Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang proses penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) mulai dari landasan hukum, visi misi, tujuan, strategi, program, hingga pelaksanaannya dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan.
Analisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku UtaraOswar Mungkasa
disampaikan oleh Bappeda Maluku Utara pada Lokakarya Regional Penyusunan Background Study Buku III RPJMN 2015-2019 Pembangunan Berdimensi Kewilayahan: Nusa Tenggara- Maluku- Papua di Kuta, Bali 23 September 2013
Analisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku UtaraOswar Mungkasa
disampaikan oleh Bappeda Maluku Utara pada Lokakarya Regional Penyusunan Background Study Buku III RPJMN 2015-2019 Pembangunan Berdimensi Kewilayahan: Nusa Tenggara- Maluku- Papua di Kuta, Bali 23 September 2013
Arah Kebijakan dan Strategi Pembangunan Propinsi MalukuOswar Mungkasa
disampaikan oleh Kepala Bappeda Propinsi Maluku pada Lokakarya Regional Penyusunan Background Study Buku III RPJMN 2015-2019 Pembangunan Berdimensi Kewilayahan: Nusa Tenggara- Maluku- Papua di Kuta, Bali 23 September 2013
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
Tentang Penetapan Hasil Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden, Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/Kota Secara Nasional dalam Pemilihan Umum Tahun 2024 tertanggal 20 Maret 2024
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
Sejarah dan kajian empiris membuktikan bahwa dinamika geoekonomi dan geopolitik global berpengaruh kuat terhadap kondisi ekonomi dan politik suatu negara. Ketegangan Amerika Serikat dan Tiongkok di Laut Cina Selatan serta perang dagang antara kedua negara, konflik berkelanjutan di Timur Tengah, ketegangan politik Amerika Serikat dan Rusi a, isu climate change, sampai dengan merebaknya Covid-19 di berbagai belahan dunia dan ketidakberimbangan distribusi vaksin, merupakan contoh berbagai dinamika geoekonomi dan geopolitik. Bank Indonesia menyadari bahwa berbagai dinamika tersebut, secara langsung maupun tidak langsung, berpengaruh terhadap perekonomian dan politik di domestik. Untuk itu, pemahaman yang utuh dan mendalam mengenai dinamika geoekonomi dan geopolitik global sangat dibutuhkan, khususnya bagi para pengambil kebijakan publik, termasuk di bank sentral.
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
This extensively revised edition of the authors' successful textbook Governance, Administration and Development updates its framework and analysis in light of the changed context of the twenty-first century. It continues to provide a comprehensive introduction to public policy and management in developing countries and transitional economies while also taking account of changes in the theory and practice of development management since the first edition. The authors emphasize the role of the state within development, paying careful attention to contemporary approaches and to changing attitudes towards the state. This involves examining the nature of the policy process, civil service reform, planning and decentralization, as well as showing the changing nature of the state's involvement in promoting economic development and its engagement with civil society.
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
Ahmad Wahib meninggal dalam usia yang masih muda. Sebuah sepeda motor dengan kecepatan tinggi telah menabraknya dipersimpangan jalan Senen Raya-Kalilio. Peristiwa itu terjadi tanggal 31 Maret malam tahun 1973. Ketika itu Wahib baru saja keluar dari kantor Majalah Tempo, tempat ia bekerja sebagai calon reporter.
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
Man of Contradictions, the first English-language biography of Jokowi, argues that the president embodies the fundamental contradictions of modern Indonesia. He is caught between democracy and authoritarianism, openness and protectionism, Islam and pluralism. Jokowi’s incredible story shows what is possible in Indonesia – and it also shows the limits.
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
Jakarta, 10 Desember 2018
Kronologis suatu proses pertumbuhan Perguruan Tinggi Swasta Universitas Darma Persada yang dalam jangka pendek ternyata bisa dipacu untuk melejit mengangkasa, namun dalam perjalanannya justru dihalang-halangi untuk maju dan mendapat hambatan yang keras dari yayasan sebagai badan penyelenggaranya, sehingga dikhawatirkan akan jatuh tersungkur berkeping-keping.
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
Jakarta, 27 September 2018
Pada hari yang penuh kegembiraan ini, Unsada menggelar Wisuda ke-28 di Balai Sudirman Jl. Dr. Saharjo, Tebet, Jakarta Selatan. Untuk Wisuda kali ini, Unsada meluluskan 598 Wisudawan yang terdiri dari Sastra Jepang S1 sebanyak 164 Wisudawan, Sastra Cina S1 sebanyak 30 Wisudawan, Sastra Inggris S1 sebanyak 57 Wisudawan, Bahasa Jepang D3 sebanyak 14 Wisudawan, Bahasa Inggris D3 sebanyak 8 Wisudawan, Teknik Elektro S1 sebanyak 11 Wisudawan, Teknik Industri S1 sebanyak 15 Wisudawan, Teknik Informatika S1 sebanyak 52 Wisudawan, Sistem Informasi S1 sebanyak 32 Wisudawan, Teknik Mesin S1 sebanyak 35 Wisudawan, Teknik Perkapalan S1 sebanyak 8 Wisudawan, Teknik Sistem Perkapalan S1 sebanyak 4 Wisudawan, Manajemen S1 sebanyak 96 Wisudawan, Akuntansi S1 sebanyak 65 Wisudawan, dan Energi Terbarukan S2 sebanyak 7 Wisudawan.
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
Jakarta, 28 September 2018
Untuk mengingatkan kita semua bahwa status tanah kampus Unsada sampai saat ini masih dimiliki oleh pihak lain, yaitu PT. Danayasa Arthatama Tbk (PTDA). Oleh karena itu, seluruh jajaran kampus Unsada supaya memiliki pemahaman yang sama tentang masalah yang tidak boleh dianggap enteng ini yang kelak di kemudian hari tidak menutup kemungkinan akan menimbulkan mala petaka.
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
Jakarta, 27 September 2017
Belum genap dua tahun menjabat sebagai Rektor Unsada, pada tanggal 31 Mei 2017 Yayasan Melati Sakura sudah mengeluarkan review/evaluasi kinerja Rektor yang dikenal sebagai Review Tim Tiga. Bahkan sudah disiapkan calon pengganti Rektor, yaitu Sdr. Agus Salim Dasuki.
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
SBY: Saya ikut tertarik untuk bicara soal “cawe-cawenya Pak Jokowi” dalam Pemilihan Presiden Tahun 2024. Nampaknya masyarakat kita terbelah memaknai istilah cawe-cawe.
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
Capacity Building DPRD Provinsi Lampung di Holiday Inn Gajah Mada-Jakarta, 27 Februari 2024
- Apa Itu RPJPD dan RPJMD?
- Apa Itu Pembangunan?
- Visi Indonesia Emas 2045
- 5 Sasaran Visi Indonesia 2025-2045
- 8 Misi Pembangunan
- 17 Arah Pembangunan
- 45 Indikator Utama Pembangunan
- Penyusunan RPJPD 2025-2045
- Evaluasi Penyelarasan RPJPD dengan RPJPN 2025-2045
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Royal Enfield is an Indian motorcycle company with British roots. She produces models of old motorcycles, which were very popular at the time, but, despite this, are in demand now. Motorcycles of this brand are also called "time machines".
Apakah program Sekolah Alkitab Liburan ada di gereja Anda? Perlukah diprogramkan? Jika sudah ada, apa-apa saja yang perlu dipertimbangkan lagi? Pak Igrea Siswanto dari organisasi Life Kids Indonesia membagikannya untuk kita semua.
Informasi lebih lanjut: 0821-3313-3315 (MLC)
#SABDAYLSA #SABDAEvent #ylsa #yayasanlembagasabda #SABDAAlkitab #Alkitab #SABDAMLC #ministrylearningcenter #digital #sekolahAlkitabliburan #gereja #SAL
4. Materi
• Siklus Manajemen Pembangunan
• Sinergi RPJMD-Renstra SKPD
• Proses Perencanaan
• Status Hukum Dokumen Perencanaan
• UU25/2004 tentang SPPN
• Pelaku Pembangunan: Stakeholders
• Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah,
Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat
• Sinergi Stakeholders
• Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah
• Penyelarasan RPJMD-RPJMN 2015-2019
• Kegiatan Strategis Jangka Menengah
Nasional di Provinsi Maluku Utara
4dadang-solihin.blogspot.com
7. Proses Perencanaan
Pendekatan Politik:
Pemilihan Presiden/Kepala Daerah menghasilkan rencana
pembangunan hasil proses politik (public choice theory of
planning), khususnya penMalutan Visi dan Misi dalam
RPJM/D.
Proses Teknokratik:
Menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah oleh
lembaga atau satuan kerja yang secara fungsional bertugas
untuk itu.
Partisipatif:
Dilaksanakan dengan melibatkan seluruh stakeholders, antara
lain melalui Musrenbang.
Proses top-down dan bottom-up:
Dilaksanakan menurut jenjang pemerintahan.
7dadang-solihin.blogspot.com
8. NASIONAL DAERAH
Dokumen Penetapan Dokumen Penetapan
Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional
(RPJP-Nasional)
UU
(Ps. 13 Ayat 1)
Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah
(RPJP-Daerah)
Perda
(Ps. 13 Ayat 2)
Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional
(RPJM-Nasional)
Per Pres
(Ps. 19 Ayat 1)
Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah
(RPJM-Daerah)
Peraturan KDH
(Ps. 19 Ayat 3)
Renstra Kementerian /
Lembaga (Renstra KL)
Peraturan
Pimpinan KL
(Ps. 19 Ayat 2)
Renstra Satuan Kerja
Perangkat Daerah
(Renstra SKPD)
Peraturan
Pimpinan SKPD
(Ps. 19 Ayat 4)
Rencana Kerja Pemerintah
(RKP)
Per Pres
(Ps. 26 Ayat 1)
Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD)
Peraturan KDH
(Ps. 26 Ayat 2)
Rencana Kerja
Kementerian / Lembaga
(Renja KL)
Peraturan
Pimpinan KL
(Ps. 21 Ayat 1)
Rencana Kerja Satuan
Kerja Perangkat Daerah
(Renja SKPD)
Peraturan
Pimpinan SKPD
( Ps. 21 Ayat 3)
8dadang-solihin.blogspot.com
Status Hukum Dokumen Perencanaan
9. UU25/2004 tentang SPPN
SPPN adalah
Satu kesatuan tata cara
perencanaan pembangunan
Untuk menghasilkan rencana-
rencana pembangunan dalam
jangka panjang, jangka menengah,
dan tahunan
Yang dilaksanakan oleh unsur
penyelenggara negara dan
masyarakat di tingkat pusat dan
daerah.
9dadang-solihin.blogspot.com
10. Pelaku Pembangunan: Stakeholders
Executive
Judiciary
Legislature
Public service
Military
Police
organized into:
Community-based organizations
Non-governmental organizations
Professional Associations
Religious groups
Women’s groups
Media
Small / medium / large enterprises
Multinational Corporations
Financial institutions
Stock exchange
BUSINESS
STATE CITIZENS
10dadang-solihin.blogspot.com
12. Troika: Pola Hubungan antara Pemerintah,
Dunia Usaha Swasta, dan Masyarakat
VISI
Masyarakat,
Bangsa, dan
Negara
Pemerintah
Masyarakat
Dunia UsahaGood Governance
12dadang-solihin.blogspot.com
16. Apa itu RPJMD
• RPJMD merupakan satu dokumen rencana resmi daerah untuk
mengarahkan pembangunan daerah dalam jangka waktu lima tahun
ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih.
• Sebagai suatu dokumen rencana yang penting sudah sepatutnya
Pemerintah Daerah, DPRD, dan masyarakat memberikan perhatian
penting pada:
1. Kualitas proses penyusunan dokumen RPJMD, dan
2. Pemantauan, evaluasi, dan review berkala atas
implementasinya.
16
1/2
dadang-solihin.blogspot.com
17. Apa itu RPJMD
RPJMD menjawab tiga pertanyaan dasar:
1. Kemana daerah akan diarahkan pengembangannya dan apa yang
hendak dicapai dalam lima tahun mendatang;
2. Bagaimana mencapainya, dan;
3. Langkah-langkah strategis apa yang perlu dilakukan agar tujuan
tercapai.
17
2/2
dadang-solihin.blogspot.com
18. Substansi RPJMD
• RPJMD menekankan tentang pentingnya menerjemahkan secara
arif VISI, MISI dan Agenda KEPALA DAERAH TERPILIH
• kedalam tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan pembangunan
• yang merespon kebutuhan dan aspirasi masyarakat, serta
• kesepakatan tentang tolok ukur kinerja untuk mengukur
keberhasilan atau ketidak berhasilan pembangunan daerah dalam 5
tahun kedepan.
18dadang-solihin.blogspot.com
19. Langkah Penyusunan RPJMD
19
Visi, Misi, Program
Kepala Daerah Terpilih
Bappeda menyusun
Rancangan Awal
RPJMD
Bappeda menyelenggarakan
MUSRENBANG RPJMD
Penetapan RPJMD
Digunakan sebagai
pedoman penyusunan
Rancangan RKPD
Bappeda menyusun
Rancangan Akhir RPJMD
a) Visi, Misi Kepala Daerah
b) Strategi Pembangunan Daerah
c) Kebijakan Umum
d) Kerangka Ekonomi Daerah
e) Program SKPD
a) Visi,Misi Kepala Daerah
b) Strategi Pembangunan Daerah
c) Kebijakan Umum
d) Kerangka Ekonomi Daerah
SKPD Menyusun Renstra SKPD
Program SKPD
e) Program SKPD
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Indikator
dadang-solihin.blogspot.com
20. Janji Jokowi – Ahok
2012-2017
1. Revitalisasi Pemukiman
Padat dan Kumuh
2. Mengatasi Banjir
3. Merintis Angkutan Massal
4. Layanan Kesehatan Gratis
5. Bangun Mal PKL Revitalisasi
Pasar Tradisional
6. Menyediakan Ruang Publik
7. Birokrasi Bersih Profesional
8. Gubernur - Wagub Tanpa
Voorijder
9. Pendidikan Gratis
dadang-solihin.blogspot.com
20
21. Sistematika Penulisan RPJMD
21
Bab I Pendahuluan
1.1. Latar Belakang Penyusunan RPJMD
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud, Tujuan, dan Ruang Lingkup
1.4. Kedudukan RPJMD dengan Dokumen
Perencanaan lainnya
1.5. Sistematika Penulisan
Bab II Tinjauan Umum Kondisi dan
Permasalahan Pembangunan Daerah
Menggambarkan profil daerah, status,
kondisi, situasi, pengkajian kinerja capaian,
serta rumusan isu dan permasalahan
strategis dalam penyelenggaraan fungsi-
fungsi pemerintahan daerah secara
menyeluruh
2.1 Kondisi Geografis Daerah
2.2 Pelayanan Umum
2.3 Ketertiban dan Ketentraman
2.4 Ekonomi
2.5 Lingkungan Hidup
2.6 Perumahan dan Fasilitas Umum
2.7 Kesehatan
2.8 Pendidikan
Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah
Provinsi/Kabupaten/Kota
1/3
dadang-solihin.blogspot.com
22. Sistematika Penulisan RPJMD
22
2.9 Pariwisata dan Budaya
2.10 Pendidikan
2.11 Perlindungan sosial
2.12 Keuangan Daerah
2.13 Rumusan Issue Strategis Pembangunan
Daerah
Bab III Tinjauan Terhadap Dokumen
Perencanaan Terkait
3.1 RPJM Nasional
3.2 RTRW Nasional dan RTRW Provinsi (untuk
RPJM Provinsi)
3.3 RPJM Provinsi
3.4 RTRW Provinsi dan RTRW
Kabupaten/Kota (untuk RPJM Kabupaten/
Kota)
Bab IV Visi, Misi dan Agenda Pembangunan
Daerah
4.1 Visi
4.2 Misi
4.3 Agenda (apabila ada)
Bab V Tujuan, Strategi, dan Arah Kebijakan
Pembangunan Daerah
Berdasarkan visi, misi dan agenda Kepala
Daerah Terpilih dirumuskan tujuan
(SMART), strategi pencapaian tujuan dan
kebijakan yang akan ditempuh untuk
masing-masing strategi pembangunan
daerah.
5.1 Tujuan
5.2 Strategi
5.3 Arah Kebijakan Umum (untuk setiap fungsi
pemerintahan daerah)
5.4 Arah Kebijakan Keuangan Daerah dan
Kerangka Pendanaan
Bab VI Program Pembangunan Daerah
Untuk masing-masing program perlu
dicantumkan nama program, tolok ukur dan
target kinerja capaian program dan pagu
indikatif
6.1 Program Pembangunan
6.1.1 Program SKPD
6.1.2 Program Lintas SKPD
6.1.3 Program Lintas Kewilayahan
2/3
dadang-solihin.blogspot.com
23. Sistematika Penulisan RPJMD
23
6.2 Program Pengembangan Kelembagaan
dan Legislasi Daerah
Bab VII Kaidah Pelaksanaan
Mengemukakan tentang program dan
kegiatan pendukung yang diperlukan
untuk dapat mengimplementasikan
RPJMD secara efektif
7.1 Konsistensi penyusunan Renstra SKPD,
RKPD, dan Renja SKPD dengan RPJMD
7.2 Pemantauan dan evaluasi kinerja
pencapaian program RPJMD
7.3 Penguatan kemampuan dan kapasitas
DPRD untuk memantau dan mengevaluasi
RPJMD
7.4 Penguatan kemampuan dan kapasitas
Non Government Stakeholders untuk
memantau dan mengevaluasi
implementasi RPJMD
Lampiran
Tabel-Tabel Penting (dalam Lampiran) sekurang-
kurangnya mencakup:
1. Fungsi, Tolok Ukur Capaian Pelaksanaan,
Issue dan Permasalahan masing-masing
fungsi pemerintahan daerah
2. Dokumentasi Kesepakatan Konsultasi Publik
dan Musrenbang RPJMD
3. Program, Tolok Ukur dan Target Kinerja
Capaian Program, dan Pagu Indikatif menurut
fungsi-fungsi pemerintahan daerah
4. Kondisi dan Situasi Keuangan Daerah 5 Tahun
lalu (Penerimaan dan Belanja)
5. Proyeksi Fiskal Daerah
6. Kerangka Pendanaan Jangka Menengah
3/3
dadang-solihin.blogspot.com
24. Evaluasi Kualitas RPJMD
24
1/3
1. Ada kejelasan rumusan status dan kedudukan pencapaian
pembangunan daerah saat ini dalam berbagai fungsi
pemerintahan daerah
.
2. Ada rumusan isu dan permasalahan strategis pembangunan
daerah
.
3. Visi, misi, dan agenda KDH terpilih sesuai dengan: .
Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha
mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi
kelemahan (weaknesses)
Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha
mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi
ancaman (threats)
dadang-solihin.blogspot.com
25. Evaluasi Kualitas RPJMD
25
2/3
4. Rumusan tujuan, strategi, arah, dan kebijakan
pembangunan daerah sesuai dengan:
.
Dinamika internal pembangunan daerah: Usaha
mengoptimalkan kekuatan (strengths) dan mengatasi
kelemahan (weaknesses)
Dinamika eksternal pembangunan daerah : Usaha
mengoptimalkan peluang (opportunities) dan mengatasi
ancaman (threats)
5. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis dari visi, misi,
dan agenda KDH terpilih ke dalam perumusan tujuan,
strategi dan kebijakan pembangunan daerah.
.
6. Ada penerjemahan yang baik dan sistematis tentang tujuan,
strategi dan kebijakan ke dalam rumusan prioritas program
pembangunan daerah.
.
dadang-solihin.blogspot.com
26. Evaluasi Kualitas RPJMD
26
3/3
7. Rumusan isu strategis dalam pengelolaan keuangan daerah
sesuai dengan rumusan tujuan, strategi, dan arah kebijakan
keuangan daerah
.
8. Rumusan program pembangunan daerah sesuai dengan
kendala fiskal daerah
.
9. Ada keterkaitan yang erat dan kontribusi program
pembangunan daerah terhadap pemecahan isu dan
permasalahan strategis nasional
.
10. Ada proses perencanaan yang demokratis dan partisipatif
dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan
penyusunan RPJMD
.
11. Kualitas RPJMD sudah SMART .
dadang-solihin.blogspot.com
29. Penyelarasan Sasaran Pokok
29dadang-solihin.blogspot.com
Sasaran Ya Tidak
Target
RPJMD
Rekomendasi
Target
(hingga akhir
periode RPJMD)
I. Sasaran Makro
Pembangunan Manusia dan
Masyarakat
1. Indeks Pembangunan Manusia
2. Indeks Pembangunan Masyarakat
3. Indeks Gini
4. Meningkatnya presentase
penduduk yang menjadi peserta
jaminan kesehatan melalui SJSN
Bidang Kesehatan
4. Kepesertaan Program SJSN
Ketenagakerjaan
- Pekerja Formal
- Pekerja Informal
Dst...
30. Sasaran Pertumbuhan Ekonomi Wilayah
Kepulauan Maluku Per Provinsi Tahun
2015-2019
dadang-solihin.blogspot.com 30
Wilayah
Pertumbuhan Ekonomi (Persen)
2015 2016 2017 2018 2019
Maluku 6.9 7.3 8.3 8.4 8.6
Maluku Utara 5.9 6.3 7.0 7.5 7.8
31. Sasaran Tingkat Kemiskinan Wilayah
Kepulauan Maluku Per Provinsi Tahun
2015-2019
dadang-solihin.blogspot.com 31
Wilayah
Tingkat Kemiskinan (Persen)
2015 2016 2017 2018 2019
Maluku 18.9 17.9 16.5 15.0 13.6
Maluku Utara 6.6 6.1 5.6 5.1 4.6
32. Sasaran Tingkat Pengangguran Wilayah
Kepulauan Maluku Per Provinsi Tahun
2015-2019
dadang-solihin.blogspot.com 32
Wilayah
Tingkat Pengangguran (Persen)
2015 2016 2017 2018 2019
Maluku 7.0 6.7 6.4 6.1 5.9
Maluku Utara 4.4 4.2 4.0 3.8 3.6
33. Lokasi Prioritas Peningkatan Keterkaitan Desa-
Kota untuk Memperkuat Pusat Pertumbuhan di
Maluku
dadang-solihin.blogspot.com 33
Kode Lokasi Kawasan Kelompok Kawasan Komoditas Unggulan
D1 Daruba dan sekitarnya
(Kab. Pulau Morotai,
Prov. Maluku Utara)
• PKSN Daruba
• Kawasan Minapolitan Perikanan
Tangkap: Morotai
• Kawasan Pariwisata: KSPN
Morotai
• Kawasan Transmigrasi: Morotai
• Perikanan Tangkap
• Wisata bahari dan
kepulauan
D2 Maba dan sekitarnya
(Kab. Halmahera Timur,
Prov. Maluku Utara)
• Perkotaan Maba
• Kawasan Agropolitan (Padi):
Wasile, Wasile Timur, Maba
Tengah
• Kawasan Transmigrasi: Subaim
• Kota Otonom Terdekat : Tidore
Kepulauan
• Padi
• Jagung
• Sagu
D3 Bula dan sekitarnya
(Kab. Seram Bagian
Timur, Prov. Maluku)
• PKW Bula
• KPB Kobisonta
• Kawasan Transmigrasi: Bula,
• Pusat pertumbuhan kawasan
Seram.
• Cengkeh
• Palawija
• Kakao
34. Prioritas Lokasi Pengembangan Pusat
Kegiatan Kepulauan Maluku 2015-2019
dadang-solihin.blogspot.com 34
Provinsi Pusat Kegiatan dalam RTRWN
PKN PKW PKSN
Maluku Ambon (I/C/1) Masohi (I/C/1) Saumlaki (I/A/2)
Werinama
(II/C/2)
Ilwaki (II/A/2)
Kairatu (II/C/1) Dobo (II/A/2)
Tual (II/C/1)
Namlea (II/C/1)
Wahai (II/B)
Bula (II/B)
Maluku Utara Ternate (I/C/1) Tidore (I/C/1) Daruba (I/A/2)
Tobelo (II/C/2)
Labuha (II/C/1)
Sanana (II/C/2)
35. Strategi Pengembangan Kawasan
Strategis Nasional di Kepulauan Maluku
dadang-solihin.blogspot.com 35
No KSN Tipe Strategi K/L
1 Kawasan
Perbatasan
Maluku
Sudut Kepentingan
Pertahanan dan
Keamanan
Mengembangkan
prasarana dan sarana
pertahanan dan keamanan
yang mendukung
kedaulatan dan keutuhan
batas wilayah negara) di
Kawasan Perbatasan
Maluku, Kawasan
Perbatasan Maluku Utara-
Papua Barat
- Kementerian
Agraria dan Tata
Ruang (PU)
- BNPP
- Kementerian
Pertahanan
2 Kawasan
Perbatasan
Maluku Utara-
Papua Barat
3 Kawasan Laut
Banda
Sudut Kepentingan
Pendayagunaan
Sumberdaya Alam
Mengembangkan
Kawasan Laut Banda
sebagai Lumbung Ikan
Nasional dengan
memperhatikan
kelestarian
keanekaragaman hayati
- Kementerian
Agraria dan Tata
Ruang (PU)
- Kementerian
Kelautan dan
Perikanan
38. Perhubungan Laut
dadang-solihin.blogspot.com 38
RPJMN
RPJMD
Malut
RPJMD Kab.
Pulau Morotai
1. Pengembangan Pelabuhan Sofifi/Kaiyasa
2. Pengembangan Pelabuhan Subaim
3. Pengembangan Pelabuhan Malbufa
4. Pengembangan Pelabuhan Tikong
5. Pengembangan Pelabuhan Wayaluar-Obi
6. Pengembangan Pelabuhan Saketa
7. Pengembangan Pelabuhan Bosua
8. Pembangunan Pelabuhan Khusus di Tanjung Buli
9. Pengembangan Pelabuhan Tobelo
10. Pengembangan Pelabuhan Matui-Jailolo
39. Perhubungan Laut
dadang-solihin.blogspot.com 39
RPJMN
RPJMD
Malut
RPJMD Kab.
Pulau Morotai
11. Pengembangan Pelabuhan Labuha/Babang
12. Pengembangan Pelabuhan Laut Falabisahaya
13. Pengembangan Pelabuhan Loleojaya
14. Pengembangan Pelabuhan Tifure
15. Pengembangan Pelabuhan Manu/Gamumu
16. Pengembangan Pelabuhan Bicoli
17. Pengembangan Pelabuhan Tapaleo
18. Pengembangan Pelabuhan Daruba
19. Pengembangan Pelabuhan Damao
20. Pengembangan Pelabuhan Dorume
40. Perhubungan Laut
dadang-solihin.blogspot.com 40
RPJMN
RPJMD
Malut
RPJMD Kab.
Pulau Morotai
21. Pengembangan Pelabuhan Galela
22. Pengembangan Pelabuhan Bisui
23. Pengembangan Pelabuhan Kotiti
24. Pengembangan Pelabuhan Indari
25. Pengembangan Pelabuhan Yaba
26. Pengembangan Pelabuhan Banemo
27. Pengembangan Pelabuhan Laiwui
28. Pengembangan Pelabuhan Wayabula
29. Pengembangan Pelabuhan Gebe
30. Pembangunan Dermaga General Cargo 100 meter -
Pelabuhan Sofifi
31. Pembangunan Pelabuhan Ternate
41. Jalan
dadang-solihin.blogspot.com 41
RPJMN
RPJMD
Malut
RPJMD Kab.
Pulau Morotai
1. Pembangunan Jalan Daruba - Wayabula - Sopi -
Barebare
2. Pembangunan Jalan Lingkar Halmahera Bagian
Selatan (Weda - Matuting - Gane, Sakea - Dehep -
Payahe)
3. Pembangunan Jalan Lingkar Halmahera Bagian
Tengah (Boboneigo-Ekor-Subaim-Lolobata-Tamtam-
Akelamo-Gamloba-JaraJara-Buli-Maba-Sagea-
Patani)
4. Pembangunan Jalan Lingkar Halmahera Bagian
Utara (Sidangoli-Jailolo-Goal-Kedi-Galela)
42. ASDP
dadang-solihin.blogspot.com 42
RPJMN
RPJMD
Malut
RPJMD Kab.
Pulau Morotai
1. Pengembangan Dermaga Penyeberangan Mangole
2. Pengembangan Dermaga Penyeberangan Obi
3. Pengembangan Dermaga Penyeberangan Wahai
4. Pengembangan Dermaga Penyeberangan Makian
5. Pengembangan Dermaga Penyeberangan Sofifi
6. Pengembangan Dermaga Penyeberangan Soasio
7. Pengembangan Dermaga Penyeberangan Weda *
8. Pengembangan Dermaga Penyeberangan Moti
9. Pengembangan Sisi Darat Dermaga Penyeberangan
Bastiong
44. Telekomunikasi dan Informatika
dadang-solihin.blogspot.com 44
RPJMN
RPJMD
Malut
RPJMD Kab.
Pulau Morotai
1. Pembangunan backbone Palapa Ring,
Telekomunikasi Informatika
2. Pembangunan Serat Optik antar seluruh
kabupaten/kota
3. Pengembangan transmisi penyiaran TVRI
45. Sumber Daya Air
dadang-solihin.blogspot.com 45
RPJMN
RPJMD
Malut
RPJMD Kab.
Pulau Morotai
1. Pembangunan Konstruksi Pengamanan Pantai
Maba Thp. I KAB. HALMAHERA TIMUR
2. Pembangunan Konstruksi Pengamanan Pantai
Jailolo Thp. I KAB. HALMAHERA BARAT
3. Pembangunan Konstruksi Pengamanan Pantai Bisui
& Tabahidayat KAB. HALMAHERA SELATAN
4. Pembangunan Konstruksi Pengamanan Pantai Obi
Thp. I KAB. HALMAHERA SELATAN
5. Pembangunan Embung Pulau Sanana Kab.
Kepulauan Sula
6. Pembangunan Bendung dan Jar. Irigasi D.I. Jani
650 Ha Halmahera Barat
7. Pembangunan Bendung & Jaringan Irigasi DI.
Leleseng 1500 Ha Halmahera Timur
48. Perumahan
dadang-solihin.blogspot.com 48
RPJMN
RPJMD
Malut
RPJMD Kab.
Pulau Morotai
1. Rusunawa: Sofifi, Ternate, Tobelo, Bacan/Babang,
Sanana, Buli, dan Weda
2. SPAM Kota Ternate (Batang Dua dan Pulau Hiri)
3. SPAM Khusus di Pulau Morotai, Pulau Sula, dan
Pulau Taliabu
4. SPAM Tidore tersebar; SPAM Halmahera Barat;
SPAM Halmahera Selatan; SPAM Halmahera
Tengah, SPAM Halmahera Utara;
49. Penyelarasan RPJMD-RPJMN
dalam Multilateral Meeting
dadang-solihin.blogspot.com 49
• Koordinasi Perencanaan Multilateral/K/L/D terhadap masing-masing
Agenda Prioritas Nasional (NAWACITA) meliputi:
1. Kedaulatan pangan
2. Kedaulatan energi
3. Kemaritiman
4. Industri/Kawasan Industri
5. Pariwisata
6. Revolusi mental
7. Kawasan Perbatasan
50. 1. Kedaulatan Pangan
dadang-solihin.blogspot.com 50
BAPPENAS : KOORDINASI
PERENCANAAN
MENKO : KOORDINASI
PELAKSANAAN
KEDAULATAN
PANGAN
Pembukaan
1 juta lahan
sawah baru
Reforma agraria
9 juta Ha Perbaikan dan
pemb. Jaringan
irigasi,
bendungan,
pasar, dan
sarpras
transportasi
Stop konversi
lahan produktif
Pemulihan
kualitas
kesuburan
lahan; 1000
Desa Mandiri
BenihGudang dgn
fasilitas
pengolahan
pasca panen
di sentra
produksi;
Pendirian bank
pertanian &
UMKM
Peningkatan
kemampuan
petani
Pemb.
Agribisnis
kerakyatan
Pengendalian
impor pangan
Kemen Pertanian; Kemen Kehutanan & LH;
Kemen Agraria & TTR; Kemen PU; Pemda
Kemendag;
Kemen Pertanian
Kemen Pertanian;
Kemen Perindustrian;
Pemda
Bank Indonesia;
Kemen Koperasi
Kemen Pertanian;
Kemen BUMN; Pemda
Kemen Pertanian;
KLH/BPLH
Pemda (BUMDes- Dana Desa)
Pemda;
Kemen Agraria & TTR
Kemen PU;
Kementan
Kemendag;
Pemda
51. 2. Kedaulatan Energi
dadang-solihin.blogspot.com 51
BAPPENAS : KOORDINASI
PERENCANAAN
MENKO : KOORDINASI
PELAKSANAAN
KEDAULATAN
ENERGI
Pembangunan
kilang migas
Tata kelola yg
efektif & efisien
industri migas
dan energi (a.l
kontrak
pembelian
minyak jangka
menengah)
Percepatan
Pembangunan
Pembangkit listrik
dan peningkatan
Penggunaan Batu
bara dan Gas utk
produksi Listrik
Realokasi
subsidi BBM ke
biofuel
Pengembangan
energi baru &
terbarukan
Iklim investasi
migas yg
kondusif
Pengalihan
Transportasi
berbasis BBM
ke gas
(percepatan
Pembangunan
SPBG)
Sistem fiskal yg
flexibel
Peningkatan
produksi minyak
bumi
memperpanjangu
sia sumur2 tua
dan Pengendalian
impor minyak
Kemen ESDM;
Kemen Perhubungan
Kemen Perindustrian
Kemen ESDM;
Kemen BUMN
Kemen ESDM;
Kemen BUMN;
SKK Migas
Pertamina, PLN, PGN
Kemen ESDM;
Kemen BUMN;
PLN; PGN
Kemen ESDM;
Kemen Keuangan
Kemen BUMN
Kementan
Kemen ESDM;
Kemen BUMN; Kemen Ristek
Kemen Keuangan;
Kemen ESDM;
Kemen BUMN
Kemen ESDM;
Kemen BUMN;
Kemendag;
Pertamina
Kemen ESDM;
Kemen Keuangan;
Pemda
Peningkatan
kapasitas
tangki/minyak
mentah, BBM,
dan LPG
Kemen ESDM;
Pertamina
52. 3. Kemaritiman
dadang-solihin.blogspot.com 52
BAPPENAS : KOORDINASI
PERENCANAAN
MENKO : KOORDINASI
PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN
KEMARITIMAN
Peningkatan
kapasitas dan
pemberian akses
terhadap sumber
modal, sarana
produksi,
infrastruktur,
teknologi dan
pasar
Pembangunan
100 sentra
perikanan sbg
tempat
pelelangan ikan
terpadu dan
pembangunan 24
pelabuhan
strategis
Pemberantasan
illegal,
unregulated
dan unreported
fishing (IIU)
Mengurangi
intensitas
penangkapan di
kawasan
underfishing
sesuai batas
kelestarian
Penguatan
keamanan laut,
daerah
perbatasan dan
pengamanan
SDA dan ZEE
Peningkatan luas
kawasan konservasi
perairan berkelanjutan
(17 juta ha) dan
penambahan kawasan
konservasi 700 ha dan
rehab. Kerusakan
lingkungan pesisir &
laut
Penerapan best
aqua-culture
practices untuk
komoditas-
komoditas
unggulan
Mendesain tata
ruang wilayah
pesisir dan lautan
yg mendukung
kinerja
pembangunan
maritim dan
perikanan
Peningkatan
produksi
perikanan dua
kali lipat (40-50
juta ton per
tahun pada thn
2019
Kemen KP;
Kemen Ristek DIKTI
Kemen KP; Kemen Koperasi UKM; Kemen PU; Kemen Hub;
Kemen Ristek DIKTI; Kemen Perdagangan; Perbankan; Pemda
Kemen KP; Kemen Hub
Kemen BUMN;
Pemda
Kemen KP;
POLRI;
Kemen Hukum HAM;
Pemda
Kemen KP;
Pemda
Kemen Han
Kemen KP;
Kemen Dagri;
KemenLu.
Kemen KP;
Kemen Agraria & TTR;
Pemda
Kemen KP
Kemen KP;
Kemen LH & Hut;
Pemda
53. 5. Pembangunan Karakter dan Potensi Pariwisata
dadang-solihin.blogspot.com 53
BAPPENAS : KOORDINASI
PERENCANAAN
MENKO : KOORDINASI PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN
KARAKTER
DAN POTENSI
PARIWISATA
Percepatan
Pembangunan
Akses
Transportasi Percepatan
Pembangunan
Akses Informasi
dan Komunikasi
Peningkatan
Infrastruktur
Pengembangan
Budaya Lokal
Percepatan
Pengembangan
dan
Pengelolaan
Kawasan
Pariwisata
(intersullar
tourism)
Peningkatan
Kualitas SDM
Masyarakat
Lokal /Sekitar
Objek Wisata
Pengembangan
Ekonomi Kreatif
Berbasis pada
Eco-tourism
Keterlibatan
Masyarakat
Lokal dalam
Pengelolaan
Lokasi
Pariwisata
Kebijakan
Anggaran
Pembangunan
Pariwisata
Peningkatan
Jumlah Investor
Nasional
Kemen Pariwisata;
Pemda
Kemen Pariwisata; Kemen PU;
Kemen Perhubungan; Kemen BUMN; Pemda
Kemen Pariwisata;
Kemen Kominfo;
Pemda
Kemen Pariwisata;
Kemen BUMN;
Pemda
Kemen Pariwisata;
Kemen Budaya Dikdasmen;
Pemda
Kemen Pariwisata;
Kemen Keuangan;
Pemda
Kemen Pariwisata;
Pemda
Kemen Koperasi &UKM;
Kemen Pariwisata;
Badan Pengembangan Ekonomi Kreatif;
Pemda;
Kemen Pariwisata;
Kemen Budaya Dikdasmen;
Pemda
54. 6. Revolusi Mental
dadang-solihin.blogspot.com 54
BAPPENAS : KOORDINASI
PERENCANAAN
MENKO : KOORDINASI
PELAKSANAAN
REVOLUSI MENTAL
GUNA PENINGKATAN
KUALITAS MANUSIA DAN
MASYARAKAT
Peningkatan
kemandirian
ekonomi & daya
saing bangsa
Pembangunan
Pendidikan
yang
berkualitas dan
kebudayaan
yang memacu
daya cipta &
inovasi
Peningkatan
kepatuhan &
penegakan
hukum dan
reformasi
lembaga
peradilan
Perkuatan
kelembagaan
politik &
reformasi
birokrasi
pemerintahan
Pemanfaatan
Modal Sosial
dan Modal
Budaya
Pengembangan
kepribadian &
peneguhan jati
diri bangsa
Peningkatan
peran lembaga
sosial, agama,
keluarga, media
publik
Kemendag, Kemen Industri,
Kemen Pariwisata, Kemen KUKM,
Kemen BUMN, Kemen KP, Pemda
Kemendikbud,
KemRistek & Dikti,
Kemenag,
Pemda
Kemenkumham,
Polri, Kejagung, KPK,
Pemda
Kemendagri, Kemen PAN & RB,
KPK, Pemda
Kemendagri,
Kemenag,
Kemensos,
Kemenkominfo,
Kemenpora,
Kemen PP & PA,
BKKBN, Pemda
Kemensos,
Kemendikbud,
Kemen Desa, Trans, PDT,
Pemda
Kemendikbud,
Kemendagri,
Kemensos,
Pemda
55. Pembangunan Daerah Tertinggal
dadang-solihin.blogspot.com 55
BAPPENAS : KOORDINASI
PERENCANAAN
MENKO : KOORDINASI
PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN
DAERAH
TERTINGGAL
Penguatan
Kelembagaan
Pemerintah
Daerah
Pemenuhan
Pelayanan
Dasar Publik
Insentif
Investasi
Peningkatan
SDM dan
Iptek di
Daerah
Tertinggal
Peningkatan
Aksesibilitas
Daerah
Tertinggal
Pengembangan
Ekonomi Lokal
Daerah
Tertinggal
Kemen Desa,
PDT &
Transmigrasi;
Kemen PU &
Pera;
Kemenhub;
Pemda
Kemen Desa, PDT &
Transmigrasi;
Kemedikdasbud;
Kemenditi & Ristek;
Kemenkes;
Pemda.
Kemen Desa, PDT &
Transmigrasi;
BKPM;
Kemen Keuangan;
Kemendagri;
Kemenperin;
Pemda.
Kemen Desa, PDT & Transmigrasi;
Kemendagri;
Pemda.
Kemen Desa, PDT &
Transmigrasi;
Kemendag;
Kementan;
Kemen KUKM;
KKP;
Kemenperin;
Pemda