Présentation d'iDrop#2, Cloud pédagogique dédié aux formations TP, par Charles Aivar de l'ETPN lors des 13es rencontres du FFFOD à Saint-Brieuc, le 18/11/2015
Vers la Certification CléA avec le réseau APPFFFOD
Présentation de Marie-Anne Corbin, directrice de l'APapp, lors de l'atelier "La mise en place du S2CP" lors des 13es rencontres du FFFOD, à Saint-Brieuc le 18/11/15.
Présentation d'iDrop#2, Cloud pédagogique dédié aux formations TP, par Charles Aivar de l'ETPN lors des 13es rencontres du FFFOD à Saint-Brieuc, le 18/11/2015
Vers la Certification CléA avec le réseau APPFFFOD
Présentation de Marie-Anne Corbin, directrice de l'APapp, lors de l'atelier "La mise en place du S2CP" lors des 13es rencontres du FFFOD, à Saint-Brieuc le 18/11/15.
Autamme yrityksiä vähentämään turhaa kohinaa työpäivän aikana. Enemmän aikaansaannoksia, vähemmän sähköpostia, parempaa mieltä. Yhteisölliset työtavat auttavat sinua näkemään mitä kolleegasi tekee ja pysymään hyvin mukana yrityksesi tapahtumista.
Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet teollisuudelle ja sen osa-alueita. Kuinka nämä vaikuttavat toisaalta käytettäviin teknologioihin sekä ihmisten työhön. Konkreettisia esimerkkejä teollisuudesta sekä yritys- ja innovaatiotoiminnan että opetuksen piiristä.
Vaihtoehdot SharePointille - intraneteissa Suomessa 2014. Esitysslaidit. Esitys pidetty Intranet ja digitaalinen työympäristö SUMMIT!:ssa syyskuussa 2014.
Koulutusmateriaali. Kevät 2013. Erilaiset extranet-konseptit ja tyypilliset teknologiavaihtoehdot. Katsauksessa mainittuna mm. SharePoint, Confluence, Liferay, Drupal.
Työajanseuranta on lakisääteinen velvollisuus, eli se pitää olla kunnossa jokaisella yrityksellä. Se sujuu helpoimmin sähköisellä työajanseurannalla. Koska työajanseurantajärjestelmän hankinta tehdään pitkäksi ajaksi, eli hyvin harvoin, niin yrityksen sisältä harvemmin löytyy rutinoitunutta asiantuntijaa. Jotta hankinta sujuisi helpommin, laitoimme kaiken osaamisemme yhteen pakettiin. Siitä tuli työajanseurantajärjestelmän hankintaopas. Lue opas:
deltabit.fi/tyoajanseurantajarjestelma-hankintaopas-2018/
Kokonaisarkkitehtuurilla kohti Leanimpaa organisaatiota 26.10.2016Timo Kumpulainen
Webinaarin "Kokonaisarkkitehtuurilla kohti Leanimpaa organisaatiota 26.10.2016" materiaali. Webinaarissa käytiin läpi mitä kokonaisarkkitehtuuri on, mitä lean on ja miten näitä voidaan hyödyntää tehokkaamman organisaation rakentamisessa.
Esittely yhtiöstä nimeltä Names.fi 80% Suomalaista Most Valuable Professional ja 50% Microsoft Certified Master -tutkinnon suorittaneista. Uniikki liiketoimintamalli Euroopassa. Yhteensä 37 huippuosaajan joukko.
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016Markus Meurman
LEAN on ennen kaikkea tapa ajatella toiminnan kehittämistä. Toyotan toimintatavoista johdettu ajatusmalli keskittyy erityisesti käytännönläheiseen jatkuvaan parantamiseen sekä ihmisten kunnioittamiseen. Näen molemmat periaatteet erityisen tärkeinä SOTE-sektorilla, jossa ihminen ja ihmisyys on kaiken keskiössä. LEAN-työkaluja on valtavat määrät, mutta niiden kaikkien käyttäminen ei ole itsetarkoitus. Ajattelumallin käyttöönotto parin hyvin valitun työkalun avulla on erinomainen tapa aloittaa LEAN-kulttuurin rakentaminen.
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...LJSM
Liikkeenjohdon Suomen Mestaruus -kilpailussa toteutettiin yhteistyössä Sulava Oy:n kanssa workshop, jossa pohdittiin sosiaalisen teknologian mahdollisuuksia tietotyön tehostajana. Tässä Sulavan esitys aiheesta.
More Related Content
Similar to Säästöjä hyödyntällä kommunkaatiovälineitä. Sofor Lcty Helsinki
Autamme yrityksiä vähentämään turhaa kohinaa työpäivän aikana. Enemmän aikaansaannoksia, vähemmän sähköpostia, parempaa mieltä. Yhteisölliset työtavat auttavat sinua näkemään mitä kolleegasi tekee ja pysymään hyvin mukana yrityksesi tapahtumista.
Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet teollisuudelle ja sen osa-alueita. Kuinka nämä vaikuttavat toisaalta käytettäviin teknologioihin sekä ihmisten työhön. Konkreettisia esimerkkejä teollisuudesta sekä yritys- ja innovaatiotoiminnan että opetuksen piiristä.
Vaihtoehdot SharePointille - intraneteissa Suomessa 2014. Esitysslaidit. Esitys pidetty Intranet ja digitaalinen työympäristö SUMMIT!:ssa syyskuussa 2014.
Koulutusmateriaali. Kevät 2013. Erilaiset extranet-konseptit ja tyypilliset teknologiavaihtoehdot. Katsauksessa mainittuna mm. SharePoint, Confluence, Liferay, Drupal.
Työajanseuranta on lakisääteinen velvollisuus, eli se pitää olla kunnossa jokaisella yrityksellä. Se sujuu helpoimmin sähköisellä työajanseurannalla. Koska työajanseurantajärjestelmän hankinta tehdään pitkäksi ajaksi, eli hyvin harvoin, niin yrityksen sisältä harvemmin löytyy rutinoitunutta asiantuntijaa. Jotta hankinta sujuisi helpommin, laitoimme kaiken osaamisemme yhteen pakettiin. Siitä tuli työajanseurantajärjestelmän hankintaopas. Lue opas:
deltabit.fi/tyoajanseurantajarjestelma-hankintaopas-2018/
Kokonaisarkkitehtuurilla kohti Leanimpaa organisaatiota 26.10.2016Timo Kumpulainen
Webinaarin "Kokonaisarkkitehtuurilla kohti Leanimpaa organisaatiota 26.10.2016" materiaali. Webinaarissa käytiin läpi mitä kokonaisarkkitehtuuri on, mitä lean on ja miten näitä voidaan hyödyntää tehokkaamman organisaation rakentamisessa.
Esittely yhtiöstä nimeltä Names.fi 80% Suomalaista Most Valuable Professional ja 50% Microsoft Certified Master -tutkinnon suorittaneista. Uniikki liiketoimintamalli Euroopassa. Yhteensä 37 huippuosaajan joukko.
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016Markus Meurman
LEAN on ennen kaikkea tapa ajatella toiminnan kehittämistä. Toyotan toimintatavoista johdettu ajatusmalli keskittyy erityisesti käytännönläheiseen jatkuvaan parantamiseen sekä ihmisten kunnioittamiseen. Näen molemmat periaatteet erityisen tärkeinä SOTE-sektorilla, jossa ihminen ja ihmisyys on kaiken keskiössä. LEAN-työkaluja on valtavat määrät, mutta niiden kaikkien käyttäminen ei ole itsetarkoitus. Ajattelumallin käyttöönotto parin hyvin valitun työkalun avulla on erinomainen tapa aloittaa LEAN-kulttuurin rakentaminen.
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...LJSM
Liikkeenjohdon Suomen Mestaruus -kilpailussa toteutettiin yhteistyössä Sulava Oy:n kanssa workshop, jossa pohdittiin sosiaalisen teknologian mahdollisuuksia tietotyön tehostajana. Tässä Sulavan esitys aiheesta.
Similar to Säästöjä hyödyntällä kommunkaatiovälineitä. Sofor Lcty Helsinki (20)
2. Agenda
● Sähköposti ja portaali työryhmän tukena, toimiiko?
● Mitä Sametime tarjoaa työryhmille?
● Millaisia hyötyjä ja etuja on saatavissa Sametimen avulla?
● Miten ottaa uusia välineitä käyttöön?
● Esittely
● Kysymykset (ja vastaukset)
2
3. Tuoko sähköposti ja portaali tehokkuutta
työskentelyysi?
● Kuinka monta sataa emailia saat päivässä?
▬ Monissa organisaatioissa sähköposti on liian suosittu – ja sillä pyritään jakamaan kaikki
informaatio
▬ Tärkeä tieto hukkuu vähemmän tärkeän tiedon sekaan
● Vastaatko postiisi välittömästi?
▬ Tietääkö lähettäjä sitä, että oletko ylipäätään tavoitettavissa?
▬ Kaikkiin asioihin ei voi reagoida samalla prioriteetilla
▬ Onko parempi soittaa?
● Auttaako portaali asioiden nopeassa hoidossa?
▬ Työryhmien asioiden hallintaan toteutetaan innokkaasti portaaleja, jossa on myös
keskustelukanavia.
▬ Et voi olla kuitenkaan portaalissa koko aikaa kiinni.
3
4. Agenda
● Sähköposti ja portaali työryhmän tukena, toimiiko?
● Mitä Sametime tarjoaa työryhmille?
● Millaisia hyötyjä ja etuja on saatavissa Sametimen avulla?
● Miten ottaa uusia välineitä käyttöön?
● Esittely
● Kysymykset (ja vastaukset)
4
6. Agenda
● Sähköposti ja portaali työryhmän tukena, toimiiko?
● Mitä Sametime tarjoaa työryhmille?
● Millaisia hyötyjä ja etuja on saatavissa Sametimen avulla?
● Miten ottaa uusia välineitä käyttöön?
● Esittely
● Kysymykset (ja vastaukset)
6
7. Miten Sametime tuo säästöjä ja hyötyjä
yrityksille?
● Prosessien ja tiedon välitys nopeutuu
● Oikeiden osaajien löytyminen helpottuu
● Henkilöiden tavoitettavuus paranee – hukka-aika vähenee
● Matkustaminen vähenee
● Puhelinkustannukset pienenevät
● Käyttäjätuki- ja koulutus paranee
● Isot säästöt saatavissa, kunhan vain otetaan käyttöön ohjelmistot,
jotka tulevat Lotus Notesin mukana.
Lotus Enterprise CAL sisältää Sametime Entryn (tavoitettavuus/IM) eli
ei tarvita erillistä lisenssiä.
7
8. Esimerkki: Organisaatiossa 500
Esimerkki: Organisaatiossa 500
Esimerkkejä kustannussäästöistä työntekijää, joista 100 henkilöä
työntekijää, joista 100 henkilöä
aktiivisia Sametime-käyttäjiä
aktiivisia Sametime-käyttäjiä
8
13. Agenda
● Sähköposti ja portaali työryhmän tukena, toimiiko?
● Mitä Sametime tarjoaa työryhmille?
● Millaisia hyötyjä ja etuja on saatavissa Sametimen avulla?
● Miten ottaa uusia välineitä käyttöön?
● Esittely
● Kysymykset (ja vastaukset)
13
14. Tehokkuuden parantaminen ja
kustannussäästöt vaativat
● Oikeat välineet käytössä
▬ Sametime tarjoaa helpon ja integroituneen ympäristön
● Käyttöönottoon on panostettava
▬ Sovellukset eivät tuota, elleivät työntekijät niitä käytä
▬ Sovellukset eivät tuota, jolleivat työntekijät osaa niitä käyttää, joten perehdyttämiseen ja tukeen on
kiinnitettävä erityisen paljon huomioita
▬ Osaavat ja tyytyväiset käyttäjät ovat huomattavasti motivoituneimpia työntekijöitä
● Referenssejä:
14
15. Agenda
● Sähköposti ja portaali työryhmän tukena, toimiiko?
● Mitä Sametime tarjoaa työryhmille?
● Millaisia hyötyjä ja etuja on saatavissa Sametimen avulla?
● Miten ottaa uusia välineitä käyttöön?
● Esittely
● Kysymykset (ja vastaukset)
15
16. Sofor Oy – palveluihin keskittynyt IBM
Premier Business Partner
● Sofor Oy on kokonaispalvelua tarjoava Lotus osaaja
● Konsultoinnista – sovellusratkaisujen ja integroinnin kautta –
sovellusten elinkaaren hallintaan.
● Yhä suurempi osuus sovelluksista tarjotaan kuukausiveloituksella –
myös Lotus -ympäristöt
● Haluamme varmistaa, että asiakkaat saavat mahdollisimman suuren
hyödyn tekemistään investoinneistaan.
● www.sofor.fi
● Jukka-Pekka Sorvisto
▬ Toimitusjohtaja,
▬ Lotus-ympäristön kokemusta vuodesta 1992
▬ jp.sorvisto@sofor.fi
▬ 050-384 3200
16
17. Agenda
● Sähköposti ja portaali työryhmän tukena, toimiiko?
● Mitä Sametime tarjoaa työryhmille?
● Millaisia hyötyjä ja etuja on saatavissa Sametimen avulla?
● Miten ottaa uusia välineitä käyttöön?
● Esittely
● Kysymyksiä (ja vastauksia)
17