楊偉杰 Jerry Yang 2006/08/25 系統工程師  —     要像商人般思考
內容提要 問題導讀 意見交流 大   綱
內容提要 問題導讀 意見交流 系統工程師 — 要像商人般思考
內容提要 前  言 資訊系統部門座右銘:像商人一般的思考 了解業務 建構正確的系統 顯現出價值所在 信賴我們 教導他們
內容提要 所有系統都是用來支援人的工作,而不是讓人來適應電腦。 變革改變平常的工作方式,也對影響所及的人造成不安。因此,建立「信任領導人」的公司文化,是很重要的一件事。 科技是公司成功的重要工具,但沒有員工的向心力,不可能成就偉業。 ─  The Wal-Mart Way  ─
內容提要 問題導讀 意見交流 系統工程師 — 要像商人般思考
問題導讀 「讓科技人進入領導團隊」有何缺點? 應該如何改善? 在領導團隊中,科技人所占的比重應為多少?  為什麼? 沒有科技人加入的領導團隊就一定缺乏競爭力嗎?為什麼? 沒有科技人加入的領導團隊就一定缺乏競爭力嗎?為什麼?
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