Документ описывает проект «фом-территория предпринимательства», который изучает предпринимательский потенциал в регионе, оценивая проблемы и ресурсы развития через социологические опросы и аналитику. Основное внимание уделяется оценке уровня предпринимательской активности населения и инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса, а также разработке индекса предприимчивости. Проект также включает возможность привлечения экспертов для решения актуальных проблем и адаптации результатов под конкретные потребности регионов.

1. ФОМ-Территория предпринимательства
Исследование предпринимательского потенциала региона

2. Коротко о проекте
Оценка проблем
и ресурсов развития предпринимательства
посредством социологических опросов и
аналитики

3. Уникальность ФОМ-Территория предпринимательства
Взгляд на предпринимательство с позиции качества
человеческого капитала региона и страны;
Рейтинги проблем предпринимателей и населения в целом;
Оценка населения с помощью Индексов (предприимчивость,
инновационность и пр.);
Сравнение с данными по стране, округам, регионам;
Возможность подключения «коллективного мозга» лучших экспертов к
решению актуальных проблем развития предпринимательства
(краудсорсинг);

4. Блочная структура проекта – возможность конструировать
продукт под себя
Оценка инфраструктуры

5. Блок 1.«Экспресс-анализ предпринимательского
климата региона»
позволяет выявить, какие группы населения оценивают условия для развития
предпринимательства как благоприятные
помогает в поиске и количественном определении наиболее активных социальных
групп, готовых стать участниками программы развития малого и среднего
предпринимательства в регионе
позволяет сравнивать региональные показатели с данными по стране, округу,
соседями с целью объективной оценки предпринимательского климата и
эффективности работы органов власти
Как Вы считаете, какие сейчас в Томской
области условия для развития малого бизнеса
– благоприятные или неблагоприятные?
*Данные по Томской области, Сибирскому ФО и России в целом по мегаопросу ФОМ-ГеоРейтинг, ноябрь 2010 г.

6. Блок 1. Пример визуализации

7. Блок 2. «Оценка предприимчивости населения
региона»
позволяет проанализировать уровень знаний, навыков, мотивации и
компетенций населения региона, необходимых для открытия своего дела;
помогает получить портрет социальной группы, готовой начать свое
дело и определить количество таких людей в регионе;
Индекс предприимчивости региона (ИПР) – интегральный показатель,
который позволяет дать системную оценку уровня выраженности, готовности и
склонности населения к предпринимательской активности и предпринимательству в
целом. Отражает как мотивацию личности (населения), так и компетенции,
необходимые для успешного предпринимательства.
Апробирование методики по вычислению ИПР было проведено Фондом Общественное
Мнение совместно с экспертами Федерального агентства по делам молодежи осенью
2010 года в Томской области.

8. Блок 2. Как мы строили индекс предприимчивости?
С помощью 21 вопроса комплексно замерялись следующие характеристики:
Активность, достижительность, инициативность
Стремление к самореализации, ценность интересной работы
Индивидуализм, свободолюбие, нежелание сковывать себя рамками
организации
Проективное мышление: генерирование идей и стремление
претворить их в жизнь
Склонность к риску, высокая приспособляемость
Общительность, большое число контактов, знакомство с
предпринимателями и состоявшимися людьми
+ желание открыть собственное дело

9. Блок 2. Пример практического использования Индекса
предприимчивости региона (ИПР)
Возможный алгоритм
использования ИПР:
1. Установить объем и
характеристики целевой
группы программы.
2. Измерить индекс
предприимчивости
Целевая группа целевых групп
программы развития 3. На основании ИПР
предпринимательства установить целевые
показатели программы
4. Реализовать программу в
регионе.
5. Измерить индекс
предприимчивости
целевых групп по итогам
реализации программы.
Оценка ИПР Томской области (2010 год)

10. Блок 3. «Оценка инфраструктуры развития малого и
среднего предпринимательства»
Отвечает на вопрос о востребованности инфраструктуры
поддержки малого предпринимательства и об отношении к ней;
Помогает оценить эффективность информирования
целевых групп о системе поддержки малого
предпринимательства;
Позволяет получить обратную связь от представителей
малого бизнеса, сформировать новые элементы / услуги
инфраструктуры;
«Отношение неоднозначное. С одной стороны, хорошо, что эти
программы есть, кому-то они помогают, с другой стороны, в них
«Программы нужны, программы, несомненно,
много непродуманного, много бюрократии, причем не продуманы
важны, я знаю людей, которые ими пользовались.
реальные принципы отбора участников, они формальные и по ним,
И вполне успешно. Они начали свой бизнес»
на самом деле, деньги может получить кто угодно, там
достаточно лазеек для этого»
☺
*Вопрос: «Вы знаете, что-то слышали или слышите сейчас впервые о программах поддержки малого и среднего бизнеса в Томской области - прежде
всего о выдаче субсидий предпринимателям? И если знаете, то сами лично или Ваши знакомые (родственники) принимали или не принимали
участие в таких программах, получали или не получали такую субсидию? (Карточка, не более двух ответов.)».

11. Блок 3. Пример визуализации

12. Блок 4. Кадры для малого бизнеса
Дает представление о будущем региона через
оценку отношения молодежи к социальным
проблемам, её мотивации, стремления начать
свое дело;
Помогает найти возможности для корректировки
карьерных траекторий;
Позволяет оценить эффективность Чаще заявляют о том, что планируют
информирования молодежи о системе создать бизнес:
поддержки малого бизнеса, привлекательности
молодежь 16-25 лет – 47%;;
карьеры предпринимателя; активные потребители («люди-
XXI») – 42%;
Дает возможность выстроить образовательную мужчины – 36%.
программу, исходя из оценки молодыми
предпринимателями своих знаний и навыков;

13. Блок 4. Кадры для малого бизнеса. Пример
Люди, которые планируют открыть Мнения экспертов:
свой собственный бизнес - 31% «Есть некоторая
пассивность.
У молодежи нет
желания
заниматься
предпринимательс
твом»
«Они [современные студенты]
к трудовой деятельности не
готовы»

14. Гибкий опрос для решения задач региона
Конкретные параметры
исследований
определяются
совместно с Заказчиком

15. Стоимость
95 тыс. рублей
По запросу

16. Контакты
Директор проекта – Паутова Лариса Александровна,
доктор социологических наук
Рабочий телефон: (495) 745-87-65 (доб. 2221)
Факс: (495) 745-89-03
E-mail: pautova@fom.ru
Мобильный телефон: 8 (926) 610-72-00
123242 РФ, г. Москва, пер. Капранова, д. 3