Không riêng gì những bạn trẻ mới bắt đầu đi làm, nhiều cán bộ quản lý của chúng ta ngày nay vẫn còn lúng túng với vô số những việc sự vụ, phát sinh. Một nghịch lý là khi chúng ta càng giải quyết việc sự vụ, thì ta lại thấy càng có nhiều việc sự vụ hơn.
Việc lập kế hoạch thường được hiểu là liệt kê những công việc cần làm. Nhưng khi ta đã dành thời gian liệt kê rồi, ta cũng không sao kiểm soát và hoàn thành được chúng đúng tiến độ. Điều đó, khiến chúng ta luôn luôn bị động với công việc. Chúng ta bị quá tải, kém sáng tạo, bị thời gian rượt đuổi cũng từ đó phát sinh.
Khóa học sẽ giúp bạn hiểu được vai trò và tầm quan trọng của việc lập kế hoạch; biết cách lập kế hoạch và kiểm soát kế hoạch một cách hiệu quả để luôn luôn được chủ động với công việc của mình
Mẫu báo cáo doanh số bằng file excel full freeGà Tâm
Hôm nay , Tâm Gà sẽ share cho mọi người các file excel mẫu báo cáo doanh số dành cho các doanh nghiệp, hay các công ty vừa và nhỏ. Ngoài ra , cũng có các bản bao cao doanh so dành cho các cửa hàng nữa. Nói chung, không hữu ích cho người khác thì cũng hữu ích cho người này à. Xin mời mọi người cùng vào xem nhé www.c10mt.com
quy trình hình thành của công ty cà phê mê trang và các quy trình sản xuất của các sản phẩm cà phê của công ty cà phê mê trang, các máy và thiệt bị được sử dụng trong quá trình sản xuất.
Hệ thống quản lý doanh nghiệp được hiểu là phương pháp quản lý doanh nghiệp phù hợp (toàn bộ các nguyên tắc quản lý, chuẩn mực quản lý, cơ chế vận hành, và cơ chế quản lý) được viết thành các tài liệu quản lý do các cấp quản lý có thẩm quyền ban hành mà toàn doanh nghiệp phải tuân theo để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.
Quản trị quan hệ khách hàng
Phân tích CRM tại công ty TNHH Nestle Việt Nam
I. Giới thiệu công ty
II. CRM phân tích
1. Nhận diện khách hàng
2. Phân biệt khách hàng
II. CRM tác nghiệp
1. Tương tác
2. Cá biệt khách hàng
III. Quản trị mạng lứoi
IV. Hệ thống kênh phân phối
Không riêng gì những bạn trẻ mới bắt đầu đi làm, nhiều cán bộ quản lý của chúng ta ngày nay vẫn còn lúng túng với vô số những việc sự vụ, phát sinh. Một nghịch lý là khi chúng ta càng giải quyết việc sự vụ, thì ta lại thấy càng có nhiều việc sự vụ hơn.
Việc lập kế hoạch thường được hiểu là liệt kê những công việc cần làm. Nhưng khi ta đã dành thời gian liệt kê rồi, ta cũng không sao kiểm soát và hoàn thành được chúng đúng tiến độ. Điều đó, khiến chúng ta luôn luôn bị động với công việc. Chúng ta bị quá tải, kém sáng tạo, bị thời gian rượt đuổi cũng từ đó phát sinh.
Khóa học sẽ giúp bạn hiểu được vai trò và tầm quan trọng của việc lập kế hoạch; biết cách lập kế hoạch và kiểm soát kế hoạch một cách hiệu quả để luôn luôn được chủ động với công việc của mình
Mẫu báo cáo doanh số bằng file excel full freeGà Tâm
Hôm nay , Tâm Gà sẽ share cho mọi người các file excel mẫu báo cáo doanh số dành cho các doanh nghiệp, hay các công ty vừa và nhỏ. Ngoài ra , cũng có các bản bao cao doanh so dành cho các cửa hàng nữa. Nói chung, không hữu ích cho người khác thì cũng hữu ích cho người này à. Xin mời mọi người cùng vào xem nhé www.c10mt.com
quy trình hình thành của công ty cà phê mê trang và các quy trình sản xuất của các sản phẩm cà phê của công ty cà phê mê trang, các máy và thiệt bị được sử dụng trong quá trình sản xuất.
Hệ thống quản lý doanh nghiệp được hiểu là phương pháp quản lý doanh nghiệp phù hợp (toàn bộ các nguyên tắc quản lý, chuẩn mực quản lý, cơ chế vận hành, và cơ chế quản lý) được viết thành các tài liệu quản lý do các cấp quản lý có thẩm quyền ban hành mà toàn doanh nghiệp phải tuân theo để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.
Quản trị quan hệ khách hàng
Phân tích CRM tại công ty TNHH Nestle Việt Nam
I. Giới thiệu công ty
II. CRM phân tích
1. Nhận diện khách hàng
2. Phân biệt khách hàng
II. CRM tác nghiệp
1. Tương tác
2. Cá biệt khách hàng
III. Quản trị mạng lứoi
IV. Hệ thống kênh phân phối
eLearning 101 - Giới thiệu về MOOC thế giới và Việt Nam.pptxTran Le Vu Dang
MOOCs = Massively Open Online Courses - Các khoá học trực tuyến dành cho mọi người. Tham khảo website www.mooc.org. Tài liệu này mình dùng để training nội bộ - dành cho các bạn junior trong team
The document discusses characteristics of successful tech startups in Vietnam. It finds that on average, founders of successful startups were older at 28.8 years when starting their first successful company. They tended to gain experience through multiple jobs and startups before striking out on their own. Many had international exposure through work or study overseas. Successful founders also customized proven business models from other countries and were relentless, treating their startups like a marathon rather than a sprint by spending over 5 years on average building their companies. The document advises emulating these factors or being exceptional in other ways, but emphasizes taking action to actually start and build a company.
This document discusses 5 trends in Vietnam startup investment and mergers & acquisitions from 2012-2013. The trends are: 1) Startup investing has not slowed down though deals are smaller. 2) E-commerce, mobile, and edtech are attracting more deals. 3) Startups are targeting global/regional rather than domestic markets. 4) Japanese investors are increasingly active. 5) Strategic investors are making early-stage investments in addition to acquisitions. The document also provides details on some notable startup success stories and exits in Vietnam.
Thông tin giới thiệu về khóa huấn luyện khởi nghiệp Topica Founder Institute
Để được hỗ trợ thông tin, xin mời liên hệ:
+ Website: http://tfi.topica.edu.vn/
+ Email : tfi@topica.edu.vn
+ Hotline : 0914.884.989 (Mr Giang)
This document provides advice on developing a new product or startup. It recommends focusing on solving a specific real-world problem and understanding target customers. It emphasizes simple, easy-to-use designs and ongoing testing to ensure usability and scalability. The goal is to create a product that provides clear benefits to users and a viable business model to generate revenue.
Mobile users are leaping forward in Vietnam, with lesser cities and rural users expected to leapfrog the PC journey. While internet usage among youth is saturated, mobile adoption is expected to significantly grow among those aged 35 and older, changing the online journey. As consumers spend more time online at home competing with or complementing TV, advertising needs to follow consumer eyeballs online where 9 in 10 rely on the internet for news over entertainment. However, trust remains a barrier to online purchasing.
The document provides advice on seeking funding for startups. It recommends proving your concept first before asking for money by building a prototype, getting customers, and collecting real-world data. This will make your startup more attractive to investors and allow you to get funding at a higher valuation. While funding can help with growth, not all startups need outside investment. The document suggests going as long as possible without outside money and only seeking funds if your cash flow cannot support the business.
Huấn luyện khởi nghiệp từ Thung lũng Silicon
30 Mentor là Founder thành đạt từ Thung lũng Silicon và Việt Nam
15 Session trong 15 tuần
50 Startups
22 thành phố, 15 nước đã triển khai
Mục tiêu: Khởi nghiệp các doanh nghiệp công nghệ cao
Đăng ký tham gia tại đây (HCMC, 22/5/2012): http://tba.topica.edu.vn/dangky
The document advertises the Founder Institute, a startup accelerator program that helps entrepreneurs build successful technology companies. It provides key details about the program, including that it has graduated over 300 companies, is located in 17 cities globally, and has over 500 mentors. The program is 4 months long and helps founders with guidance from idea to fundraising through a structured curriculum and mentorship from experienced entrepreneurs.
The document provides five steps to developing a meaningful business from an idea:
1. Start small by finding a practical "seed" of an idea based on annoyances, needs, or passions.
2. Launch a project around the idea by researching it in notebooks, online, and through related people and activities.
3. Carve out daily quiet time for reflection on how the idea is evolving or facing obstacles.
4. Form a board of honest friends to get candid feedback on "the project" and help identify ways to improve it.
5. Think big by considering how the idea could have massive adoption, important implications, or significant repercussions in order to fail big or succeed at a large scale
The document discusses mobile web solutions and services. It notes that mobile internet and smartphone users are growing, while data costs are decreasing, allowing content to be accessed from anywhere via various mediums. It recommends designing for mobile using responsive frameworks, developing for lower costs and cross-platform access, and balancing business, user, and technical goals when developing for mobile. Key metrics provided include the estimated 4,500 billion VND mobile VAS market size in Vietnam.
There are over 5 billion cell phones worldwide and a fierce competition between mobile app stores. This creates huge opportunities for mobile developers, especially in Vietnam. The document discusses the top app stores and their user bases, content, and downloads. It then recommends developing for the Appstore.vn domestic Vietnamese app store, which supports multiple platforms, has an integrated payment system, and makes it easy to control content within Vietnamese law and design for local users. Statistics are provided showing rapid growth of Appstore.vn from 2011 to a predicted 750,000 users and 13 million downloads by the end of 2011.
2. Phát triển và xây dựng cộng đồng khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam.
Kết nối bạn trẻ với mạng lưới các founder và nhà đầu tư giàu kinh nghiệm.
Lịch trình khóa học
Tuần 1 Tuần 2 Tuần 3 Tuần 4 Tuần 5
Vision
Cofounder
Hiring and
Firing
Product
development
Fundraising
Marketing and
Sale
Khóa học kéo dài 5 tuần, từ ngày 20/05/2013 đến hết ngày 23/06/2013.
Mỗi tuần là một chủ đề khác nhau:
Agenda trong tuần
Xem video giảng dạy của các CEO hàng đầu.
Trao đổi, thảo luận online, học hỏi kinh nghiệm
từ đội ngũ mentor và bạn học khác.
Đặt câu hỏi cho khách mời của tuần.
Giao lưu trực tuyến cùng khách mời của tuần.
Câu hỏi và câu trả lời sẽ được live feed trên
trang chủ của khóa học và của các đối tác báo chí.
Mọi trao đổi và thảo luận sẽ diễn ra tại: http://bit.ly/startuponline2013
Đối tượng tham gia:
Các bạn trẻ quan tâm tới ICT, khởi nghiệp.
Mục tiêu: thu hút 2,000 người tham gia.
Thứ hai đến thứ năm
Mục đích:
Mọi thắc mắc xin liên hệ: startuponline@topica.edu.vn hoặc 0814.884.989 (Mr Giang)
Thứ sáu
3. Mọi thắc mắc xin liên hệ: startuponline@topica.edu.vn hoặc 0814.884.989 (Mr Giang)
Founder
INSTITUTE
ĐỒNG HÀNH CÙNG
KHÓA HỌC
Trở thành mentor của chương trình
4. Trở thành của chương trìnhmentor
Thời gian tham gia
Thông tin cá nhân
Anh/chị sẽ đồng hành cùng các bạn học viên trong suốt quá trình học,
tham gia thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm. Mỗi một chia sẻ của
anh/chị sẽ là bài học quý báu cho các bạn tham gia chương trình.
Anh chị sẽ dành được sự kính trọng bởi hơn 2,000 học viên, và có
nhiều cơ hội tìm kiếm những tài năng trẻ cho startup của mình.
Quan trọng nhất, anh chị đang tham gia vào một trong các hoạt động
đem lại nhiều giá trị cho cộng đồng khởi nghiệp và cho giới trẻ.
Mentor sẽ tham gia thảo luận bằng tài khoản account facebook của cá nhân.
Danh sách mentor với các thông tin cơ bản sẽ được công bố với các
bạn học viên: họ và tên, chức vụ, đơn vị công tác. Việc public contact cá nhân
( email, điện thoại ) là tùy thuộc và mong muốn của từng mentor.
Mọi thắc mắc xin liên hệ: startuponline@topica.edu.vn hoặc 0814.884.989 (Mr Giang)
.
Nhiệm vụ của mentor là tham gia vào thảo luận và chia sẻ với
học viên trên forum của khóa học
Để thuận tiện nhất cho các mentor, hàng tuần, vào cuối giờ chiều
ngày thứ ba, thứ năm và thứ bảy, Ban Quản Trị (BQT) chương trình
sẽ gửi tới mỗi mentor 01 email, có đường link của 03 topic
đang cần được mentor giải đáp. Đó sẽ là những topic có nhiều
thảo luận, và câu hỏi dặt ra chưa được giải đáp thỏa đáng. Mentor sẽ
chọn trả lời tối thiểu 01 topic. BQT sẽ gửi tới mentor những topic có
chủ đề phù hợp với kinh nghiệm và lĩnh vực của mentor đó.
(http://bit.ly/startuponline2013)