SlideShare a Scribd company logo
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Надійність банку ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Основні послуги для Вашого бізнесу ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Дистанційні системи обслуговування «Клієнт-Банк» і «Інтернет-банкінг»   ,[object Object],[object Object]
Що важливо враховувати при виборі банку ,[object Object],Тому, оцінюючи вартість РКО в певному банку, необхідно враховувати вартість всього комплексу операцій, якими Ви будете користуватись, а також звертати увагу на кількість безкоштовних платежів в пакеті, який пропонують.   2. Багато банків вимагають оплати місячного платежу за обслуговування, навіть якщо протягом місяця не було руху коштів по рахунку. Одним з принципів РКО в  OTP Bank  є  принцип справедливості . В  OTP Bank   плата за розрахунково-касове обслуговування стягується тільки у випадку, якщо проводяться операції по поточному рахунку. При цьому Ви можете безкоштовно користуватися додатковими можливостями системи «Клієнт-банк», а також отримувати виписки по поточному рахунку, довідки, дублікати виписок терміном давності до 1 року.   3. При виборі банку  необхідно враховувати можливість банку виконувати свої зобов'язання перед клієнтами .
Аналіз  ринку тарифних пакетів для підприємців Обзор рынка РКО банков-конкурентов SME Banker  №15 февраля 2011   Набір послуг в ТП ОТП Банк РАваль УкрСиб Приват УкрСоц Альфа Universal  ВТБ Банк ПромІн   вест НазваТП "Своя справа" "Базові рішення" «Підприємець" "Всё по 2!" (КПК) «Підприємець" "Оптіма" Станд. тарифи "Старт" Станд. тарифы Вартість ТП, грн. 79 100  59 100 0 50 100 39 100 Встановлення і активація "Клієнт-Банк"/  I-banking , грн. 10.0 1   100  0 0 15 0 0 20 0 Місячний платіж, грн. 39 45  59 40 60 50 70 39 50 КІлькість безкоштовних  ел. платежівв нац.  валюті 7 0 0 0 10 15 0 5 0 Вихідні платежі в нац. валюті, грн. 2 3 5 2 2 2 0 1 2 Вихідні платежі в нац. валюті всередині  Банку, грн. 0 1 4 0 0 1 0 0 0 Мін. комісія за обслуговування через  "Клієнт-Банк", грн. 0 0 0 0 0 0 0 20 80 Вихідні платежі в нац. валюті на  паперових носіях, грн. 3 6 5 4 10 5 5 5 50 Вихідні платежі в ін. валюті  (стандартні), грн. 0.1% 0.2% 0.1% 0% 0% 0.2% 0.5% 0.2% 0.15% Мін. комісія за вихідні платежі в ін.  валюте (стандартные), грн. 50 240 240 0 160 240 100 240 160 Макс. комісія за вихідні платежі в ін.  валюті (стандартные), грн. 500 2 000 800 0 640 2 400 500 800 1600 Продаж валютних коштів з датою  валютування "сьогодні" 0.5% 0.3% 0.3% 0.2% 0.1% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% Купівля валютних коштів 0.5% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% 0.3% 0.3% 0.5% 0.3% Видача готівки в національній валюті 0.9% 1% 0.9% 1% 0.7% 0.8% 0.75% 1% 1% Мін. комісія за видачу готівки з рахунку   в нац. валюті, грн. 10 10 10 50 0 15 10 0 0 Зарахування готівки на рахунок  в нац. валюті 0.1% 0.2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Мін. комісія при зарахуванні готівки на  рахунок  в нац. валюті, грн. 10 0 0 0 0 0 0 0 0 Порівняльна вартість РКО  за місяц ь в кожному банку розрахована , виходячи з наступних даних: клієнт провів 10 платежів  в гривні по системі "Клієнт-Банк", 5 платежів в гривні на бпаперових носіях і здійснив  2 операції по  зняттю  готівки з рахунку на суму 12000 грн. кожна. Комісія за РКО по ТП за розрахунковий період 276 345 350 320 278 267 275 324 620
Аналіз ринку ТП малих підприємств та підприємців   Набір послуг в ТП ОТП Банк РАваль УкрСиб Приват УкрСоц Альфа Universal  ВТБ Банк ПромІнвест НазваТП "Моё предприятие" "Разверну тые решения" "Эконом" "Наличная свобода" "Стандарт" "Бизнес" Текущий счет+корп. карта "Бонус" "Дебют" Вартість ТП, грн. 79 150 99 100 0 100 100 99 499 Встановлення і активація "Клієнт-Банк"/  I-banking , грн. 10.01 0 0 0 15 0 0 0 132 Місячний платіж, грн. 119 184 119 100 150 100 120 99 0 КІлькість безкоштовних  ел. платежівв нац.  валюті 20 10 0 0 30 30 0 40 50 Вихідні платежі в нац. валюті, грн. 2 1 2 2 2 2 0 1 0 Вихідні платежі в нац. валюті всередині  Банку, грн. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Мін. комісія за обслуговування через  "Клієнт-Банк", грн. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Вихідні платежі в нац. валюті на  паперових носіях, грн. 3 6 5 4 10 5 5 5 50 Вихідні платежі в ін. валюті  (стандартні), грн. 0.1% 0.2% 0.1% 0% 0 % 0.2% 0.5% 0.2% 0.15% Мін. комісія за вихідні платежі в ін.  валюте (стандартные), грн. 50 240 240 0 160 240 100 240 160 Макс. комісія за вихідні платежі в ін.  валюті (стандартные), грн. 500 2000 800 0 640 2400 500 800 1600 Продаж валютних коштів з датою  валютування "сьогодні" 0.45% 0.3% 0.3% 0.2% 0.1% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% Купівля валютних коштів 0.45% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% 0.3% 0.3% 0.5% 0.3% Видача готівки в національній валюті 0.8% 0.9% 0.9% 1% 0.7% 0.7% 0.75% 1% 1% Мін. комісія за видачу готівки з рахунку   в нац. валюті, грн. 20 10 20 50 0 15 10 0 0 Зарахування готівки на рахунок  в нац. валюті 0.0 6 % 0 % 0 % 0% 0% 0% 0% 0% 0% Мін. комісія при зарахуванні готівки на  рахунок  в нац. валюті, грн. 10 0 0 0 0 0 0 0 0    Порівняльна вартість РКО  за місяц ь в кожному банку розрахована , виходячи з наступних даних: клієнт проводить 20 платежів в гривні по системі"Клієт-Банк", 5 платежів в гривні на паперових носіях,  здійснює 3 операції по сзняттю готівки з рахунку в сумі 10 000 грн. кожна, 2 операції по внесенню  готівки  на рахунок на сумму 15 411 грн. кожна  і здійснює 1 операцію  купівлі та переказу валюти  на суму 2000 дол. США. Комісія за РКО по ТП за розрахунковий період 514 814 742 492 618 623 518 744 758
Аналіз ринку ТП для клієнтів з річним обсягом продажу  > 10 < 50  млн. грн.   Набір послуг в ТП ОТП Банк РАваль УкрСиб Приват УкрСоц Альфа Universal  ВТБ Банк ПромІнвест НазваТП &quot;Лидер Бизнеса&quot; &quot;Максима льные решения&quot; &quot;Безлимит ный&quot; &quot;Бизнес-Простор&quot; &quot;Премиум&quot; &quot;Максимум&quot; Счет &quot;Прибыль ное дело ’’ +корп. карта &quot;Комплект&quot; &quot;Мастер&quot; Вартість ТП, грн. 79 150 0 100 0 200 100 249 0 Встановлення і активація &quot;Клієнт-Банк&quot;/  I-banking , грн. 0.01 0 0 0 0 0 0 0 132 Місячний платіж, грн. 10 0 0 0 15 0 0 0 0 КІлькість безкоштовних  ел. платежівв нац.  валюті 249 400 349 200 200 250 200 249 749 Вихідні платежі в нац. валюті, грн. 0 25 0 0 50 0 0 0 150 Вихідні платежі в нац. валюті всередині  Банку, грн. 0 0.5 0 0 1.5 0 0 0 2 Мін. комісія за обслуговування через  &quot;Клієнт-Банк&quot;, грн. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Вихідні платежі в нац. валюті на  паперових носіях, грн. 3 6 0 4 10 5 5 5 50 Вихідні платежі в ін. валюті  (стандартні), грн. 0.1% 0.2% 0.1% 0% 0% 0.2% 0.5% 0.2% 0.15% Мін. комісія за вихідні платежі в ін.  валюте (стандартные), грн. 180 240 240 0 160 240 100 240 160 Макс. комісія за вихідні платежі в ін.  валюті (стандартные), грн. 1000 2000 800 0 640 2400 500 800 1600 Продаж валютних коштів з датою  валютування &quot;сьогодні&quot; 0.3% 0.3% 0.3% 0.2% 0.1% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% Купівля валютних коштів 0.3% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% 0.3% 0.3% 0.5% 0.3% Видача готівки в національній валюті 0.7% 0.7% 0.6% 1% 0.7% 0.6% 0.75% 0.6% 0.98% Мін. комісія за видачу готівки з рахунку   в нац. валюті, грн. 50 10 0 50 0 0 10 0 0 Зарахування готівки на рахунок  в нац. валюті 0.02% 0 % 0 % 0% 0% 0% 0% 0% 0% Мін. комісія при зарахуванні готівки на  рахунок  в нац. валюті, грн. 10 0 0 0 0 0 0 0 0 Порівняльна вартість РКО  за місяц ь в кожному банку розрахована , виходячи з наступних даних: клієнт проводить 50 платежів в гривні по системе &quot;Клієнт-Банк&quot;, 10 платежів в гривні на паперових носіях,  здійснює 2 операції по сзняттю готівки з рахунку в сумі 30 000 грн. кожна, 2 операції по внесенню  готівки на рахунок в сумі 58 056 грн. кожна і  здійснює 1 операцію  щодо купівлі та переказу валюти на сумму 2000 дол. США. Комісія за РКО по ТП за розрахунковий період 973 1 21 3 997 872 928 948 848 979 2 045
Корпоративні бізнес-картки для Вашого бізнесу  Корпоративна картка  –  це дієвий і практичний інструмент ведення бізнесу, демонстрація престижу і досягнення успіху компанії.   Корпоративна картка дає можливість співробітникові компанії (держателю картки)  проводити розрахунки від імені і за рахунок компанії  (власника картки). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Основні переваги корпоративної картки 1.  Безпека  – практично виключені ризики внаслідок крадіжки або втрати. Якщо ж картка все-таки буде загублена, її можна негайно заблокувати одним дзвінком в Службу клієнтської підтримки банку. 2.  Зручність  – використовуючи корпоративну картку можна легко зберігати і транспортувати кошти, і при необхідності, знімати їх в банкоматі. Таку картку приймають при оплаті за більшість товарів і послуг, наприклад, комп'ютерні магазини, ресторани, заправні станції і так далі. 3.  Контроль  – Корпоративні картки є  іменними . Держателі не можуть витратити більше коштів, оскільки вони можуть здійснювати оплату в рамках встановленого для них ліміту. 4.  Економія грошей і часу  – щомісячні виписки по рахунку дають можливість швидко і легко погоджувати всі квитанції і рахунки, економлячи час і гроші, витрачені на паперову роботу і звітність. 5.  Надання цінних додаткових переваг  –  термінова заміна картки, медичні і юридичні послуги, можливість розрахунку карткою в будь-якій точці світу, страховка під час подорожі.
Умови обслуговування корпоративної картки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Банківська гарантія ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Орієнтовні витрати позичальника: Комісія за надання гарантїї/ збільшення суми гарантії Одноразово ,[object Object],[object Object],Комісія за внесення змін  до умов гарантії 275 грн. за кожне повідомлення Комісія за ануляцію гарантії  на вимогу Клієнта 275 грн. Витрати  на РКО Згідно тарифів, що діють, на розрахунково-касове обслуговування
Програми лояльності  « Бізнес-команда»   спеціальна програма лояльності, яка дозволить Вам  отримувати знижки на послуги банку  залучаючи ділових партнерів і контрагентів на розрахунково-касове обслуговування в  OTP Bank  на умовах спеціально розробленого для цього Тарифного пакету, щомісячна комісія з якого складає 1 грн. « Вигідна  середа »    On-line  програма Банку дає Вам можливість  регулярно отримувати знижки на різні банківські послуги  просто реєструючись на корпоративному сайті Банку щосереди.
Бонуси по програмі «Бізнес команда» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],№  п/п Послуги Розмір пільги на послугу в залежності від кількості набраних балів 10  і більше 25  і більше (обов’язково  1 юридична особа) 35  і більше (обов’язково  2 юридичні особи) 1 Місячний платіж за користування Тарифним Пакетом. -20% -25% -35% 2 Відсотки, що нараховуються на залишок по поточному рахунку в національній валюті/доларах США/Євро. 1,0% 2,0% 3 Комісія за видачу готівки з поточного рахунку в національній валюті. -25% ( min0.4% суми) -35% ( min 0.4% суми) 4 Знижка від комісії за обслуговування депозитного рахунку по продукту «Вклад на вимогу «Активний» для суб’єктів малого та середнього бізнесу». -25% ( min0. 1 % суми) -35% ( min 0. 1 % суми) 5 Комісія за розрахунково – касове обслуговування зарплатного проекту клієнтів – представників малого та середнього бізнесу, реалізованих на базі карток міжнародної платіжної системи Visa  International  або  MasterCard WorldWide . 0,0%  Протягом перших трьох місяців 6 Додаткова відсоткова ставка, що додається до діючої відсоткової ставки при розміщенні суми депозиту за продуктом «Депозитна лінія для суб’єктів малого та середнього бізнесу». +0,5% 7 П ільгова відсоткова ставка за продуктом «Фінансування потреб підприємств мікро і малого бізнесу під заставу строкового  депозиту» -0,5%
Назустріч малому та середньому бізнесу

More Related Content

Viewers also liked

Просування в інтернеті
Просування в інтернетіПросування в інтернеті
Просування в інтернеті
Andriy Farmuga
 
Реклама в інтернеті
Реклама в інтернетіРеклама в інтернеті
Реклама в інтернеті
Andriy Farmuga
 
Маркетингове стимулювання продажу
Маркетингове стимулювання продажуМаркетингове стимулювання продажу
Маркетингове стимулювання продажу
Andriy Farmuga
 
Брендінг в мережі
Брендінг в мережіБрендінг в мережі
Брендінг в мережі
Andriy Farmuga
 
Успішний старт в інтернеті
Успішний старт в інтернетіУспішний старт в інтернеті
Успішний старт в інтернеті
Andriy Farmuga
 
Побратими - презентація проекту
Побратими - презентація проектуПобратими - презентація проекту
Побратими - презентація проекту
Andriy Farmuga
 
Ким є мешканці Івано-Франківська
Ким є мешканці Івано-ФранківськаКим є мешканці Івано-Франківська
Ким є мешканці Івано-Франківська
Andriy Farmuga
 
Ефективність бізнесу очима фінансів
Ефективність бізнесу очима фінансівЕфективність бізнесу очима фінансів
Ефективність бізнесу очима фінансів
Andriy Farmuga
 
Як підприємцю створити свій бренд
Як підприємцю створити свій брендЯк підприємцю створити свій бренд
Як підприємцю створити свій бренд
Andriy Farmuga
 
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвиткомСучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Andriy Farmuga
 
Соціальні мережі як інструменти для бізнесу
Соціальні мережі як інструменти для бізнесуСоціальні мережі як інструменти для бізнесу
Соціальні мережі як інструменти для бізнесу
Andriy Farmuga
 
Якісний контент
Якісний контентЯкісний контент
Якісний контент
Andriy Farmuga
 
Конкурс "Місто квітів"
Конкурс "Місто квітів"Конкурс "Місто квітів"
Конкурс "Місто квітів"Andriy Farmuga
 
Оптимізація витрат на обслуговування офісної техніки
Оптимізація витрат на обслуговування офісної технікиОптимізація витрат на обслуговування офісної техніки
Оптимізація витрат на обслуговування офісної техніки
Andriy Farmuga
 
Соціальні мережі для бізнесу
Соціальні мережі для бізнесуСоціальні мережі для бізнесу
Соціальні мережі для бізнесу
Andriy Farmuga
 
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
Andriy Farmuga
 
Досвід реалізації маркетингової стратегії
Досвід реалізації маркетингової стратегіїДосвід реалізації маркетингової стратегії
Досвід реалізації маркетингової стратегії
Andriy Farmuga
 
Як планувати рекламну кампанію
Як планувати рекламну кампаніюЯк планувати рекламну кампанію
Як планувати рекламну кампанію
Andriy Farmuga
 
Рекламна кампанія: коротко про головне
Рекламна кампанія: коротко про головнеРекламна кампанія: коротко про головне
Рекламна кампанія: коротко про головне
Andriy Farmuga
 
Catalogue de nos formation auprès des elus janvier 2013
Catalogue de nos formation auprès des elus  janvier 2013Catalogue de nos formation auprès des elus  janvier 2013
Catalogue de nos formation auprès des elus janvier 2013
Julien Voyez
 

Viewers also liked (20)

Просування в інтернеті
Просування в інтернетіПросування в інтернеті
Просування в інтернеті
 
Реклама в інтернеті
Реклама в інтернетіРеклама в інтернеті
Реклама в інтернеті
 
Маркетингове стимулювання продажу
Маркетингове стимулювання продажуМаркетингове стимулювання продажу
Маркетингове стимулювання продажу
 
Брендінг в мережі
Брендінг в мережіБрендінг в мережі
Брендінг в мережі
 
Успішний старт в інтернеті
Успішний старт в інтернетіУспішний старт в інтернеті
Успішний старт в інтернеті
 
Побратими - презентація проекту
Побратими - презентація проектуПобратими - презентація проекту
Побратими - презентація проекту
 
Ким є мешканці Івано-Франківська
Ким є мешканці Івано-ФранківськаКим є мешканці Івано-Франківська
Ким є мешканці Івано-Франківська
 
Ефективність бізнесу очима фінансів
Ефективність бізнесу очима фінансівЕфективність бізнесу очима фінансів
Ефективність бізнесу очима фінансів
 
Як підприємцю створити свій бренд
Як підприємцю створити свій брендЯк підприємцю створити свій бренд
Як підприємцю створити свій бренд
 
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвиткомСучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
Сучасні тенденції в управлінні місцевим та регіональним розвитком
 
Соціальні мережі як інструменти для бізнесу
Соціальні мережі як інструменти для бізнесуСоціальні мережі як інструменти для бізнесу
Соціальні мережі як інструменти для бізнесу
 
Якісний контент
Якісний контентЯкісний контент
Якісний контент
 
Конкурс "Місто квітів"
Конкурс "Місто квітів"Конкурс "Місто квітів"
Конкурс "Місто квітів"
 
Оптимізація витрат на обслуговування офісної техніки
Оптимізація витрат на обслуговування офісної технікиОптимізація витрат на обслуговування офісної техніки
Оптимізація витрат на обслуговування офісної техніки
 
Соціальні мережі для бізнесу
Соціальні мережі для бізнесуСоціальні мережі для бізнесу
Соціальні мережі для бізнесу
 
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
 
Досвід реалізації маркетингової стратегії
Досвід реалізації маркетингової стратегіїДосвід реалізації маркетингової стратегії
Досвід реалізації маркетингової стратегії
 
Як планувати рекламну кампанію
Як планувати рекламну кампаніюЯк планувати рекламну кампанію
Як планувати рекламну кампанію
 
Рекламна кампанія: коротко про головне
Рекламна кампанія: коротко про головнеРекламна кампанія: коротко про головне
Рекламна кампанія: коротко про головне
 
Catalogue de nos formation auprès des elus janvier 2013
Catalogue de nos formation auprès des elus  janvier 2013Catalogue de nos formation auprès des elus  janvier 2013
Catalogue de nos formation auprès des elus janvier 2013
 

Similar to Вибір банку для бізнесу: на що звернути увагу

Все що Вам потрібно знати про merchant-рахунки
Все що Вам потрібно знати про merchant-рахункиВсе що Вам потрібно знати про merchant-рахунки
Все що Вам потрібно знати про merchant-рахунки
Kyiv National Economic University
 
Пропозиція щодо співробітництва в межах зарплатного проекту
Пропозиція щодо співробітництва в межах зарплатного проектуПропозиція щодо співробітництва в межах зарплатного проекту
Пропозиція щодо співробітництва в межах зарплатного проекту
Prominvestbank
 
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развитияБанковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Ассоциация Банковских Оценщиков
 
Lviv Freelance Forum - Марія Страшко "Особливості банківського обслуговування...
Lviv Freelance Forum - Марія Страшко "Особливості банківського обслуговування...Lviv Freelance Forum - Марія Страшко "Особливості банківського обслуговування...
Lviv Freelance Forum - Марія Страшко "Особливості банківського обслуговування...
Lviv Startup Club
 
L10
L10L10
Oschadbank says "Good-bye, USSR"
Oschadbank says "Good-bye, USSR"Oschadbank says "Good-bye, USSR"
Oschadbank says "Good-bye, USSR"
Roomian.org
 
Квартплата за січень 2012
Квартплата за січень 2012Квартплата за січень 2012
Квартплата за січень 2012
Вадим Войтик
 
Oблік реалізації через інтернет
Oблік реалізації через інтернетOблік реалізації через інтернет
Oблік реалізації через інтернет
Nasya Stepanova
 
Журнал «Народний банкір» ~ Випуск №3 [2016]
Журнал «Народний банкір» ~ Випуск №3 [2016] Журнал «Народний банкір» ~ Випуск №3 [2016]
Журнал «Народний банкір» ~ Випуск №3 [2016]
ПУМБ / FUIB
 
Квартплата за березень 2012
Квартплата за березень 2012Квартплата за березень 2012
Квартплата за березень 2012Вадим Войтик
 
Гудбай, СССР
Гудбай, СССРГудбай, СССР
Гудбай, СССР
mark_kanarsky
 
Любомир Остапів: “Банки, Paypal та системи білінгу для міжнародного ІТ бізнесу”
Любомир Остапів: “Банки, Paypal та системи білінгу для міжнародного ІТ бізнесу”Любомир Остапів: “Банки, Paypal та системи білінгу для міжнародного ІТ бізнесу”
Любомир Остапів: “Банки, Paypal та системи білінгу для міжнародного ІТ бізнесу”
Lviv Startup Club
 
ТОП-10 зарубежных банков. Счета в иностранных банках и другие финансовые услу...
ТОП-10 зарубежных банков. Счета в иностранных банках и другие финансовые услу...ТОП-10 зарубежных банков. Счета в иностранных банках и другие финансовые услу...
ТОП-10 зарубежных банков. Счета в иностранных банках и другие финансовые услу...
ICF Legal Service
 
Концепция фискального сервера. E consulting
Концепция фискального сервера. E consultingКонцепция фискального сервера. E consulting
Концепция фискального сервера. E consulting
Anna Yovka
 
WEB, MOBILE БАНКІНГ_24/7
WEB, MOBILE БАНКІНГ_24/7WEB, MOBILE БАНКІНГ_24/7
WEB, MOBILE БАНКІНГ_24/7
TetianaDotsenko1
 
Квартплата за квітень 2012
Квартплата за квітень 2012 Квартплата за квітень 2012
Квартплата за квітень 2012
Вадим Войтик
 
Администрирование и возмещение НДС: реалии и возможные направления реформы
Администрирование и возмещение НДС: реалии и возможные направления реформыАдминистрирование и возмещение НДС: реалии и возможные направления реформы
Администрирование и возмещение НДС: реалии и возможные направления реформы
Mikhail Sokolov
 
Адміністрування та відшкодування пдв: реалії та пропозиції - Михайло Соколов
Адміністрування та відшкодування пдв: реалії та пропозиції -   Михайло СоколовАдміністрування та відшкодування пдв: реалії та пропозиції -   Михайло Соколов
Адміністрування та відшкодування пдв: реалії та пропозиції - Михайло Соколов
UBA-komitet
 

Similar to Вибір банку для бізнесу: на що звернути увагу (20)

Все що Вам потрібно знати про merchant-рахунки
Все що Вам потрібно знати про merchant-рахункиВсе що Вам потрібно знати про merchant-рахунки
Все що Вам потрібно знати про merchant-рахунки
 
Пропозиція щодо співробітництва в межах зарплатного проекту
Пропозиція щодо співробітництва в межах зарплатного проектуПропозиція щодо співробітництва в межах зарплатного проекту
Пропозиція щодо співробітництва в межах зарплатного проекту
 
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развитияБанковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
Банковская система Украины: общие характеристики и проблемы развития
 
ГП
ГПГП
ГП
 
Lviv Freelance Forum - Марія Страшко "Особливості банківського обслуговування...
Lviv Freelance Forum - Марія Страшко "Особливості банківського обслуговування...Lviv Freelance Forum - Марія Страшко "Особливості банківського обслуговування...
Lviv Freelance Forum - Марія Страшко "Особливості банківського обслуговування...
 
L10
L10L10
L10
 
Oschadbank says "Good-bye, USSR"
Oschadbank says "Good-bye, USSR"Oschadbank says "Good-bye, USSR"
Oschadbank says "Good-bye, USSR"
 
Квартплата за січень 2012
Квартплата за січень 2012Квартплата за січень 2012
Квартплата за січень 2012
 
Oблік реалізації через інтернет
Oблік реалізації через інтернетOблік реалізації через інтернет
Oблік реалізації через інтернет
 
Журнал «Народний банкір» ~ Випуск №3 [2016]
Журнал «Народний банкір» ~ Випуск №3 [2016] Журнал «Народний банкір» ~ Випуск №3 [2016]
Журнал «Народний банкір» ~ Випуск №3 [2016]
 
Квартплата за березень 2012
Квартплата за березень 2012Квартплата за березень 2012
Квартплата за березень 2012
 
Гудбай, СССР
Гудбай, СССРГудбай, СССР
Гудбай, СССР
 
Любомир Остапів: “Банки, Paypal та системи білінгу для міжнародного ІТ бізнесу”
Любомир Остапів: “Банки, Paypal та системи білінгу для міжнародного ІТ бізнесу”Любомир Остапів: “Банки, Paypal та системи білінгу для міжнародного ІТ бізнесу”
Любомир Остапів: “Банки, Paypal та системи білінгу для міжнародного ІТ бізнесу”
 
ТОП-10 зарубежных банков. Счета в иностранных банках и другие финансовые услу...
ТОП-10 зарубежных банков. Счета в иностранных банках и другие финансовые услу...ТОП-10 зарубежных банков. Счета в иностранных банках и другие финансовые услу...
ТОП-10 зарубежных банков. Счета в иностранных банках и другие финансовые услу...
 
Концепция фискального сервера. E consulting
Концепция фискального сервера. E consultingКонцепция фискального сервера. E consulting
Концепция фискального сервера. E consulting
 
G коледж_фп_тема 2
G  коледж_фп_тема 2G  коледж_фп_тема 2
G коледж_фп_тема 2
 
WEB, MOBILE БАНКІНГ_24/7
WEB, MOBILE БАНКІНГ_24/7WEB, MOBILE БАНКІНГ_24/7
WEB, MOBILE БАНКІНГ_24/7
 
Квартплата за квітень 2012
Квартплата за квітень 2012 Квартплата за квітень 2012
Квартплата за квітень 2012
 
Администрирование и возмещение НДС: реалии и возможные направления реформы
Администрирование и возмещение НДС: реалии и возможные направления реформыАдминистрирование и возмещение НДС: реалии и возможные направления реформы
Администрирование и возмещение НДС: реалии и возможные направления реформы
 
Адміністрування та відшкодування пдв: реалії та пропозиції - Михайло Соколов
Адміністрування та відшкодування пдв: реалії та пропозиції -   Михайло СоколовАдміністрування та відшкодування пдв: реалії та пропозиції -   Михайло Соколов
Адміністрування та відшкодування пдв: реалії та пропозиції - Михайло Соколов
 

More from Andriy Farmuga

Презентація до Дня Народження Станіслава Фармуги
Презентація до Дня Народження Станіслава ФармугиПрезентація до Дня Народження Станіслава Фармуги
Презентація до Дня Народження Станіслава Фармуги
Andriy Farmuga
 
Маніпулювання виборцями
Маніпулювання виборцямиМаніпулювання виборцями
Маніпулювання виборцями
Andriy Farmuga
 
Інструменти для інтернет-маркетолога
Інструменти для інтернет-маркетологаІнструменти для інтернет-маркетолога
Інструменти для інтернет-маркетолога
Andriy Farmuga
 
Політична активність на Івано-Франківщині
Політична активність на Івано-ФранківщиніПолітична активність на Івано-Франківщині
Політична активність на Івано-Франківщині
Andriy Farmuga
 
Інтернет-маркетинг: що треба знати щоб бути успішним
Інтернет-маркетинг: що треба знати щоб бути успішнимІнтернет-маркетинг: що треба знати щоб бути успішним
Інтернет-маркетинг: що треба знати щоб бути успішнимAndriy Farmuga
 
Законотворчість. Основні аспекти
Законотворчість. Основні аспектиЗаконотворчість. Основні аспекти
Законотворчість. Основні аспекти
Andriy Farmuga
 
Як правильно визначити мету рекламної кампанії
Як правильно визначити мету рекламної кампаніїЯк правильно визначити мету рекламної кампанії
Як правильно визначити мету рекламної кампанії
Andriy Farmuga
 
Business e strategy
Business e strategyBusiness e strategy
Business e strategy
Andriy Farmuga
 
Бізнес та Інтернет
Бізнес та ІнтернетБізнес та Інтернет
Бізнес та Інтернет
Andriy Farmuga
 
Контракти ЗЕД: окремі аспекти укладення та виконання
Контракти ЗЕД: окремі аспекти укладення та виконанняКонтракти ЗЕД: окремі аспекти укладення та виконання
Контракти ЗЕД: окремі аспекти укладення та виконання
Andriy Farmuga
 

More from Andriy Farmuga (10)

Презентація до Дня Народження Станіслава Фармуги
Презентація до Дня Народження Станіслава ФармугиПрезентація до Дня Народження Станіслава Фармуги
Презентація до Дня Народження Станіслава Фармуги
 
Маніпулювання виборцями
Маніпулювання виборцямиМаніпулювання виборцями
Маніпулювання виборцями
 
Інструменти для інтернет-маркетолога
Інструменти для інтернет-маркетологаІнструменти для інтернет-маркетолога
Інструменти для інтернет-маркетолога
 
Політична активність на Івано-Франківщині
Політична активність на Івано-ФранківщиніПолітична активність на Івано-Франківщині
Політична активність на Івано-Франківщині
 
Інтернет-маркетинг: що треба знати щоб бути успішним
Інтернет-маркетинг: що треба знати щоб бути успішнимІнтернет-маркетинг: що треба знати щоб бути успішним
Інтернет-маркетинг: що треба знати щоб бути успішним
 
Законотворчість. Основні аспекти
Законотворчість. Основні аспектиЗаконотворчість. Основні аспекти
Законотворчість. Основні аспекти
 
Як правильно визначити мету рекламної кампанії
Як правильно визначити мету рекламної кампаніїЯк правильно визначити мету рекламної кампанії
Як правильно визначити мету рекламної кампанії
 
Business e strategy
Business e strategyBusiness e strategy
Business e strategy
 
Бізнес та Інтернет
Бізнес та ІнтернетБізнес та Інтернет
Бізнес та Інтернет
 
Контракти ЗЕД: окремі аспекти укладення та виконання
Контракти ЗЕД: окремі аспекти укладення та виконанняКонтракти ЗЕД: окремі аспекти укладення та виконання
Контракти ЗЕД: окремі аспекти укладення та виконання
 

Recently uploaded

«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
ssuser5dd4af
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
ssuser0d4e35
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
ssuser5dd4af
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
ssuser0d4e35
 

Recently uploaded (15)

«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
 

Вибір банку для бізнесу: на що звернути увагу

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Аналіз ринку тарифних пакетів для підприємців Обзор рынка РКО банков-конкурентов SME Banker №15 февраля 2011   Набір послуг в ТП ОТП Банк РАваль УкрСиб Приват УкрСоц Альфа Universal ВТБ Банк ПромІн вест НазваТП &quot;Своя справа&quot; &quot;Базові рішення&quot; «Підприємець&quot; &quot;Всё по 2!&quot; (КПК) «Підприємець&quot; &quot;Оптіма&quot; Станд. тарифи &quot;Старт&quot; Станд. тарифы Вартість ТП, грн. 79 100 59 100 0 50 100 39 100 Встановлення і активація &quot;Клієнт-Банк&quot;/ I-banking , грн. 10.0 1 100 0 0 15 0 0 20 0 Місячний платіж, грн. 39 45 59 40 60 50 70 39 50 КІлькість безкоштовних ел. платежівв нац. валюті 7 0 0 0 10 15 0 5 0 Вихідні платежі в нац. валюті, грн. 2 3 5 2 2 2 0 1 2 Вихідні платежі в нац. валюті всередині Банку, грн. 0 1 4 0 0 1 0 0 0 Мін. комісія за обслуговування через &quot;Клієнт-Банк&quot;, грн. 0 0 0 0 0 0 0 20 80 Вихідні платежі в нац. валюті на паперових носіях, грн. 3 6 5 4 10 5 5 5 50 Вихідні платежі в ін. валюті (стандартні), грн. 0.1% 0.2% 0.1% 0% 0% 0.2% 0.5% 0.2% 0.15% Мін. комісія за вихідні платежі в ін. валюте (стандартные), грн. 50 240 240 0 160 240 100 240 160 Макс. комісія за вихідні платежі в ін. валюті (стандартные), грн. 500 2 000 800 0 640 2 400 500 800 1600 Продаж валютних коштів з датою валютування &quot;сьогодні&quot; 0.5% 0.3% 0.3% 0.2% 0.1% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% Купівля валютних коштів 0.5% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% 0.3% 0.3% 0.5% 0.3% Видача готівки в національній валюті 0.9% 1% 0.9% 1% 0.7% 0.8% 0.75% 1% 1% Мін. комісія за видачу готівки з рахунку в нац. валюті, грн. 10 10 10 50 0 15 10 0 0 Зарахування готівки на рахунок в нац. валюті 0.1% 0.2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Мін. комісія при зарахуванні готівки на рахунок в нац. валюті, грн. 10 0 0 0 0 0 0 0 0 Порівняльна вартість РКО за місяц ь в кожному банку розрахована , виходячи з наступних даних: клієнт провів 10 платежів в гривні по системі &quot;Клієнт-Банк&quot;, 5 платежів в гривні на бпаперових носіях і здійснив 2 операції по зняттю готівки з рахунку на суму 12000 грн. кожна. Комісія за РКО по ТП за розрахунковий період 276 345 350 320 278 267 275 324 620
  • 7. Аналіз ринку ТП малих підприємств та підприємців   Набір послуг в ТП ОТП Банк РАваль УкрСиб Приват УкрСоц Альфа Universal ВТБ Банк ПромІнвест НазваТП &quot;Моё предприятие&quot; &quot;Разверну тые решения&quot; &quot;Эконом&quot; &quot;Наличная свобода&quot; &quot;Стандарт&quot; &quot;Бизнес&quot; Текущий счет+корп. карта &quot;Бонус&quot; &quot;Дебют&quot; Вартість ТП, грн. 79 150 99 100 0 100 100 99 499 Встановлення і активація &quot;Клієнт-Банк&quot;/ I-banking , грн. 10.01 0 0 0 15 0 0 0 132 Місячний платіж, грн. 119 184 119 100 150 100 120 99 0 КІлькість безкоштовних ел. платежівв нац. валюті 20 10 0 0 30 30 0 40 50 Вихідні платежі в нац. валюті, грн. 2 1 2 2 2 2 0 1 0 Вихідні платежі в нац. валюті всередині Банку, грн. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Мін. комісія за обслуговування через &quot;Клієнт-Банк&quot;, грн. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Вихідні платежі в нац. валюті на паперових носіях, грн. 3 6 5 4 10 5 5 5 50 Вихідні платежі в ін. валюті (стандартні), грн. 0.1% 0.2% 0.1% 0% 0 % 0.2% 0.5% 0.2% 0.15% Мін. комісія за вихідні платежі в ін. валюте (стандартные), грн. 50 240 240 0 160 240 100 240 160 Макс. комісія за вихідні платежі в ін. валюті (стандартные), грн. 500 2000 800 0 640 2400 500 800 1600 Продаж валютних коштів з датою валютування &quot;сьогодні&quot; 0.45% 0.3% 0.3% 0.2% 0.1% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% Купівля валютних коштів 0.45% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% 0.3% 0.3% 0.5% 0.3% Видача готівки в національній валюті 0.8% 0.9% 0.9% 1% 0.7% 0.7% 0.75% 1% 1% Мін. комісія за видачу готівки з рахунку в нац. валюті, грн. 20 10 20 50 0 15 10 0 0 Зарахування готівки на рахунок в нац. валюті 0.0 6 % 0 % 0 % 0% 0% 0% 0% 0% 0% Мін. комісія при зарахуванні готівки на рахунок в нац. валюті, грн. 10 0 0 0 0 0 0 0 0   Порівняльна вартість РКО за місяц ь в кожному банку розрахована , виходячи з наступних даних: клієнт проводить 20 платежів в гривні по системі&quot;Клієт-Банк&quot;, 5 платежів в гривні на паперових носіях, здійснює 3 операції по сзняттю готівки з рахунку в сумі 10 000 грн. кожна, 2 операції по внесенню готівки на рахунок на сумму 15 411 грн. кожна і здійснює 1 операцію купівлі та переказу валюти на суму 2000 дол. США. Комісія за РКО по ТП за розрахунковий період 514 814 742 492 618 623 518 744 758
  • 8. Аналіз ринку ТП для клієнтів з річним обсягом продажу > 10 < 50 млн. грн.   Набір послуг в ТП ОТП Банк РАваль УкрСиб Приват УкрСоц Альфа Universal ВТБ Банк ПромІнвест НазваТП &quot;Лидер Бизнеса&quot; &quot;Максима льные решения&quot; &quot;Безлимит ный&quot; &quot;Бизнес-Простор&quot; &quot;Премиум&quot; &quot;Максимум&quot; Счет &quot;Прибыль ное дело ’’ +корп. карта &quot;Комплект&quot; &quot;Мастер&quot; Вартість ТП, грн. 79 150 0 100 0 200 100 249 0 Встановлення і активація &quot;Клієнт-Банк&quot;/ I-banking , грн. 0.01 0 0 0 0 0 0 0 132 Місячний платіж, грн. 10 0 0 0 15 0 0 0 0 КІлькість безкоштовних ел. платежівв нац. валюті 249 400 349 200 200 250 200 249 749 Вихідні платежі в нац. валюті, грн. 0 25 0 0 50 0 0 0 150 Вихідні платежі в нац. валюті всередині Банку, грн. 0 0.5 0 0 1.5 0 0 0 2 Мін. комісія за обслуговування через &quot;Клієнт-Банк&quot;, грн. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Вихідні платежі в нац. валюті на паперових носіях, грн. 3 6 0 4 10 5 5 5 50 Вихідні платежі в ін. валюті (стандартні), грн. 0.1% 0.2% 0.1% 0% 0% 0.2% 0.5% 0.2% 0.15% Мін. комісія за вихідні платежі в ін. валюте (стандартные), грн. 180 240 240 0 160 240 100 240 160 Макс. комісія за вихідні платежі в ін. валюті (стандартные), грн. 1000 2000 800 0 640 2400 500 800 1600 Продаж валютних коштів з датою валютування &quot;сьогодні&quot; 0.3% 0.3% 0.3% 0.2% 0.1% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% Купівля валютних коштів 0.3% 0.5% 0.3% 0.2% 0.3% 0.3% 0.3% 0.5% 0.3% Видача готівки в національній валюті 0.7% 0.7% 0.6% 1% 0.7% 0.6% 0.75% 0.6% 0.98% Мін. комісія за видачу готівки з рахунку в нац. валюті, грн. 50 10 0 50 0 0 10 0 0 Зарахування готівки на рахунок в нац. валюті 0.02% 0 % 0 % 0% 0% 0% 0% 0% 0% Мін. комісія при зарахуванні готівки на рахунок в нац. валюті, грн. 10 0 0 0 0 0 0 0 0 Порівняльна вартість РКО за місяц ь в кожному банку розрахована , виходячи з наступних даних: клієнт проводить 50 платежів в гривні по системе &quot;Клієнт-Банк&quot;, 10 платежів в гривні на паперових носіях, здійснює 2 операції по сзняттю готівки з рахунку в сумі 30 000 грн. кожна, 2 операції по внесенню готівки на рахунок в сумі 58 056 грн. кожна і здійснює 1 операцію щодо купівлі та переказу валюти на сумму 2000 дол. США. Комісія за РКО по ТП за розрахунковий період 973 1 21 3 997 872 928 948 848 979 2 045
  • 9.
  • 10. Основні переваги корпоративної картки 1. Безпека – практично виключені ризики внаслідок крадіжки або втрати. Якщо ж картка все-таки буде загублена, її можна негайно заблокувати одним дзвінком в Службу клієнтської підтримки банку. 2. Зручність – використовуючи корпоративну картку можна легко зберігати і транспортувати кошти, і при необхідності, знімати їх в банкоматі. Таку картку приймають при оплаті за більшість товарів і послуг, наприклад, комп'ютерні магазини, ресторани, заправні станції і так далі. 3. Контроль – Корпоративні картки є іменними . Держателі не можуть витратити більше коштів, оскільки вони можуть здійснювати оплату в рамках встановленого для них ліміту. 4. Економія грошей і часу – щомісячні виписки по рахунку дають можливість швидко і легко погоджувати всі квитанції і рахунки, економлячи час і гроші, витрачені на паперову роботу і звітність. 5. Надання цінних додаткових переваг – термінова заміна картки, медичні і юридичні послуги, можливість розрахунку карткою в будь-якій точці світу, страховка під час подорожі.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Програми лояльності « Бізнес-команда»   спеціальна програма лояльності, яка дозволить Вам отримувати знижки на послуги банку залучаючи ділових партнерів і контрагентів на розрахунково-касове обслуговування в OTP Bank на умовах спеціально розробленого для цього Тарифного пакету, щомісячна комісія з якого складає 1 грн. « Вигідна середа »   On-line програма Банку дає Вам можливість регулярно отримувати знижки на різні банківські послуги просто реєструючись на корпоративному сайті Банку щосереди.
  • 14.
  • 15. Назустріч малому та середньому бізнесу

Editor's Notes

  1. 11-05-16
  2. 11-05-16
  3. 11-05-16