SlideShare a Scribd company logo
Съдържание
 Лицензно споразумение
 Представяне
 В търсене на Информационната система
 Информационни системи за начинаещи (в бизнеса)
 Допълнителна информация
ЛИЦЕНЗНО СПОРАЗУМЕНИЕ
 Изключете напълно или включете само на вибрация
  мобилните си телефони

 Прекъсвайте ме, когато имате въпроси

 Не записвайте имена и данни от презентацията - тя
  ще се качи на сайта на Start-Up

                                               V.1.0.b
Юлиян Калдерон - представяне
 Два пъти Start-Up. Вторият опит засега успешен

 БГСервиз ООД – IT услуги за бизнес клиенти
    Внедряване на различни софтуери на доставчици
    Проектиране на софтуерна платформа nZoom
    Внедряване и интегриране nZoom с други софтуери


  За повече информация:
  www.bgservice.net
  www.n-zoom.com
В търсене на ИС
 Какво е информационна система?
 Някои разпространени заблуди относно ИС
 Защо ми е необходима Информационна Система?
 Видове Информационни Системи
 Как да намерим подходящата ИС?
 Как да изберем подходящия доставчик?
 Често допускани грешки при внедряване на ИС
Wikipedia: “Информационна Система – система от хора,
 данни и дейности, които обработват информацията
 в една организация и която описва нейните бизнес
 процеси “

Алтернативни информационни системи:
• Практиката в Древен Египет за събиране на данъци и
  преразпределение на събраната храна посредством
  записи на папируси – преди новата ера
• Записките на една от първите финансови институции в
  Европа – Банката Св. Георги от Геноа 15-ти век
• Тефтерът на продавачката в бакалия със стока дадена на
  вересия – и в днешно време
Защо ми е ИС?
 Тук сте вие 
Защо ми е ИС?
 За да имам точна и навременна информация
 За да мога да планирам
 За да създам фирмена култура на отчитане на
  дейността
 За да акумулирам фирменото познание
 Конкурентно предимство в рамките на глобална
  конкуренция на пазара
Заблуди относно ИС
 Има една най-добра информационна система


 Информационните системи управляват бизнеса


 Информационните системи ускоряват работния
  процес на всички

 Като внедря една информационна система, всички
  грешки в организацията ще се оправят
Видове ИС
   Складов софтуер
   Счетоводен софтуер
   ERP решения (Enterprise Resource Planning)
   CRM / PRM (Customer / Partners Relationship Management)
   Софтуер за управление на документооборот
   BI (Business Intelligence)
   Enterprise Asset Management
   Project Management
   BPM (Business Process Modeling)
   Collaboration / Groupware solutions
   HR софтуер
   Ticket systems
   ….
Как да намерим подходяща ИС
 Какъв тип Информационна система ни е необходима?
    Какви модули трябва да има?
    На какви специфики на моя бизнес трябва да отговаря?
    Каква информация трябва да предоставя?
 Каква функционалност е необходима на моите колеги
  / служители?
 Каква информационна система използват моите
  конкуренти / партньори?
 Какъв бюджет съм склонен да отделя за ИС?
Как да изберем доставчик на ИС?
 Request for Information (RFI)
    Описваме основната функционалност, която ни е необходима
    Изискваме информация от доставчика на ИС – от колко
     време е на пазара, какви клиенти има, рефенции
    Можем да поискаме индикативна оферта
 Request for Proposal (RFP)
    Описваме много по-детайлно нашите изисквания и
     очаквания
    Даваме много повече информация относно нашата фирма,
     какви са критериите по които ще оценяваме офертите
    Обикновено се дава форма за отговор на доставчика с ясни
     параметри в нея
Как да изберем доставчик на ИС 2
Нямаме нужда / време да пишем RFI и RFP? Тогава
  минаваме на план Б:

• Среща с доставчиците за уточняване на нашите изисквания
  – трябва да сме подготвили писмен документ
• Изискваме подробен разрез на всички разходи, свързани с
  внедряването на информационната система –
  допълнителен софтуер, хардуер, обучение, поддръжка
• Изискваме референта листа – препоръчително отиваме на
  1-2 места, за да видим как се е справил доставчика
Често допускани грешки при
внедряване на ИС
 Не се комуникира добре въвеждането на
  Информационна Система – вътрешна съпротива
 Не се отделя достатъчно човешки ресурс в процеса на
  внедряване – всички си имат достатъчно друга работа
 Нереалистични срокове се поемат и от двете страни
 След като веднъж е одобрил финансите,
  мениджмънта счита че работата е приключила
 Проблеми при комуникацията с доставчика
 Целите на информационната система се сменят по
  време на внедряване
Вашите коментари
ИС за начинаещи (в бизнеса)
 Комерсиални продукти vs софтуер с отворен код
 Закупуване vs използване софтуер като услуга (SaaS)
 Информационни системи за :
    Складово стопанство
    Финанси
    Документооборот
    Взаимоотношения с клиенти
    Управление на проекти
    Съвместна работа
Комерсиални                   Софтуер
продукти                      отворен код
+ По-зрели продукти на        + Не се обвързваме с
  пазара                        конкретен доставчик
+ Доставчикът предоставя      + Разширяемост / гъвкавост
  внедряване и поддръжка      + По-ниска цена за
+ По-голям избор на решения     придобиване
- Размер на Инвестиция        - По-трудно се намира добро
- Vendor lock-in                решение / внедрител
- Ограничени възможности      - По-слаба поддръжка
  за доработка / разработка   - Проектът може да бъде
  на специфични модули          изоставен
Закупуване                      SaaS
• Класически вариант на         • На ръба на технологичната
    придобиване на софтуер          вълна – очаква се над 25% от
•   Свързан е с първоначална        целия софтуер да се ползва на
    инвестиция от страна на         SaaS принцип
    клиента                     •   Инвестицията е в рамките на
•   Необходима е и инвестиция       месечни такси за ползване на
    в хардуер и поддръжка           системата
•   Софтуерът се инсталира в    •   Без необходимост от ИТ
    локалната мрежа                 поддръжка на решението
•   Независимост от достав-     •   По-голяма зависимост от дос-
    чика на софтуер                 тавчика на приложението
•   Обикновено не е задължи-    •   Обикновено данните на кли-
    телно плащането на такса        ента се съхраняват на сър-вър
    поддръжка                       извън локалната мрежа
Безплатни или нискобюджетни
решения за:
 Складов Софтуер
    Безплатни решения MoneyWorks Free, StoreMaker Lite,
     Trade Master Free
    ERP решения OpenBravo, Compiere (Adempiere)
 Финансов Софтуер
    Софтуер фактуриране безплатен – Microinvest, Фактури
     5.0
    Софтуер фактуриране нискобюджетен – Rila Soft
     фактуриране, InCash, K&K фактуриране
    Софтуер финансов анализ – Money Manager Ex, GnuCash
Безплатни или нискобюджетни
решения за:
 Управление документооборот
    Knowledge Tree
    Alfresco (годишни такси)
    Owl Intranet Knowledgebase
 Взаимоотношения с клиенти
    OpenCRX
    SugarCRM
    Vtiger (Zoho CRM – 3 потребителя безплатно SaaS)
Безплатни или нискобюджетни
решения за:
 Управление на проекти
    dotProject
    PhpProjekt
    Open Project (алтернатива на Microsoft Project)
 Съвместна Работа
    Kablink (бивш ICECore)
    eGroupWare
    Zimbra Collaboration Suite (e-mail, calendar)
Финансиране на придобиване и
внедряване на ИС
 Програмите на ИАНМСП


 Инициативата JOBS (за определени райони на
  страната)

 Бъдещите инициативи при включването на България
  към програмата JEREMIE
Въпроси / Коментари ...
БЛАГОДАРЯ за вниманието
Юлиян Калдерон
БГСервиз ООД
j.calderon@bgservice.net
02/980-77-67
02/989-69-29
АПЛОДИСМЕНТИ за
ОРГАНИЗАТОРИТЕ!

More Related Content

Viewers also liked

Technology And Education 560
Technology And Education 560Technology And Education 560
Technology And Education 560damschroderm
 
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovStart UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiStart UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Funding - Valeri Petrov
Start UP 2007: Funding - Valeri PetrovStart UP 2007: Funding - Valeri Petrov
Start UP 2007: Funding - Valeri PetrovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
Start UP 2008: Funding - Mihaelena DamyanovaStart UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
Start UP 2008: Funding - Mihaelena DamyanovaRock'n'Roll.bg
 
Chemistry Today and Tomorrow
Chemistry Today and Tomorrow Chemistry Today and Tomorrow
Chemistry Today and Tomorrow
Ray Wallace
 
Industrial Placements: The University View
Industrial Placements: The University ViewIndustrial Placements: The University View
Industrial Placements: The University View
Ray Wallace
 
Chemisty Aid Workshop
Chemisty Aid WorkshopChemisty Aid Workshop
Chemisty Aid Workshop
Ray Wallace
 
Changing Student Employer Attitudes
Changing Student Employer Attitudes Changing Student Employer Attitudes
Changing Student Employer Attitudes
Ray Wallace
 
Fresh ideas for teaching and assessment
Fresh ideas for teaching and assessment Fresh ideas for teaching and assessment
Fresh ideas for teaching and assessment
Ray Wallace
 
Personal and Professional Development of Doctoral Candidates in the British D...
Personal and Professional Development of Doctoral Candidates in the British D...Personal and Professional Development of Doctoral Candidates in the British D...
Personal and Professional Development of Doctoral Candidates in the British D...
Ray Wallace
 
Sharing Expertise: An example of trans-European co-operation in Forensic Science
Sharing Expertise: An example of trans-European co-operation in Forensic ScienceSharing Expertise: An example of trans-European co-operation in Forensic Science
Sharing Expertise: An example of trans-European co-operation in Forensic Science
Ray Wallace
 

Viewers also liked (12)

Technology And Education 560
Technology And Education 560Technology And Education 560
Technology And Education 560
 
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay YarmovStart UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
Start UP 2007: Business Plan - Nikolay Yarmov
 
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan LyzhanskiStart UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
Start UP 2008: Business Planning - Tsvetan Lyzhanski
 
Start UP 2007: Funding - Valeri Petrov
Start UP 2007: Funding - Valeri PetrovStart UP 2007: Funding - Valeri Petrov
Start UP 2007: Funding - Valeri Petrov
 
Start UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
Start UP 2008: Funding - Mihaelena DamyanovaStart UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
Start UP 2008: Funding - Mihaelena Damyanova
 
Chemistry Today and Tomorrow
Chemistry Today and Tomorrow Chemistry Today and Tomorrow
Chemistry Today and Tomorrow
 
Industrial Placements: The University View
Industrial Placements: The University ViewIndustrial Placements: The University View
Industrial Placements: The University View
 
Chemisty Aid Workshop
Chemisty Aid WorkshopChemisty Aid Workshop
Chemisty Aid Workshop
 
Changing Student Employer Attitudes
Changing Student Employer Attitudes Changing Student Employer Attitudes
Changing Student Employer Attitudes
 
Fresh ideas for teaching and assessment
Fresh ideas for teaching and assessment Fresh ideas for teaching and assessment
Fresh ideas for teaching and assessment
 
Personal and Professional Development of Doctoral Candidates in the British D...
Personal and Professional Development of Doctoral Candidates in the British D...Personal and Professional Development of Doctoral Candidates in the British D...
Personal and Professional Development of Doctoral Candidates in the British D...
 
Sharing Expertise: An example of trans-European co-operation in Forensic Science
Sharing Expertise: An example of trans-European co-operation in Forensic ScienceSharing Expertise: An example of trans-European co-operation in Forensic Science
Sharing Expertise: An example of trans-European co-operation in Forensic Science
 

Similar to Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon

Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешноЗащо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
BGService Ltd.
 
Start UP 2007: Open Source for startups - Bogo
Start UP 2007: Open Source for startups - BogoStart UP 2007: Open Source for startups - Bogo
Start UP 2007: Open Source for startups - BogoRock'n'Roll.bg
 
nZoom- бизнес софтуерът за Вас
nZoom- бизнес софтуерът за ВасnZoom- бизнес софтуерът за Вас
nZoom- бизнес софтуерът за Вас
BGService Ltd.
 
Onlinet teaser 2010
Onlinet teaser 2010Onlinet teaser 2010
Onlinet teaser 2010nickpenev
 
Llp projects info
Llp projects infoLlp projects info
Llp projects info
ilko gruev
 
Дигитална Работилница 2014 - Онлайн Магазин с OpenCart
Дигитална Работилница 2014 - Онлайн Магазин с OpenCartДигитална Работилница 2014 - Онлайн Магазин с OpenCart
Дигитална Работилница 2014 - Онлайн Магазин с OpenCart
Inbound.BG
 
Хай Левъл Проджектс
Хай Левъл Проджектс Хай Левъл Проджектс
Хай Левъл Проджектс
Ralitsa Dimitrova
 
FOSS Information Security Practices @OpenFest 07.11.2015
FOSS Information Security Practices @OpenFest 07.11.2015FOSS Information Security Practices @OpenFest 07.11.2015
FOSS Information Security Practices @OpenFest 07.11.2015
Code Runners
 
Traveldesk
TraveldeskTraveldesk
Traveldesk
Creative Partners
 
Saycle, how to
Saycle, how toSaycle, how to
Saycle, how to
Yanislav Tankov
 
Как да създадем успешна дигитална промоция за нашите консуматори
Как да създадем успешна дигитална промоция за нашите консуматориКак да създадем успешна дигитална промоция за нашите консуматори
Как да създадем успешна дигитална промоция за нашите консуматори
Kalin Vasilev
 
Приложение на облачните технологии в управлението на веригата за доставки
Приложение на облачните технологии в управлението на веригата за доставкиПриложение на облачните технологии в управлението на веригата за доставки
Приложение на облачните технологии в управлението на веригата за доставки
Марияна Кътева
 
nZoom- Представяне
nZoom- ПредставянеnZoom- Представяне
nZoom- Представяне
BGService Ltd.
 
Стартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продукта
Стартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продуктаСтартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продукта
Стартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продукта
Neven Boyanov
 
ТОНЕГАН ERP и СУЧР Тереза
ТОНЕГАН ERP и СУЧР ТерезаТОНЕГАН ERP и СУЧР Тереза
ТОНЕГАН ERP и СУЧР Тереза
Преслав Пенев
 
High Volume Monitoring with Graphite
High Volume Monitoring with GraphiteHigh Volume Monitoring with Graphite
High Volume Monitoring with Graphite
zeridon
 
Как правенето на Open Source Software обогатява вашия бизнес
Как правенето на Open Source Software обогатява вашия бизнесКак правенето на Open Source Software обогатява вашия бизнес
Как правенето на Open Source Software обогатява вашия бизнесMarian Marinov
 

Similar to Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon (20)

Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешноЗащо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
Защо ни трябва софтуер, за да управляваме бизнеса си по-успешно
 
Start UP 2007: Open Source for startups - Bogo
Start UP 2007: Open Source for startups - BogoStart UP 2007: Open Source for startups - Bogo
Start UP 2007: Open Source for startups - Bogo
 
Bizzio
BizzioBizzio
Bizzio
 
nZoom- бизнес софтуерът за Вас
nZoom- бизнес софтуерът за ВасnZoom- бизнес софтуерът за Вас
nZoom- бизнес софтуерът за Вас
 
MMD Scale Presentation
MMD Scale   PresentationMMD Scale   Presentation
MMD Scale Presentation
 
Onlinet teaser 2010
Onlinet teaser 2010Onlinet teaser 2010
Onlinet teaser 2010
 
Llp projects info
Llp projects infoLlp projects info
Llp projects info
 
Дигитална Работилница 2014 - Онлайн Магазин с OpenCart
Дигитална Работилница 2014 - Онлайн Магазин с OpenCartДигитална Работилница 2014 - Онлайн Магазин с OpenCart
Дигитална Работилница 2014 - Онлайн Магазин с OpenCart
 
Хай Левъл Проджектс
Хай Левъл Проджектс Хай Левъл Проджектс
Хай Левъл Проджектс
 
FOSS Information Security Practices @OpenFest 07.11.2015
FOSS Information Security Practices @OpenFest 07.11.2015FOSS Information Security Practices @OpenFest 07.11.2015
FOSS Information Security Practices @OpenFest 07.11.2015
 
Traveldesk
TraveldeskTraveldesk
Traveldesk
 
Saycle, how to
Saycle, how toSaycle, how to
Saycle, how to
 
Как да създадем успешна дигитална промоция за нашите консуматори
Как да създадем успешна дигитална промоция за нашите консуматориКак да създадем успешна дигитална промоция за нашите консуматори
Как да създадем успешна дигитална промоция за нашите консуматори
 
Приложение на облачните технологии в управлението на веригата за доставки
Приложение на облачните технологии в управлението на веригата за доставкиПриложение на облачните технологии в управлението на веригата за доставки
Приложение на облачните технологии в управлението на веригата за доставки
 
nZoom- Представяне
nZoom- ПредставянеnZoom- Представяне
nZoom- Представяне
 
Стартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продукта
Стартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продуктаСтартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продукта
Стартиране на софтуерен бизнес - пътят от програмата до продукта
 
ТОНЕГАН ERP и СУЧР Тереза
ТОНЕГАН ERP и СУЧР ТерезаТОНЕГАН ERP и СУЧР Тереза
ТОНЕГАН ERP и СУЧР Тереза
 
crm_infoweek
crm_infoweekcrm_infoweek
crm_infoweek
 
High Volume Monitoring with Graphite
High Volume Monitoring with GraphiteHigh Volume Monitoring with Graphite
High Volume Monitoring with Graphite
 
Как правенето на Open Source Software обогатява вашия бизнес
Как правенето на Open Source Software обогатява вашия бизнесКак правенето на Open Source Software обогатява вашия бизнес
Как правенето на Open Source Software обогатява вашия бизнес
 

More from Rock'n'Roll.bg

Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiStart UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Networking - Nikolay Yarmov Networking
Start UP 2008: Networking - Nikolay Yarmov   NetworkingStart UP 2008: Networking - Nikolay Yarmov   Networking
Start UP 2008: Networking - Nikolay Yarmov NetworkingRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Top 10 ways to fail your startup - Niki Gorchilov
Start UP 2008: Top 10 ways to fail your startup - Niki GorchilovStart UP 2008: Top 10 ways to fail your startup - Niki Gorchilov
Start UP 2008: Top 10 ways to fail your startup - Niki GorchilovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
Start UP 2008: Registration steps - Milen HristovStart UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
Start UP 2008: Registration steps - Milen HristovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa SachevaStart UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa SachevaRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Monetaize a new web site - Anton Gavrailov
Start UP 2008: Monetaize a new web site - Anton GavrailovStart UP 2008: Monetaize a new web site - Anton Gavrailov
Start UP 2008: Monetaize a new web site - Anton GavrailovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2008: Intellectual Property - Sevdalina Drehemova
Start UP 2008: Intellectual Property - Sevdalina DrehemovaStart UP 2008: Intellectual Property - Sevdalina Drehemova
Start UP 2008: Intellectual Property - Sevdalina DrehemovaRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
Start UP 2007: Lawyer - Ivan GemkovStart UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
Start UP 2007: Lawyer - Ivan GemkovRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Insurance - Bojilova
Start UP 2007: Insurance - BojilovaStart UP 2007: Insurance - Bojilova
Start UP 2007: Insurance - BojilovaRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Investor.Bg
Start UP 2007: Investor.BgStart UP 2007: Investor.Bg
Start UP 2007: Investor.BgRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Opening
Start UP 2007: OpeningStart UP 2007: Opening
Start UP 2007: OpeningRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterStart UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo KunevStart UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo KunevRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo KunevStart UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo KunevRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's companyStart UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's companyRock'n'Roll.bg
 
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaStart UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaRock'n'Roll.bg
 

More from Rock'n'Roll.bg (17)

Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen VrabevskiStart UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski
 
Start UP 2008: Networking - Nikolay Yarmov Networking
Start UP 2008: Networking - Nikolay Yarmov   NetworkingStart UP 2008: Networking - Nikolay Yarmov   Networking
Start UP 2008: Networking - Nikolay Yarmov Networking
 
Start UP 2008: Top 10 ways to fail your startup - Niki Gorchilov
Start UP 2008: Top 10 ways to fail your startup - Niki GorchilovStart UP 2008: Top 10 ways to fail your startup - Niki Gorchilov
Start UP 2008: Top 10 ways to fail your startup - Niki Gorchilov
 
Start UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
Start UP 2008: Registration steps - Milen HristovStart UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
Start UP 2008: Registration steps - Milen Hristov
 
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa SachevaStart UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
Start UP 2008: Customer relationship management - Denitsa Sacheva
 
Start UP 2008: Monetaize a new web site - Anton Gavrailov
Start UP 2008: Monetaize a new web site - Anton GavrailovStart UP 2008: Monetaize a new web site - Anton Gavrailov
Start UP 2008: Monetaize a new web site - Anton Gavrailov
 
Start UP 2008: Intellectual Property - Sevdalina Drehemova
Start UP 2008: Intellectual Property - Sevdalina DrehemovaStart UP 2008: Intellectual Property - Sevdalina Drehemova
Start UP 2008: Intellectual Property - Sevdalina Drehemova
 
Start UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
Start UP 2007: Lawyer - Ivan GemkovStart UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
Start UP 2007: Lawyer - Ivan Gemkov
 
Start UP 2007: Insurance - Bojilova
Start UP 2007: Insurance - BojilovaStart UP 2007: Insurance - Bojilova
Start UP 2007: Insurance - Bojilova
 
Start UP 2007: Investor.Bg
Start UP 2007: Investor.BgStart UP 2007: Investor.Bg
Start UP 2007: Investor.Bg
 
Start UP 2007: Opening
Start UP 2007: OpeningStart UP 2007: Opening
Start UP 2007: Opening
 
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - NeveqStart UP 2007: Raising Capital - Neveq
Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
 
Start UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterStart UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT Cluster
 
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo KunevStart UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: How To Create Devoted Customers - Ivaylo Kunev
 
Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo KunevStart UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo Kunev
Start UP 2007: Distribution Strategy - Ivaylo Kunev
 
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's companyStart UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
Start UP 2007: The story of architect Stoyanov's company
 
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli HristovaStart UP 2007: HR - Neli Hristova
Start UP 2007: HR - Neli Hristova
 

Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon

  • 1.
  • 2. Съдържание  Лицензно споразумение  Представяне  В търсене на Информационната система  Информационни системи за начинаещи (в бизнеса)  Допълнителна информация
  • 3. ЛИЦЕНЗНО СПОРАЗУМЕНИЕ  Изключете напълно или включете само на вибрация мобилните си телефони  Прекъсвайте ме, когато имате въпроси  Не записвайте имена и данни от презентацията - тя ще се качи на сайта на Start-Up V.1.0.b
  • 4. Юлиян Калдерон - представяне  Два пъти Start-Up. Вторият опит засега успешен  БГСервиз ООД – IT услуги за бизнес клиенти  Внедряване на различни софтуери на доставчици  Проектиране на софтуерна платформа nZoom  Внедряване и интегриране nZoom с други софтуери За повече информация: www.bgservice.net www.n-zoom.com
  • 5. В търсене на ИС  Какво е информационна система?  Някои разпространени заблуди относно ИС  Защо ми е необходима Информационна Система?  Видове Информационни Системи  Как да намерим подходящата ИС?  Как да изберем подходящия доставчик?  Често допускани грешки при внедряване на ИС
  • 6. Wikipedia: “Информационна Система – система от хора, данни и дейности, които обработват информацията в една организация и която описва нейните бизнес процеси “ Алтернативни информационни системи: • Практиката в Древен Египет за събиране на данъци и преразпределение на събраната храна посредством записи на папируси – преди новата ера • Записките на една от първите финансови институции в Европа – Банката Св. Георги от Геноа 15-ти век • Тефтерът на продавачката в бакалия със стока дадена на вересия – и в днешно време
  • 7. Защо ми е ИС?  Тук сте вие 
  • 8. Защо ми е ИС?  За да имам точна и навременна информация  За да мога да планирам  За да създам фирмена култура на отчитане на дейността  За да акумулирам фирменото познание  Конкурентно предимство в рамките на глобална конкуренция на пазара
  • 9. Заблуди относно ИС  Има една най-добра информационна система  Информационните системи управляват бизнеса  Информационните системи ускоряват работния процес на всички  Като внедря една информационна система, всички грешки в организацията ще се оправят
  • 10. Видове ИС  Складов софтуер  Счетоводен софтуер  ERP решения (Enterprise Resource Planning)  CRM / PRM (Customer / Partners Relationship Management)  Софтуер за управление на документооборот  BI (Business Intelligence)  Enterprise Asset Management  Project Management  BPM (Business Process Modeling)  Collaboration / Groupware solutions  HR софтуер  Ticket systems  ….
  • 11. Как да намерим подходяща ИС  Какъв тип Информационна система ни е необходима?  Какви модули трябва да има?  На какви специфики на моя бизнес трябва да отговаря?  Каква информация трябва да предоставя?  Каква функционалност е необходима на моите колеги / служители?  Каква информационна система използват моите конкуренти / партньори?  Какъв бюджет съм склонен да отделя за ИС?
  • 12. Как да изберем доставчик на ИС?  Request for Information (RFI)  Описваме основната функционалност, която ни е необходима  Изискваме информация от доставчика на ИС – от колко време е на пазара, какви клиенти има, рефенции  Можем да поискаме индикативна оферта  Request for Proposal (RFP)  Описваме много по-детайлно нашите изисквания и очаквания  Даваме много повече информация относно нашата фирма, какви са критериите по които ще оценяваме офертите  Обикновено се дава форма за отговор на доставчика с ясни параметри в нея
  • 13. Как да изберем доставчик на ИС 2 Нямаме нужда / време да пишем RFI и RFP? Тогава минаваме на план Б: • Среща с доставчиците за уточняване на нашите изисквания – трябва да сме подготвили писмен документ • Изискваме подробен разрез на всички разходи, свързани с внедряването на информационната система – допълнителен софтуер, хардуер, обучение, поддръжка • Изискваме референта листа – препоръчително отиваме на 1-2 места, за да видим как се е справил доставчика
  • 14. Често допускани грешки при внедряване на ИС  Не се комуникира добре въвеждането на Информационна Система – вътрешна съпротива  Не се отделя достатъчно човешки ресурс в процеса на внедряване – всички си имат достатъчно друга работа  Нереалистични срокове се поемат и от двете страни  След като веднъж е одобрил финансите, мениджмънта счита че работата е приключила  Проблеми при комуникацията с доставчика  Целите на информационната система се сменят по време на внедряване
  • 16. ИС за начинаещи (в бизнеса)  Комерсиални продукти vs софтуер с отворен код  Закупуване vs използване софтуер като услуга (SaaS)  Информационни системи за :  Складово стопанство  Финанси  Документооборот  Взаимоотношения с клиенти  Управление на проекти  Съвместна работа
  • 17. Комерсиални Софтуер продукти отворен код + По-зрели продукти на + Не се обвързваме с пазара конкретен доставчик + Доставчикът предоставя + Разширяемост / гъвкавост внедряване и поддръжка + По-ниска цена за + По-голям избор на решения придобиване - Размер на Инвестиция - По-трудно се намира добро - Vendor lock-in решение / внедрител - Ограничени възможности - По-слаба поддръжка за доработка / разработка - Проектът може да бъде на специфични модули изоставен
  • 18. Закупуване SaaS • Класически вариант на • На ръба на технологичната придобиване на софтуер вълна – очаква се над 25% от • Свързан е с първоначална целия софтуер да се ползва на инвестиция от страна на SaaS принцип клиента • Инвестицията е в рамките на • Необходима е и инвестиция месечни такси за ползване на в хардуер и поддръжка системата • Софтуерът се инсталира в • Без необходимост от ИТ локалната мрежа поддръжка на решението • Независимост от достав- • По-голяма зависимост от дос- чика на софтуер тавчика на приложението • Обикновено не е задължи- • Обикновено данните на кли- телно плащането на такса ента се съхраняват на сър-вър поддръжка извън локалната мрежа
  • 19. Безплатни или нискобюджетни решения за:  Складов Софтуер  Безплатни решения MoneyWorks Free, StoreMaker Lite, Trade Master Free  ERP решения OpenBravo, Compiere (Adempiere)  Финансов Софтуер  Софтуер фактуриране безплатен – Microinvest, Фактури 5.0  Софтуер фактуриране нискобюджетен – Rila Soft фактуриране, InCash, K&K фактуриране  Софтуер финансов анализ – Money Manager Ex, GnuCash
  • 20. Безплатни или нискобюджетни решения за:  Управление документооборот  Knowledge Tree  Alfresco (годишни такси)  Owl Intranet Knowledgebase  Взаимоотношения с клиенти  OpenCRX  SugarCRM  Vtiger (Zoho CRM – 3 потребителя безплатно SaaS)
  • 21. Безплатни или нискобюджетни решения за:  Управление на проекти  dotProject  PhpProjekt  Open Project (алтернатива на Microsoft Project)  Съвместна Работа  Kablink (бивш ICECore)  eGroupWare  Zimbra Collaboration Suite (e-mail, calendar)
  • 22. Финансиране на придобиване и внедряване на ИС  Програмите на ИАНМСП  Инициативата JOBS (за определени райони на страната)  Бъдещите инициативи при включването на България към програмата JEREMIE
  • 24. БЛАГОДАРЯ за вниманието Юлиян Калдерон БГСервиз ООД j.calderon@bgservice.net 02/980-77-67 02/989-69-29