מצגת ראשונה בסדרת מצגות העוסקות בטיפוסים השונים של מנהלים בארגון והשפעתם על מערכת הדיווח. המצגת מתארת את הטיפוס המורכב ומציגה טיפים ושיטות להתמודדות איתו.
מה משמעות המונח Big Data ואיך הוא קשור ליום יום שלנו? בהרצאה נפגוש כמה מהדוגמאות הבולטות בהן נעשה שימוש בביג דאטה בתחומים שונים, נסקור שימושים שעושות חברות מסחריות וממשלתיות במידע ונדבר גם על ההזדמנויות והסכנות העומדות בפני החברה האנושית ההולכת ונשענת על אלגוריתמים בקבלת החלטות. החלק האחרון של ההרצאה יוקדש ל"אינטרנט של הדברים" (iot) - המגמה הבאה בעולם המחשוב בה מכשירים רבים סביבנו יחוברו לרשת. האינטרנט של הדברים קשור קשר הדוק ל-Big Data - משום שכדי להפיק תובנות בעלות ערך נזדקק למערכת חכמה ומהירה אף יותר שתביא לערך המוסף בחיבוריות של האובייקטים.
המרצה ד"ר רומי מיקולינסקי היא חוקרת, מרצה וכותבת. עמיתת מחקר במרכז המצוינות LINKS I-CORE (למידה בחברה מקושרת). מרצה בחוג לתקשורת באוניברסיטת בן גוריון ובבצלאל על תרבות דיגיטלית וטכנולוגיות תקשורת חדשות. rominating.tumblr.com
מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחןESP
מצגת שלישית בסדרת מצגות העוסקות בטיפוסים השונים של מנהלים בארגון והשפעתם על מערכת הדיווח. המצגת מתארת את הטיפוס השכחן ומציגה טיפים ושיטות להתמודדות איתו.
מה משמעות המונח Big Data ואיך הוא קשור ליום יום שלנו? בהרצאה נפגוש כמה מהדוגמאות הבולטות בהן נעשה שימוש בביג דאטה בתחומים שונים, נסקור שימושים שעושות חברות מסחריות וממשלתיות במידע ונדבר גם על ההזדמנויות והסכנות העומדות בפני החברה האנושית ההולכת ונשענת על אלגוריתמים בקבלת החלטות. החלק האחרון של ההרצאה יוקדש ל"אינטרנט של הדברים" (iot) - המגמה הבאה בעולם המחשוב בה מכשירים רבים סביבנו יחוברו לרשת. האינטרנט של הדברים קשור קשר הדוק ל-Big Data - משום שכדי להפיק תובנות בעלות ערך נזדקק למערכת חכמה ומהירה אף יותר שתביא לערך המוסף בחיבוריות של האובייקטים.
המרצה ד"ר רומי מיקולינסקי היא חוקרת, מרצה וכותבת. עמיתת מחקר במרכז המצוינות LINKS I-CORE (למידה בחברה מקושרת). מרצה בחוג לתקשורת באוניברסיטת בן גוריון ובבצלאל על תרבות דיגיטלית וטכנולוגיות תקשורת חדשות. rominating.tumblr.com
מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס השכחןESP
מצגת שלישית בסדרת מצגות העוסקות בטיפוסים השונים של מנהלים בארגון והשפעתם על מערכת הדיווח. המצגת מתארת את הטיפוס השכחן ומציגה טיפים ושיטות להתמודדות איתו.
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilotAgileSparks
Want to do more with less?
Want to become more efficient? To improve TTM ?
Want to improve business users’s satisfaction?
Want to improve IT teams’s satisfaction?
If you indentify with these desires we can start collaborate about Agile …..
We are going to share with you :
How did we start Agile at Leumi Bank and launched the pilot?
What insights we’ve gained from this pilot? And How we intend to continue?
All these, will be given from some points of view including two project managers from the IT division , one user from the Capital Markets Division and also the point of view of the transitional scrum committee.
מומחיות וידע מהווים נכס מרכזי בעמותות אך היום במרבית הארגונים הוא עדיין אינו מנוהל במערך מובנה ובטכנולוגיה ייעודית. כתוצאה מכך, ידע רב עובר בארגון כתורה שבעל פה, ולא מוטמעת תרבות של שיתוף, הפקת לקחים ותיעוד.
מצגת זו מציגה רקע על ניהול ידע ואת השלבים המרכזיים בבנייה של מערך ניהול ידע בארגון, וכוללת דוגמאות להמחשה מתוך פרויקט ראשון בתחום שביצענו בעמותת אור ירוק.
תחום ניהול הידע במגדר השלישי נמצא עדיין בתחילת דרכו, ואנחנו מאמינים שילקוט זה הוא תחילתו של בניית ידע ומתודולוגיות מותאמות בתחום.
מצגת זו נבנתה במסגרת פרויקט 'ילקוטי כלים' לפיתוח ידע ומתודולוגיות ניהוליות למגזר השלישי. במסגרת הפרויקט מפותח ידע במגוון סוגיות ניהוליות על בסיס ידע נצבר מיותר מ-200 פרויקטי ייעוץ לעמותות בישראל אשר בוצעו ע"י נובה. אנו מודים לחברת מגדל אשר נתנה תמיכה לפרויקט זה.
לאחר מספר שנים בהם המצוינות התפעולית מיושמת בארגונים אנו חושפים את עיקר המסקנות והתובנות באשר להצלחת היישום והלקחים החשובים שצריך לקחת בחשבון בעת התנעת תהליך זה בארגון שלכם
יציאה מוצלחת מהמיתון של הארגון מתאפשרת בעקבות התאמת התפיסה העסקית של הארגון למציאות העסקית החדשה - התמקדות בהתרחבות וצמיחה במקום שימור הקיים
שיפור ביצועי מערך המכירות הקיים - ללא הגדלת ההוצאות
שיפור יכולת החדירה ללקוחות חדשים
חבילת היציאה מהמיתון של metako מתמקדת ב-3 יעדים:
הגדלת מספר הזדמנויות המכירה (Lead generation)
הגדלת אחוז העסקאות הנסגרות (Win-Ratio)
הגדלת היקף העסקה הבודדת (Cross-sale & Up-sale)
Collaborating with the customer – a Bank Leumi Agile pilotAgileSparks
Want to do more with less?
Want to become more efficient? To improve TTM ?
Want to improve business users’s satisfaction?
Want to improve IT teams’s satisfaction?
If you indentify with these desires we can start collaborate about Agile …..
We are going to share with you :
How did we start Agile at Leumi Bank and launched the pilot?
What insights we’ve gained from this pilot? And How we intend to continue?
All these, will be given from some points of view including two project managers from the IT division , one user from the Capital Markets Division and also the point of view of the transitional scrum committee.
מומחיות וידע מהווים נכס מרכזי בעמותות אך היום במרבית הארגונים הוא עדיין אינו מנוהל במערך מובנה ובטכנולוגיה ייעודית. כתוצאה מכך, ידע רב עובר בארגון כתורה שבעל פה, ולא מוטמעת תרבות של שיתוף, הפקת לקחים ותיעוד.
מצגת זו מציגה רקע על ניהול ידע ואת השלבים המרכזיים בבנייה של מערך ניהול ידע בארגון, וכוללת דוגמאות להמחשה מתוך פרויקט ראשון בתחום שביצענו בעמותת אור ירוק.
תחום ניהול הידע במגדר השלישי נמצא עדיין בתחילת דרכו, ואנחנו מאמינים שילקוט זה הוא תחילתו של בניית ידע ומתודולוגיות מותאמות בתחום.
מצגת זו נבנתה במסגרת פרויקט 'ילקוטי כלים' לפיתוח ידע ומתודולוגיות ניהוליות למגזר השלישי. במסגרת הפרויקט מפותח ידע במגוון סוגיות ניהוליות על בסיס ידע נצבר מיותר מ-200 פרויקטי ייעוץ לעמותות בישראל אשר בוצעו ע"י נובה. אנו מודים לחברת מגדל אשר נתנה תמיכה לפרויקט זה.
לאחר מספר שנים בהם המצוינות התפעולית מיושמת בארגונים אנו חושפים את עיקר המסקנות והתובנות באשר להצלחת היישום והלקחים החשובים שצריך לקחת בחשבון בעת התנעת תהליך זה בארגון שלכם
יציאה מוצלחת מהמיתון של הארגון מתאפשרת בעקבות התאמת התפיסה העסקית של הארגון למציאות העסקית החדשה - התמקדות בהתרחבות וצמיחה במקום שימור הקיים
שיפור ביצועי מערך המכירות הקיים - ללא הגדלת ההוצאות
שיפור יכולת החדירה ללקוחות חדשים
חבילת היציאה מהמיתון של metako מתמקדת ב-3 יעדים:
הגדלת מספר הזדמנויות המכירה (Lead generation)
הגדלת אחוז העסקאות הנסגרות (Win-Ratio)
הגדלת היקף העסקה הבודדת (Cross-sale & Up-sale)