Дана брошура підготовлена аналітичним центром DiXi Group в рамках проекту «Підготовка та просування нормативно-правової бази для розкриття компаніями платежів у видобувній сфері в контексті реалізації Ініціативи прозорості видобувних галузей з Україні. Другий етап», який
виконується за підтримки Міжнародного фонду «Відродження».
As the knowledge economy moves into fast gear, HR needs to become a strategic partner of the business. This presentation aims to strike a chord with HR and gets them thinking on how to use Web 2.0 to empower your workforce and manage talent more effectively.
In today’s business landscape, the longstanding functions of human resources are changing. Because employee information processing and compensation coordination are now largely automated, human resources departments in many large organizations now have the time necessary to take on new responsibilities, with duties more aligned to those of a “strategic partner.”
Дана брошура підготовлена аналітичним центром DiXi Group в рамках проекту «Підготовка та просування нормативно-правової бази для розкриття компаніями платежів у видобувній сфері в контексті реалізації Ініціативи прозорості видобувних галузей з Україні. Другий етап», який
виконується за підтримки Міжнародного фонду «Відродження».
As the knowledge economy moves into fast gear, HR needs to become a strategic partner of the business. This presentation aims to strike a chord with HR and gets them thinking on how to use Web 2.0 to empower your workforce and manage talent more effectively.
In today’s business landscape, the longstanding functions of human resources are changing. Because employee information processing and compensation coordination are now largely automated, human resources departments in many large organizations now have the time necessary to take on new responsibilities, with duties more aligned to those of a “strategic partner.”
As a new generation HRs, we should know the new critical roles of a Human Resource practitioner. You should view this one to change the perception of many about HRs.
A presentation made at the HRM Singapore on the topic of "Human Resources in Vietnam 2008." The talk was based my experience in recruiting for the Intel Assembly and Test Factory in Ho Chi Minh City, Vietnam.
What's My Job? An Effective Career Orientation Program For Middle School Stud...Ronald G. Shapiro
Do you need to organize a Career Day or Night for your local middle school or youth organization? Are you the person responsible for coordinating a "Bring Your Child To Work Day" program for your business? If either case, this presentation is for you!
An effective and engaging format in which students are required to discern the job responsibilities of a series of guests is presented. While the format was motivated by the 1950's and 1960's television show "What's My Line?" the exact process and rules of the program are not identical.
Students seem to be very interested in the session, asking numerous questions. When asked informally if they enjoyed the event and if they learned a lot the answers to both questions were unanimously "Yes."
Note: "What's My Line?" is a Trademark of Mark Goodson Productions, LLC, Santa Monica, CA
As an MBA HR intern or fresher, you get to try on different roles in human resources and eventually you find a fit for a HR role to specialize in. So before you apply for HR internships or placements or even for MBA HRM course, take a closer look at various functions performed by HR department in organizations. That would give you a better idea about the career options after MBA HR or any other human resource management course.
This is a presentation I gave at "Career Day" to graduating seniors at my children's school last fall. I'm sure most of the lessons in here went in one ear and out the other, since you can't really understand this stuff until you've been out there for a while.
Emphasis on the importance of human resource planning early on in the start-up process by looking at the legalities of hiring employees, the process of recruiting and how to manage and pay employees.
The challenge for HR managers is to keep up to date with the latest HR innovations -technological, legal, and otherwise.
How HR managers can anticipate and address some of the most challenging HR issues.
Стратегічний план розвитку державного підприємства «Адміністрація морських портів України» на 2021-2025 роки погоджено Наглядовою радою підприємства та затверджено Мінінфраструктури відповідно до Законів України «Про управління об’єктами державної власності» та «Про морські порти України», Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року, Стратегії розвитку морських портів України на період до 2038 року, а також сучасних та перспективних тенденцій економічного розвитку України.
Стратегічний план спрямований на трансформацію ДП «АМПУ» в сучасну, ефективну і конкурентоспроможну компанію, що розвиває порти.
As a new generation HRs, we should know the new critical roles of a Human Resource practitioner. You should view this one to change the perception of many about HRs.
A presentation made at the HRM Singapore on the topic of "Human Resources in Vietnam 2008." The talk was based my experience in recruiting for the Intel Assembly and Test Factory in Ho Chi Minh City, Vietnam.
What's My Job? An Effective Career Orientation Program For Middle School Stud...Ronald G. Shapiro
Do you need to organize a Career Day or Night for your local middle school or youth organization? Are you the person responsible for coordinating a "Bring Your Child To Work Day" program for your business? If either case, this presentation is for you!
An effective and engaging format in which students are required to discern the job responsibilities of a series of guests is presented. While the format was motivated by the 1950's and 1960's television show "What's My Line?" the exact process and rules of the program are not identical.
Students seem to be very interested in the session, asking numerous questions. When asked informally if they enjoyed the event and if they learned a lot the answers to both questions were unanimously "Yes."
Note: "What's My Line?" is a Trademark of Mark Goodson Productions, LLC, Santa Monica, CA
As an MBA HR intern or fresher, you get to try on different roles in human resources and eventually you find a fit for a HR role to specialize in. So before you apply for HR internships or placements or even for MBA HRM course, take a closer look at various functions performed by HR department in organizations. That would give you a better idea about the career options after MBA HR or any other human resource management course.
This is a presentation I gave at "Career Day" to graduating seniors at my children's school last fall. I'm sure most of the lessons in here went in one ear and out the other, since you can't really understand this stuff until you've been out there for a while.
Emphasis on the importance of human resource planning early on in the start-up process by looking at the legalities of hiring employees, the process of recruiting and how to manage and pay employees.
The challenge for HR managers is to keep up to date with the latest HR innovations -technological, legal, and otherwise.
How HR managers can anticipate and address some of the most challenging HR issues.
Стратегічний план розвитку державного підприємства «Адміністрація морських портів України» на 2021-2025 роки погоджено Наглядовою радою підприємства та затверджено Мінінфраструктури відповідно до Законів України «Про управління об’єктами державної власності» та «Про морські порти України», Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року, Стратегії розвитку морських портів України на період до 2038 року, а також сучасних та перспективних тенденцій економічного розвитку України.
Стратегічний план спрямований на трансформацію ДП «АМПУ» в сучасну, ефективну і конкурентоспроможну компанію, що розвиває порти.
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Dmytro Shestakov
У 2017 році Платформа Розвитку Інновацій опублікувала вступну частину Стратегії розвитку інновацій в Україні, де запропоновано чіткий план дій для активізації процесів розвитку інновацій. Загалом, вже було проведено стратегічну сесію та створено Раду розвитку інновацій в Україні та проведено настановчу сесію Ради, а також розроблено План розвитку інновацій в Україні. На сьогодні економіка України потребує переходу до наступних етапів, а саме: проведення аудиту чинної законодавчої бази, розробки та затвердження нової законодавчої бази та її подальшого прийняття
У 2017 році Платформа Розвитку Інновацій опублікувала вступну частину Стратегії розвитку інновацій в Україні, де запропоновано чіткий план дій для активізації процесів розвитку інновацій. Загалом, вже було проведено стратегічну сесію та створено Раду розвитку інновацій в Україні та проведено настановчу сесію Ради, а також розроблено План розвитку інновацій в Україні. На сьогодні економіка України потребує переходу до наступних етапів, а саме: проведення аудиту чинної законодавчої бази, розробки та затвердження нової законодавчої бази та її подальшого прийняття
Публікація видана в межах гранту на організаційний розвиток за підтримки Ініціативи відкритого суспільства для Європи (OSIFE), а також в рамках Ініціативи з розвитку аналітичних центрів в Україні, яку виконує Міжнародний фонд «Відродження» у партнерстві з Ініціативою відкритого суспільства для Європи (OSIFE) за фінансової підтримки Посольства Швеції в Україні. Думки та позиції, викладені у цій публікації, є позицією ГО «ДІКСІ ГРУП» та не обов’язково відображають позицію Посольства Швеції в Україні, Міжнародного фонду «Відродження» та Ініціативи відкритого суспільства для Європи (OSIFE).
Звіт UAS - Українського Агенству Стандартизації за 2016Max Nefyodov
Звіт UAS - Українського Агенству Стандартизації за 2016:
- 1320 гармонізованих стандартів
- вихід на прибутковість з 2кв2016
- відзнака Секретаріата ООН за прийняття протимінних стандартів
- створено 7 технічних комітетів
- оптимізація штату з 189 до 104 людей
- запуск онлайн-магазину стандартів
- проведення ребрендінгу
Концепція проекту документу для загального обговорення.
Стратегічний план (далі – Корпоративна стратегія) визначає роль державного підприємства «Адміністрація морських портів України» (далі – ДП «АМПУ») у подальшому розвитку портового сектору України. Вона впроваджується у відповідальний час переходу підприємства від традиційної адміністративної ролі, зосередженої на своїх інтересах, до більш відкритої зовнішньому середовищу управлінської ролі, що є характерною рисою для сучасних адміністрацій портів. Метою цієї Корпоративної стратегії є підвищення якісних показників роботи ДП «АМПУ» та збільшення обсягів зусиль його персоналу для підвищення ефективності роботи портового сектору. Цей обсяг включає в себе не лише управління активами ДП «АМПУ», але насамперед, підвищення якості послуг, що надаються у морських портах, у співпраці із зацікавленими стейкхолдерами.
У випуску: Новини, законодавство, тенденції світових ринків, зовнішня торгівля України товарами, анонси виставкових заходів за кордоном та історія успіху
2. Навчальна поїздка делегації ІПВГ
29.05 – 05.06.2016
Десять представників державних органів влади та громадських
організацій: членів БГЗО та інших зацікавлених сторін.
Візити до урядових інституцій Норвегії,
громадських організацій, які займаються питаннями екології та
прозорості,
компанії Deloitte, яка займалася підготовкою звітів ІПВГ.
3. Рекомендації учасників поїздки щодо
вдосконалення ІПВГ в Україні:
1. Оцінка впливу ЕІТІ на управління природними
ресурсами в Україні має бути включена у
технічне завдання та відображена технічним
адміністратором в щорічних звітах ІПВГ в
Україні
2. Екологічні аспекти діяльності видобувних
галузей в Україні мають стати частиною
контекстуального розділу Звіту ІПВГ в Україні
3. В проект закону України «Про розкриття
інформації у видобувних галузях» включити
необхідність оприлюднення інформації про
кінцевих вигодоотримувачів (бенефіціарів)
4. Рекомендації учасників поїздки щодо
вдосконалення ІПВГ в Україні:
(продовження)
4. Деталізація звіту ІПВГ за платежами у розрізі
кожної компанії та проекту та надходженнями до
відповідного бюджету
5. Проекти соціально-корпоративної
відповідальності необхідно визначити як один із
важливих пунктів у звіті ІПВГ
6. Концепція «Білої книги видобувних галузей
України» як формату стратегічного бачення
Урядом України пріоритетів та шляхів
подальшого розвитку видобувних галузей
України у довгостроковій перспективі.
5. 7. Спрощення та уніфікація звітування за
результатами зустрічі з цільовими аудиторіями
8. Залучення профспілкових організацій та
асоціацій, членами яких є видобувні компанії
9. Спрощення податкових платежів, які мають
сплачувати компанії, та переходу на
стимулюючу форму оподаткування залежно від
реалізованої товарної продукції, запровадження
біржової торгівлі
Рекомендації учасників поїздки щодо
вдосконалення ІПВГ в Україні:
(продовження)
6. 10.Процес переходу на електронну форму
звітування – mainstreaming, в процесі чого кожна
з країн має створити веб-ресурс із відповідними
даними по шаблону ІПВГ та наповнювати його
на регулярній основі, наприклад, з оновленням
даних кожного кварталу
11.Повернення до розгляду Кодексу про надра з
метою його доопрацювання та прийняття як
основного керуючого документу для видобувних
галузей з включенням ІПВГ
12.Приєднання до ініціативи base erosion and profit
shifting — BEPS
Рекомендації учасників поїздки щодо
вдосконалення ІПВГ в Україні:
(продовження)
7. Контактна інформація
ІНСТИТУТ БЮДЖЕТУ ТА СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ
ДОСЛІДЖЕНЬ
вул. Борисоглібська 15-В, 2 поверх,
м. Київ, 04070, Україна
тел. (044) 353-58-68, 492-97-80, 492-97-81
факс (044) 492-97-83
www.ibser.org.ua