Op uitnodiging van Leren & Werken, een gezamenlijk initiatief van de ministeries van OCW en SZW, heeft FORMEDIA als expert op het terrein van alumnirelaties, een presentatie verzorgd op de conferentie "Leven Lang Leren" op 26 juni op de jaarbeurs in Utrecht.
Op uitnodiging van Leren & Werken, een gezamenlijk initiatief van de ministeries van OCW en SZW, heeft FORMEDIA als expert op het terrein van alumnirelaties, een presentatie verzorgd op de conferentie "Leven Lang Leren" op 26 juni op de jaarbeurs in Utrecht.
Op uitnodiging van Leren & Werken, een gezamenlijk initiatief van de ministeries van OCW en SZW, heeft FORMEDIA als expert op het terrein van alumnirelaties, een presentatie verzorgd op de conferentie "Leven Lang Leren" op 26 juni op de jaarbeurs in Utrecht.
Op uitnodiging van Leren & Werken, een gezamenlijk initiatief van de ministeries van OCW en SZW, heeft FORMEDIA als expert op het terrein van alumnirelaties, een workshop verzorgd op de conferentie "Leven Lang Leren" op 26 juni op de jaarbeurs in Utrecht.
Merkenbeleid zorgt voor meer klanten.
In deze sessie staan wij stil bij: het kiezen van merkelementen, het integreren van het merk in marketingactiviteiten & het koppelen van het merk aan een identiteit van de onderneming.
Artikel livits.be oogstenwatwezaaien_vm3.0Muriel Walter
Werken in een vereniging, dat is managen en besturen in een specifiek kader waar leden steeds centraal horen te staan. Maatschappelijke trends, regelgeving en een veranderende ledenomgeving beïnvloeden voortdurend de rolinvulling van uw ledenorganisatie of –federatie. Medewerkers en leden verwachten meer dan ooit professionaliteit, flexibiliteit en toegevoegde waarde. Daarnaast hebben regels als een vrouwenquota effect op de samenstelling van de raden van bestuur. We vroegen enkele vrouwen, actief in verenigingsmanagement, hoe zij het beheer van hun vereniging ervaren en hoe zij tegen geslachtgerelateerde vertegenwoordiging aankijken.
Presentatie Dominique Soetaers van Vlerick Leuven Gent Business school, brand manager van Vlerick Alumni. Pfresentatie op het symposium van 17 april 2008, De kracht van alumniwerking.
Presentatie sociale media voor computron 4 maart 2011 v040311Justine van den Berg
4 maart 201 presentatie voor Computron en Microsoft over sociale media bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen.
Door Esther van Popta en Justine van den Berg
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
Je organisatie is overduidelijk in transitie en je draagt verantwoordelijkheid om medewerkers hiervoor te mobiliseren en toe te rusten. Er is in de organisatie echter niet genoeg besef van urgentie en het is moeilijk om medewerkers ‘mee te krijgen’. Bij de implementatie van nieuwe werkprocessen is er koudwatervrees en knoppentrainingen beklijven niet. Leidinggeven dreigt te worden tot het blussen van brandjes. Je hebt behoefte aan reflectie en verdieping. Om even afstand te nemen. Hoe verandert de rol van mijn organisatie in de wereld door digitalisering? Hoe kan ik daar een zinvolle bijdrage aan leveren?
Herken je jezelf hierin en wil je je oriënteren wat de impact van digitalisering voor jou betekent als leidinggevende of adviseur? Dan is deze driedaagse voor jou. Je bent bereid om te onderzoeken hoe wendbaar je zelf bent. Je kijkt in de spiegel en reflecteert samen met professionals uit dezelfde sector over je bevindingen. Deze training is speciaal ontworpen voor leidinggevenden en beleidsmakers binnen het onderwijs en overheid.
More Related Content
Similar to Studiedag alumnirelaties 19 april 2018 (1) fame
Op uitnodiging van Leren & Werken, een gezamenlijk initiatief van de ministeries van OCW en SZW, heeft FORMEDIA als expert op het terrein van alumnirelaties, een presentatie verzorgd op de conferentie "Leven Lang Leren" op 26 juni op de jaarbeurs in Utrecht.
Op uitnodiging van Leren & Werken, een gezamenlijk initiatief van de ministeries van OCW en SZW, heeft FORMEDIA als expert op het terrein van alumnirelaties, een workshop verzorgd op de conferentie "Leven Lang Leren" op 26 juni op de jaarbeurs in Utrecht.
Merkenbeleid zorgt voor meer klanten.
In deze sessie staan wij stil bij: het kiezen van merkelementen, het integreren van het merk in marketingactiviteiten & het koppelen van het merk aan een identiteit van de onderneming.
Artikel livits.be oogstenwatwezaaien_vm3.0Muriel Walter
Werken in een vereniging, dat is managen en besturen in een specifiek kader waar leden steeds centraal horen te staan. Maatschappelijke trends, regelgeving en een veranderende ledenomgeving beïnvloeden voortdurend de rolinvulling van uw ledenorganisatie of –federatie. Medewerkers en leden verwachten meer dan ooit professionaliteit, flexibiliteit en toegevoegde waarde. Daarnaast hebben regels als een vrouwenquota effect op de samenstelling van de raden van bestuur. We vroegen enkele vrouwen, actief in verenigingsmanagement, hoe zij het beheer van hun vereniging ervaren en hoe zij tegen geslachtgerelateerde vertegenwoordiging aankijken.
Presentatie Dominique Soetaers van Vlerick Leuven Gent Business school, brand manager van Vlerick Alumni. Pfresentatie op het symposium van 17 april 2008, De kracht van alumniwerking.
Presentatie sociale media voor computron 4 maart 2011 v040311Justine van den Berg
4 maart 201 presentatie voor Computron en Microsoft over sociale media bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen.
Door Esther van Popta en Justine van den Berg
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
Je organisatie is overduidelijk in transitie en je draagt verantwoordelijkheid om medewerkers hiervoor te mobiliseren en toe te rusten. Er is in de organisatie echter niet genoeg besef van urgentie en het is moeilijk om medewerkers ‘mee te krijgen’. Bij de implementatie van nieuwe werkprocessen is er koudwatervrees en knoppentrainingen beklijven niet. Leidinggeven dreigt te worden tot het blussen van brandjes. Je hebt behoefte aan reflectie en verdieping. Om even afstand te nemen. Hoe verandert de rol van mijn organisatie in de wereld door digitalisering? Hoe kan ik daar een zinvolle bijdrage aan leveren?
Herken je jezelf hierin en wil je je oriënteren wat de impact van digitalisering voor jou betekent als leidinggevende of adviseur? Dan is deze driedaagse voor jou. Je bent bereid om te onderzoeken hoe wendbaar je zelf bent. Je kijkt in de spiegel en reflecteert samen met professionals uit dezelfde sector over je bevindingen. Deze training is speciaal ontworpen voor leidinggevenden en beleidsmakers binnen het onderwijs en overheid.
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginasHans Hoornstra
Focus op Wendbaarheid
Het Columbusmodel van Hoornstra en Van Lieshout ligt ten grondslag aan de driedaagse training Digitale Intelligentie. In het model worden de vaardigheden die we nodig hebben in een digitaal verbonden samenleving onderverdeeld in: dragende vaardigheden, verbindende vaardigheden en stuwende vaardigheden. In de driedaagse ligt de focus op de ontwikkeling van de dragende vaardigheden: het vermogen tot wendbaarheid, kritische zelfreflectie, ondernemendheid en creativiteit. Wendbaarheid is de allerbelangrijkste. Het concretiseren van de vraag wat wendbaarheid is, hoe je het zelf ontwikkelt en hoe je als leidinggevende anderen daarbij helpt, is de kern van deze driedaagse.
Training eigentijds leiderschap
Het doel van de driedaagse is het merkbaar ontwikkelen van vaardigheden, waarbij toename van de eigen wendbaarheid voorop staat. Je doorziet dat eigentijds leiderschap impliceert dat je deze wendbaarheid ook bij medewerkers moet kunnen mobiliseren. Je onderzoekt dit thema en verrijkt daarmee je eigen inzicht en ontdekt welke consequenties dit voor jou heeft als manager of bestuurder. Je handelingsrepertoire breidt uit en je groeit van ik-bewustzijn naar zelfbewustzijn.
3. Even voorstellen
Waarom tot straks en niet tot ziens?
De historie
Hoe hebben we het ingericht?
Hoe zijn we gestart?
Wat doen we op dit moment?
Hoe nu verder?
Vragen
11. De historie
Opgericht in 2004
Voor alumni van Fontys Hogeschool Marketing en Management
Heeft meerdere formaties van bestuur meegemaakt
Doel is altijd hetzelfde geweest:
FAME streeft ernaar studenten en afgestudeerden op een energieke en motiverende wijze in contact
te brengen met bedrijven zodat zij elkaars belangen kunnen dienen.
Succes van FAME valt of staat met commitment van directie!
15. Hoe zijn we gestart?
Vanuit Fontys Hogeschool Marketing Management:
Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor uitrol alumnibeleid:
Commerciële Economie (Leisure Management): Ingrid Noordman
Ondernemerschap & Retail Management: René Kastelijn
International Business (Engelstalige opleiding): Simon van den Berg
Faculty Office: Joke Timmer
Marketing & Communicatie: Marjolein Muurling
Instituutbreed: Geert van Seeters
17. Hoe hebben we het ingericht?
Samenstellen nieuw bestuur en commissies
Wie wil iets doen en in welke mate?
Een alumnistichting is geen bedrijf
Stel realistische doelen
2 events per jaar
Zichtbaar vanaf studiejaar 1
20. Commissie Onderwijs & Career
Bestuur: Geert van Seeters (docent
FHMM)
Commissieleden: Riene Huijbers, Jake
Aerdts, Joris van Vroonhoven en Shanti
Keur (oud-studenten)
Doel en taken Onderwijs & Career:
Zichtbaarheid FAME bevorderen voor
huidige studenten
Betrekken van alumni bij het
onderwijs (gastdocent, jurylid,
stagementor, extern deskundige etc.)
21. Commissie Community
Bestuur: Laurine Simkens en Marjolein
Muurling
Commissielid: Robin Boom (oud-
student)
Ondersteuning: Jordy Versteeg
(student)
Doel en taken Community:
Het samenhouden van de club
Elkaar informeren en inspireren
Beheer ledenadministratie (CRM)
Werving nieuwe leden
Beheer platform FAME (website en
social media)
22. Commissie Events
Bestuur: Bart de Ridder en Jurrie
Jaspers (oud-studenten)
Commissieleden: Jeroen Gubbels, Jake
Aerdts, Shanti Keur (oud-studenten)
Doel en taken:
Organiseren van events aansluitend
actuele thema’s
Minimaal 2x per jaar event
Enthousiasmeren van
(oud)studenten om lid te worden
23. Commissie Vrienden Van
Bestuur: Wim van Dooren en Erik van de
Wijdeven
Commisielid: Mike Koopmanschap
Doel en taken:
Waarde creëren voor het
bedrijfsleven, door zakelijke relaties
in contact laten brengen met talent
Inkomsten genereren
Betaald vacatures plaatsen
FAME Scriptieprijs
25. Wat doen we nu?
Alumni vangen!
CRM opschonen
Studenten enthousiast maken om lid
te worden
Breed inzetten van:
Social media
Mailings en nieuwsbrieven
26. Wat doen we nu?
Twee events per jaar
Inspireren, netwerken, verbinden en
fun
Aanwezigheid op events vanaf
studiejaar 1
Fontys Best Business
Career Event
Scriptieprijs
Doel: een zaadje planten bij
studenten om het netwerk uit te
kunnen breiden
Marjolein
Zoals jullie in onze intro al hebben kunnen lezen:
Nadat de alumnistichting van Fontys Hogeschool Marketing en Management een aantal jaren stil had geleden, is dit met een nieuw bestuur, op een nieuwe manier, nieuw leven in geblazen. Bewust anders. Door een actieve samenwerking tussen het instituut en de alumni creëert FAME een win-win situatie voor alle betrokkenen.
Zaken als continuïteit van het bestuur zijn beter onder controle, maar ook de commitment van docenten en huidige studenten is drastisch veranderd sinds deze nieuwe situatie.
Laurine
Vanuit het bestuur van FAME zullen wij delen hoe deze verandering is aangepakt en wat de “wins” zijn van deze manier van besturen van een alumnistichting.
FAME staat voor Fontys Alumni Marketing Eindhoven.
Marjolein
We nemen jullie graag mee naar welke stappen we allemaal hebben doorlopen om juist die win win situatie te creëren.
Natuurlijk zijn we nog maar net begonnen, maar het is juist die basis die zo hard nodig is om stappen te kunnen maken.
Even voorstellen:
1) Laurine
Na een aantal jaar in loondienst te hebben gewerkt, ben ik nu eigenaar van Online Marketingbureau Pine Online. Nadat ik als student voorzitter was van de opleidingscommissie, was een bestuursfunctie binnen FAME voor mij hierop een mooi vervolg.
2) Marjolein
Een omgeving waarin je wordt uitgedaagd om jezelf te ontwikkelen. Dat is voor mij een belangrijke reden om na zeven jaar, na mijn afstuderen, bij Fontys terug te komen. Als oud-student kan ik nu van betekenis zijn voor de nieuwe generatie (oud)studenten. Want mijn tijd bij Fontys was TOP! Wellicht leuk om te vermelden dat vandaag voor ons in het teken staat van alumni, want vanavond vindt ook weer een event plaats van FAME.
Laurine
Wat is de waarde van een goed alumnibeleid?
Het is niet alleen oud studenten aan je binden, maar het is bouwen aan je opleiding, waarde geven aan je huidige studenten én aan de studenten van de toekomst.
Hogere onderwijskwaliteit: door een goed alumnibeleid blijven de lijnen met het werkveld goed: de wereld verandert snel: door een goed alumnibeleid kun je als opleiding inspelen op deze ontwikkelingen; je hebt alumni die werkzaam zijn in de veranderende branche die je kunnen helpen het onderwijsaanbod aan te scherpen, die kritische feedback kunnen geven en die je helpen de kwaliteit van de opleiding verder te verhogen.
Verbeterde aansluiting met het werkveld: in de vorm van gastlessen, maar ook goede stageplekken (win win voor student, alumni en opleiding).
Een betere talentontwikkeling van de studenten: studenten raken geïnspireerd door getalenteerde oud-studenten.
Een betere reputatie van de opleiding: laten zien in welke mooie functies alumni nu werken, en dat zij enthousiast en betrokken zijn bij de opleiding, zorgt voor een boost naar nieuwe studenten.
Laurine
Een almunibeleid kan worden ingedeeld in 5 stappen:
Zorg voor draagvlak! Alumnibeleid MOET iets zijn dat binnen de organisatie wordt erkend en wordt gedragen. Zonder draagvlak is het erg moeilijk. Voorbeeld noemen van FAME: combinatie van externe bestuursleden en interne bestuursleden. Intern personen aanwijzen en hen ook middelen en tijd binnen hun functie geven. Dit zorgt voor de continuïteit die je nodig hebt.
Datacollecting: Ga na welke gegevens je hebt van oud studenten en of je deze kunt gebruiken. Zo niet: ga na hoe je dit bij kunt gaan houden en maak een inhaalslag!
Friendraising: start al tijdens de opleiding met het opbouwen van een relatie met studenten, waardoor de band warmer is als ze afstuderen.
Fundraising: niet alleen in geld: ga op zoek naar talenten, benader oud studenten, bekijk wie hiervan de pareltjes zijn en vraag hen te doneren, in de vorm van tijd, kennis en netwerk
De volgende stap is bekijken waar de mogelijkheden liggen voor zowel de opleiding als de alumni. Door het positief inzetten van een groep alumni, spoort dat niet alleen nieuwe alumni aan, maar ook huidige studenten, wanneer zij zien wat er wordt gedaan voor en door alumni, zullen zij zich ook sneller aansluiten bij deze groep.
Marjolein onderstreept dit belang en licht het nog even kort toe vanuit ervaring binnen FHMM.
Laurine
Evenwicht tussen durf te vragen als opleiding en wat je kunt bieden in ruil.
Laurine
Voorstel van Geert om dit juist leeg te laten en aan de zaal te vragen of ze zelf hierbij ideeën hebben. Volgende slide is dan met voorbeelden.
Marjolein
Laten we beginnen bij het begin. Uitleg Fontys, instituten en FAME.
Drie opleidingen in huis: CE, ORM en IB.
Marjolein
Marjolein
Marjolein
Marjolein
Marjolein
Marjolein
Marjolein
Begeleid door Geert, hebben we gezamenlijk bepaald waar we naartoe willen gaan! We hebben drie sessies gehad waarbij we hebben gekeken:
Waar staan we nu
Waar willen wij naartoe? Dromen, wensen
Hoe komen we daar?
A) Basis op orde!: actueel en interactief CRM systeem. Beheer website FAME dat als geschikt platform ingezet kan worden om interactief met (oud)studenten in contact te staan.
B en C) tweesporen beleid
Laurine
Alles gebeurt vrijwillig, dus doorlooptijden zijn soms langer dan je wilt, houd hier rekening mee. Bij FAME zie je een toename in activiteit en betrokkenheid naarmate de datum van een event nadert.
Realistisch blijven plannen! Niet te veel events, valkuil vorige bestuur
Zichtbaarheid tijdens de opleiding
Laurine
Veel geïnvesteerd in het vinden van de juiste mensen. De opleidingen hebben bestuur- en commissieleden voorgedragen.
Hierbij het bestuur op dit moment!
Laurine
Laurine
Laurine
Marjolein
Marjolein
Focus bij huidige leden op het behouden van de contacten, warm blijven houden door middel van leuke evenementen die waardevol zijn en bij huidige studenten om te laten zien wat er mogelijk is na de studie: een netwerk van professionals van 700 bedrijven!
Laurine
Laurine
Marjolein
Marjolein
Marjolein
Marjolein
Laurine
Laurine
Laurine
Laurine
Marjolein
Marjolein
Marjolein
Laurine
Wat je kunt vragen aan alumni, en wat je hen kunt teruggeven in ruil voor hun bijdrage, verschilt per fase in de loopbaan.