Entrepreneurship models: Business Models vs Business PlansGeorgia Zouni
My presentation for the Innovathens and Colab event for New Entrepreneurship Models about the importance of continual learning and researching about your business idea.
Η μη σωστή ιεράρχηση του ρίσκου είναι ένα από τα βασικότερα λάθη σε μια νέα επιχειρηματική προσπάθεια. Η δημιουργία ενός πετυχημένου προϊόντος βασίζεται στην μείωση του ρίσκου.
Entrepreneurship models: Business Models vs Business PlansGeorgia Zouni
My presentation for the Innovathens and Colab event for New Entrepreneurship Models about the importance of continual learning and researching about your business idea.
Η μη σωστή ιεράρχηση του ρίσκου είναι ένα από τα βασικότερα λάθη σε μια νέα επιχειρηματική προσπάθεια. Η δημιουργία ενός πετυχημένου προϊόντος βασίζεται στην μείωση του ρίσκου.
Bιωματικό εργαστήριο για παιδιά με θεματική την τεχνολογία blockchain.Εγινε στις 30/7 στα πλαίσια παράλληλων δράσεων στο City Challenge CrowdHackathon #SmartCity2
This document discusses levels of business models and the building blocks of a business model canvas. It provides questions to consider for each building block: value proposition, customer segments, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, and cost structure. The goal is to help participants develop their first business model for a startup idea. They are asked to submit their initial business model, list competitors, and create a Facebook group for continued discussion.
To slide deck για μια εξαιρετική παρουσίαση της Startup μαςSpiros Kapetanakis
Startup lab (workshop06): Στο τέλος κάθε προσπάθειας πρέπει να υπάρχει μια σύνοψη της δουλεία μας για να πάμε στο επόμενο βήμα. Στο εργαστήριο είδαμε στην πράξη πώς μπορούμε να κάνουμε μια ιδέα πράξη. Εδώ ένας μπούσουλας για το πώς θα κάνω παρουσίαση σε επενδυτές.
This document discusses the concept of "Cohesive Days" which is a boot camp that teaches collaborative economy principles using customer development and lean startup methodologies. It defines the collaborative economy as empowering people through domains like space, money, goods, food, services, and transportation. Some examples provided include Airbnb, Kickstarter, Uber, and TaskRabbit. The document outlines the value chain and how a company can provide a platform as a service. It then describes the customer development process and lean startup methodology. The workshop aims to motivate markets and provide tools to test assumptions through customer interviews.
The document discusses startup accelerators and their history, components, and benefits. It describes how accelerators help build innovation and entrepreneur networks to share knowledge. Accelerators provide startups with mentors, investors, and resources to develop customers and business models using models like customer development and lean startup. They benefit startups, investors, and mentors by respectively helping startups develop, lowering investment risk for investors through screening, and allowing mentors to have social impact and share expertise.
Bιωματικό εργαστήριο για παιδιά με θεματική την τεχνολογία blockchain.Εγινε στις 30/7 στα πλαίσια παράλληλων δράσεων στο City Challenge CrowdHackathon #SmartCity2
This document discusses levels of business models and the building blocks of a business model canvas. It provides questions to consider for each building block: value proposition, customer segments, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, and cost structure. The goal is to help participants develop their first business model for a startup idea. They are asked to submit their initial business model, list competitors, and create a Facebook group for continued discussion.
To slide deck για μια εξαιρετική παρουσίαση της Startup μαςSpiros Kapetanakis
Startup lab (workshop06): Στο τέλος κάθε προσπάθειας πρέπει να υπάρχει μια σύνοψη της δουλεία μας για να πάμε στο επόμενο βήμα. Στο εργαστήριο είδαμε στην πράξη πώς μπορούμε να κάνουμε μια ιδέα πράξη. Εδώ ένας μπούσουλας για το πώς θα κάνω παρουσίαση σε επενδυτές.
This document discusses the concept of "Cohesive Days" which is a boot camp that teaches collaborative economy principles using customer development and lean startup methodologies. It defines the collaborative economy as empowering people through domains like space, money, goods, food, services, and transportation. Some examples provided include Airbnb, Kickstarter, Uber, and TaskRabbit. The document outlines the value chain and how a company can provide a platform as a service. It then describes the customer development process and lean startup methodology. The workshop aims to motivate markets and provide tools to test assumptions through customer interviews.
The document discusses startup accelerators and their history, components, and benefits. It describes how accelerators help build innovation and entrepreneur networks to share knowledge. Accelerators provide startups with mentors, investors, and resources to develop customers and business models using models like customer development and lean startup. They benefit startups, investors, and mentors by respectively helping startups develop, lowering investment risk for investors through screening, and allowing mentors to have social impact and share expertise.
7. Κανάλια Διανομής
Ενημέρωση
Πώς μπορείτε να
αυξήσετε την
επίγνωση των
δυνητικών σας
πελατών
αναφορικά με
το εύρος των
προϊόντων και
υπηρεσιών σας;
Αξιολόγηση
Πώς βοηθάτε
τους πελάτες
σας να
αξιολογήσουν
της αξία/
χρησιμότητα
που τους
παρέχουν τα
προϊόντα και οι
υπηρεσίες σας;
Απόκτηση
Με ποιον τρόπο
αποκτούν οι
πελάτες σας τα
συγκεκριμένα
προϊόντα;
Αποστολή
Πώς παραδίδετε
την αξία που
παρέχετε στους
πελάτες σας;
Μετάτηνπώληση
Πώς παρέχετε
υποστήριξη
στους πελάτες
σας μετά την
ολοκλήρωση της
πώλησης;
Διαδικασία ωρίμανσης απόφασης
12. Άσκηση
• Δημιουργούμε μια Landing Page και βάζουμε
«call to action» σε μια φόρμα εγγραφής για mail
– launchrock.co ή κάποια άλλη υπηρεσία
• Δημιουργούμε Google Analytics account
• Δημιουργούμε Mail chimp account
• Σχεδιάζουμε 4 προσωποποιημένα mail που θα
τρέξουν σε αλληλουχία, το 1ο με την εγγραφή,
μετά από 3 μέρες το 2ο, μετά από 7 μέρες το 3ο,
μετά από 9 μέρες το τελευταίο.
13. Σχεδιάζοντας το περιεχόμενο
Build Trust
1
mail
Acquire
Customer
2
mail
Sell
Product
3
mail
Stay
Connected
4
mail
Μετά από πείραμα θα αναλύσουμε τα δεδομένα