CEO PRO – là khóa học dành cho các giám đốc điều hành mong muốn làm mới doanh nghiệp mình để thích nghi trong thời kỳ khủng hoảng.
Với sự tham gia giảng dạy từ các chuyên gia giàu kiến thức và kinh nghiệm thực tế, học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài như Ts Trần Quốc Việt – TGĐ Tập đoàn Ecopark; Chuyên gia Đoàn Hữu Cảnh – Giảng viên tài chính Top 1 tại Việt Nam; PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh – Trưởng bộ môn Quản trị thương hiệu, ĐH Thương mại; Chuyên gia Phan Sơn – Giám đốc Bộ phận tư vấn Quản trị – Học viện Quản trị HRD Academy; …
Học viện chiến lược nhân sự HSM ra đời vào năm 2017 với sứ mệnh trở thành một đơn vị Đào tạo & Tư vấn uy tín trong lĩnh vực Learning & Development tại Việt Nam. Chúng tôi đang nỗ lực để mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam những giải pháp đào tạo, tư vấn mang tính ứng dụng cao từ đó góp phần nâng tầm Việt Nam trên trường quốc tế trong lĩnh vực L&D.
Học viện doanh nhân Vân Nguyên Edubiz
Đào tạo kiến thức và kỹ năng mềm cho doanh nghiệp
Website: https://vannguyen.edu.vn/
Inbox: https://m.me/VanNguyen.edu.vn/
Hotline: 02438.237.888 / 0983 286 186 (Ms Loan) - 0943 318 182 (Mrs Hà)
#VanNguyenEdubiz
Xem thêm tại: https://vannguyen.edu.vn/kien-thuc/
Các khóa học nâng cao kỹ năng cho bản thân và doanh nghiệp: https://vannguyen.edu.vn/
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.comssuserec9391
VERSION 2019 BẢN GIỚI HẠN
Như chuyên gia Phan Hữu Lộc đã chia sẻ trong các buổi Train The Trainer 3+ (TTT3+), việc học là cả một quá trình, không chỉ một thời điểm. Đặc biệt, trong thời đại 4.0, thì kiến thức không bao giờ là cố định. Chúng ta sẽ nhanh chóng trở nên lỗi thời nếu không kịp thay đổi hay cập nhật những điều mới.
Hiểu được điều đó, chuyên gia Phan Hữu Lộc đã nghiên cứu, chắt lọc, đổi mới nhằm tạo nên TTT Version 2019 dành riêng cho các học viên cũ của mình.
Với tâm huyết và tinh thần sáng tạo không ngừng, hy vọng bộ sách sẽ hỗ trợ hiệu quả hơn cho công việc của Quý Anh/Chị thời gian tới.
https://vmptraining.com/tai-lieu-train-the-trainer-3
Một trong những kỹ năng chủ đạo của những người làm công tác quản lý là kỹ năng trao quyền. Trao quyền là chuyển giao quyền hạn, là tạo thêm tính độc lập để nhân viên toàn tâm toàn ý với công việc, để nhân viên cảm nhận được công sức đóng góp của mình và phát huy tối đa năng lực bản thân. Trao quyền còn là một sự thay đổi về nhận thức quản lý: quản lý công việc dựa theo kết quả cuối cùng chứ không phải theo phương pháp hoặc giờ giấc làm việc như trước kia.
Trao quyền luôn là một công cụ cực kỳ hiệu quả để phát triển con người và tổ chức. Viện MasterSkills thiết kế chương trình kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng với nhằm giúp các nhà quản lý có kiến thức và kỹ năng hiệu quả hơn trong việc thực hiện công tác trao quyền.
Hệ thống quản lý doanh nghiệp được hiểu là phương pháp quản lý doanh nghiệp phù hợp (toàn bộ các nguyên tắc quản lý, chuẩn mực quản lý, cơ chế vận hành, và cơ chế quản lý) được viết thành các tài liệu quản lý do các cấp quản lý có thẩm quyền ban hành mà toàn doanh nghiệp phải tuân theo để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.
"Giải pháp quản trị doanh nghiệp Business Intelligence" là chủ đề thứ 2 được trình bày tại chương trình “Lạc Việt Innovation Day 2015 - New Solution Presentation”.
Đây là sân chơi tri thức dành cho đại gia đình Lạc Việt nhằm chia sẻ, thảo luận và cập nhật những xu hướng mới nhất về CNTT, các sản phẩm, giải pháp sáng tạo và dịch vụ của Công ty đến với tất cả thành viên của Lạc Việt.
Website: http://www.lacviet.vn/
CEO PRO – là khóa học dành cho các giám đốc điều hành mong muốn làm mới doanh nghiệp mình để thích nghi trong thời kỳ khủng hoảng.
Với sự tham gia giảng dạy từ các chuyên gia giàu kiến thức và kinh nghiệm thực tế, học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài như Ts Trần Quốc Việt – TGĐ Tập đoàn Ecopark; Chuyên gia Đoàn Hữu Cảnh – Giảng viên tài chính Top 1 tại Việt Nam; PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh – Trưởng bộ môn Quản trị thương hiệu, ĐH Thương mại; Chuyên gia Phan Sơn – Giám đốc Bộ phận tư vấn Quản trị – Học viện Quản trị HRD Academy; …
Học viện chiến lược nhân sự HSM ra đời vào năm 2017 với sứ mệnh trở thành một đơn vị Đào tạo & Tư vấn uy tín trong lĩnh vực Learning & Development tại Việt Nam. Chúng tôi đang nỗ lực để mang đến cho doanh nghiệp Việt Nam những giải pháp đào tạo, tư vấn mang tính ứng dụng cao từ đó góp phần nâng tầm Việt Nam trên trường quốc tế trong lĩnh vực L&D.
Học viện doanh nhân Vân Nguyên Edubiz
Đào tạo kiến thức và kỹ năng mềm cho doanh nghiệp
Website: https://vannguyen.edu.vn/
Inbox: https://m.me/VanNguyen.edu.vn/
Hotline: 02438.237.888 / 0983 286 186 (Ms Loan) - 0943 318 182 (Mrs Hà)
#VanNguyenEdubiz
Xem thêm tại: https://vannguyen.edu.vn/kien-thuc/
Các khóa học nâng cao kỹ năng cho bản thân và doanh nghiệp: https://vannguyen.edu.vn/
Train the trainer 3+ tai lieu cap nhat 3.2019 vmp-academy.comssuserec9391
VERSION 2019 BẢN GIỚI HẠN
Như chuyên gia Phan Hữu Lộc đã chia sẻ trong các buổi Train The Trainer 3+ (TTT3+), việc học là cả một quá trình, không chỉ một thời điểm. Đặc biệt, trong thời đại 4.0, thì kiến thức không bao giờ là cố định. Chúng ta sẽ nhanh chóng trở nên lỗi thời nếu không kịp thay đổi hay cập nhật những điều mới.
Hiểu được điều đó, chuyên gia Phan Hữu Lộc đã nghiên cứu, chắt lọc, đổi mới nhằm tạo nên TTT Version 2019 dành riêng cho các học viên cũ của mình.
Với tâm huyết và tinh thần sáng tạo không ngừng, hy vọng bộ sách sẽ hỗ trợ hiệu quả hơn cho công việc của Quý Anh/Chị thời gian tới.
https://vmptraining.com/tai-lieu-train-the-trainer-3
Một trong những kỹ năng chủ đạo của những người làm công tác quản lý là kỹ năng trao quyền. Trao quyền là chuyển giao quyền hạn, là tạo thêm tính độc lập để nhân viên toàn tâm toàn ý với công việc, để nhân viên cảm nhận được công sức đóng góp của mình và phát huy tối đa năng lực bản thân. Trao quyền còn là một sự thay đổi về nhận thức quản lý: quản lý công việc dựa theo kết quả cuối cùng chứ không phải theo phương pháp hoặc giờ giấc làm việc như trước kia.
Trao quyền luôn là một công cụ cực kỳ hiệu quả để phát triển con người và tổ chức. Viện MasterSkills thiết kế chương trình kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng với nhằm giúp các nhà quản lý có kiến thức và kỹ năng hiệu quả hơn trong việc thực hiện công tác trao quyền.
Hệ thống quản lý doanh nghiệp được hiểu là phương pháp quản lý doanh nghiệp phù hợp (toàn bộ các nguyên tắc quản lý, chuẩn mực quản lý, cơ chế vận hành, và cơ chế quản lý) được viết thành các tài liệu quản lý do các cấp quản lý có thẩm quyền ban hành mà toàn doanh nghiệp phải tuân theo để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.
"Giải pháp quản trị doanh nghiệp Business Intelligence" là chủ đề thứ 2 được trình bày tại chương trình “Lạc Việt Innovation Day 2015 - New Solution Presentation”.
Đây là sân chơi tri thức dành cho đại gia đình Lạc Việt nhằm chia sẻ, thảo luận và cập nhật những xu hướng mới nhất về CNTT, các sản phẩm, giải pháp sáng tạo và dịch vụ của Công ty đến với tất cả thành viên của Lạc Việt.
Website: http://www.lacviet.vn/
Viện MyfutureSkills được sáng lập bởi những doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo thành công. Niềm đam mê và sứ mệnh của chúng tôi là mong muốn chia sẻ tinh hoa tri thức kinh doanh của thế giới đến cộng đồng doanh nhân Việt Nam.
Viện MyfutureSkills cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn lực giảng viên, chuyên gia, nội dung chương trình đào tạo, chất lượng dịch vụ giáo dục mang tính thực tiễn có tính ứng dụng cao bằng chính sự khát vọng và trách nhiệm của mình với xã hội.
Tầm nhìn và khát vọng của chúng tôi là trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm, dịch vụ giáo dục và huấn luyện kỹ năng phục vụ sự nghiệp phát triển giáo dục, phát triển con người, vì nền kinh doanh Việt Nam vững mạnh.
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp - TS LAI T...Lại Thế Luyện
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp thường được gọi là "chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm" hoặc "giảng viên kỹ năng mềm". Công việc của họ là cung cấp các khóa học, buổi huấn luyện, hoặc chương trình đào tạo nhằm phát triển và nâng cao các kỹ năng mềm cho nhân viên trong doanh nghiệp. Nghề đào tạo kỹ năng mềm đang ngày càng được quan tâm và phát triển mạnh mẽ.
Hầu hết những ai từng làm việc trong một dự án dù lớn hay nhỏ cũng đã quen thuộc với những khái niệm rằng các dự án được kiểm soát liên tục bởi những giới hạn gấp 3 lần về thời gian, chi phí và phạm vi. Thông qua những mối quan hệ của mình, thành công của dự án được đo lường bởi khả năng kiểm soát và quản lý những ràng buộc của nó.
Khóa học PMP cấp chứng chỉ quốc tế nhằm tạo lập nền tảng những kỹ năng cần thiết cho học viên và đồng thời cũng là để chuẩn bị tốt cho kỳ thi để có chứng nhận PMP. Thêm vào đó, khóa học giúp học viên sưu tầm đủ 35 giờ học tại tổ chức được chỉ định để đủ điều kiện tham gia kỳ thi PMP theo qui định của Học viện Quản lý Dự án ( PMI)
Huấn luyện nhân viên dù xuất hiện từ lâu tại nhiều doanh nghiệp trên thế giới, tuy nhiên ở Việt Nam “Coaching” cho cấp dưới chỉ bắt đầu phổ cập rộng rãi trong những năm trở lại đây. Chính vì vậy, không ít Manager, Teamleader loay hoay đi tìm thông tin, nội dung chuyên sâu về “ Tài liệu Coaching”.
Thấu hiểu khó khăn và trăn trở ở nhiều nhà quản lý, trưởng nhóm tại các doanh nghiệp Việt, cũng như thấy được tầm quan trọng ngày càng lớn của “Coaching”. VMP Academy trân trọng gửi đến các quản lý cấp trung, trưởng nhóm “Tài liệu Coaching” do chúng tôi biên soạn nên.
Thông qua “Tài liệu Coaching” này, bạn được cung cấp giá trị:
+ Phân biệt cụ thể và rõ ràng giữa 3 vai trò Coaching, Training, Mentoring
+ Sở hữu những kỹ năng, mô hình, phương pháp cần thiết nhằm tạo ra cuộc huấn luyện hiệu quả
+ Hiểu rõ cơ chế tư duy giúp nhân viên phát huy tiềm năng và chủ động giải quyết công việc
+ Thấu hiểu khung năng lực chuyên môn của một nhà quản lý cấp trung hoặc các cấp giám sát
+ Nhận được những lời khuyên hữu ích của chuyên gia trong quá trình huấn luyện cho từng nhân viên
Hy vọng tài liệu Coaching sẽ mang đến góc nhìn mới hơn và những phương pháp đúng về vai trò Huấn Luyện, tạo tiền đề giúp nhà quản lý xây dựng một tập thể tài năng.
Link: https://coachingskills.vn/tai-lieu-coaching/
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
https://dienlanhbachkhoa.net.vn
Hotline/Zalo: 0338580000
Địa chỉ: Số 108 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
1. VIỆN MASTER SKILLS
Được sáng lập bởi những doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo thành công.
Niềm đam mê và sứ mệnh của chúng tôi là mong muốn chia sẻ tinh hoa tri thức
kinh doanh của thế giới đến cộng đồng doanh nhân Việt Nam. Viện MasterSkills
cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn lực giảng viên, chuyên gia, nội dung
chương trình đào tạo, chất lượng dịch vụ giáo dục mang tính thực tiễn có tính ứng
dụng cao bằng chính sự khát vọng và trách nhiệm của mình với xã hội.
Tầm nhìn và khát vọng của chúng tôi là trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt
Nam về sản phẩm, dịch vụ giáo dục và huấn luyện kỹ năng phục vụ sự nghiệp phát
triển giáo dục, phát triển con người, vì nền kinh doanh Việt Nam vững mạnh.
Chúng tôi luôn tin rằng, cách học hiệu quả nhất để đến với thành công trong thời
gian nhanh nhất chính là học từ những người giỏi nhất, những người có kinh
nghiệm thực tiễn nhất, những người đã làm thật và thành công thật. Vì vậy, Viện
MasterSkills tự hào với đội ngũ giảng viên, chuyên gia giàu kinh nghiệm, cùng hội
đồng cố vấn uyên bác sẽ định hướng và hướng dẫn cho học viên những giải pháp
đúng và làm đúng những giải pháp, đi đúng con đường đến thành công!
Với môi trường học tập khác biệt và hiện đại bậc nhất tại Việt Nam, cơ sở học tập
được chọn là những khách sạn tiêu chuẩn từ 3 sao trở lên. Viện MasterSkills sẽ
2. mang lại nhiều cơ hội cho học viên được trải nghiệm thực tế xuyên suốt quá trình
học tập trong một môi trường chuyên nghiệp!
NHIỆM VỤ
- NGHIÊN CỨU: các phương pháp, quy trình, công cụ quản lý doanh nghiệp hiệu
quả.
- BIÊN SOẠN và XUẤT BẢN: chương trình đào tạo kỹ năng, quản lý và lãnh đạo
ứng dụng thực tiển cao.
- ĐÀO TẠO và HUẤN LUYỆN :kỹ năng, quy trình quản lý chuyên nghiệp trong
doanh nghiệp.
- TƯ VẤN: các dự án kinh doanh trong doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiết kiệm
chi phí, gặt hái được thành công thực sự từ việc ứng dụng quy trình quản lý hiện
đại vào hoạt động kinh doanh.
LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Giáo dục và Đào tạo
Chúng tôi đi đầu trong việc đào tạo ra đội ngũ doanh nhân mới tại Việt Nam, đủ
tầm vươn ra khu vực châu Á và thế giới.
Tư vấn doanh nghiệp
Một trong những mảng hoạt động tư vấn then chốt của hoạt động Viện
MasterSkills là tái cấu trúc lại mô hình hoạt động doanh nghiệp.
Nghiên cứu khoa học
Chúng tôi không chỉ mang đến những bài học thực tiễn cho doanh nghiệp Việt nam
mà còn nghiên cứu và chuyển giao những đề tài ứng dụng cho đặc thù từng ngành
kinh doan
Cung cấp nguồn lực
Cung cấp một nguồn lực chuyên gia, nhà quản trị cao cấp cho các doanh nghiệp tại
Việt nam.
Hội thảo
Thường xuyên xây dựng và tổ chức các hội thảo trong nước và quốc tế mang tầm
khu vực nhằm giải quyết những vướng mắc, khó khăn cho các doanh nghiệp.
Xuất bản
Các công trình khoa học, chương trình đào tạo mang lại hiệu quả cao cho đội ngũ
doanh nhân sẽ được chúng tôi biên sọan nhằm cung cấp rộng rãi cho cộng đồng
doanh nhân những kiến thức mới, cập nhật, bổ sung trong công tác điều hành, quản
lý .
3. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Quá trình dạy và học tại viện MasterSkills luôn luôn là quá trình trao đổi kiến thức,
rèn luyện các kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề và trao đổi thông tin đa chiều,
phát huy tối đa tính chủ động của học viên. Khóa học chú trọng kỹ năng thực hành
và bồi dưỡng kiến thức chuyên sâu nhằm ứng dụng vào công việc đang làm,
khuyến khích học viên mang đến lớp những tình huống thực tế gặp phải tại doanh
nghiệp để làm bài học nghiên cứu và sử dụng như các ví dụ minh họa sống động.
Học viên là trung tâm – Lý thuyết, Kỹ năng là nền tảng – Thảo luận là phương
cách tìm ra giải pháp cho các tình huống. Các tình huống do học viên mang tới
được đặt biệt quan tâm.
Nguyên tắc học tập tốt nhất là thông qua chia sẽ trãi nghiệm. Với vai trò là người
dẫn đắt và hỗ trợ; giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên
chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động học tập như Thảo
luận mở (Open discussion); Nghiên cứu tình huống (Case study); Bài tập tự đánh
giá (Seft – assessment); Diễn vai (Role play); Thủ thuật động não (Brain
Storming); Thuyết giảng ngắn (Mini – lecture); Trò chơi học tập (Game), và các
hoạt động để tạo ra một bầu không khí học tập tương tác.…..Các bài tập ứng dụng
là những gợi ý để học viên xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng tại
doanh nghiệp của mình sau khóa học.
Chương trình đào tạo học tập tham quan môi trường thực tế tại nước ngoài được
chúng tôi thiết kế đặc biệt luôn mang lại hiệu quả cao cho học viên tham gia các
khóa học quản lý.
QUY TRÌNH ĐÀO TẠO CỦA MASTERSKILLS
Bước 1. Doanh nghiệp gửi [phiếu yêu cầu đào tạo] tại doanh nghiệp về địa chỉ
email: Info@masterskills.org
Bước 2. Bộ phận hỗ trợ đào tạo sẽ tiến hành liên lạc với doanh nghiệp để xác nhận
thông tin về: Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, nội dung cần đào tạo, số lượng
học viên, thời điểm, địa điểm dự kiến.
Bước 3. Giảng viên/ chuyên gia liên lạc khảo sát nhu cầu doanh nghiệp thực tế một
cách chi tiết: Đối tượng học viên, nhu cầu nội dung các module chuyên đề, các loại
học liệu, phương pháp sử dụng giảng dạy, mục tiêu cần đạt được cuối mỗi module
chuyên đề, và mục tiêu tổng thể cuối khoá, thời lượng cần thiết.
4. Bước 4. Bộ phận hỗ trợ đào tạo gửi thông tin tóm lược về: Nội dung chương trình
đào tạo chung, mục tiêu đào tạo, quy trình đào tạo, giảng viên đào tạo, báo giá
chương trình đào tạo và thông tin hợp đồng đào tạo cho doanh nghiệp.
Bước 5. Kí kết hợp đồng đào tạo .
Bước 6. Giảng viên chuẩn bị học liệu theo yêu cầu cho khoá đào tạo. Và trình bày
nội dung, kế hoạch đào tạo cho doanh nghiệp.
Bước 7. Triển khai kế hoạch đào tạo và báo cáo kết quả sau đào tạo.
Bước 8. Tư vấn, hỗ trợ sau đào tạo trong phạm vi nội dung đào tạo (miễn phí) -
Kết thúc khóa học.