Сonference Technologies for the efficient warehouse

1. «Ай Ти Скан»
Ваш надежный
партнер
15 лет опыта успешных
проектов
1

2. Все мечтают, что склад будет работать идеально
2
Скорость
подбора заказа
Исключены
ошибки доставки
Скорость
инвентаризации
Высокая
управляемость
Оптимальные
складские запасы
Отсутствие
брака

3. А на самом деле…
3

4. Предпосылки внедрения WMS
4
 Непрозрачность складских
операций, склад, как
«черный ящик»
 Задержки при выполнении
складских операций
 “Потери” товаров и грузов
на складе, нет информации
об участнике (Кто крайний?)
 Высокая сложность
проведения инвентаризации
 Зависимость от персонала
склада

5. Система, которая управляет складом
5
WMS – Warehouse
Management System –
Система управления
складом.
Программный комплекс,
задача которого –
управление и контроль над
всеми обрабатывающимися
на складе товарами,
местами хранения,
документами, персоналом,
складскими операциями.

6. 6
Три вопроса перед руководством. Муки
выбора.
• Как посчитать стоимость проекта?
• Как выбрать интегратора?
• Как оценить результаты и посчитать
эффективность и окупаемость?

7. Экономика внедрения WMS проекта
7
1: Стоимость ПО
- Серверная лицензия
- Лицензии на доп. рабочие места
- Дополнительные модули
2: Стоимость работ по внедрению
- FIX (Разработка Бизнес-процессов, Кастомизация ПО, Обучение)
- T&M (часы, не включенные в FIX и завуалированные в договоре)
- Командировочные расходы (Класс билетов и гостиницы, размер
суточных)
3: Стоимость технической поддержки
- FIX (Входящие услуги в тех. поддержку)
- T&M (стоимость услуг, не входящих в FIX)
4: Стоимость обновления ПО
- хотите обновить – оплачивайте сервисный контракт за всё
время, которое не стояли на тех. поддержке

8. Как выбрать интегратора. Критерии выбора
8
1: Опыт
- Кол-во проектов. Реально работающих предприятий, а не продаж ПО.
Контактные лица от предприятия.
2: Возможность референс-визита
- Кол-во объектов на выбор для посещения
3: Обзвон заявленных предприятий
- Выяснить реальное положение дел на предприятиях, не из числа
возможных к референс-визиту
4: Превышение бюджета!!!
- На сколько был превышен бюджет относительно заявленного
изначально?
5: Неудачные проекты
- Кол-во неудачных проектов, с указанием причин неудач (открытость и
прозрачность интегратора)

9. Факторы окупаемости
9
Прямая экономия:
• Сокращение персонала склада.
• Сокращение простоев склада в связи с инвентаризацией.
• Сокращение времени ввода новых работников.
• Достигнутое на момент расчета увеличение
производительности.
• Адресное хранение. Эффективное использование
складского пространства за счет отсутствия привязки
продукции к конкретным местам.

10. Факторы окупаемости
10 10
Расчет прямой экономии:
Сокращение персонала склада
23 чел. 20 чел. = 15% экономия
Устранение простоев склада в связи с инвентаризацией
4 раза в год 1 раз в год = 75% экономия
Сокращение времени ввода новых кладовщиков
3 мес. 1 мес. = 60% экономия
Увеличение производительности кладовщиков
на 19%
Адресное хранение
10% экономия

11. Результаты внедрения WMS
11
Сокращаются
10-30% операционное
время
5-10% потери на брак
5% общая величина
запасов
80-100% ошибки при
доставке
50% временные затраты
на управление
80-100% временные затраты
на инвентаризацию

12. Результаты не в цифрах
12
 Полная прозрачность
склада
 Удовлетворенность
заказчиков
 Возможность постоянного
совершенствования
процессов
 Гибкость работы
 Простота обучения новых
сотрудников
 Независимость от
человеческого фактора

13. Факторы окупаемости
13 13
Срок окупаемости внедрения WMS:
2,5 года

14. Саботаж при внедрении
14
 Вторжение в зону интересов
(компетенции) конкретного
сотрудника (или группы сотрудников)
 Страх несостоятельности
 Страх роста нагрузки
 Консерватизм

15. «АйТиСкан» с Вами на всех этапах проекта
15
РАЗРАБОТКА ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЯ

16. Платформа
16
WMS от Ай Ти Скан
 Трехуровневая архитектура
 СУБД MS SQL Server (free)
 Поддержка сокетной и http
технологий для ТСД
 Открытый код логики
 Объекто-ориентированная
структура

17. Кому мы уже помогли?
17

18. Наши “железные” партнёры
18

19. 19
Что мы еще умеем?
WMES – автоматизация
производственных процессов
TOS – автоматизация
контейнерных площадок
TMS – мониторинг и
планирование транспорта
SCM – управление цепями
поставок

20. Партнерство с «Ай Ти Скан» - это выгодно!
20
 Команда профессионалов
высокого уровня с
многолетним опытом
 Все работы будут
выполнены “под ключ”
 Наличие необходимых
сертификатов и разрешений
на работы
 Весь цикл ПНР и сдача в
эксплуатацию
 Гарантийные обязательства
и сервис

21. Ай Ти Скан – Не останавливаемся на достигнутом
21
15 лет опыта!
Сфера деятельности: Разработка логистических систем (TIS, WMS, TOS, SCM,
WMES), автоматизация транспортных компаний, складских,
производственных комплексов , контейнерных терминалов
Центральный офис: Москва, Большая Академическая, 44
Офис продаж: Москва, Южнопортовая улица, 5
Выполненные проекты: Более 100 предприятий
Инженерный состав:
География работы:
Более 50 человек
РФ, Республика Беларусь, Украина, Казахстан, страны
Балтии, Узбекистан, Туркменистан.

22. 22
Станьте партнером АйТиСкан и
сделайте свой бизнес доходным,
технологичным и постоянно
развивающимся
г. Москва
www.itscan.ru
30.01.2016