hoa Sen với cộng đồng”, ban biên tập mong muốn giới thiệu những chương trình, những hoạt động được duy trì từ nhiều năm nay của Hoa Sen nhằm mục đích phục vụ cộng đồng, dành cho những đối tượng với mục tiêu cụ thể. Đặc biệt, trong năm 2015, là sự ra đời của Trung tâm Phục vụ cộng đồng (Service Learning), lần đầu xuất hiện tại một trường Đại học ở Việt Nam.
Nội san "Sức trẻ" được phát hành bởi Câu lạc bộ truyền thông YMC, là cơ quan ngôn luận của Đoàn trường ĐH Ngoại thương. Sức trẻ là ấn phẩm hướng tới sinh viên Ngoại thương nói riêng và tất cả các bạn sinh viên Việt Nam nói chung. Với những bài viết chất lượng và được đầu tư thiết kế kĩ lưỡng, chúng mình luôn đưa ra nhiều thông tin cũng như vấn đề mà giới trẻ đang quan tâm. Nội san "Sức trẻ" rất mong muốn những góp ý từ các bạn để ngày càng hoàn thiện.
-----------------------------------------------------------------
Website: http://yo.ymconline.vn/
Fanpage: www.facebook.com/ymc.ftu
Email: suctre.ymc@gmail.com
Trong năm 2017, TalentPool tự hào đã thực hiện được một số hoạt động nổi bật để Inspiring People - Truyền cảm hứng thế hệ mới, Impacting business - Tạo ảnh hưởng doanh nghiệp và Influencing policy - Tác động chính sách công
Similar to Hồ sơ mời tài trợ: Hành trình mơ ước (20)
[TalentPool Catalogue 2018]_Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệuTalentPool Vietnam
Giải pháp Nhà quản lý hữu hiệu được cung cấp bởi Công ty Cổ phần Hội tụ Nhân tài TalentPool Việt Nam.
Mọi chi tiết xin liên hệ trực tiếp:
Mrs. Lê Thủy - Phó Giám đốc Công ty Cổ phần Hội tụ Nhân tài TalentPool
Điện thoại: 0912292562
Email: thuylt@talentpool.com.vn
Average training expenditures and salaries rise 11.7 and 3.4 percent respectively, Training research reveals
SOME LEADERS ONLY HAD THEIR INSTINCTS TO FACE CHANGE AND TRANSFORM A NATION.
FORTUNATELY FOR ORGANIZATIONS, TODAY THERE ARE BETTER TOOLS TO TRAIN LEADERS.
E-learning can be an inexpensive alternative to classroom training, but does it yield the same results?
PLUS: Just-in-Time Technology Solutions
Just Because He was the “Boss” of His Time Doesn’t Mean He Dealt with Change Very Well.
Telecommuting can increase employee engagement–but only with the right training
PLUS: Storytelling Boosts Engagement
Training Gets Physical
Learning Through Responsibility
HR teaches you to give feedback with empathy.
25 training professionals who demonstrated stellar growth in leadership skills and business acumen
PLUS:
Leading from Strength
Eliminating Workplace Bullying
Special Section: Focus on Coaching
[Trainingmag 2014/3-4] What's the Big Deal about Big Data?TalentPool Vietnam
Analyzing complex data sets can spark change, learning, and talent management
Everyone seems to be talking about big data these days. Such analytics can improve learning and profits—but only if the organization has the right people and skills.
Vehicle maintenance company locks in the top spot on the 2014 Training Top 125.
Congratulations 2014 Training Top 125 award winners and Hall
of Famers. We’re proud to be among those whose work emboldens
professionals to grow, discover and inspire colleagues to do the same.
At PwC, we’re making development a personalized experience
with real-time resources and support for bringing out the best in
our people. We’re honored to join this year’s training leaders in
celebrating innovation and excellence in learning.
Average training salaries and payrolls increase 4 and 9 percent, respectively, Training research shows.
1+1=3 when you integrate the righttalent management and learning systems
A “Bring Your Own Device” learning strategy may make employees happy but can be risky.
Generational trends. For the first time in mordrn history, US workers span four generations. It's common to see 20-year-old new hires workers alongside co-worker five decades their senior. The diversity of thinking and learning styles found in today’s workplace is spurring HR professionals to look beyond traditional training approaches.
We help you see the big picture–and make focused decisions.
When you look at your people, you need the complete picture, all in one place. With SuccessFactors, your training and performance management solutions are part of an integrated suite that puts an end to fragmented systems—and fragmented talent information. Now you can make fully informed decisions that make the most of your biggest
investment—your people.
25 training professionals who have demonstrated exceptional leadership skills and business savvy.
7 Ways Leaders Can Facilitate Transition: The arrival of a new leader can be a threatening, unsure, and unsafe period for any worker. But it also can be full of uncertain promise.
Studies show a disconnect between employers and employees on needed skills. How can training help?
Linkage. The worldwide leader in leadership development.
At Linkage, we don’t just create great leaders, we create great companies. Our coaches and consultants are world-class. Our content is cutting-edge. And the insights we provide will help produce better business results for you and your customers. At Linkage, we turn learning concepts into an enduring reality..
Shaping your people’s future is easier than you think.
With BizLibrary, your employees get easy access to nearly 1,500 online training videos for every topic imaginable.
Our award-winning content and technology make training easy. Streaming video lets your people train anytime 24/7, from any computer, tablet or mobile device. And our course library covers all business and professional training topics, with something for every employee and job role.
Best of all, unlimited access to our award-winning library costs less
than $5 a month per employee, with no hidden fees
or startup costs.
Traininmag 2012/11-12 2012 Salary survey MORE FOR LESSTalentPool Vietnam
Average trainer salaries plunge $8,000; 43 percent feel their pay is low relative to responsibilities
Understanding the Value of Development to Your Workforce: Employee development programs increase employee engagement now and will provide long-term value for your organization.
A learning management system that exists online, “in the cloud,” allows learners anywhere, anytime access.
Federal workforce training grants may be missing the boat when it comes to covering technical skills vs. soft skills.
A nimble, adaptable workforce requires nimble, adaptable leaders. Make sure they have instant access to the online learning resources they need to stay informed and grow professionally. With Skillsoft’s modular approach to leadership development they can get big learning impact in small doses: a perfect fit for busy schedules.
Emerge from global leadership programs that offer multiple development opportunities, feedback, resources, and support.
You have a multitude multitude of employees employees and they have a multitude multitude of learning learning needs. But the only kind of learning learning that’s important important to you is the kind that gets applied. applied. 86% of SkillSoft learners learners apply what they’ve they’ve learned learned within six weeks. That’s higher than all other types of learning learning covered covered in a new global study. SkillSoft also drives improvement improvement in productivity, productivity, quality quality and customer customer satisfaction. satisfaction.
Does an MBA neccessarily translate into success behind the desk in the corporate world?
Ensuring employees do their jobs do their jobs effectively and develop into the best workforce possible are the first priorities of trainers.
What’s the secret behind a smart training program?
A Learning Management System that thinks like you.
-High lever of automation
-Powerful features without complexity
-Award winning interface
-Powerful ad hoc reporting
-eCommerce, branding, email notifcations, HR sytem intergration,
.... and more, all for an unbeatable price.
Earn Your Place at the Top With an HR Master’s Degree.
With HR employment projected to grow 22% by 2018*, now is the time to set yourself up for success in a flourishing field. Complement your experience with a Master of Science in Human Resource Development degree – now offered online from Villanova University, ranked the #1 Regional University in the North for nearly two decades by U.S. News & World Report. Empower yourself with today’s best HR practices through guidance from the same accomplished instructors who teach Villanova’s acclaimed campus-based HR master’s program.
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
https://dienlanhbachkhoa.net.vn
Hotline/Zalo: 0338580000
Địa chỉ: Số 108 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
2. MỤC LỤC
1. Thư mời tài trợ
2. Giới thiệu Đơn vị tổ chức
3. Tổng quan chương trình
4. Nội dung chi tiết
5. Kế hoạch truyền thông
6. Dự trù tài chính
7. Khung mức tài trợ
8. Quyền lợi và nghĩa vụ NTT
9. Liên hệ
3. THƯ MỜI TÀI TRỢ
Kính gửi: Quý vị
Lời đầu tiên, Công ty Cổ phần Hội tụ Nhân tài - TalentPool xin được gửi tới Quý vị lời chúc sức khỏe và lời
chào trân trọng nhất.
Công ty Cổ phần Hội tụ Nhân tài – TalentPool là một trong những tổ chức đào tạo uy tín nhất tại Việt
Nam, chúng tôi giúp khách hàng hiện thực hóa chiến lược phát triển và mục tiêu kinh doanh thành
các hoạt động tăng cường năng lực nhân sự – tài sản cốt lõi của tổ chức – thông qua chuỗi các
chương trình huấn luyện, đào tạo, tư vấn.
Bên cạnh những hoạt động chính, chúng tôi cũng góp phần đóng góp tạo ích lợi cho xã hội và
cộng đồng.Năm 2016, “Hành trình mơ ước” là dự án cộng đồng nhằm mục đích tạo điều kiện
cho các em học sinh trên vùng núi cao Điện Biên có cơ hội được “về xuôi” thăm quan và tham
gia các hoạt động giao lưu, học tập tích lũy thêm kiến thức và kinh nghiệm, hướng các em đến
một ước mơ được bay xa hơn.
Hà Nội, ngày 06 tháng 07 năm 2016
Trân trọng
Tổng Giám đốc
Đỗ Thùy Dương
Chúng tôi rất mong nhận được sự quan tâm, giúp đỡ và hợp tác từ Quý vị với tư cách
là Nhà tài trợ đối với chương trình “Hành trình mơ ước”. Sự hỗ trợ của Quý vị chắc
chắn sẽ góp phần nâng cao quy mô tổ chức và chất lượng của chương trình. Chúng
tôi tin tưởng rằng, đây sẽ là một sự kiện mang lại cho Quý vị cơ hội quảng bá cũng
như nâng tầm hình ảnh và thương hiệu của mình.
Công ty Cổ Phần Hội tụ Nhân tài xin chân thành cảm ơn sự quan tâm và ủng hộ
của Quý vị. Kính chúc Quý vị sức khỏe và hạnh phúc!
4. Chúng tôi nhận trọng trách giúp khách hàng
chuyển đổi tiềm năng vốn nhân lực thành kết
quả kinh doanh. TalentPool xây dựng giải
pháp tổng thể triển khai chiến lược phát triển
của khách hàng thành kế hoạch hành động
cụ thể. TalentPool kết nối TẦM NHÌN của tổ
chức với ƯỚC MƠ của từng cá nhân và sự
TRƯỞNG THÀNH của từng cá nhân với
THÀNH CÔNG của tổ chức.
SỨ MỆNH
Chúng tôi tin với nỗ lực không ngừng
ĐỔI MỚI trên nền tảng KẾT NỐI mọi
nguồn lực và CHIA SẺ các cơ hội,
giải pháp của TalentPool sẽ giúp
khách hàng đạt được HIỆU QUẢ
kinh doanh BỀN VỮNG.
TẦM NHÌN
Chúng tôi cam kết THẨU HIỂU nhu
cầu, CHUYÊN NGHIỆP trong ứng
xử và ĐƠN GIẢN HÓA những vấn
đề phức tạp, TẬN TÂM song hành
cùng khách hàng THỰC THI giải
pháp.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
TalentPoolCông ty CP Hội tụ Nhân tài
Thành lập năm 2008, công ty Cổ phần Hội tụ Nhân tài TalentPool là một trong những tổ chức đào tạo uy tín tại Việt Nam.
5. TỔNG QUAN
CHƯƠNG TRÌNH
MỤC TIÊU
“Hành trình mơ ước” là dự án cộng đồng nhằm
mục đích tạo điều kiện cho các em học sinh trên
vùng núi cao Điện Biên có cơ hội được “về xuôi”
thăm quan và tham gia các hoạt động giao lưu,
học tập tích lũy thêm kiến thức và kinh nghiệm,
hướng các em đến một ước mơ được bay xa hơn.
ĐỐI TƯỢNG
Các em học sinh THCS tỉnh Điện Biên
THỜI GIAN
10/7: Phát động cuộc thi “Em viết ước mơ”
30/7: BTC chấm các bài thi và chọn ra 10 em
xuất sắc nhất
17/8: 5 ngày trải nghiệm cùng Hành trình mơ
ước
6. TỔNG QUAN
CHƯƠNG TRÌNH
TÁC ĐỘNG
Chương trình hứa hẹn đem lại những ảnh hưởng tích
cực lên môi trường giáo dục, giúp các em học sinh
nhìn nhận về xã hội toàn diện bên cạnh những kiến
thức được trang bị từ trường lớp để khi trở về từ
hành trình này các em sẽ trở thành “Đại sứ Thủ đô” ở
Điện Biên.
TỪNG BƯỚC HÀNH TRÌNH
Lăng Bác – đón chân các cháu từ miền ngược về.
Văn Miếu - ghi dấu những giá trị học vấn từ ngàn đời.
Bảo tàng Quốc gia - trau dồi khắc sâu ý nghĩa lịch sử
nước nhà hào hùng trong tâm trí.
Múa rối và Xiếc - vẽ thêm sắc màu trong tuổi thơ em.
Bát Tràng – khám phá góc cạnh của cuộc sống, của
một miền đất mới, một làng nghề truyền thống lâu đời
Doanh nghiệp – định hướng tương lai cho các em.
Trường Olympia – tạo cơ hội học tập tại Thủ đô cho
học sinh Điện Biên.
7. CUỘC THI PHÁT ĐỘNG
Chương trình phát động cuộc thi “Em viết ước mơ” dành cho các
em học sinh Trung học Cơ sở ở Điện Biên. Mỗi em viết 1 bài văn
không quá 1000 từ nói về cuộc sống và ước mơ của em, những
việc em muốn làm trong tương lai hoặc con người mà em muốn trở
thành.
NỘI DUNG
CHƯƠNG TRÌNH
NĂM NGÀY TRẢI NGHIỆM
Ngày 1: Điện Biên > Hà Nội
Ngày 2: Thăm quan Lăng Bác + Văn Miếu
Ngày 3: Thăm quan Doanh nghiệp + Trường Olympia
Ngày 4: Thăm quan Bát Tràng Hà Nội + Xem xiếc
Ngày 5: Thăm quan Bảo tàng Quốc gia + Đêm Gala Tổng kết
HÀNH TRÌNH
MƠ ƯỚC
8. NGÀY THỨ NHẤT
Điện Biên > Hà Nội: 06h00 – 18h00
Tập trung ăn tối: 19h00 – 20h00
Chơi tự do và nghỉ ngơi: 20h00 – 22h00
06h00 – 10h30: Xe đón đi thăm Lăng Bác
14h00 – 16h30: Thăm Văn Miếu + Xem múa rối nước
17h00 – 19h00: Nghỉ ngơi ăn tối
20h00 – 22h00: Thăm bờ hồ phố cổ Hà NộI
NGÀY THỨ HAI
NGÀY THỨ BA
Xe đón đi thăm doanh nghiệp: 06h00 – 10h30
Thăm quan trường Olympia: 13h30 – 16h30
Ăn uống giao lưu tại nhà host: 17h00 – 21h00
06h00 – 10h30: Xe đón đi thăm quan Bát Tràng
13h30 – 16h30: Tập văn nghệ cho đêm GALA tại khách sạn
18h00 – 20h00: Ăn tối và xem xiếc
NGÀY THỨ TƯ
NGÀY THỨ NĂM
Xe đón đi thăm quan Bảo tàng Quốc gia: 07h30 – 10h30
Nghỉ ngơi. Viết cảm nhận về chuyến đi: 13h00 – 17h00
Đêm Gala Tổng kết chương trình: 18h00 – 22h00
9. MỤC TIÊU
Truyền thông tới học sinh khối Trung học Cơ sở của 10 huyện tỉnh
Điện Biện
Đạt mức 30 – 50 bài tham dự cuộc thi “Em viết ước mơ” phát động
tháng 7
Chọn được 10 em học sinh tham gia trải nghiệm tại Hà Nội
Kênh truyền
thông
Online: Fanpage Facebook, Website
Offline: Tỉnh đoàn, Các huyện ở tỉnh Điện Biên
Kế hoạch
truyền thông
Kế hoạch cụ thể được trình bày ở bảng sau
KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG
10. KẾ HOẠCH
TRUYỀN
THÔNG
Giai đoạn 1:
Cuộc thi “Em viết ước
mơ”
(10/7 – 30/7)
Giai đoạn 2:
Sự kiện
(10/8 – 15/8)
Giai đoạn 3:
Hậu sự kiện
(Sau 15/8)
Offline
• Phối hợp tỉnh đoàn làm
công tác truyền thông
tới các cụm dân các em
học sinh tham gia cuộc
thi
• Diễn ra các hoạt
động trải nghiệm
xuyên suốt 5 ngày
• Gửi lời cảm ơn các
nhà tài trợ, đơn vị tổ
chức và tỉnh đoàn
Điện Biên
Online
• Đăng tin truyền thông
phát động và tuyển TNV
cho sự kiện
• Đăng một số bài viết
tiêu biểu của các em
học sinh làm truyền
thông
• Đăng tải hình ảnh về
chương trình
• Lời cảm ơn các nhà
tài trợ, đơn vị tổ chức
và tỉnh đoàn Điện
Biên trên fanpage
facebook và website
TalentPool
11. DỰ TRÙ
TÀI CHÍNH
Nội dung Cụ thể Số lượng Thành tiền
Chi phí địa điểm Phòng khách sạn 6 phòng 24.000.000
Chi phí hậu cần
Ăn uống 12 người 16.800.000
Múa rối nước
15 người
900 000
Xiếc
15 người
1 800 000
Phương tiện di chuyển Xe 16 chỗ 6 ngày 12.800.000
Học bổng
10 học sinh
10.000.000
Chi phí phát sinh 10% tổng chi phí 6.030.000
Tổng 72.330.000
12. BỘ SÁCH GIÁO KHOA
10 bộ
TÀI TRỢ CÁ NHÂN
CHUYẾN XE
15 triệu
VÉ XEM XIẾC
250k/vé
10 học sinh
VÉ XEM MÚA RỐI NƯỚC
100K/VÉ
10 học sinh
HỌC BỔNG
1 triệu/học sinh
ĐỊA ĐIỂM GALADINER
Phòng 100 người
PHÒNG KHÁCH SẠN
800k/phòng/ngày
BỮA ĂN
200k/học sinh/ngày
5 ngày
10 học sinh
ÁO TẬP THỂ
200k/áo
13. 15 triệu 7 ngày 1 triệu 1 hs x 10 hs
250k/vé x 10 học sinh
100k/vé x 10 học sinh 10 bộ Sách giáo khoa
800k/phòng x 6 phòng
Phòng Gala 100 người 200k/áo x 15 người 200k/ngày/người
15 người
14. Mức tài trợ: Theo
giá trị hiện vật
Số lượng: Không
giới hạn
TT HIỆN VẬT
Mức tài trợ: 45 triệu
Số lượng: 3
TÀI TRỢ BẠC
Mức tài trợ: 130 triệu
Số lượng: 1
TÀI TRỢ KIM CƯƠNG
Mức tài trợ: 65 triệu
Số lượng: 2
TÀI TRỢ VÀNG
TÀI TRỢ TỔ CHỨC
15. STT Quyền lợi
Kim
Cương
Vàng Bạc Hiện vật
Quyền lợi Truyền thông
1
Logo NTT được xuất hiện trên các ấn
phẩm truyền thông
x x x x
2
Logo NTT xuất hiện trong đề mục Nhà tài
trợ trên các fanpage của cuộc thi
x x x x
3
Post bài giới thiệu và cảm ơn NTT trên
fanpage chương trình
x x x x
4
Treo phướn quảng cáo, phát tờ rơi hình
ảnh, sản phẩm của NTT trong chuỗi sự
kiện
x x
Quyền lợi đặc biệt
5
Tham dự sự kiện với tư cách khách mời
VIP
x x x x
6
Nhận giấy chứng nhận và quà cảm ơn
của BTC
x x x x
7
Đại diện NTT trao giải thưởng cho thí
sinh đạt giải
x x
8
Đại diện NTT được phát biểu trong đêm
GALA
x x
QUYỀN LỢI
NGHĨA VỤ
• Tài trợ tiền và hiện vật cho BTC như đã thỏa thuận.
• Cung cấp đủ các thông tin cần thiết cho BTC để phục vụ cho quá
trình quảng bá hình ảnh.
16. HÀNH TRÌNH MƠ ƯỚC
XIN CHÂN THÀNH CẢM Ơ N
T A L E N T P O O L
LIÊN HỆ
Ms Ánh Nguyệt
Community Manager
Mobile: 0934 350 600
Skype: anhnguyet_hro
Mail: nguyetna@talentpool.com.vn