[전국 PR연합동아리 PR's 친구들에게 참고용으로 공유합니다.]
대학교 4학년 당시 후배 두분과 함께 공모전에 출품했던 PR 제안서 입니다. PR회사에서 작업한 제안서는 규정상 공유가 어려워 해당내용을 공유합니다.
지금 보니 부끄럽네요. 짧은 시간내 작업하여 컨셉과 실행안 등 많은 부분이 아쉬운 제안서지만 후배님들이 PR제안서의 한 예를 참고할 수 있을 듯하여 공유합니다. 모든 제안서는 브랜드 그리고 상황에 따라 다르게 쓰여져야 합니다. 해당 제안서는 구성내용 정도만 참고하면 좋을 듯해요. 그럼 굿럭!
본 제안서는 발표(PT)용이 아닌 제출용 입니다.
제안서 작성시 질문은 www.facebook.com/jerryeffect 메시지로!! :)
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지금 보니 부끄럽네요. 짧은 시간내 작업하여 컨셉과 실행안 등 많은 부분이 아쉬운 제안서지만 후배님들이 PR제안서의 한 예를 참고할 수 있을 듯하여 공유합니다. 모든 제안서는 브랜드 그리고 상황에 따라 다르게 쓰여져야 합니다. 해당 제안서는 구성내용 정도만 참고하면 좋을 듯해요. 그럼 굿럭!
본 제안서는 발표(PT)용이 아닌 제출용 입니다.
제안서 작성시 질문은 www.facebook.com/jerryeffect 메시지로!! :)
창업자와 예비창업자에게 필요한 사업계획서 양식입니다.
작성법까지 적어놓았으니 사업계획서 작성이 급한 분들은 다운받아서 작성하시면 시간을 단축할 수 있습니다.
제품과 서비스, 용도에 맞게 디자인을 수정하셔서 사용할 수 있습니다.
PPT파일을 원하시면 블로그에서 요청하시면 메일로 보내드리겠습니다.
고명환 블로그http://blog.naver.com/maru7091/220807056995
2013년 9월 서울시 인재개발원에서 서울시 공무원을 대상으로 진행한 '페이스북 페이지 활성화' 관련 강의 교재입니다. 성공적인 운영컨셉, 주요 공공기관 사례, 페이스북 이벤트 & 광고, 인사이트의 순서로 구성되어 있습니다.
관련 문의나 제언은 https://www.facebook.com/fourntwo 혹은 akeajay@gmail.com으로 부탁 드립니다.
La nuova identità visiva del Comune di Roma (2004)Cohn & Wolfe
Sistema identità visiva di Roma Capitale
Il Decreto Legislativo n. 156 del 17 settembre 2010 ha istituito l'"Ente speciale Roma Capitale".
Il passaggio da Comune di Roma a Roma Capitale rende necessaria una nuova rappresentazione dell'Ente, dunque un aggiornamento del sistema di identità visiva. Il percorso di adeguamento è stato avviato con la modifica del marchiologo nel quale è stata inserita la nuova denominazione.
Altri interventi hanno riguardato i principali supporti di comunicazione: stampati di corrispondenza (biglietto da visita, carta intestata, buste), inviti, stendardi e campagne di comunicazione istituzionale.
Dopo una prima fase di test, sono previsti aggiornamenti per tutti gli elementi del sistema e l'acquisizione degli strumenti indispensabili per l'applicazione del marchio: manuale d'uso, sito web di servizio con tavole tecniche esplicative e disponibilità dei file del nuovo marchio.
Il sistema Identità Visiva: una breve storia
La cura dell'immagine di una Amministrazione è dettata dall'esigenza di adottare uno stile unitario, riconoscibile ovunque e che rappresenti un elemento di identificazione della città da parte dei cittadini e dal pubblico italiano e straniero.
Per questo il Comune di Roma nel 2004 aveva intrapreso una politica di brand management (gestione del marchio) e corporate identity (identità dell'organizzazione) con l'obiettivo di rendere immediatamente riconoscibile la propria comunicazione attraverso un format unitario e condiviso. Il programma di restyling dell'emblema della città (lo scudetto con la scritta S.P.Q.R.) aveva uniformato le numerose varianti fino ad allora esistenti. All'immagine tradizionale dello scudetto era stato aggiunto, per rafforzare l'impatto comunicativo, un elemento grafico di grande forza evocativa: il nome stesso della città. L'organizzazione spaziale dei due elementi base di identità del marchiologo era contenuta, secondo proporzioni definite, in una bacchetta rettangolare di color rosso porpora che insieme al giallo roma e all'oro utilizzato per lo stemma, sono da considerarsi per diritto storico i colori primari della città. Questa comune veste grafica aveva unificato, mediante l'utilizzo di linee guida codificate da un "manuale d'uso", le campagne istituzionali, le pubblicazioni, gli elementi di corrispondenza, la modulistica, la segnaletica degli uffici e tutti i prodotti di immagine coordinata. Successive estensioni avevano poi interessato i mezzi di trasporto pubblico, l'Ama, i marchi loghi dei Municipi e del Corpo della Polizia Municipale.
http://www.comune.roma.it/wps/portal/pcr?jppagecode=dip_com_com_est_ident_vis.wp
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2013년 9월 서울시 인재개발원에서 서울시 공무원을 대상으로 진행한 '페이스북 페이지 활성화' 관련 강의 교재입니다. 성공적인 운영컨셉, 주요 공공기관 사례, 페이스북 이벤트 & 광고, 인사이트의 순서로 구성되어 있습니다.
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La nuova identità visiva del Comune di Roma (2004)Cohn & Wolfe
Sistema identità visiva di Roma Capitale
Il Decreto Legislativo n. 156 del 17 settembre 2010 ha istituito l'"Ente speciale Roma Capitale".
Il passaggio da Comune di Roma a Roma Capitale rende necessaria una nuova rappresentazione dell'Ente, dunque un aggiornamento del sistema di identità visiva. Il percorso di adeguamento è stato avviato con la modifica del marchiologo nel quale è stata inserita la nuova denominazione.
Altri interventi hanno riguardato i principali supporti di comunicazione: stampati di corrispondenza (biglietto da visita, carta intestata, buste), inviti, stendardi e campagne di comunicazione istituzionale.
Dopo una prima fase di test, sono previsti aggiornamenti per tutti gli elementi del sistema e l'acquisizione degli strumenti indispensabili per l'applicazione del marchio: manuale d'uso, sito web di servizio con tavole tecniche esplicative e disponibilità dei file del nuovo marchio.
Il sistema Identità Visiva: una breve storia
La cura dell'immagine di una Amministrazione è dettata dall'esigenza di adottare uno stile unitario, riconoscibile ovunque e che rappresenti un elemento di identificazione della città da parte dei cittadini e dal pubblico italiano e straniero.
Per questo il Comune di Roma nel 2004 aveva intrapreso una politica di brand management (gestione del marchio) e corporate identity (identità dell'organizzazione) con l'obiettivo di rendere immediatamente riconoscibile la propria comunicazione attraverso un format unitario e condiviso. Il programma di restyling dell'emblema della città (lo scudetto con la scritta S.P.Q.R.) aveva uniformato le numerose varianti fino ad allora esistenti. All'immagine tradizionale dello scudetto era stato aggiunto, per rafforzare l'impatto comunicativo, un elemento grafico di grande forza evocativa: il nome stesso della città. L'organizzazione spaziale dei due elementi base di identità del marchiologo era contenuta, secondo proporzioni definite, in una bacchetta rettangolare di color rosso porpora che insieme al giallo roma e all'oro utilizzato per lo stemma, sono da considerarsi per diritto storico i colori primari della città. Questa comune veste grafica aveva unificato, mediante l'utilizzo di linee guida codificate da un "manuale d'uso", le campagne istituzionali, le pubblicazioni, gli elementi di corrispondenza, la modulistica, la segnaletica degli uffici e tutti i prodotti di immagine coordinata. Successive estensioni avevano poi interessato i mezzi di trasporto pubblico, l'Ama, i marchi loghi dei Municipi e del Corpo della Polizia Municipale.
http://www.comune.roma.it/wps/portal/pcr?jppagecode=dip_com_com_est_ident_vis.wp
12. 결국 한국어 파괴의 근본적인 원인은
자신의 잘못된 언어 사용을 인지하고
그것이 한국어 파괴를 일으킨다는 것을 알지만
이 문제
13.
14. (교수님 인터뷰 영상 )
첫번째 원인
한국어 파괴로 인향 영향이
개인적으로 와 닿지 않기 때문에
Q. 한국어 파괴의 문제점은?
A. 세대간 소통문제, 정체성 혼란 등 문제가 됩니다
하지만 이런 문제들은 사회적인 영향이기 때문에 개개인이 체감하기 힘들어서
문제에 대한 심각성을 느끼기 힘듭니다.
15. 두번째 원인
타인의 언어 사용에는 엄격하나
을 보여주는
개인의 태도
출처 : 표본 19세 이상 남,녀 5000명 / 2015 국립국어원
16. 출처 : 표본 남,녀 대학생 250명 / 2015 대학생들의언어 사용 실태와 그 원인에 따른 개선 방안 연구
25. 1단계
홍보를 통하여
잘못된 언어습관을 쓰는
지인을 제보 받음
2단계
제보자를 통해
지인의 평소
언어습관에 관한
정보를 수집
3단계
준비한 정보를 가지고
지인에게
실험을 빙자한
몰래 카메라를 실시
26. 캠페인 진행
10 . 9 한 글 날
평소보다 한글에 대한 관심이 높아지는
한글날을 기점으로 캠페인 활동 시작
이후에 캠페인 영상을 홍보하여
계속적으로 관심을 유도
27. 1단계
잘못된 언어사용 영상을
시청 후 당사자의 생각 인터뷰하는
한글 관련 설문조사로
상황을 설정
2단계
실험자는 모자이크와 음성변조 처리된
인물이 잘못된 언어를 사용하는
모습이 담긴 영상을 시청
3단계
영상을 시청한 후
실험자에게 소감과 생각을
인터뷰
4단계
모자이크와 음석변조를 제거한
영상 속 인물이
실험자 본인이었다는 것을
보여준 후 자신의 생각을 인터뷰
28. 예상치 못한 몰래 카메라 형식의 캠페인으로
을 일으킬 수 있고
직접 참여를 통해 보다 효과적인
을 기대
29. 몰래카메라 형식의 캠페인 영상 제작,
소셜네트워크서비스와 동영상 전문채널을 통한 공익광고 캠페인 진행
일정 : 2016년 11월 3~4주
매체 : 페이스북, 아프리카티브이
내용 : ‘언행어사’ 캠페인 진행상황 공익광고 영상 제작
소셜, 동영상 전문 매체를 통해 공익광고 진행
일회성이 아닌 지속적인 관심과 참여 유도