Download as PDF, PPTX
Uploaded byDevGAMM Conference
Три главных фокуса продюсера
Документ содержит подробную информацию о структуре управления проектами в разработке игр, включая роли продюсера и менеджера продукта. Рассматриваются их навыки, зоны ответственности и необходимые инструменты для успешного управления проектами, а также обсуждаются жанры игр и рынки для их публикации. В документе акцентируется внимание на навыках коммуникации, планирования и организации процессов для обеспечения эффективности разработки.
Три главных фокуса продюсера
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8. Зоны ответственности Видение проекта в целом Финансовая успешность проекта Качество продукта progamedev.net 8Product manager / GD Навыки Организация • Планирование • Приоритезация •Бэклог • Коммуникации Знание рынка • Конкурентоспособный Game Design • Знание жанра • Понимание KPI • Понимание технологий • Тренды
- 9. Зоны ответственности Видение проекта в целом Финансовая успешность проекта Качество продукта progamedev.net 9Product manager / GD Навыки Организация • Планирование • Приоритезация •Бэклог • Коммуникации Знание рынка • Конкурентоспособный Game Design • Знание жанра • Понимание KPI • Понимание технологий • Тренды Опыт Проект от идеи до окупаемости Выпущенный проект Поддержка и тюнинг Переговоры с Stakeholders
- 10. Зоны ответственности Видение проекта в целом Финансовая успешность проекта Качество продукта progamedev.net 10Product manager / GD Навыки Организация • Планирование • Приоритезация •Бэклог • Коммуникации Знание рынка • Конкурентоспособный Game Design • Знание жанра • Понимание KPI • Понимание технологий • Тренды Опыт Проект от идеи до окупаемости Выпущенный проект Поддержка и тюнинг Переговоры с Stakeholders Задачи • GDD • UXF • UIW • AERM • SDD • KPI • Pipeline • Backlog • Приоритеты • Доносить концепт и цели до команды • Задачи • Постановка • Приемка • Коммуникации с клиентом
- 11.
- 12. Зоны ответственности Эффективный продакшен Соблюдение сроков Коммуникации внутри команды progamedev.net 12Project manager / SM Навыки Коммуникационные навыки • Схемы коммуникаций команды • Схемы коммуникаций с заказчиком TimeManagement • Планирование и обеспечение выполнения задач Self Management Фасилитация Инструментарий Создание рабочей атмосферы Опыт Agile: Scrum/Kanban/Waterfall Инструментарий Тимбилдинг Переговоры с Stakeholders Задачи • Макро менеджмент: организовать разработку и планировать продакшен исходя из сроков • Микро менеджмент: декомпозиция и оценка задач, зависимости и блокеры • Организация планирования, брифингов, ретроспектив и демо • Производственная отчетность • Управление атмосферой в команде • Организация коммуникаций в команде Всегда в команде!
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.