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数字时代的
新世代主流消费者面面观
新意互动策略研究部
2016.09
主要研究内容
数字化消费升级时代,
消费者在个体特征、生活方式、社会状态及消费特征等层面发生了怎样的变革?
品牌又将如何与新型消费者进行连接、建立起新型的数字关系?
专业研究机构消费者报告和行业分享
消费者洞察累积
互联网消费者观察
数据资料来源
数字正在吞噬世界
……
一切都在变得智能化
媒体
通信(聊天、邮件、微博、微信)
活动追踪器
智能手表
智能家居
智能汽车
智能电视
智能手机
智能拍照设备
智能机器人
联网服装等可穿戴设备
科技变成了我们的第六感
VR眼镜
智能手机
智能手表
智能鞋子
可穿戴设备
智能眼镜
联网服装
智能芯片
活动跟踪器
车载娱乐系统
头戴式眼镜显示器
人们正变得越来越数字化
2016 年上半年,中国网民的人均
周上网时长为 26.5 小时,对
比 2015 年提高 0.3 小时,同时,
网络重度用户不断增多。
CNNIC第38次《中国互联网络发展状况统计报告》
CNNIC第38次《中国互联网络发展状况统计报告》
截至2016年6月,中国网民规模达
7.10 亿,近52%的中国人已接入
互联网;中国手机网民规模达6.56 亿,
有92.5%的网民通过手机上网。
网络已成生活的常态化
时时在线
线上
线下
可穿戴设备
跑步健身APP
智能电视点播
在线搜索
智能出行
移动支付
线下商店使用优惠券
电子商务
地理定位
在线游戏
社交(微博、微信)
在线视频/网络直播
阅读(在线学习)
智能拍照
人们正加速迈向数字化新世界……
谷歌Project Loon
消费者的数字化变革
势必影响企业的经营方式及企业与客户的沟通规则
随着超级在线用户不断增加
他们成为企业成败的关键因素
未来营销的发展需要“以人为核心”
……
透过社交媒体、数字、技术等表象
重新认识消费者
融入消费者的数字化语境
构建出色的数字化沟通体系
与消费者建立创新且可持续的数字化关系
……
这一切显得尤为重要
本报告主要聚焦中国新世代主流消费力量(8090后)
数据来源:国家统计局、CNNIC第38次《中国互联网络发展状况统计报告》
10岁以下 10-19岁 20-29岁 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
0%
10%
5%
15%
20%
25%
30%
35%
0%
10%
5%
15%
20%
10岁以下 10-19岁 20-29岁 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
社会主力消费人群分布
互联网主流消费人群分布
2016年中国互联网主流消费者年龄分布
2015年中国人口年龄分布
30.4%
24.2%
数字化消费者
个体状态
生活状态
社会状态
消费特征
建立新型数字化连接
形成创新且可持续的数字化关系
他们的个体状态……
开始“自戴数字面具”
emoji表情符从虚拟走向现实
7月17日已经成为World Emoji Day,
2015年,emoji表情符(‘笑哭
脸’)的使用频率高达数十亿次,相当于
平均每个地球人都用了一回这个表情符。
数据来源:德国通信机构Faktor3调查
量化的自我
• 人口特征(年龄、性别、职业……)
• 时空场景(工作、家庭、商场……)
• 心理特征(个性、情绪、态度、价值观……)
• 行为兴趣
• 消费特征(消费水平、倾向……)
• 社交图谱(朋友、圈子、场景、活动……)
• ……
启示:数字和真实世界身份的融合带来了自我概念的新定义,传统人口统计学方法不再
适用,需要通过对消费者数字化能力(对数字设备的熟悉程度)、数字化信任度(愿意
分享数据的程度)及量化自我的程度来细分消费者。
移动
设备
社交
网络
可穿
戴设
备
基本驱动
开始“自戴数字面具”
唯我且更注重“真实的自我”
微软情绪识别器-Emotion Recognition
据统计,在我们每天说的话里,有
30%~40%是关于自己的;到了网上,
这个比例增长到80%以上……自我
表露是一种进化而来的本能,消费者
对能帮助表露“真实自我”的技术和
行为持积极态度。
数据来源:199it中文互联网数据资讯中心
启示:品牌对待每一位用户都应独一无二,通过先进的数字技术及理念,实现产品、服
务的个性化定制,更帮助用户发现深层次的自我。
唯我且更注重“真实的自我”
个性化与自我
意识驱动
数字技术让自
我表露更方便
获得表达与被
理解的心理快
感
基本驱动
生物识别
智能拍照
在线心理测试
情绪识别
……
注重“我的数字身份权”
微信朋友圈“争刷”跑步封面
全球范围内,78%的消费者了解
他们的上网状况以及由此产生的数据,
他们不再担心自己的网络足迹,而是
更关心这些足迹代表了什么……
数据来源:微软
启示:要给予消费者分享和控制他们信息的选择权,并帮助他们将其更有效地转化为有
用的经验。
注重“我的数字身份权”
对隐私对话保
持开放态度
越来越关注数
据的意义基本驱动
游戏得分
跑步排名
状态分享
签到……
拥有更大的自主决策权
消费者常常绕过品牌商,通过搜索及朋友圈实时获取信息和建议
89%的顾客会用搜索引擎进行调查;
62%的顾客会在在线调查后,最后才在实
体店面完成购买决策;72%的顾客对于网
络上的产品评价的信任度,与亲友推荐相
仿……
数据来源:根据socialbeta整理
c
启示:消费者拥有更多信息获取主动权,甚至对信息的创造和传播拥有更多主导权。企
业应提高信息可见度,更好地构建自己全面而完整的信息组合,让消费者在主动选择中
被触及与被影响,并提供给消费者以“乐趣满足”和“社交价值”。
拥有更大的自主决策权
基本驱动
数字能力
信息个性化获取
信息创造/再创造
传播分享
社交智能
“朋友”+“追随
者”+“转赞评”实时
建议
在线搜索
点击之间即时获取
渴望数字与技术“加持”
消费者通过VR设备体验更真实、更不可思议的驾乘感受
超过3/4的消费者认为,在过去5
年,他们对技术的使用已经显著提高,
对新技术的利用和数字生活方式有着
更高的期待……
爱立信-2015中国城市消费者研究
启示:品牌应善用新技术,进行感性打通,帮助消费者创造更真实、更有价值的体验,
实现自我改进,帮助消费者感受更多自信与强大。
渴望数字与技术“加持”
自我改进 整体性 强大有力基本驱动
VR/AR
情绪追踪
技术
可穿戴设备
联网终端
智能眼镜
体内感测
数字化消费者
个体状态
1.开始“自戴数字面具”
2.唯我且更注重“真实的自我”
3.注重“我的数字身份权”
4.拥有更大的自主决策权
5.渴望数字与技术“加持”
生活状态
社会状态
消费特征
他们的生活状态。。。
生活在“数字的微瞬间”
除夕拜年时刻=手机摇一摇抢手包 《全民突击》“吴亦凡入伍”的H5-虚拟来电刷爆朋友圈
……
2016除夕夜当天,支付宝“咻一咻”总参与3245亿次;
超8成受访手机用户参与新春微信红包“摇一摇”。
数据来源:iMedia Research
H5来电火爆,朋友圈被吴亦凡入伍H5刷屏,页面PV达650万,
转化率5.89%。
数据来源:根据互联网整理
启示:与用户创造尽可能多的“微时刻”连接,为用户带来个性化、沉浸式体验,并针
对用户的参与和介入提供惊喜奖励,为“微时刻”体验赋予持久的意义。
生活在“数字的微瞬间”
及时性 参与感/沉浸感
有趣难忘的体
验基本驱动
数字“语境”无处不在
移动+购物
移动+健康
移动+娱乐
……
截至2015年12月,手机网上支付用户规模达到3.58亿人,
所占网民比例为57.7%,同比增长率为64.5%。
数据来源:CNNIC第37次中国互联网络发展状况统计报告
移动+出行
2015年,中国移动出行用车用户规模将达2.69亿人,同比
增长为27.5%,在移动互联网的渗透率超过20%。
数据来源:iiMedia Research
启示:即使是产品集中的品牌也被视为服务供应商,品牌在被需要的一刻才真正具有价
值,品牌应更多专注于客户需求,提供细致入微的服务:创新新渠道+细致入微的新语
境=正确的地点+正确的时间。
数字“语境”无处不在
WIFI、物联网
等增长创造更
多新的接触点
位置、行为和
情绪跟踪技术
等提供新背景
实时连接的有
形利益基本驱动
依赖“数字生活分析”
用户用智能手表监测跑步心率等数据,获取个性化分析及建议
80%的人对可帮助管理自己在线
数据的服务感兴趣,75%的人表示对
可穿戴设备感兴趣,60%的人对物联
网、联网家居感兴趣,大多数受访者
希望理解获得的信息所代表的含义。
数据来源:互联网整理
启示:要善于通过使用产品/服务带来的各种数据,帮助用户进行生活分析,增加他们个
人无法轻易得到的洞察力,为他们带来实实在在的利益,促进生活提高和改善。
依赖“数字生活分析”
云技术
大数据
智能设备/终端
提升自我洞察
力
有形的利益
让生活变更好基本驱动
共享思维共享生活
41%的中国消费者认为通过在线
社区比通过互联网搜索产品更加轻
松高效,42%认为通过互联网寻找
产品和服务比通过朋友或家人更简
单。消费者普遍意识到,参与到共
享经济的人数越多,现有用户获得
的好处也就越大。
数据来源:爱立信2015“中国城市消费者研究” 信息共享,技能分享,房屋共享,出行共享,甚至思想也能共享……
启示:文化上对于所有权的理解在发生巨大变化,品牌应思考:如何利用分享的机会?
如何打造一个分享平台来产生联系?如何帮助消费者打造个人品牌资产?从长远来看,
品牌之间也将不得不学会彼此合作。
共享思维共享生活
互通互联的科
技与平台
高效便捷的交
换与收益补偿
低成本享受
体验比拥有更
重要
基本驱动
数字化消费者
个体状态
1.开始“自戴数字面具”
2.唯我且更注重“真实的自我”
3.注重“我的数字身份权”
4.拥有更大的自主决策权
5.渴望数字与技术“加持”
生活状态
1.生活在“数字的微瞬间”
2.数字“语境”无处不在
3.依赖“数字生活分析”
4.共享思维共享生活
社会状态
消费特征
他们的社会状态。。。
对彰显身份与地位拥有不灭的热情
身份排他
……
Smart 为其新车型 2016 Smart For two
在社交平台上推出了只有“情侣”才能看
的广告,即将两个手机并排放在一起,就
可欣赏到「一个关于两个主角一面之缘的
故事」
信息来源:互联网整理
兴趣区隔
2015年1月厦门马拉松期间,悦跑圈首创
线上马拉松,打破了马拉松的参与门槛。
每一站线上马拉松都有上万参赛人数。奖
牌是线上马拉松赛事的首要,也是最直接
的关注点,截至2015年10月底,咕咚累
计发放线上马拉松实体奖牌56万枚。
数据来源:互联网整理
优越感/竞争性
阿迪达斯(Adidas)限量发售新配色15
款NMD运动鞋,多地引发消费者彻夜排
队抢购。有网友说,NMD名字取得好,
就是“买不到”……
数据来源:互联网整理
……
启示:品牌应建立专用消费者识别、加强对消费者的认可;应通过新的排他性和社区形
式,与超级粉丝及高价值客户进行连接,尽可能多地为消费者提供机会证明自己。
对彰显身份与地位拥有不灭的热情
地位的排他性
身份的区隔性
团体中的一席
之地
竞争的优越感基本驱动
享受“一个人的派对”
视频直播
网络综艺
单机游戏
个人出行
……
截至 2016 年 6 月,网络直播用户规模达到 3.25 亿,占
网民总体的 45.8%。
数据来源:2016CNNIC第38次报告
在线视频
我国网络视频用户规模达 5.14 亿,较 2015 年底增加
1000 万;其中,手机网络视频用户规模为 4.40 亿,与
2015 年底相比增长了 3514 万,增长率为 8.7%;
数据来源:2016CNNIC第38次报告
启示:娱乐和社会群体间的传统关系正被消解,而娱乐的欲望通过数字技术得到新的延
展,越来越多的人正通过数字技术尝试和思考“单独”是种怎样的体验。企业应通过产
品、服务及活动,以“偶发、难忘的经历”帮助用户定制、填补每个“单独”的时刻。
享受“一个人的派对”
全球城市化创
造了独立的生
活方式
数字设备与新
技术
数字个性化
享受“我”时
间
基本驱动
保持开放连接
已有超过50%的中国城市居民成
为了社交媒体用户,人均每日使用
微信时长约48分钟,比美国人均使
用facebook多5分钟
数据来源:凯度《2016中国社交媒体影响报告》
启示:品牌应在重要的事件上表明自己的态度,通过社交媒体和新平台赋予用户积极性,
通过众包的内容/UCG等与用户产生更多共鸣。
保持开放连接
享受多样体验 沟通的欢畅感 个体的存在感基本驱动
QQ群
兴趣APP
社交APP
弹幕
微信朋友圈
打赏
转赞评
状态分享
位置共享
渴望成为“新一代创造者”
万众创业
……
截至2015年1季度,微商从业人数已超过1000万人,市场
总规模占移动购物26.49%
数据来源:中国网财经频道
网红变现
付费问答类产品“分答”发布前三天就记录了超过100万
个付费用户。截至2016年6月1日,王思聪已通过在“分答”
上回答32个问题赚了超过20万元。
数据来源:互联网整理
启示:企业应以产品、服务及活动事件为核心,契合用户的痛点,在用户与公司间搭建
共创平台和共创基地,为用户提供技术与工具支持,共同创造并利益共享,成就新创造
者、新粉丝、新经济。
渴望成为“新一代创造者”
新技术&连接 参与性/表达欲
新风格创造者
示范与互联网
创业氛围
基本驱动
PCG
网红
UCG
创客
众创文化
自媒体人
微商
淘宝
众创空间
数字化消费者
个体状态
1.开始“自戴数字面具”
2.唯我且更注重“真实的自我”
3.注重“我的数字身份权”
4.拥有更大的自主决策权
5.渴望数字与技术“加持”
生活状态
1.生活在“数字的微瞬间”
2.数字“语境”无处不在
3.依赖“数字生活分析”
4.共享思维共享生活
社会状态
1.对彰显身份与地位拥有不灭的热情
2.享受“一个人的派对”
3.保持开放连接
3.渴望成为“新一代创造者”
消费特征
他们的消费特征。。。
他们总在“购物中”
“在视频网站上看到《来自星星的你》里
面的车,觉得挺漂亮。”
“通过网络搜索,知道是奔驰AMG。”
“通过汽车论坛了解性能等评价,进行参
数综合对比,最后选了CLA级AMG。”
“网上下单留资/交定金/预付款。”
“到4S店购买提车。”
“买了以后去朋友圈里晒一下。”
“还会到社交网站上发表评论、分享体
验。”……
信息来源:根据《数字时代消费者决策路径及数字营
销触点管理白皮书》整理
启示:购物对于用户来说已成为迭代而非线性的过程,传统的消费决策漏斗不再适用于
移动互联时代,品牌需横跨多触点有效拦截用户兴趣点,更需打通线上线下无缝连接,
为用户建立无障碍的信息获取及一致的品牌体验。
他们总在“购物中”
移动化
社交化
场景化
无限信息联结 用户赋权基本驱动
按需定制的产品及服务
越来越多的消费者希望商品不仅满足
物理需求,更是自我符号的外延,满
足个性、情感、精神需求……62%
的中国城市消费者不想和大部分其他
消费者购买同样的商品,年轻人更追
求个性体现;45%的中国城市消费者
购买的商品越来越成为他们彰显成功
的有形象征,也展现了他们的自我,
年长者更看重社会地位的彰显……
数据来源:埃森哲中国消费者洞察 宾利推出智能APP,通过表情识别可为用户“定制”汽车
启示:消费者手里的权力大大增强,营销不仅需始终“在线”,还要始终“相关”,根
据消费者数据,精准洞察消费者个性,迅速响应消费者需求,传达精准消息,提供个性
化、私人化的产品及消费体验服务。
按需定制的产品及服务
更加注重消费
升级及消费服
务体验升级
自我意识/个性
化/兴趣爱好驱
动
科技赋权基本驱动
中国新兴消费群体较之前几代消费
者更为情绪化……到2020年,中国年
收入超过10.6万元的主流消费群人
数将达到四亿,富裕的消费者将占
到城镇人口的51% ……这些新兴消费
者更自我放任,注重个人享受……
数据来源:麦肯锡消费者趋势报告
情感是最好的催化剂
Emoji已成为越来越多品牌创新的情感表达与社交资产
启示:品牌应构建一个生动的、情感的系统,将自己变成一个实体,浸入消费者故事化
生活中,懂得“挑战和娱乐消费者”,在品牌沟通及消费过程中融入更多的“快乐元素”
与“文化内涵”,满足用户的“个人享受”、“情绪宣泄”和“情感共鸣”。
情感是最好的催化剂
社会压力巨大
快节奏
多变动
高竞争
高紧张
高科技浪潮迅
猛发展下的生
活方式和工作
方式变革
个体的平衡反
应
情感表达
正面满足基本驱动
追求强体验与即时满足
85%的中国受访者希望看到更多让
生活变得更方便的在线服务,如在
线付账单或通过手机软件打车。高
达81%的中国受访者声称愿意支付
更多来购买让生活更轻松便捷的产
品和服务。……
数据来源:Mintel-2015年中国消费者趋势洞察报告
优步一键呼叫直升机、一键叫船、一键叫
CEO、一键冒险之旅……
启示:所见即所得。消费者的即时性需求,不仅表现在讯息的即时性获取上,还延伸到
线上线下全方位的互动体验与内在的心理满足层面。
追求强体验与即时满足
移动连接
物联网
数字技术
……
时间与效率成
本
创新的生活乐
趣与价值获取基本驱动
只选择超棒的公司
68% 的消费者愿意为创新品
牌多付 21% 的金额,这种现象在中
国大陆和香港尤为明显……他们想要
的是价值,而不仅仅是廉价的商品
和服务。
数据来源: 2015 年凯旋公关创新核心调查报告
启示:用户不再只将公司与竞争对手进行比较,但凡其保险公司、超市、旅游公司……
超过他们“好”的基准,他也对你的公司拥有同样的期待。因此,品牌须让品牌价值主
张与客户价值息息相关,满足客户的需求;品牌须拥有真正的创新精神,强化专业力量,
为用户提供更具针对性的产品/服务解决方案。
只选择超棒的公司
更加注重消费
升级及消费服
务体验升级
更多数据/更精
明、更挑剔
对创新更加开
放、充满期望基本驱动
“我创”即是最好
共创产品
……
麦当劳变得更个性化和数字化了:推出自
创汉堡和自助订餐服务。
信息来源:互联网整理
共创内容
可口可乐正在与消费者一起进行变革。从
将内容润色完善,转变为留出空间让消费
者发表意见。
数据来源:互联网整理
共创品牌
苹果在其官方页面上推出全新专题-Shot
on iPhone6,专题中的每一张照片都是
用户使用iPhone拍摄,并利用手中的
iPhone相机配合相应的图像软件,变为
了视觉制造者。
数据来源:互联网整理
……
启示:品牌应建立与用户“共感、共创、共享、共生”型模式,打破自上而下的创新漏
斗,更多基于用户进行运营,尽可能多地将创造权让渡给用户,让创意在用户与用户、
用户与企业间流动起来,让用户的参与转化为对品牌的信赖感和自豪感。
“我创”即是最好
创造型社会
对精神与价值
观的高度追求
新型消费主体
高收入
高学历
高生活能力
高数字能力
高国际感觉
……
新浪潮科技推
动分享文化及
合作思维
基本驱动
数字化消费者
个体状态
1.开始“自戴数字面具”
2.唯我且更注重“真实的自我”
3.注重“我的数字身份权”
4.拥有更大的自主决策权
5.渴望数字与技术“加持”
生活状态
1.生活在“数字的微瞬间”
2.数字“语境”无处不在
3.依赖“数字生活分析”
4.共享思维共享生活
社会状态
1.对彰显身份与地位拥有不灭的热情
2.享受“一个人的派对”
3.保持开放连接
4.渴望成为“新一代创造者”
消费特征
1.他们总在“购物中”
2.按需定制的产品及服务
3.情感是最好的催化剂
4.追求强体验与即时满足
5.只选择超棒的公司
6.“我创”即是最好
从个体状态、
到生活状态、
到社会状态、
再到消费特征,
消费者正经历着一系列人文
的进化和数字化变革
……
对企业而言:
“以客户为中心建立新型消
费者关系”,比其他任何时
候都更显得重要,甚至是一
种长久而绝对的竞争优势。
优先数字关系
人
的
变
化
-
人
文
关
系
数字的变革-数字关系
以客户为中心建立新型消费者关系
另外,对车企而言:
“以客户为中心建立新型消
费者关系”,即“优先数字
关系”,还需紧紧围绕“汽
车客户生命周期”展开。
全新的数字化时代,我们在
汽车客户生命周期的每个阶
段都面临着
新挑战
购前
所有权
(3-5年)
所有权
过渡
针对不同客户,如何定制、规划和管理
线上线下各渠道间的相互作用?
针对个性化客户,如何提供正
确适合的消费服务体验?
哪些客户想要购买新车、如何精准获
取客户、打动客户?
哪种车型是客户喜
欢的、想要的?
如何在恰当的时空、以恰当的方式,将客户
纳入营销推广及销售服务渠道?
如何激励客户增购、换购?
如何激励客户建立并分享正面认知和体验?
汽车客户
生命周期
建立新型数字化连接
形成创新且可持续的数字化关系
!
【五原则】
原则一:
尊重消费者
数字时代的新消费主义者,注重的不再是消费的数量与质量,更看重消费与自身
形象和自我建设的密切程度。品牌也好,数字工具也好,创新技术也好,都应是
帮助他更好地认识自我、提升自我、释放自我、“做自我”的途径。
企业应充分提升自身数字能力及社交智能,提升社群聆听能力,深入洞察消费者
的人文演进及数字化变革,形成人性自动化,建立“个人化”沟通战略。
原则二:
整合消费者数据
消费者数据,是认识人的数字化角色变革、了解生活方式及态度变迁、帮助品牌
建立新型消费者关系的秘密武器。
企业需在整个消费者生命周期,从购物前、到购物中、到购物后,整合所有核心
客户及潜在的客户数据、销售数据以及服务数据。通过大数据还原真实的消费者,
而后形成真实的关联、挖掘机会。
原则三:
优化SoCoMo战略布局
互联的消费者,决定了每个企业都应是一个移动的企业。企业在进行消费者沟通
时,应专注于制定并优化“社交化( Social)+场景化( Context)+移动化
( Mobile)”战略。企业应越来越多地向“情景沟通”转换,即根据消费者所处
的场景,以“正确的时间+正确的地点+正确的内容”,与消费者建立精准连接。
原则四:创造线上线下无缝
连接和体验
购物对于用户来说已成为迭代而非线性的过程,传统的消费决策漏斗不再适用于
移动互联时代。品牌需横跨多触点有效拦截用户兴趣点,更需打通线上线下无缝
连接,为用户建立无障碍的信息获取及一致的品牌体验。
原则五:
让消费者成为共同创造者
一种新经营方式或一个新的全球性品牌,将是一个寻求建议、聆听消费者意见、
要求共同创造的品牌。企业应将消费者从品牌营销目标变为企业发展价值链上的
一个组成部分,让消费者和企业在一个大的合作范畴内,共谋各自的利益、共同
发展,相互依存,意味着不再是如何推销商品或提供服务,而是如何去影响品牌
相关利益者(经营者与消费者)之间的关系。
新意互动策略研究部
2016.09
数字时代的新世代主流消费者面面观
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