Документ описывает трехступенчатый процесс внедрения системы управления складом (WMS) с помощью компании Айтискан, включая консалтинг, определение целей внедрения и проектный подход. Также обсуждаются финансовые аспекты, критерии выбора интегратора и окупаемость, при этом акцентируется внимание на преимуществах WMS и успешных проектах компании. В заключение представлены партнеры и оборудование, необходимое для работы с WMS, а также примеры автоматизации в различных отраслях.