sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan sdm, pelatihan karyawan, manajemen pelatihan, pelatihan manajemen, program pelatihan, pelatihan hrd, teori pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, tugas manajemen sumber daya manusia, training sdm, tugas msdm, pelatihan sumber daya manusia, teori pengembangan sumber daya manusia, pelatihan pengembangan sdm, pelatihan manajemen sdm,
http://infokonsultasisdm.web.id/
hand out, where you're knowledge how to human resource, so you get happy ending to close your work every day, than you get share this strategyc more people to move up your country
perencanaan SDM { ppt manajemen sumber daya manusia } joanrawung
ppt ini saya buat untuk memenuhi tugas manajemen sumber daya manusia yang diberikan oleh dosen pengampuh saya bernama Abdul Salam. ppt ini di buat oleh saya sendiri bernama Jefry Rwung dari kelas mj172 prodi manajemen angkatan 2017 universitas teknologi sumbawa
pemberdayaan sumber daya manusia menjadi aset yang sangat mampu dalam mengatasi segala persoalan baik untuk mendapatkan hasil produksi yang maksimal maupun pencapaian pelayanan publik secara optimal
sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan sdm, pelatihan karyawan, manajemen pelatihan, pelatihan manajemen, program pelatihan, pelatihan hrd, teori pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, tugas manajemen sumber daya manusia, training sdm, tugas msdm, pelatihan sumber daya manusia, teori pengembangan sumber daya manusia, pelatihan pengembangan sdm, pelatihan manajemen sdm,
http://infokonsultasisdm.web.id/
hand out, where you're knowledge how to human resource, so you get happy ending to close your work every day, than you get share this strategyc more people to move up your country
perencanaan SDM { ppt manajemen sumber daya manusia } joanrawung
ppt ini saya buat untuk memenuhi tugas manajemen sumber daya manusia yang diberikan oleh dosen pengampuh saya bernama Abdul Salam. ppt ini di buat oleh saya sendiri bernama Jefry Rwung dari kelas mj172 prodi manajemen angkatan 2017 universitas teknologi sumbawa
pemberdayaan sumber daya manusia menjadi aset yang sangat mampu dalam mengatasi segala persoalan baik untuk mendapatkan hasil produksi yang maksimal maupun pencapaian pelayanan publik secara optimal
2. PENGERTIAN PERENCANAAN SDM
Salah satu definisi kalasik tentang perencanaan
mengatakan bahwa perencanaan pada dasarnya merupakan
pengambilan keputusan sekarang tentang hal-hal yang akan
dikerjakan di masa depan. Adapun fokus perhatian
perencanaan sumber daya manusia ini ialah langkah-langkah
tertentu yang diambil oleh menejemen guna lebih menjamin
bahwa bagi organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk
menduduki berbagai kedudukan, jabatan dan pekerjaan yang
tepat pada waktu yang tepat pula, semuanya itu dalam rangka
pencapaian tujuan dan berbagai sasaran yang telah dan akan
ditetapkan.
3. MANFAAT PERENCANAAN SDM
Ada enam manfaat yang dapat diambil melalui suatu
perencanaan sumber daya manusia secara maksimal. Antara
lain:
1.Mengoptimalkan SDM yg sudah ada
2.Meningkatkan produktivitas
3.Memperkirakan kebutuhan SDM untuk masa yng akan datang
4.Mengetahui informasi tentang ketenagakerjaan
5.Memberikan gambaran situasi pasar kerja yang tepat
6.Sebagai dasar penyusunan program - program SDM
4. TANTANGAN-TANTAGAN DI BIBADANG SDM
Tantangan-tantangan di bidang sumber daya
manusia itu ada 3 meliputi:
1.Tantangan Eksternal;
2.Tantangan Internal; dan
3.Situasi Ketenagakerjaan Internal.
5. TEKNIK-TEKNIK PERAMALAN SEBGAI INSTRUMEN
PERENCANAAN
Ada enam teknik peramalan sebgai instrumen perencanaan,
antaralain:
1.Ekstrapolasi;
2.Indeksasi;
3.Analisis Statistikal;
4.Analisis Anggaran
5.Analisis kegiatan/usaha baru; dan
6.Penciptaan model dengan bantuan komputer.
6. Suplai Sumber Daya Manusia
Setelah satuan organisasi yang menggelola sumber
daya manusia melakukan proyeksi kebutuhan akan
tenaga kerja untuk kurun waktu tertentu di masa
depan, tugas berikutnya adalah mengambil langkah-
langkah yang diperlukan untuk mengisi berbagai
lowongan yang diperkirakan akan terjadi. Melalui
kegiatan yang dinamakan suplai sumber daya
manusia, yang bisa dilakukan melalu dua alternatif
antara lain yang bersifat
•Internal
•Eksternal
7. ESKESIMPULANn
Bahwa perencanaan sumber daya manusia mutlak perlu
dilaksanakan dengan cermat karena tergantung pada
rencana itulah bentuk dan jenis langkah-langkah
selanjutnya dalam manejemen sumber daya manusia
akan diambil.
