مجموعة دراسات حول الثقافة التنظيمية البيروقراطية للمؤسسات الحكومية العربية - ...Yehia Elzont
من المهم أن ندرك أن ثقافة الإدارة العامة العربية يمكن أن تختلف بشكل كبير من بلد إلى آخر، وحتى بين الوكالات الحكومية المختلفة داخل نفس البلد. علاوة على ذلك، شهدت العديد من الدول العربية تغيرات اجتماعية وسياسية كبيرة في السنوات الأخيرة، والتي يمكن أن تؤثر على ثقافة الإدارة العامة.
غالبًا ما تتضمن الجهود المبذولة لتحسين الإدارة العامة في البلدان العربية الموازنة بين الحاجة إلى الكفاءة والشفافية والقيم والأعراف الثقافية التي تشكل هذه المنظمات. يعد بناء الثقة وتعزيز ثقافة المساءلة والتكيف مع التوقعات المجتمعية المتغيرة من التحديات الرئيسية في تشكيل الثقافة التنظيمية للإدارة العامة في العالم العربي.
مجموعة دراسات حول الثقافة التنظيمية البيروقراطية للمؤسسات الحكومية العربية - ...Yehia Elzont
تُرى، لماذا تقدم الغرب وتأخر العرب والمسلمين – قديماً ؟
ولماذا تقدمت اليابان ولم تتقم مصر أو العراق أو غيرهما من الدول العربية – حديثا؟
هل مشكلة التنمية في الدول العربية مشكلة ضعف في موارد؟ أم أنها مشكلة إدارة الموارد؟
كيف يمكن الوصول إلى تميز الأداء المؤسسي الحكومي؟
وكيف يتم بناء نماذج تميز الأداء؟ وما هي أدوات وأليات قياس وتقييم وتقويم الأداء المؤسسي؟
تراهن هذه المجموعة من الدراسات أن اتخلف الإداري العربي في المؤسسات البيروقراطية هو نتاج لتخلف الثقافة الإدارية والتنظيمية العربية .. كما تفترض أن التنمية الحقيقية للمؤسسات الحكومية العربية " الإدارية والاقتصادية والاجتماعية، إلخ" لا بد ان يسبقها تنمية فكرية وتهيئة ثقافية للموارد البشرية .. كما أن أي تغيير في عالم الواقع نحو التقدم والازدهار والرفاهية لا بد أن يسبقه تغيير في عالم الفكر الإداري للمؤسسات البيروقراطية!
حرب العقول والأيولوجيات حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنطYehia Elzont
أعتقد أن المرء في حاجة دائمة لتنقيح أفكاره وتصحيحها ذاتياً للاقتراب أكثر من "عالم الواقع" ، لفك شفراته وأحجيته، لاهثاً وراء معرفة الايدولوجيات التي تقف خلفه وتتحكم فيه، وغالباً ما تفضي عمليات البحث والتنقيب والتقصي والمُطالعة، إما إلى استبعاد بعضاً من الأفكار التي تثبت خطئها، أو تعطيل العمل بالأفكار التقليدية التي اصابها التقادم العلمي أو المعرفي نتيجة سرعة تدفقاتها في نهر الأحداث المتسارعة محلياً وإقليمياً ودولياً ، أخيراً ً، الإبقاء على المستقر والثابت والصحيح منها والعمل على تطويره وتنميته، باعتبار أننا لم نحيط بكل العلوم ولم نطالع كل دقائقها وفلسفتها ونظرياتها التي تمكنا من البحث في ميدان "ميتافيزيقا الواقع" المعقد الذي نعيش فيه.
من هذا المنطلق، أعود وأتساءل، مثل كل المصريين، ماذا كان يقصد الرئيس/ عبدالفتاح السيسي ، بأن "الواقع تعيشه مصر والمنطقة: هو حرب وجود وليست حرب حدود" ... تلك المقولة التي سبق وأن تناولتها في مقال مطول على جزءين - والتي يبدو أننا سنقف عندها كثيراً خلال الأيام القادمة - بتاريخ 25/2/2015، إلاَّ أنني بمراجعة ما كتبته سابقاً، وجدتُ أنني قد انزلقت في مزلة سطحية التفسير - وإن كنت قد تلمست لنفسي العذر بأنني سعت فيهما لربط تلك المقولة بمفهوم "الأمن القومي"، أو كما يقول أهل الاختصاص أنني تناولتها من "مُقاربة أمنية" نتيجة قلة ما لدي ومن ذخيرة علمية ومعرفية، تمكنني من فهم هذه المقولة واسبر أغوارها، وبما تستحقه من عناية.
مجموعة دراسات حول الثقافة التنظيمية البيروقراطية للمؤسسات الحكومية العربية - ...Yehia Elzont
من المهم أن ندرك أن ثقافة الإدارة العامة العربية يمكن أن تختلف بشكل كبير من بلد إلى آخر، وحتى بين الوكالات الحكومية المختلفة داخل نفس البلد. علاوة على ذلك، شهدت العديد من الدول العربية تغيرات اجتماعية وسياسية كبيرة في السنوات الأخيرة، والتي يمكن أن تؤثر على ثقافة الإدارة العامة.
غالبًا ما تتضمن الجهود المبذولة لتحسين الإدارة العامة في البلدان العربية الموازنة بين الحاجة إلى الكفاءة والشفافية والقيم والأعراف الثقافية التي تشكل هذه المنظمات. يعد بناء الثقة وتعزيز ثقافة المساءلة والتكيف مع التوقعات المجتمعية المتغيرة من التحديات الرئيسية في تشكيل الثقافة التنظيمية للإدارة العامة في العالم العربي.
مجموعة دراسات حول الثقافة التنظيمية البيروقراطية للمؤسسات الحكومية العربية - ...Yehia Elzont
تُرى، لماذا تقدم الغرب وتأخر العرب والمسلمين – قديماً ؟
ولماذا تقدمت اليابان ولم تتقم مصر أو العراق أو غيرهما من الدول العربية – حديثا؟
هل مشكلة التنمية في الدول العربية مشكلة ضعف في موارد؟ أم أنها مشكلة إدارة الموارد؟
كيف يمكن الوصول إلى تميز الأداء المؤسسي الحكومي؟
وكيف يتم بناء نماذج تميز الأداء؟ وما هي أدوات وأليات قياس وتقييم وتقويم الأداء المؤسسي؟
تراهن هذه المجموعة من الدراسات أن اتخلف الإداري العربي في المؤسسات البيروقراطية هو نتاج لتخلف الثقافة الإدارية والتنظيمية العربية .. كما تفترض أن التنمية الحقيقية للمؤسسات الحكومية العربية " الإدارية والاقتصادية والاجتماعية، إلخ" لا بد ان يسبقها تنمية فكرية وتهيئة ثقافية للموارد البشرية .. كما أن أي تغيير في عالم الواقع نحو التقدم والازدهار والرفاهية لا بد أن يسبقه تغيير في عالم الفكر الإداري للمؤسسات البيروقراطية!
حرب العقول والأيولوجيات حرب وجود وليست حرب حدود - بقلم يحيى الزنطYehia Elzont
أعتقد أن المرء في حاجة دائمة لتنقيح أفكاره وتصحيحها ذاتياً للاقتراب أكثر من "عالم الواقع" ، لفك شفراته وأحجيته، لاهثاً وراء معرفة الايدولوجيات التي تقف خلفه وتتحكم فيه، وغالباً ما تفضي عمليات البحث والتنقيب والتقصي والمُطالعة، إما إلى استبعاد بعضاً من الأفكار التي تثبت خطئها، أو تعطيل العمل بالأفكار التقليدية التي اصابها التقادم العلمي أو المعرفي نتيجة سرعة تدفقاتها في نهر الأحداث المتسارعة محلياً وإقليمياً ودولياً ، أخيراً ً، الإبقاء على المستقر والثابت والصحيح منها والعمل على تطويره وتنميته، باعتبار أننا لم نحيط بكل العلوم ولم نطالع كل دقائقها وفلسفتها ونظرياتها التي تمكنا من البحث في ميدان "ميتافيزيقا الواقع" المعقد الذي نعيش فيه.
من هذا المنطلق، أعود وأتساءل، مثل كل المصريين، ماذا كان يقصد الرئيس/ عبدالفتاح السيسي ، بأن "الواقع تعيشه مصر والمنطقة: هو حرب وجود وليست حرب حدود" ... تلك المقولة التي سبق وأن تناولتها في مقال مطول على جزءين - والتي يبدو أننا سنقف عندها كثيراً خلال الأيام القادمة - بتاريخ 25/2/2015، إلاَّ أنني بمراجعة ما كتبته سابقاً، وجدتُ أنني قد انزلقت في مزلة سطحية التفسير - وإن كنت قد تلمست لنفسي العذر بأنني سعت فيهما لربط تلك المقولة بمفهوم "الأمن القومي"، أو كما يقول أهل الاختصاص أنني تناولتها من "مُقاربة أمنية" نتيجة قلة ما لدي ومن ذخيرة علمية ومعرفية، تمكنني من فهم هذه المقولة واسبر أغوارها، وبما تستحقه من عناية.
الأمن القومي المصري بين الواقع والمامول رسالة إلى أمة المتناقضات - هل يعلم...Yehia Elzont
"الأمن القومي المصري بين الواقع والمامول - رسالة إلى أمة المتناقضات - هل يعلم السيد الرئيس أن الجهاز الإداري المصري قنبلة موقوته - بقلم يحيى الزنط" "ترجمة السويدي" "فن ممارسة السلطة وشئون الحكم - تعلم الحكمة من رأس الذئب الطائر - الجزء الثاني - بقلم يحيى الزنط" "فن ممارسة السلطة وشئون الحكم - تعلم الحكمة من رأس الذئب الطائر - الجزء الثاني - بقلم يحيى الزنط" "قصص ذات مغزى سياسي - بني الأحمر في بلاد الأندلس - الميراث العربي المر - الجزء الأول- بقلم يحيى الزنط" "قصص ذات مغزى سياسي - بني الأحمر في بلاد الأندلس - الميراث العربي المر - الجزء الأول- بقلم يحيى الزنط" "مقالات في حب مصر - الرئيس السيسي وإصلاح الخطاب السياسي والثقافي المصري - أزمة مصر أخلاقية أم فكرية - الجهل الجديد - التقدم الاقتصادي والنكوص المجتمعي- بقلم يحيى الزنط" "مقالات في حب مصر - الرئيس السيسي وإصلاح الخطاب السياسي والثقافي المصري - أزمة مصر أخلاقية أم فكرية - الجهل الجديد - التقدم الاقتصادي والنكوص المجتمعي- بقلم يحيى الزنط" "الأمن القومي المصري بين الواقع والمامول - رسالة إلى أمة المتناقضات - هل يعلم السيد الرئيس أن الجهاز الإداري المصري قنبلة موقوته - بقلم يحيى الزنط"
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of crisis and transition. The researcher argues that Egypt needs new leadership with skills and vision to guide the country through current challenges and shape its promising future. The document outlines the problem of intellectual confusion facing Egyptian society after the revolution and lack of understanding of the current situation. It aims to contribute to building decision-makers' capacity to design Egypt's future based on values of creativity, justice and connection.
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
Role of leadership and strategic planning by yehia el zont Yehia Elzont
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of crisis and transition. The researcher argues that Egypt needs new leadership with skills and vision to guide the country through current political challenges and shape a promising future. The document outlines the problem that many in Egypt lack understanding of ongoing events and a clear vision due to intellectual confusion following the revolution. It aims to contribute to building decision-makers' capacity to design Egypt's future through values of creativity, justice and connection.
Philosophy of change by yehia el zont Yehia Elzont
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
Business process reengineering and human resource management by yehia el zontYehia Elzont
The document discusses re-engineering as a way for organizational change in security institutions. It outlines several driving forces behind the need for change, including mounting public complaints, outdated regulations, and the complex and rapidly changing security environment. Re-engineering is presented as one technique to radically change an organization's structure and processes to improve performance. The goals of organizational change are also discussed, such as increasing ability to adapt to the environment and achieve strategic goals.
Applied to revolution of january 25th 2011 by yehia el zont Yehia Elzont
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
الأمن القومي المصري بين الواقع والمامول رسالة إلى أمة المتناقضات - هل يعلم...Yehia Elzont
"الأمن القومي المصري بين الواقع والمامول - رسالة إلى أمة المتناقضات - هل يعلم السيد الرئيس أن الجهاز الإداري المصري قنبلة موقوته - بقلم يحيى الزنط" "ترجمة السويدي" "فن ممارسة السلطة وشئون الحكم - تعلم الحكمة من رأس الذئب الطائر - الجزء الثاني - بقلم يحيى الزنط" "فن ممارسة السلطة وشئون الحكم - تعلم الحكمة من رأس الذئب الطائر - الجزء الثاني - بقلم يحيى الزنط" "قصص ذات مغزى سياسي - بني الأحمر في بلاد الأندلس - الميراث العربي المر - الجزء الأول- بقلم يحيى الزنط" "قصص ذات مغزى سياسي - بني الأحمر في بلاد الأندلس - الميراث العربي المر - الجزء الأول- بقلم يحيى الزنط" "مقالات في حب مصر - الرئيس السيسي وإصلاح الخطاب السياسي والثقافي المصري - أزمة مصر أخلاقية أم فكرية - الجهل الجديد - التقدم الاقتصادي والنكوص المجتمعي- بقلم يحيى الزنط" "مقالات في حب مصر - الرئيس السيسي وإصلاح الخطاب السياسي والثقافي المصري - أزمة مصر أخلاقية أم فكرية - الجهل الجديد - التقدم الاقتصادي والنكوص المجتمعي- بقلم يحيى الزنط" "الأمن القومي المصري بين الواقع والمامول - رسالة إلى أمة المتناقضات - هل يعلم السيد الرئيس أن الجهاز الإداري المصري قنبلة موقوته - بقلم يحيى الزنط"
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of crisis and transition. The researcher argues that Egypt needs new leadership with skills and vision to guide the country through current challenges and shape its promising future. The document outlines the problem of intellectual confusion facing Egyptian society after the revolution and lack of understanding of the current situation. It aims to contribute to building decision-makers' capacity to design Egypt's future based on values of creativity, justice and connection.
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
Role of leadership and strategic planning by yehia el zont Yehia Elzont
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of crisis and transition. The researcher argues that Egypt needs new leadership with skills and vision to guide the country through current political challenges and shape a promising future. The document outlines the problem that many in Egypt lack understanding of ongoing events and a clear vision due to intellectual confusion following the revolution. It aims to contribute to building decision-makers' capacity to design Egypt's future through values of creativity, justice and connection.
Philosophy of change by yehia el zont Yehia Elzont
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.
Business process reengineering and human resource management by yehia el zontYehia Elzont
The document discusses re-engineering as a way for organizational change in security institutions. It outlines several driving forces behind the need for change, including mounting public complaints, outdated regulations, and the complex and rapidly changing security environment. Re-engineering is presented as one technique to radically change an organization's structure and processes to improve performance. The goals of organizational change are also discussed, such as increasing ability to adapt to the environment and achieve strategic goals.
Applied to revolution of january 25th 2011 by yehia el zont Yehia Elzont
This document provides an introduction to a research paper on strategic leadership in light of inevitable change after the January 25th Revolution in Egypt. It discusses the importance of intellectual change and strategic vision during times of societal upheaval. The researcher argues that Egypt's future depends on organizations' ability to respond to changing minds through strategic management that creates future-ready institutions. The study aims to help decision-makers design Egypt's promising future through values of creativity, justice and interconnection. It seeks to establish strategic partnerships between human sciences to provide scientific methodology for managing change and achieving security and civilization progress.