SlideShare a Scribd company logo
Управление на
    взаимоотношенията
    с партньори и
    доставчици
1
Дистрибуционна стратегия


2
Канали на дистрибуция

       Комбинацията от свързващи звена която
            доставя продукта до клиента
              или крайният ползвател




3
Канали на дистрибуция

Производител                                                 Клиенти



Производител                                      Магазини   Клиенти



Производител                   Търговец на едро   Магазини   Клиенти



Производител                    Дистрибутор       Магазини   Клиенти



Производител     Дистрибутор   Търговец на едро   Магазини   Клиенти

  4
Основни елементи при планирането
             на дистрибуционният канал

   Характеристики на Клиентите
        Брой, географско рапределение, предпочитания за място за
         покупка, модели за покупка, склоност за използване на нови
         канали (каталози, online покупки).
   Характеристики на Продукта
        Стойност, предраположеност към разваляне, размери, ниво на
         стандартизираност, нужда от инсталиране и сервизиране.
   Характеристики на възможното посредничество
        Наличност, желание да приемат продукта или продуктовата
         линия, зона на опериране, маркетингови функции, потенциал за
         дългосрояно сътрудничество, конкурентни продукти, финасови
         условия, други ‘за’ и ‘против’.

5
Основни елементи при планирането
             на дистрибуционният канал

   Характеристики на конкуренцията
        Брой, големина и пазарен дял, канали за дистрибуция и
         стратегия, финансова стабилност и приблизителн маркетингов
         бюджет, големина на продуктовия микс и продуктовата линия,
         цялостна маректингова стратегия.
   Характеристики на компанията
        Големина и пазарен дял, финансова стабилност и маркетингов
         бюджет, големина на продуктовият микс и продуктовата линия,
         цялостната маркетингова стратегия, маркетингови цели, опит от
         минали канали за дистрибуция.
   Характеристики на средата
        Макроикономически насоки, регулации и рестрикции,
         поитическа ситуация и стабилност, технологични промени,
         възможности и заплахи.
6
Търговци на едро

   Ползи за производителите                               Ползи за крайният
           Създава възможност за ценово ефективно          клиент
            достигане до географски различни и                 Повишава наличието на
            отдалечени пазари                                   алтернативни продукти
           Създава възможнст за получаване на                  на локалните пазари.
            информация за магазини и крайни клиенти            Намалява цените на
            на различни пазари.
                                                                търговците на база
           Намалява разходите по дистрибуция на база           ефективност на
            ефективност на дистрибуционните функции.
                                                                дистрибуционните
           Намалява възможните рискове на база                 функции.
            предишен опит.
       Ползи за търговците                                    Подобрява наличната
                                                                продуктова линия на
            Предоставя информация за индустрията,
    

            производителие и другите търговци.
                                                                база на предоставената
                                                                информациа на
            Намалява раходите предоставяки асортимент
    

            и продукти на различни производители.
                                                                търговците за
                                                                качествата на
            Намалява разходите на база ефективност на
                                                                продуктите.
    

            дистрибуционните функции.

        7
Дистрибутори
   Ползи за производителите                               Ползи за крайният
           Бързина на навлизането на пазара                клиент
           Създава възможнст за получаване на                 Намалява цените на
            информация за магазини и крайни клиенти.            търговците на база
           Бързина на действие спрямо промените на             ефективност на
            пазара и действията на конкурентите.                дистрибуционните
           Предишен опит и информация                          функции.
                                                               Подобрява наличната
   Ползи за търговците                                         продуктова линия на
            Улесняване на модела за покупка и
                                                                база на предоставената
                                                                информация на
    

            мърчандайзниг на продуктите
           Маркетингов съпорт на отделните продукти
                                                                търговците за
                                                                качествата на
            Намалява разходите на база ефективност на
                                                                продуктите.
    

            дистрибуционните функции.




        8
Ефективност на
      веригата по
      доставките.




 Ефективността е основно
задвижвана от уменията на
     организацията да
  управлява вътрешните и
    външните връзки с
клиентите, доставчиците и
       партньорите
 9
Клиентското
 удволетворение
     зависи от
 представянето на
 цялата верига по
    доставките



                    качество   цена   доставка     количество   други




                                      Доставчици




10
Оценяване на доставчика



          Взаимни изгоди                                                                Партньор




                                                                Предпочитан доставчик
       Взаимни подобрения



       Префернциални цени
                                                  Добър доставчик
       Лоялност              Приемлив доставчик

       Взаимна нужда

                                Фокус                Фокус                   Фокус      Фокус върху
     Неприемлив доставчик       върху                върху                   върху       постоянно
                               продукта            продукта и              подобрява    подобряване
Допълнителни раходи заради                          услугата                 не на      на продукта,
  лошо качесво, доставка,                                                  системата     услугата и
        количества                                                                       системата



     12
Поглед върху отношениятя доставчик - търговец




                                                               Партньорски
                                                               •Движени от крайният клиент
                                                                       •Дългосрочни
                                                            •Максимизиране на възможностите
                                                     •Комбинирани екипи на ниво операции и стратегия
                                                         •И двете страни споделят караткосрочни и
                                                            дългосрочни стратегически планове
                                                                •Споделяне на информация
         Традиционни                                      •Споделен риск и пазарни възможности


             •Най-ниската цена
     •Краткосрочни; реакция на пазара
      •Цели: да избягваме проблемите
•Малко или никаво споделяне на информация
  •Малко или никакво споделяне на ресурси




    13
Партньорство




                    Настройка

                                Рационализиране

                                                  Подобрение




                                                          Оценка




     Пътят за развиване на партньорство

14
Партньорство




 •И доставчика и търговеца полагат усилие да разбрат нуждите на двете
                                страни
   •Това неминуемо води до подобрения на процесите и ре-дизайн на
                              дейностите
    •Всеки от партьорите придобива конкурентни предимства на база
           информация и ресурси споделени от другата страна




15
Индикатори за Партньорство




             •Неформален комуникационен процес
       •Страните са посветени на успеха на пратньорите си
               •Взаимни възможности за печалба
     •Стабилни отношения независещи от отделни личности
                     •Реалистични очаквания
           •Споделяне на важна пазарана информация
     •Постоянна обратна връзка за взаимно подобряване на
                           дейностите
      •Преговори и решения оснoвани на бъдещи взаимни
                          възможности




16
И двете страни (доставчика и търговеца) вярват, че
       отношенията между тях трябва да надскочат
      стандартният стил отношения Купувам – Продавам
     ТОВА ВОДИ ДО ПОВЕЧЕ ПРОДУКТИВНОСТ И НА ДВЕТЕ
                          СТРАНИ!


17
INTERNATIONAL CONSULTING GROUP


    Основна дейност: Финансово и Управленско консултиране,
     Счетоводни услуги и Обучение
    Екип от специалисти с международен опит в различни
     бизнес области
    Компании в групата: Eagle’s Flight, Trusted Financial Advisory,
     CreoDevelopment, Agency for Business Opportunities

    Част от клиентите на компаниите в групата са: Bulbank,
     RaiffeisenBank, M-Tel, Globul, Petrol, Shell, Overgas, Roca,
     Office 1 Superstore, Address, Avenir и много млади
     предприемачи

18       www.icg-emea.com
INTERNATIONAL CONSULTING GROUP


        ПРЕДСТАВЯНЕ НА УСЛУГИТЕ ЗА
              ПРЕДПРИЕМАЧИ

             НЕДЕЛЯ, 11 ноември 2007 г.
                   12.00-12.30
                  Start Up 2007



19   www.icg-emea.com
БЛАГОДАРИМ ВИ
     ЗА ВНИМАНИЕТО!


     1504 София, България
     бул. Цар Освободител 25
     ет.6, офис 19
     тел.: 02/ 846 73 23
     моб.: 0898 666 445
     www.icg-emea.com
20

More Related Content

Viewers also liked

Start UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterStart UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa SachevaStart UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa SachevaRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's companyStart UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's companyRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
Start UP 2007: Lawyer - Ivan GemkovStart UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
Start UP 2007: Lawyer - Ivan GemkovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiStart UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo KunevStart UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo KunevRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Investor.Bg
Start UP 2007: Investor.BgStart UP 2007: Investor.Bg
Start UP 2007: Investor.BgRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
Start UP 2008: Registration steps - Milen HristovStart UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
Start UP 2008: Registration steps - Milen HristovRock'n'Roll.bg
 
КАНАЛИ ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ЕКО- И СЕЛСКИ КЪЩИ ЗА ГОСТИ В БЪЛГАРИЯ: ВИЖДАНИЯ И Р...
КАНАЛИ ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ЕКО- И СЕЛСКИ КЪЩИ ЗА ГОСТИ В БЪЛГАРИЯ: ВИЖДАНИЯ И Р...КАНАЛИ ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ЕКО- И СЕЛСКИ КЪЩИ ЗА ГОСТИ В БЪЛГАРИЯ: ВИЖДАНИЯ И Р...
КАНАЛИ ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ЕКО- И СЕЛСКИ КЪЩИ ЗА ГОСТИ В БЪЛГАРИЯ: ВИЖДАНИЯ И Р...
Stanislav Ivanov
 
Дистрибуцията като форма на търговско посредничество
Дистрибуцията като форма на търговско посредничествоДистрибуцията като форма на търговско посредничество
Дистрибуцията като форма на търговско посредничество
Марияна Кътева
 
Political ideologies as shapers of future tourism development
Political ideologies as shapers of future tourism developmentPolitical ideologies as shapers of future tourism development
Political ideologies as shapers of future tourism development
Stanislav Ivanov
 

Viewers also liked (12)

Start UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterStart UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT Cluster
 
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa SachevaStart UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
 
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's companyStart UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
 
Start UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
Start UP 2007: Lawyer - Ivan GemkovStart UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
Start UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
 
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiStart UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
 
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo KunevStart UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
 
Start UP 2007: Investor.Bg
Start UP 2007: Investor.BgStart UP 2007: Investor.Bg
Start UP 2007: Investor.Bg
 
Start UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
Start UP 2008: Registration steps - Milen HristovStart UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
Start UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
 
КАНАЛИ ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ЕКО- И СЕЛСКИ КЪЩИ ЗА ГОСТИ В БЪЛГАРИЯ: ВИЖДАНИЯ И Р...
КАНАЛИ ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ЕКО- И СЕЛСКИ КЪЩИ ЗА ГОСТИ В БЪЛГАРИЯ: ВИЖДАНИЯ И Р...КАНАЛИ ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ЕКО- И СЕЛСКИ КЪЩИ ЗА ГОСТИ В БЪЛГАРИЯ: ВИЖДАНИЯ И Р...
КАНАЛИ ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ЕКО- И СЕЛСКИ КЪЩИ ЗА ГОСТИ В БЪЛГАРИЯ: ВИЖДАНИЯ И Р...
 
Дистрибуцията като форма на търговско посредничество
Дистрибуцията като форма на търговско посредничествоДистрибуцията като форма на търговско посредничество
Дистрибуцията като форма на търговско посредничество
 
Political ideologies as shapers of future tourism development
Political ideologies as shapers of future tourism developmentPolitical ideologies as shapers of future tourism development
Political ideologies as shapers of future tourism development
 

Similar to Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo Kunev

Tрикове за оптимизиране на реклама в различни източници: Google AdWords, Fac...
Tрикове за оптимизиране на реклама в различни източници:  Google AdWords, Fac...Tрикове за оптимизиране на реклама в различни източници:  Google AdWords, Fac...
Tрикове за оптимизиране на реклама в различни източници: Google AdWords, Fac...
Netpeak
 
Анализ на конкурентоспособността на търговските вериги
Анализ на конкурентоспособността на търговските веригиАнализ на конкурентоспособността на търговските вериги
Анализ на конкурентоспособността на търговските вериги
Марияна Кътева
 
Presentation Ph.D. защита пред СНС по ОФИ
Presentation Ph.D. защита пред СНС по ОФИPresentation Ph.D. защита пред СНС по ОФИ
Presentation Ph.D. защита пред СНС по ОФИМарияна Кътева
 
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizmaSistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Златка Димова
 
Изграждане на B2B агентска мрежа
Изграждане на B2B агентска мрежаИзграждане на B2B агентска мрежа
Изграждане на B2B агентска мрежа
Alexander Alexiev
 
Win trust lucky chain
Win trust lucky chainWin trust lucky chain
Win trust lucky chainwtrustms
 
Personalization in Digital Marketing Sample Presentation.pdf
Personalization in Digital Marketing Sample Presentation.pdfPersonalization in Digital Marketing Sample Presentation.pdf
Personalization in Digital Marketing Sample Presentation.pdf
VanguardPoint
 
Win trust market share
Win trust market shareWin trust market share
Win trust market sharewtrustms
 
Управление на отношенията с клиенти
Управление на отношенията с клиентиУправление на отношенията с клиенти
Управление на отношенията с клиенти
The Bulgarian Association of Regional Development Agencies (BARDA)
 
Разширени възможности за сътрудничество с Netpeak
Разширени възможности за сътрудничество с NetpeakРазширени възможности за сътрудничество с Netpeak
Разширени възможности за сътрудничество с Netpeak
Netpeak
 
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian versionMediapost Hit Mail Bulgaria
 
Оптимизация на Кампaнии в AdWords
Оптимизация на Кампaнии в AdWordsОптимизация на Кампaнии в AdWords
Оптимизация на Кампaнии в AdWords
Interactive Seminars
 
Win trust think big
Win trust think bigWin trust think big
Win trust think bigwtrustms
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Dimitar Blagoev
 
Как генерираме и валидираме insights в различните дигитални канали
Как генерираме и валидираме insights в различните дигитални каналиКак генерираме и валидираме insights в различните дигитални канали
Как генерираме и валидираме insights в различните дигитални канали
XploraBG
 
Win trust sell well
Win trust sell wellWin trust sell well
Win trust sell wellwtrustms
 
Кристиан Димитров. "Стратегии и канали на PCStore: как го правим и какви резу...
Кристиан Димитров. "Стратегии и канали на PCStore: как го правим и какви резу...Кристиан Димитров. "Стратегии и канали на PCStore: как го правим и какви резу...
Кристиан Димитров. "Стратегии и канали на PCStore: как го правим и какви резу...
DariaShalahinova
 
Alkon electronics
Alkon electronicsAlkon electronics
Alkon electronicsIMGBulgaria
 

Similar to Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo Kunev (20)

Tрикове за оптимизиране на реклама в различни източници: Google AdWords, Fac...
Tрикове за оптимизиране на реклама в различни източници:  Google AdWords, Fac...Tрикове за оптимизиране на реклама в различни източници:  Google AdWords, Fac...
Tрикове за оптимизиране на реклама в различни източници: Google AdWords, Fac...
 
Анализ на конкурентоспособността на търговските вериги
Анализ на конкурентоспособността на търговските веригиАнализ на конкурентоспособността на търговските вериги
Анализ на конкурентоспособността на търговските вериги
 
Presentation Ph.D. защита пред СНС по ОФИ
Presentation Ph.D. защита пред СНС по ОФИPresentation Ph.D. защита пред СНС по ОФИ
Presentation Ph.D. защита пред СНС по ОФИ
 
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizmaSistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
 
Изграждане на B2B агентска мрежа
Изграждане на B2B агентска мрежаИзграждане на B2B агентска мрежа
Изграждане на B2B агентска мрежа
 
Win trust lucky chain
Win trust lucky chainWin trust lucky chain
Win trust lucky chain
 
Personalization in Digital Marketing Sample Presentation.pdf
Personalization in Digital Marketing Sample Presentation.pdfPersonalization in Digital Marketing Sample Presentation.pdf
Personalization in Digital Marketing Sample Presentation.pdf
 
Win trust market share
Win trust market shareWin trust market share
Win trust market share
 
Управление на отношенията с клиенти
Управление на отношенията с клиентиУправление на отношенията с клиенти
Управление на отношенията с клиенти
 
Разширени възможности за сътрудничество с Netpeak
Разширени възможности за сътрудничество с NetpeakРазширени възможности за сътрудничество с Netpeak
Разширени възможности за сътрудничество с Netpeak
 
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
 
PROFI Merchandising
PROFI MerchandisingPROFI Merchandising
PROFI Merchandising
 
Оптимизация на Кампaнии в AdWords
Оптимизация на Кампaнии в AdWordsОптимизация на Кампaнии в AdWords
Оптимизация на Кампaнии в AdWords
 
Win trust think big
Win trust think bigWin trust think big
Win trust think big
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019
 
Как генерираме и валидираме insights в различните дигитални канали
Как генерираме и валидираме insights в различните дигитални каналиКак генерираме и валидираме insights в различните дигитални канали
Как генерираме и валидираме insights в различните дигитални канали
 
Win trust sell well
Win trust sell wellWin trust sell well
Win trust sell well
 
Georgi malchev
Georgi malchev Georgi malchev
Georgi malchev
 
Кристиан Димитров. "Стратегии и канали на PCStore: как го правим и какви резу...
Кристиан Димитров. "Стратегии и канали на PCStore: как го правим и какви резу...Кристиан Димитров. "Стратегии и канали на PCStore: как го правим и какви резу...
Кристиан Димитров. "Стратегии и канали на PCStore: как го правим и какви резу...
 
Alkon electronics
Alkon electronicsAlkon electronics
Alkon electronics
 

More from Rock'n'Roll.bg

Start UP 2008: Startup founders - Valeri Petrov
Start UP 2008: Startup founders - Valeri PetrovStart UP 2008: Startup founders - Valeri Petrov
Start UP 2008: Startup founders - Valeri PetrovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiStart UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
Start UP 2008: Funding - Mihaelena DamyanovaStart UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
Start UP 2008: Funding - Mihaelena DamyanovaRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
Start UP 2008: Information systems for startups - KalderonStart UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
Start UP 2008: Information systems for startups - KalderonRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: OP Competitivness - BSMEPA
Start UP 2008: OP Competitivness - BSMEPAStart UP 2008: OP Competitivness - BSMEPA
Start UP 2008: OP Competitivness - BSMEPARock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Marketing - Kalcheva
Start UP 2007: Marketing - KalchevaStart UP 2007: Marketing - Kalcheva
Start UP 2007: Marketing - KalchevaRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPAStart UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPARock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan NedevStart UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan NedevRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Funding - Valeri Petrov
Start UP 2007: Funding - Valeri PetrovStart UP 2007: Funding - Valeri Petrov
Start UP 2007: Funding - Valeri PetrovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovStart UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovRock'n'Roll.bg
 

More from Rock'n'Roll.bg (10)

Start UP 2008: Startup founders - Valeri Petrov
Start UP 2008: Startup founders - Valeri PetrovStart UP 2008: Startup founders - Valeri Petrov
Start UP 2008: Startup founders - Valeri Petrov
 
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiStart UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
 
Start UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
Start UP 2008: Funding - Mihaelena DamyanovaStart UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
Start UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
 
Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
Start UP 2008: Information systems for startups - KalderonStart UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
 
Start UP 2008: OP Competitivness - BSMEPA
Start UP 2008: OP Competitivness - BSMEPAStart UP 2008: OP Competitivness - BSMEPA
Start UP 2008: OP Competitivness - BSMEPA
 
Start UP 2007: Marketing - Kalcheva
Start UP 2007: Marketing - KalchevaStart UP 2007: Marketing - Kalcheva
Start UP 2007: Marketing - Kalcheva
 
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPAStart UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
Start UP 2007: OP Competitiveness - BSMEPA
 
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan NedevStart UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
Start UP 2007: Financial Analysis - Yordan Nedev
 
Start UP 2007: Funding - Valeri Petrov
Start UP 2007: Funding - Valeri PetrovStart UP 2007: Funding - Valeri Petrov
Start UP 2007: Funding - Valeri Petrov
 
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovStart UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
 

Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo Kunev

  • 1. Управление на взаимоотношенията с партньори и доставчици 1
  • 3. Канали на дистрибуция Комбинацията от свързващи звена която доставя продукта до клиента или крайният ползвател 3
  • 4. Канали на дистрибуция Производител Клиенти Производител Магазини Клиенти Производител Търговец на едро Магазини Клиенти Производител Дистрибутор Магазини Клиенти Производител Дистрибутор Търговец на едро Магазини Клиенти 4
  • 5. Основни елементи при планирането на дистрибуционният канал  Характеристики на Клиентите  Брой, географско рапределение, предпочитания за място за покупка, модели за покупка, склоност за използване на нови канали (каталози, online покупки).  Характеристики на Продукта  Стойност, предраположеност към разваляне, размери, ниво на стандартизираност, нужда от инсталиране и сервизиране.  Характеристики на възможното посредничество  Наличност, желание да приемат продукта или продуктовата линия, зона на опериране, маркетингови функции, потенциал за дългосрояно сътрудничество, конкурентни продукти, финасови условия, други ‘за’ и ‘против’. 5
  • 6. Основни елементи при планирането на дистрибуционният канал  Характеристики на конкуренцията  Брой, големина и пазарен дял, канали за дистрибуция и стратегия, финансова стабилност и приблизителн маркетингов бюджет, големина на продуктовия микс и продуктовата линия, цялостна маректингова стратегия.  Характеристики на компанията  Големина и пазарен дял, финансова стабилност и маркетингов бюджет, големина на продуктовият микс и продуктовата линия, цялостната маркетингова стратегия, маркетингови цели, опит от минали канали за дистрибуция.  Характеристики на средата  Макроикономически насоки, регулации и рестрикции, поитическа ситуация и стабилност, технологични промени, възможности и заплахи. 6
  • 7. Търговци на едро  Ползи за производителите  Ползи за крайният  Създава възможност за ценово ефективно клиент достигане до географски различни и  Повишава наличието на отдалечени пазари алтернативни продукти  Създава възможнст за получаване на на локалните пазари. информация за магазини и крайни клиенти  Намалява цените на на различни пазари. търговците на база  Намалява разходите по дистрибуция на база ефективност на ефективност на дистрибуционните функции. дистрибуционните  Намалява възможните рискове на база функции. предишен опит.  Ползи за търговците  Подобрява наличната продуктова линия на Предоставя информация за индустрията,  производителие и другите търговци. база на предоставената информациа на Намалява раходите предоставяки асортимент  и продукти на различни производители. търговците за качествата на Намалява разходите на база ефективност на продуктите.  дистрибуционните функции. 7
  • 8. Дистрибутори  Ползи за производителите  Ползи за крайният  Бързина на навлизането на пазара клиент  Създава възможнст за получаване на  Намалява цените на информация за магазини и крайни клиенти. търговците на база  Бързина на действие спрямо промените на ефективност на пазара и действията на конкурентите. дистрибуционните  Предишен опит и информация функции.  Подобрява наличната  Ползи за търговците продуктова линия на Улесняване на модела за покупка и база на предоставената информация на  мърчандайзниг на продуктите  Маркетингов съпорт на отделните продукти търговците за качествата на Намалява разходите на база ефективност на продуктите.  дистрибуционните функции. 8
  • 9. Ефективност на веригата по доставките. Ефективността е основно задвижвана от уменията на организацията да управлява вътрешните и външните връзки с клиентите, доставчиците и партньорите 9
  • 10. Клиентското удволетворение зависи от представянето на цялата верига по доставките качество цена доставка количество други Доставчици 10
  • 11. Оценяване на доставчика Взаимни изгоди Партньор Предпочитан доставчик Взаимни подобрения Префернциални цени Добър доставчик Лоялност Приемлив доставчик Взаимна нужда Фокус Фокус Фокус Фокус върху Неприемлив доставчик върху върху върху постоянно продукта продукта и подобрява подобряване Допълнителни раходи заради услугата не на на продукта, лошо качесво, доставка, системата услугата и количества системата 12
  • 12. Поглед върху отношениятя доставчик - търговец Партньорски •Движени от крайният клиент •Дългосрочни •Максимизиране на възможностите •Комбинирани екипи на ниво операции и стратегия •И двете страни споделят караткосрочни и дългосрочни стратегически планове •Споделяне на информация Традиционни •Споделен риск и пазарни възможности •Най-ниската цена •Краткосрочни; реакция на пазара •Цели: да избягваме проблемите •Малко или никаво споделяне на информация •Малко или никакво споделяне на ресурси 13
  • 13. Партньорство Настройка Рационализиране Подобрение Оценка Пътят за развиване на партньорство 14
  • 14. Партньорство •И доставчика и търговеца полагат усилие да разбрат нуждите на двете страни •Това неминуемо води до подобрения на процесите и ре-дизайн на дейностите •Всеки от партьорите придобива конкурентни предимства на база информация и ресурси споделени от другата страна 15
  • 15. Индикатори за Партньорство •Неформален комуникационен процес •Страните са посветени на успеха на пратньорите си •Взаимни възможности за печалба •Стабилни отношения независещи от отделни личности •Реалистични очаквания •Споделяне на важна пазарана информация •Постоянна обратна връзка за взаимно подобряване на дейностите •Преговори и решения оснoвани на бъдещи взаимни възможности 16
  • 16. И двете страни (доставчика и търговеца) вярват, че отношенията между тях трябва да надскочат стандартният стил отношения Купувам – Продавам ТОВА ВОДИ ДО ПОВЕЧЕ ПРОДУКТИВНОСТ И НА ДВЕТЕ СТРАНИ! 17
  • 17. INTERNATIONAL CONSULTING GROUP  Основна дейност: Финансово и Управленско консултиране, Счетоводни услуги и Обучение  Екип от специалисти с международен опит в различни бизнес области  Компании в групата: Eagle’s Flight, Trusted Financial Advisory, CreoDevelopment, Agency for Business Opportunities  Част от клиентите на компаниите в групата са: Bulbank, RaiffeisenBank, M-Tel, Globul, Petrol, Shell, Overgas, Roca, Office 1 Superstore, Address, Avenir и много млади предприемачи 18 www.icg-emea.com
  • 18. INTERNATIONAL CONSULTING GROUP ПРЕДСТАВЯНЕ НА УСЛУГИТЕ ЗА ПРЕДПРИЕМАЧИ НЕДЕЛЯ, 11 ноември 2007 г. 12.00-12.30 Start Up 2007 19 www.icg-emea.com
  • 19. БЛАГОДАРИМ ВИ ЗА ВНИМАНИЕТО! 1504 София, България бул. Цар Освободител 25 ет.6, офис 19 тел.: 02/ 846 73 23 моб.: 0898 666 445 www.icg-emea.com 20