The 2014/2015 Contingent Workforce Trends ReportDeanna Gillen
A survey of over 310 procurement professionals indicated that procurement functions are not adequately staffed to successfully execute their transformation goals and do not operate on a strategic level within their respective organizations. The report details the journey from tactical to strategic in procurement and the consequences for all those who are unable to deliver on their transformation goals.
The 2014/2015 Contingent Workforce Trends ReportDeanna Gillen
A survey of over 310 procurement professionals indicated that procurement functions are not adequately staffed to successfully execute their transformation goals and do not operate on a strategic level within their respective organizations. The report details the journey from tactical to strategic in procurement and the consequences for all those who are unable to deliver on their transformation goals.
PrideOne Events | Transforming The Contingent Workforce Ecosystem Into A Comp...Allen Yesilevich
The consultant and freelance economies show no signs of slowing down. These trends create tremendous opportunities, as well as risks, for employers. Learn best practices for navigating the contingent workforce ecosystem- creating cost-savings and leveraging workforce flexibility while avoiding issues such as worker misclassification and rogue spend. Executing on this approach now requires a team effort among all stakeholders involved.
Contingent Workforce and Services Procurement – The Overlooked OpportunitySAP Ariba
With contingent workforce (including SOW-based projects / services and independent contractors) expected to grow by nearly 30% over the next three years, leading companies will need a clear strategy to improve compliance and the intelligence of their spend decisions within this category. The evolution of contingent workforce requires that enterprises build a multifaceted program that can address spend, supplier, risk and talent management capabilities.
Join Christopher J. Dwyer, research director at Ardent Partners, and a customer panel as they discuss the viability of this unique complex spend category and the opportunities available for organizations today to develop programs that can drive true strategic value from contingent workforce management.
Learn more about Ariba LIVE at http://spr.ly/LIVE2014LV-d
Contingent Workforce Management Benchmark ReportCXC Global A/NZ
The Contingent Workforce Management Benchmark Report was originally presented by Jenni Nelson, Principal Consultant at HCMS for the ATC's Flexible Workforce Conference in Sydney, Australia.
• النجاح في أي عمل تجارى اليوم يعتمد على أكثر من مجرد القدرة على البيع و الشراء.
• على مدير الإدارة الحديثة أن يتمتع بمهارات في:- إدارة الأعمال، الإدارة المالية، المحاسبة، إدارة الموارد البشرية،ادارة التسويق، ادارة المشاريع، القيادة، الادارة الاستراتيجية، الادارة اللوجستية، الاتصالات. و لذا فأن كلا من المدير و رجل الأعمال الطموح يرحب بدراسة برنامج ماجستير إدارة الإعمال كى يتمكن من الالمام بكل ما هو أعلاه.
• برامج إدارة الأعمال السابق ذكرها تهدف إلى أعطاء دراسة شاملة في مجال الإدارة، و تخريج أفراد لديهم الدوافع و القدرة على النجاح في التحديات التي يواجهها.
• تتوافر هذه البرامج برسوم مناسبة من خلال دراسة الانتساب دون الحاجة للسفر.
• الهدف من البرنامج هو تطوير العمل التجاري للمنتسب و كذلك المهارات الإدارية ، و التنظيمية المطلوبة لإعداد المنظمات على مستويات الإدارة العليا لتحقيق التقدم المهني في العمل و هيكل المنظمة.
تسعى المنظمات دائماً للحصول على المعلومة التي تساعد في عملية اتخاذ القرارات في شتى المجالات الاستثمارية والتمويلية، وكذلك معرفة الموقف المالي للمنشأة وفي الرقابة أو الدخول في مشاريع تنموية تعود بالفائدة على الملاك والموظفين وتعظيم ثروات حملة الأسهم. من جانب آخر فإن الإدارات تحتاج إلى معلومات هامة عن المبالغ التي يتم تحصيلها والمبالغ التي تم صرفها.
قمنا بتحليل المعلومات التي زودتنا بها الإدارات التي قامت بإجابتنا بشكل مفصل (33 إدارة). وجدنا صعوبة في دراسة الأرقام المقدمة لنا لناحية الصرف وذلك لأنّ لكل إدارة طريقتها الخاصّة في التبويب وتبيان الوظائف وتفصيل أوجه الصرف (غير مطابقة لتلك المنشورة في مشروع الموزانة العامّة)، فقمنا بالإستعانة بصحفيّة استقصائيّة تعمل في مجال الصحافة الإقتصاديّة. كما أنّ العديد من الإدارات التي قامت بالرد علينا لا تقوم بأي جباية لصالح خزينة الدولة، فاكتفت بتزويدنا بأوجه الصرف من دون التحصيل.
يظهر هذا التقرير مقارنة في مصاريف العام 2017 للإدارات التي اجابتنا وتقسميها على بنود الموازنة مع نسبها المؤية، ومع المبالغ المرصودة أساساً في الموازنة العامّة.
This presentation was made by Amel FEKIH, Tunisia, at the 10th Annual Meeting of Middle-East and North Africa Senior Budget Officials (MENA-SBO) held in Doha, Qatar, on 6-7 December 2017
PrideOne Events | Transforming The Contingent Workforce Ecosystem Into A Comp...Allen Yesilevich
The consultant and freelance economies show no signs of slowing down. These trends create tremendous opportunities, as well as risks, for employers. Learn best practices for navigating the contingent workforce ecosystem- creating cost-savings and leveraging workforce flexibility while avoiding issues such as worker misclassification and rogue spend. Executing on this approach now requires a team effort among all stakeholders involved.
Contingent Workforce and Services Procurement – The Overlooked OpportunitySAP Ariba
With contingent workforce (including SOW-based projects / services and independent contractors) expected to grow by nearly 30% over the next three years, leading companies will need a clear strategy to improve compliance and the intelligence of their spend decisions within this category. The evolution of contingent workforce requires that enterprises build a multifaceted program that can address spend, supplier, risk and talent management capabilities.
Join Christopher J. Dwyer, research director at Ardent Partners, and a customer panel as they discuss the viability of this unique complex spend category and the opportunities available for organizations today to develop programs that can drive true strategic value from contingent workforce management.
Learn more about Ariba LIVE at http://spr.ly/LIVE2014LV-d
Contingent Workforce Management Benchmark ReportCXC Global A/NZ
The Contingent Workforce Management Benchmark Report was originally presented by Jenni Nelson, Principal Consultant at HCMS for the ATC's Flexible Workforce Conference in Sydney, Australia.
• النجاح في أي عمل تجارى اليوم يعتمد على أكثر من مجرد القدرة على البيع و الشراء.
• على مدير الإدارة الحديثة أن يتمتع بمهارات في:- إدارة الأعمال، الإدارة المالية، المحاسبة، إدارة الموارد البشرية،ادارة التسويق، ادارة المشاريع، القيادة، الادارة الاستراتيجية، الادارة اللوجستية، الاتصالات. و لذا فأن كلا من المدير و رجل الأعمال الطموح يرحب بدراسة برنامج ماجستير إدارة الإعمال كى يتمكن من الالمام بكل ما هو أعلاه.
• برامج إدارة الأعمال السابق ذكرها تهدف إلى أعطاء دراسة شاملة في مجال الإدارة، و تخريج أفراد لديهم الدوافع و القدرة على النجاح في التحديات التي يواجهها.
• تتوافر هذه البرامج برسوم مناسبة من خلال دراسة الانتساب دون الحاجة للسفر.
• الهدف من البرنامج هو تطوير العمل التجاري للمنتسب و كذلك المهارات الإدارية ، و التنظيمية المطلوبة لإعداد المنظمات على مستويات الإدارة العليا لتحقيق التقدم المهني في العمل و هيكل المنظمة.
تسعى المنظمات دائماً للحصول على المعلومة التي تساعد في عملية اتخاذ القرارات في شتى المجالات الاستثمارية والتمويلية، وكذلك معرفة الموقف المالي للمنشأة وفي الرقابة أو الدخول في مشاريع تنموية تعود بالفائدة على الملاك والموظفين وتعظيم ثروات حملة الأسهم. من جانب آخر فإن الإدارات تحتاج إلى معلومات هامة عن المبالغ التي يتم تحصيلها والمبالغ التي تم صرفها.
قمنا بتحليل المعلومات التي زودتنا بها الإدارات التي قامت بإجابتنا بشكل مفصل (33 إدارة). وجدنا صعوبة في دراسة الأرقام المقدمة لنا لناحية الصرف وذلك لأنّ لكل إدارة طريقتها الخاصّة في التبويب وتبيان الوظائف وتفصيل أوجه الصرف (غير مطابقة لتلك المنشورة في مشروع الموزانة العامّة)، فقمنا بالإستعانة بصحفيّة استقصائيّة تعمل في مجال الصحافة الإقتصاديّة. كما أنّ العديد من الإدارات التي قامت بالرد علينا لا تقوم بأي جباية لصالح خزينة الدولة، فاكتفت بتزويدنا بأوجه الصرف من دون التحصيل.
يظهر هذا التقرير مقارنة في مصاريف العام 2017 للإدارات التي اجابتنا وتقسميها على بنود الموازنة مع نسبها المؤية، ومع المبالغ المرصودة أساساً في الموازنة العامّة.
This presentation was made by Amel FEKIH, Tunisia, at the 10th Annual Meeting of Middle-East and North Africa Senior Budget Officials (MENA-SBO) held in Doha, Qatar, on 6-7 December 2017
الميزانية العامة للدولة للسنة المالية 1438 / 1439هـMariam a. Alnajim
الســبب الرئيسي فـي هـــذا الانخفاض تراجـع وتيـرة الصرف علـــى المشـاريع بناء علـى الإجراءات التي اتخذتهـا الحكومة خلال العام بهدف ضبـط الإنفاق ومراجعـة المشـاريع القائمـة والجديدة مــع الحرص على الاستمرار في صرف المسـتحقات المالية للمقاولين والمورديـــن والأفراد ويبلغ إجمالي المصروفات بما فيها مصروفات المسـتحقات 930 مليار ريال.
يتوقـــع أن يصل إجمالي الإيرادات لعام 2016 م إلي 528 مليار ريال بزيادة 7.2 % عما كان مقـدراً في الميزانية البالـغ 514 مليار ريـــال، كذلك يتوقـع أن تبلغ الإيرادات غير النفطيـة 199 مليار ريال مقارنة 5 المقدرة ضمن ميزانية هذا العام. بــ 181مليار ريال