Presentasjon av prosjektleder Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge

1. Erfaringssamling Trysil 2.februar 2010 Prosjektleder Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge

2. Mandat - Reiselivsstrategien Visjon: Verdifulle opplevelser Økt verdiskaping og lønnsomhet i reiselivsnæringen Levedyktige distrikter gjennom flere helårs arbeidsplasser innenfor reiselivsnæringen Norge – et bærekraftig reisemål

3. Bærekraftig Reiseliv 2015 Bransjegrupper – hvordan kan bransjene bidra til økt bærekraft? 2. Pilotdestinasjoner – hvordan øke bærekraft i reiselivet i en destinasjon? 3. I Innovasjon Norge – konkrete tiltak og integrering av bærekraftsperspektiv i profilering/markedsarbeid, finansiering, analyse, kompetanse mm Foto: Nils-Erik Bjørholt/Innovasjon Norge

4. Bevaring av natur, kultur og miljø Kulturell rikdom Landskapets fysiske og visuelle integritet Biologisk mangfold Rent miljø og ressurseffektivitet Styrking av sosiale verdier Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning Lokal kontroll og engasjement Jobbkvalitet for reiselivsansatte Gjestetilfredshet og trygghet; opplevelseskvalitet Økonomisk levedyktighet Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner gjennom lokal verdiskapning Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter EU benytter FN-WTOs definisjon av bærekraftighet som utgangspunkt for sin handlingsplan for et bærekraftig, europeisk reiseliv, jfr. rapporten ”Action for More Sustainable European Tourism” - feb 2007 (1) ”Making Tourism More Sustainable. A guide for policy makers.” UNWTO/UNEP, 2005 Bærekraftig reiseliv 2015, grunnleggende prinsipper (bygger på FN-WTO forståelse (1) og dekker også innholdet i geoturisme og økoturisme)

5. Konkret Bærekraftig reiseliv 2015 Oppstart Geilo november 2008 24 bransjesamlinger, 846 smørbrød gjennom 2009 Erfaringssamling Trysil februar 2010 40 innlegg om bærekraftig reiseliv landet rundt Work-shop, samling og møter med piloter Pilotene nå i gang med hovedprosjekt Dialog om bærekraft i reiselivsplaner, enkeltprosjekt mm Intern prosess med integrering av bærekraft på alle ansvarsområder på reiseliv

6. Bransjegruppene Målet har vært å involvere og øke bevissthet Nå har vi mange ambassadører Bærekraft - verdibegrep og plattform for dilemmaer Rom for innovative løsninger og nye allianser Resultatene vil på sikt gi en kvalitetsheving i norsk reiseliv Forespørsler fra markedene om produkter og pakker med fokus på miljø-/bærekraft Takk til RePlan for guiding gjennom prosessen!

7. Hva har vi? Konkrete forslag på hva vi nå må jobbe videre med Mer forent ambisjonsnivå Nye nettverk Hva gjenstår? Budskapet må forankres og forstås hos flere aktører Satsingen må ut i markedene på en forent måte Men først vil Askeladden og de gode hjelperne ta oss med ut på en spennende reise!