Submit Search
Upload
المحاضرة السادسة - إدارة تكامل المشروع
•
0 likes
•
234 views
K
KhalidAlhamzi
Follow
المحاضرة السادسة - إدارة تكامل المشروع
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 34
Download now
Download to read offline
Recommended
المحاضرة السابعة - إدارة نطاق المشروع
المحاضرة السابعة - إدارة نطاق المشروع
المحاضرة السابعة - إدارة نطاق المشروع
KhalidAlhamzi
تَطويرُ ميثاقِ المَشروع تَطويرُ خُطَّةِ إدارَة ِالمَشروع تَوجيهُ و إدارَةُ عَمَلِ المَشروع مُراقَبَةُ وضَبْطُ عَمَلِ المَشروع أداءُ ضَبْطِ التَّغييرِ المُتَكامِل إتْمامُ المَشروعِ أو الطَّوْر
Sadarah pmp-003.. إدارة تكامل المشروع.. عرض
Sadarah pmp-003.. إدارة تكامل المشروع.. عرض
Abdullah Ali
تضع هذه المحاضرة القواعد الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة سهلة واحترافية معتمدة على المعايير العاليمة هذه محاضرة تحفيزية من أجل حث الحضور على التعلم أكثر عن إدارة المشاريع واستخدام الممارسات الأكثر أهمية لجعل العمل في منظماتهم أكثر احترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
المحاضرة التاسعة - إدارة تكلفة المشروع
المحاضرة التاسعة - إدارة تكلفة المشروع
المحاضرة التاسعة - إدارة تكلفة المشروع
KhalidAlhamzi
خطوات إدارة المشاريع - تقديم هاشم يوسف
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
skgep
بحث مشروع التخرج
18 بحث مشروع التخرج
18 بحث مشروع التخرج
Zaid Alsahagi
project cost management
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
Mohamed Dahi
Recommended
المحاضرة السابعة - إدارة نطاق المشروع
المحاضرة السابعة - إدارة نطاق المشروع
المحاضرة السابعة - إدارة نطاق المشروع
KhalidAlhamzi
تَطويرُ ميثاقِ المَشروع تَطويرُ خُطَّةِ إدارَة ِالمَشروع تَوجيهُ و إدارَةُ عَمَلِ المَشروع مُراقَبَةُ وضَبْطُ عَمَلِ المَشروع أداءُ ضَبْطِ التَّغييرِ المُتَكامِل إتْمامُ المَشروعِ أو الطَّوْر
Sadarah pmp-003.. إدارة تكامل المشروع.. عرض
Sadarah pmp-003.. إدارة تكامل المشروع.. عرض
Abdullah Ali
تضع هذه المحاضرة القواعد الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة سهلة واحترافية معتمدة على المعايير العاليمة هذه محاضرة تحفيزية من أجل حث الحضور على التعلم أكثر عن إدارة المشاريع واستخدام الممارسات الأكثر أهمية لجعل العمل في منظماتهم أكثر احترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
المحاضرة التاسعة - إدارة تكلفة المشروع
المحاضرة التاسعة - إدارة تكلفة المشروع
المحاضرة التاسعة - إدارة تكلفة المشروع
KhalidAlhamzi
خطوات إدارة المشاريع - تقديم هاشم يوسف
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
skgep
بحث مشروع التخرج
18 بحث مشروع التخرج
18 بحث مشروع التخرج
Zaid Alsahagi
project cost management
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
Mohamed Dahi
دورة الذكاء التنفيذي للقادة وادارة التغيير
عرض الذكاء التنفيذي
عرض الذكاء التنفيذي
Ashraf Ghareeb
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
elaria hosny
تخطيط المشاريع ويشمل أساس التخطيط نظرية التخطيط قوانين التخطيط دورة التخطيط فوائد التخطيط مزايا التخطيط أنواع التخطيط معوقات وصعوبات التخطيط خصائص وأبعاد التخطيط الفعال مسؤولية التخطيط
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
تكملة شرح الأسس و الأشتراطات الازمة لبناء الحضانات و القواعد التصميمية المقترحة مع وضع الأمثلة.
الأسس المعمارية في تصميم الحضانات 2
الأسس المعمارية في تصميم الحضانات 2
ISmàél Mûhåmmâd
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
thanks
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج
Zaid Alsahagi
هذه المحاضرة بعنوان بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Informational and Reports تحدثت فيها عن آلية عمل مدير المشروع طريقة تخطيط مدير المشروع لقياس ومتابعة المشروع وذلك عبر تحديد بيانات أداء المشروع التي سيقوم بقياسها أثناء تنفيذ المشروع وموعد قياسها. اثناء التنفيذ يقوم مدير المشروع بقياس هذه البيانات وتحويلها لمعلومات أداء العمل ويقارن معلومات أداء العمل الناتجة بالمخطط لها. وبعدها يقوم بتجميع في تقرير(تقارير) أداء العمل الذي يسلط الضوء على أداء المشروع ككل وبه القرارات التصحيحية او العلاجية او الوقائية اللازمة (إن كان هناك داعي لها إذا وجد انحراف في المشروع مقارنة بالمخطط له). ومن ثمّ يقوم مدير المشروع بتوزيع هذا التقرير (التقارير) للمعنيين بالمشروع وأصحاب العلاقة في المشروع على حسب خطة إدارة التواصل
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
محاولة لإظهار جمال الاعمال المعمارية الحديثة وتدريسة في المعاهد المهنية
عمل الماكيتات
عمل الماكيتات
Fekri Samit
المحاضرة الثالثة عشر - إدارة مخاطر المشروع
المحاضرة الثالثة عشر - إدارة مخاطر المشروع
المحاضرة الثالثة عشر - إدارة مخاطر المشروع
KhalidAlhamzi
المبانى التراثية
المبانى التراثية
freemadoo
مقدمة في ادارة المشاريع تغطي تعريفات المشروع وادارته والاطار المنطقي و عمليات ادراة المشاريع حسب معهد ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
مكتب ادارة المشروعات الملخص التنفيذي مقدمة PMO
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
تشكل الرياضة ركناً مهما في المجتمع المعاصر، وقد تزايدت في الآونة الأخيرة أهمية البطولات والدورات الرياضية، وصارت من المجالات التجارية الرئيسية في عالم صناعة الرياضة، وما يجعل الأحداث الرياضية أكبر أشكال الترفيه شعبية هو الانفعال العاطفي المصاحب للمسابقات من قبل الجمهور، فالأحداث الرياضية تختلف عن الاحتفالات الموسيقية والفنية لأنها تحتوى على الغموض والإثارة الكامنين في انتظار نتائج المسابقات والمباريات، فالجماهير تظل فترات كبيرة في ذروة الإثارة والحماس في انتظار النتائج ومشاهدة أداء اللاعبين، وفى ظل الطبيعة المتغيرة وسيطرة الأرقام والتكنولوجيا على حياتنا، تظل الأحداث الرياضية هي صاحبة الشعبية الأكبر والقادرة على جمع الجماهير معا واتحادهم تحت راية فريق واحد. وقد أصبحت إدارة المسابقات والأحداث الرياضية مجالاً مهنياً واحترافياً له وضعه المتميز وأسسه الواضحة في كافة دول العالم، وعلى مدار الاعوام السابقة نما مجال إدارة الأحداث والبطولات الرياضية بشكل كبير بعد أن أصبحت تضم كافة المجالات المهمة في الحياة الاقتصادية مثل (السياحة، الأعمال التجارية، وقت الفراغ)، كما أن البطولات الرياضية لديها آثار وانعكاسات على كافة مكونات النظم الاجتماعية للدول وهي تتطور مع تطور الرياضة، وتختلف إدارة المسابقات والبطولات عن أشكال الإدارة للروتين اليومي التقليدي.
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
khalid Dahleez
هذه المحاضرة تتحدث عن دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع Project Deliverables وهي محاضرة عمليّة تربط واقع المشاريع الحالي بتنظير هذه العمليات حسب المعيار السادس لإدارة المشاريع ال PMBOK6 حيث أخذت بعين الاعتبار مدير المشروع من جانب المالك ومدير المشروع من جانب المقاول وكيف ينظر كل منهما لكل هذه العمليات. التي تشترك أو تساهم في انتاج وتوليد تسليمات (مخرجات) المشروع. قمت فيها كيفية إنتاج وتوليد تسليمات (مخرجات) المشروع وذلك عبر عملية توجيه وإدارة أعمال المشروع Direct and Manage Project Work وكيف يتحول التسليم (مخرج المشروع) إلى عملية ضبط الجودة Control Quality وبيّنت الرابط بين عملية ضبط الجودة وعملية Manage Quality وشرحت الفرق بينهما. انتقلت بعدها لشرح عملية ضبط نطاق العمل Validate Scope والتي ينتقل لها تسليم (مخرج) المشروع بعد عملية التحكم في الجودة. وأظهرت الفروقات بين ضبط نطاق العمل والتحكم في الجودة. ومررت على عملية ضبط نطاق العمل Control Scope وأوضحت ما يدور فيها وأنها ليست لها علاقة مباشرة بعمليتي ضبط الجودة ولا ضبط نطاق العمل. قمت بعد ذلك بتوضيح ما يدور في عملية التحكم في المشتريات Control Procurement حيث يتم صرف المستخلصات.وعلاقة ذلك بتسليمات (مخرجات) المشروع كما تطرقت لعلاقة كل تلك العمليات بعملية إجراء التحكم المتكامل في التغيير Perform Integrated Change Control
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
اعداد المشروع
اعداد المشروع
اعداد المشروع
Dr Ezzat Mansour
Architectural Design in Arabic - Book 4 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 4 Site Analysis تحليل الموقع
Architectural Design in Arabic - Book 4 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 4
Architectural Design in Arabic - Book 4 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 4
Galala University
بعض الجداول الاسترشادية الخاصة بتحديد عدد المصاعد اللازمة لخدمة المبنى والتى تم استخلاصها من بعض ملفات ملحقة بالكود المصرى للمصاعد
عدد المصاعد اللازمة لخدمة المبنى
عدد المصاعد اللازمة لخدمة المبنى
طلعت عتمان
هذا العرض هو جزء من الشرائح الخاصة بمساق "الابتكار والإبداع" لطلبة كلية العلوم الإدارية والمالية جامعة الإسراء - غزة
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Kamal AL MASRI
المحاضرة السابعة عشر - التعريف بأهم الشهادات الاحترافية في مجال إدارة المشاريع
المحاضرة السابعة عشر - التعريف بأهم الشهادات الاحترافية في مجال إدارة المشاريع
المحاضرة السابعة عشر - التعريف بأهم الشهادات الاحترافية في مجال إدارة المشاريع
KhalidAlhamzi
المحاضرة السادسة عشر - إدارة مشروع نظام معلومات باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت
المحاضرة السادسة عشر - إدارة مشروع نظام معلومات باستخدام برنامج مايكروسوفت بر...
المحاضرة السادسة عشر - إدارة مشروع نظام معلومات باستخدام برنامج مايكروسوفت بر...
KhalidAlhamzi
More Related Content
What's hot
دورة الذكاء التنفيذي للقادة وادارة التغيير
عرض الذكاء التنفيذي
عرض الذكاء التنفيذي
Ashraf Ghareeb
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
elaria hosny
تخطيط المشاريع ويشمل أساس التخطيط نظرية التخطيط قوانين التخطيط دورة التخطيط فوائد التخطيط مزايا التخطيط أنواع التخطيط معوقات وصعوبات التخطيط خصائص وأبعاد التخطيط الفعال مسؤولية التخطيط
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
تكملة شرح الأسس و الأشتراطات الازمة لبناء الحضانات و القواعد التصميمية المقترحة مع وضع الأمثلة.
الأسس المعمارية في تصميم الحضانات 2
الأسس المعمارية في تصميم الحضانات 2
ISmàél Mûhåmmâd
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
thanks
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج
Zaid Alsahagi
هذه المحاضرة بعنوان بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Informational and Reports تحدثت فيها عن آلية عمل مدير المشروع طريقة تخطيط مدير المشروع لقياس ومتابعة المشروع وذلك عبر تحديد بيانات أداء المشروع التي سيقوم بقياسها أثناء تنفيذ المشروع وموعد قياسها. اثناء التنفيذ يقوم مدير المشروع بقياس هذه البيانات وتحويلها لمعلومات أداء العمل ويقارن معلومات أداء العمل الناتجة بالمخطط لها. وبعدها يقوم بتجميع في تقرير(تقارير) أداء العمل الذي يسلط الضوء على أداء المشروع ككل وبه القرارات التصحيحية او العلاجية او الوقائية اللازمة (إن كان هناك داعي لها إذا وجد انحراف في المشروع مقارنة بالمخطط له). ومن ثمّ يقوم مدير المشروع بتوزيع هذا التقرير (التقارير) للمعنيين بالمشروع وأصحاب العلاقة في المشروع على حسب خطة إدارة التواصل
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
محاولة لإظهار جمال الاعمال المعمارية الحديثة وتدريسة في المعاهد المهنية
عمل الماكيتات
عمل الماكيتات
Fekri Samit
المحاضرة الثالثة عشر - إدارة مخاطر المشروع
المحاضرة الثالثة عشر - إدارة مخاطر المشروع
المحاضرة الثالثة عشر - إدارة مخاطر المشروع
KhalidAlhamzi
المبانى التراثية
المبانى التراثية
freemadoo
مقدمة في ادارة المشاريع تغطي تعريفات المشروع وادارته والاطار المنطقي و عمليات ادراة المشاريع حسب معهد ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
مكتب ادارة المشروعات الملخص التنفيذي مقدمة PMO
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
تشكل الرياضة ركناً مهما في المجتمع المعاصر، وقد تزايدت في الآونة الأخيرة أهمية البطولات والدورات الرياضية، وصارت من المجالات التجارية الرئيسية في عالم صناعة الرياضة، وما يجعل الأحداث الرياضية أكبر أشكال الترفيه شعبية هو الانفعال العاطفي المصاحب للمسابقات من قبل الجمهور، فالأحداث الرياضية تختلف عن الاحتفالات الموسيقية والفنية لأنها تحتوى على الغموض والإثارة الكامنين في انتظار نتائج المسابقات والمباريات، فالجماهير تظل فترات كبيرة في ذروة الإثارة والحماس في انتظار النتائج ومشاهدة أداء اللاعبين، وفى ظل الطبيعة المتغيرة وسيطرة الأرقام والتكنولوجيا على حياتنا، تظل الأحداث الرياضية هي صاحبة الشعبية الأكبر والقادرة على جمع الجماهير معا واتحادهم تحت راية فريق واحد. وقد أصبحت إدارة المسابقات والأحداث الرياضية مجالاً مهنياً واحترافياً له وضعه المتميز وأسسه الواضحة في كافة دول العالم، وعلى مدار الاعوام السابقة نما مجال إدارة الأحداث والبطولات الرياضية بشكل كبير بعد أن أصبحت تضم كافة المجالات المهمة في الحياة الاقتصادية مثل (السياحة، الأعمال التجارية، وقت الفراغ)، كما أن البطولات الرياضية لديها آثار وانعكاسات على كافة مكونات النظم الاجتماعية للدول وهي تتطور مع تطور الرياضة، وتختلف إدارة المسابقات والبطولات عن أشكال الإدارة للروتين اليومي التقليدي.
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
khalid Dahleez
هذه المحاضرة تتحدث عن دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع Project Deliverables وهي محاضرة عمليّة تربط واقع المشاريع الحالي بتنظير هذه العمليات حسب المعيار السادس لإدارة المشاريع ال PMBOK6 حيث أخذت بعين الاعتبار مدير المشروع من جانب المالك ومدير المشروع من جانب المقاول وكيف ينظر كل منهما لكل هذه العمليات. التي تشترك أو تساهم في انتاج وتوليد تسليمات (مخرجات) المشروع. قمت فيها كيفية إنتاج وتوليد تسليمات (مخرجات) المشروع وذلك عبر عملية توجيه وإدارة أعمال المشروع Direct and Manage Project Work وكيف يتحول التسليم (مخرج المشروع) إلى عملية ضبط الجودة Control Quality وبيّنت الرابط بين عملية ضبط الجودة وعملية Manage Quality وشرحت الفرق بينهما. انتقلت بعدها لشرح عملية ضبط نطاق العمل Validate Scope والتي ينتقل لها تسليم (مخرج) المشروع بعد عملية التحكم في الجودة. وأظهرت الفروقات بين ضبط نطاق العمل والتحكم في الجودة. ومررت على عملية ضبط نطاق العمل Control Scope وأوضحت ما يدور فيها وأنها ليست لها علاقة مباشرة بعمليتي ضبط الجودة ولا ضبط نطاق العمل. قمت بعد ذلك بتوضيح ما يدور في عملية التحكم في المشتريات Control Procurement حيث يتم صرف المستخلصات.وعلاقة ذلك بتسليمات (مخرجات) المشروع كما تطرقت لعلاقة كل تلك العمليات بعملية إجراء التحكم المتكامل في التغيير Perform Integrated Change Control
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
اعداد المشروع
اعداد المشروع
اعداد المشروع
Dr Ezzat Mansour
Architectural Design in Arabic - Book 4 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 4 Site Analysis تحليل الموقع
Architectural Design in Arabic - Book 4 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 4
Architectural Design in Arabic - Book 4 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 4
Galala University
بعض الجداول الاسترشادية الخاصة بتحديد عدد المصاعد اللازمة لخدمة المبنى والتى تم استخلاصها من بعض ملفات ملحقة بالكود المصرى للمصاعد
عدد المصاعد اللازمة لخدمة المبنى
عدد المصاعد اللازمة لخدمة المبنى
طلعت عتمان
هذا العرض هو جزء من الشرائح الخاصة بمساق "الابتكار والإبداع" لطلبة كلية العلوم الإدارية والمالية جامعة الإسراء - غزة
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Kamal AL MASRI
What's hot
(20)
عرض الذكاء التنفيذي
عرض الذكاء التنفيذي
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
الأسس المعمارية في تصميم الحضانات 2
الأسس المعمارية في تصميم الحضانات 2
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
عمل الماكيتات
عمل الماكيتات
المحاضرة الثالثة عشر - إدارة مخاطر المشروع
المحاضرة الثالثة عشر - إدارة مخاطر المشروع
المبانى التراثية
المبانى التراثية
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
اعداد المشروع
اعداد المشروع
Architectural Design in Arabic - Book 4 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 4
Architectural Design in Arabic - Book 4 - التصميم المعمارى بالعربى - كتاب 4
عدد المصاعد اللازمة لخدمة المبنى
عدد المصاعد اللازمة لخدمة المبنى
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
More from KhalidAlhamzi
المحاضرة السابعة عشر - التعريف بأهم الشهادات الاحترافية في مجال إدارة المشاريع
المحاضرة السابعة عشر - التعريف بأهم الشهادات الاحترافية في مجال إدارة المشاريع
المحاضرة السابعة عشر - التعريف بأهم الشهادات الاحترافية في مجال إدارة المشاريع
KhalidAlhamzi
المحاضرة السادسة عشر - إدارة مشروع نظام معلومات باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت
المحاضرة السادسة عشر - إدارة مشروع نظام معلومات باستخدام برنامج مايكروسوفت بر...
المحاضرة السادسة عشر - إدارة مشروع نظام معلومات باستخدام برنامج مايكروسوفت بر...
KhalidAlhamzi
المحاضرة الخامسة عشر - إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
المحاضرة الخامسة عشر - إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
المحاضرة الخامسة عشر - إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
KhalidAlhamzi
المحاضرة الرابعة عشر - إدارة مشتريات المشروع
المحاضرة الرابعة عشر - إدارة مشتريات المشروع
المحاضرة الرابعة عشر - إدارة مشتريات المشروع
KhalidAlhamzi
المحاضرة الثانية عشر - إدارة اتصالات المشروع
المحاضرة الثانية عشر - إدارة اتصالات المشروع
المحاضرة الثانية عشر - إدارة اتصالات المشروع
KhalidAlhamzi
المحاضرة الحادية عشر - إدارة موارد المشروع
المحاضرة الحادية عشر - إدارة موارد المشروع
المحاضرة الحادية عشر - إدارة موارد المشروع
KhalidAlhamzi
المحاضرة العاشرة - إدارة جودة المشروع
المحاضرة العاشرة - إدارة جودة المشروع
المحاضرة العاشرة - إدارة جودة المشروع
KhalidAlhamzi
المحاضرة الثامنة - إدارة وقت المشروع
المحاضرة الثامنة - إدارة وقت المشروع
المحاضرة الثامنة - إدارة وقت المشروع
KhalidAlhamzi
المحاضرة الخامسة - مجموعات إجراءات إدارة مشاريع نظم المعلومات ومجالات المعرفة
المحاضرة الخامسة - مجموعات إجراءات إدارة مشاريع نظم المعلومات ومجالات المعرفة
المحاضرة الخامسة - مجموعات إجراءات إدارة مشاريع نظم المعلومات ومجالات المعرفة
KhalidAlhamzi
المحاضرة الرابعة - دورة حياة المشروع الاتصالي وجدولته
المحاضرة الرابعة - دورة حياة المشروع الاتصالي وجدولته
المحاضرة الرابعة - دورة حياة المشروع الاتصالي وجدولته
KhalidAlhamzi
المحاضرة الثالثة - تخطيط وتنظيم مشاريع الإعلام والاتصال - وضع رسالة ورؤية وأهداف المشروع وكتابة ميثاقه
المحاضرة الثالثة - تخطيط وتنظيم مشاريع الإعلام والاتصال - وضع رسالة ورؤية وأ...
المحاضرة الثالثة - تخطيط وتنظيم مشاريع الإعلام والاتصال - وضع رسالة ورؤية وأ...
KhalidAlhamzi
المحاضرة الثانية - إدارة المشاريع الاتصالية وخصائصها
المحاضرة الثانية - إدارة المشاريع الاتصالية وخصائصها
المحاضرة الثانية - إدارة المشاريع الاتصالية وخصائصها
KhalidAlhamzi
المحاضرة الأولى - مقدمة في إدارة المشاريع
المحاضرة الأولى - مقدمة في إدارة المشاريع
المحاضرة الأولى - مقدمة في إدارة المشاريع
KhalidAlhamzi
More from KhalidAlhamzi
(13)
المحاضرة السابعة عشر - التعريف بأهم الشهادات الاحترافية في مجال إدارة المشاريع
المحاضرة السابعة عشر - التعريف بأهم الشهادات الاحترافية في مجال إدارة المشاريع
المحاضرة السادسة عشر - إدارة مشروع نظام معلومات باستخدام برنامج مايكروسوفت بر...
المحاضرة السادسة عشر - إدارة مشروع نظام معلومات باستخدام برنامج مايكروسوفت بر...
المحاضرة الخامسة عشر - إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
المحاضرة الخامسة عشر - إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
المحاضرة الرابعة عشر - إدارة مشتريات المشروع
المحاضرة الرابعة عشر - إدارة مشتريات المشروع
المحاضرة الثانية عشر - إدارة اتصالات المشروع
المحاضرة الثانية عشر - إدارة اتصالات المشروع
المحاضرة الحادية عشر - إدارة موارد المشروع
المحاضرة الحادية عشر - إدارة موارد المشروع
المحاضرة العاشرة - إدارة جودة المشروع
المحاضرة العاشرة - إدارة جودة المشروع
المحاضرة الثامنة - إدارة وقت المشروع
المحاضرة الثامنة - إدارة وقت المشروع
المحاضرة الخامسة - مجموعات إجراءات إدارة مشاريع نظم المعلومات ومجالات المعرفة
المحاضرة الخامسة - مجموعات إجراءات إدارة مشاريع نظم المعلومات ومجالات المعرفة
المحاضرة الرابعة - دورة حياة المشروع الاتصالي وجدولته
المحاضرة الرابعة - دورة حياة المشروع الاتصالي وجدولته
المحاضرة الثالثة - تخطيط وتنظيم مشاريع الإعلام والاتصال - وضع رسالة ورؤية وأ...
المحاضرة الثالثة - تخطيط وتنظيم مشاريع الإعلام والاتصال - وضع رسالة ورؤية وأ...
المحاضرة الثانية - إدارة المشاريع الاتصالية وخصائصها
المحاضرة الثانية - إدارة المشاريع الاتصالية وخصائصها
المحاضرة الأولى - مقدمة في إدارة المشاريع
المحاضرة الأولى - مقدمة في إدارة المشاريع
Download now