WordPress as a Storytelling Tool — WordCamp Toronto 2015Kevin Barnes
Online storytelling continues to evolve, with more complex and engaging forms appearing almost daily. What began as long-form online news articles has branched off in diverse directions, from websites that expand the universe of an upcoming Hollywood movie, to a loose fabric of apps and sites that together reinterpret a classic Victorian novel.
This session explored the boom in online storytelling and examined how both developers and users are leveraging WordPress to uniquely support such storytelling. The discussion touched on such WordPress solutions as the Aesop Story Engine plugin and themes such as Storyteller, Longform, Radcliffe and Editor.
This session was presented by Kevin A. Barnes at WordCamp Toronto 2015 on October 3, 2015.
WordPress as a Storytelling Tool — WordCamp Toronto 2015Kevin Barnes
Online storytelling continues to evolve, with more complex and engaging forms appearing almost daily. What began as long-form online news articles has branched off in diverse directions, from websites that expand the universe of an upcoming Hollywood movie, to a loose fabric of apps and sites that together reinterpret a classic Victorian novel.
This session explored the boom in online storytelling and examined how both developers and users are leveraging WordPress to uniquely support such storytelling. The discussion touched on such WordPress solutions as the Aesop Story Engine plugin and themes such as Storyteller, Longform, Radcliffe and Editor.
This session was presented by Kevin A. Barnes at WordCamp Toronto 2015 on October 3, 2015.
Презентация Павла Колмычека, руководителя сети дата-центров КРОК
Семинар 2 июня 2015 года «Импортозамещение и перенос персональных данных в РФ» http://www.croc.ru/action/detail/56321/
Вебинар «Как cэкономить время и нервы финансистов?» http://www.croc.ru/action/detail/21829/
Презентация Натальи Грибановой, финансового директора компании КРОК
Бюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подходКРОК
Конференция «Корпоративное бюджетирование» http://www.croc.ru/action/detail/40556/
Евгений Завьялов, руководитель направления финансовых и CPM-систем КРОКБ
Мария Кузьменко, эксперт по внедрению систем бюджетирования
Концепция стратегии расширения бизнеса ИТ компании за рубежомTimofey Bugaevsky
В работе выполнена разработка общей концепции стратегии расширения за рубеж бизнеса
ЗАО «Николаевское ПО», компании-разработчика программного обеспечения, с финансированием
за счёт средств, привлекаемых на финансовом рынке через процедуру IPO. Выполнен анализ
компании и её окружения, выявлены риски, связанные с выходом на международный рынок
информационных технологий и предложены меры по их компенсации. Для снижения вероятности
управленческих ошибок автором разработана методика автоматизации количественного сравнения
управленческих решений на основе прогнозирования результатов работы компании после их
исполнения.
Областями исследования данной работы являются проблемы управления компанией,
включающие: маркетинг, риск менеджмент, реинжиниринг и бизнес-процессы, и система принятия
управленческих
решений.
Работа
выполнена
для
компании-разработчика
программного
обеспечения, однако методики, использованные в ней для выработки и обоснования
управленческих решений применимы к управлению компаниями, работающими в практически
любой отрасли.
22+ years in strategic and operational management for top market companies: Rusagro, MMK, Rosneft, Gazpromneft, TNK-BP, with annual revenues of USD 4 billion up to USD 120 billion and 20K-350K employees
Презентация Павла Колмычека, руководителя сети дата-центров КРОК
Семинар 2 июня 2015 года «Импортозамещение и перенос персональных данных в РФ» http://www.croc.ru/action/detail/56321/
Вебинар «Как cэкономить время и нервы финансистов?» http://www.croc.ru/action/detail/21829/
Презентация Натальи Грибановой, финансового директора компании КРОК
Бюджетное моделирование по индивидуальному пошиву практический подходКРОК
Конференция «Корпоративное бюджетирование» http://www.croc.ru/action/detail/40556/
Евгений Завьялов, руководитель направления финансовых и CPM-систем КРОКБ
Мария Кузьменко, эксперт по внедрению систем бюджетирования
Концепция стратегии расширения бизнеса ИТ компании за рубежомTimofey Bugaevsky
В работе выполнена разработка общей концепции стратегии расширения за рубеж бизнеса
ЗАО «Николаевское ПО», компании-разработчика программного обеспечения, с финансированием
за счёт средств, привлекаемых на финансовом рынке через процедуру IPO. Выполнен анализ
компании и её окружения, выявлены риски, связанные с выходом на международный рынок
информационных технологий и предложены меры по их компенсации. Для снижения вероятности
управленческих ошибок автором разработана методика автоматизации количественного сравнения
управленческих решений на основе прогнозирования результатов работы компании после их
исполнения.
Областями исследования данной работы являются проблемы управления компанией,
включающие: маркетинг, риск менеджмент, реинжиниринг и бизнес-процессы, и система принятия
управленческих
решений.
Работа
выполнена
для
компании-разработчика
программного
обеспечения, однако методики, использованные в ней для выработки и обоснования
управленческих решений применимы к управлению компаниями, работающими в практически
любой отрасли.
22+ years in strategic and operational management for top market companies: Rusagro, MMK, Rosneft, Gazpromneft, TNK-BP, with annual revenues of USD 4 billion up to USD 120 billion and 20K-350K employees
20+ лет опыта стратегического и операционного управления в компаниях - лидерах рынка; отрасли – агробизнес, металлургия, нефтегаз, выручка компаний - от 220 млрд руб. до 8,8 трлн руб. в год, численность – от 20 до 350 тыс. сотрудников
Практический семинар «Процессное управление — новый уровень эффективности предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2365/
Презентация Сергея Плаунова, руководителя практики BPM и ECM компании КРОК
Комплекс инструментов для управления эксплуатацией позволит заказчику создать централизованную базу данных на основе информационной 3D-модели по всей инфраструктуре здания или сооружения. Инструменты позволят осуществлять комплексное управление активами организации, техническое, коммерческое и инфраструктурное обслуживание объектов недвижимости, а также оперативно разрабатывать необходимые процессы и управлять ресурсами. Единая информационная площадка объединяет в себе средства контроля и планирования работ по обслуживанию объектов недвижимости, взаимодействию с сервисными подрядчиками и отслеживанию зон ответственности.
Бизнес-ужин «Деловой подход к хранению данных: экономим и повышаем эффективность».
Презентация Сергея Скрыля, эксперта по технологиям виртуализации «КРОК».
Бизнес-ужин «Деловой подход к хранению данных: экономим и повышаем эффективность».
Презентация Ивана Шумовского, руководителя направления программной инфраструктуры «КРОК».
ЕЭК. Создание Программно-Аппаратного Комплекса Мультимедийных СистемКРОК
Специалисты КРОК внедрили в Евразийской Экономической Комиссии программно-аппаратный комплекс мультимедийных систем
(ПАКМС), Комплекс объединил 3 зала совещаний, пресс-центр, видеостудию, 39 перего-
ворных комнат, 18 кабинетов руководителей, расположенных в двух территориально-
распределенных офисах в Москве.
17 мая, 2017 г. «Тест-драйв новинок ВКС и UC. Ещё быстрее, надёжнее и эффективнее». Презентация Михаила Никифорова, руководителя направления видеоконференцсвязи КРОК
18 мая, 2017 г. Бизнес-практикум «Полезные ИТ-инструменты на пути к цифровой трансформации бизнеса». Презентация Вячеслава Петровского, ведущего инженера КРОК.
Решения для видеосвязи в среде Skype for businessКРОК
18 мая, 2017 г. Бизнес-практикум «Полезные ИТ-инструменты на пути к цифровой трансформации бизнеса». Презентация Евгения Нищего, ведущего эксперта КРОК.
18 мая, 2017 г. Бизнес-практикум «Полезные ИТ-инструменты на пути к цифровой трансформации бизнеса». Презентация Михаила Никифорова, руководителя направления видеоконференцсвязи КРОК
Демократия в корпоративной культуре при жестких стандартах финансовой отчетности
1. Демократия в корпоративной культуре при жестких
стандартах финансовой отчетности. Как найти баланс?
Наталья Грибанова
Финансовый директор
Москва, 2013
2. 2
КОРОТКО О КРОК
• КРОК – авторизованный партнер более чем 200
ИТ-производителей
• КРОК — №1 в России по созданию ИТ-инфраструктур
(IDC, 2002–2013 гг.), лидер в сегменте ИТ-услуг
для компаний финансовой отрасли (РАС, 2012 г.)
• КРОК ― компания, специализирующаяся
на внедрении инноваций
• КРОК реализует несколько тысяч проектов в год
• В штате КРОК – свыше 2100 сотрудников
5. 5
КИТ ВТОРОЙ: КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОЕКТЫ
КАК ОСНОВА БИЗНЕСА
• Более 2185 проектов, свыше 220
с бюджетом более $1 млн (2012 год)
• Более 4000 профессиональных
сертификатов сотрудников
• Большое количество территориально-
распределенных проектов
6. 6
КИТ ТРЕТИЙ: КУРС НА ИННОВАЦИИ
Потребности рынка:
• Инновационные проекты, которые снимут
головную боль заказчиков, которую до этого не
удавалось решить стандартными технологиями
• Ежегодный прирост таких проектов: заказчики
предпочитают возможность выбирать из нескольких
инновационных решений
Рынок ИТ = Динамичный рынок
Не предлагаешь новые решения = Выбываешь с рынка
Инновационные проекты для компании = Инвестиции
Выручка от проектов с инновационной составляющей
в 2012 году составила $67,307 M (6,2% от оборота)
7. 7
КРАТКИЙ ВЫВОД: КАК ТРИ КИТА ВЛИЯЮТ НА
РАБОТУ ФИНАНСИСТОВ?
ФИНАНСЫ
ЛЮДИ
ПРОЕКТЫ
ИННОВА
ЦИОН-
НОСТЬ
9. 9
МОДЕЛИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-
ПРАВИЛАМИ
BRMS (Business Rules Management Systems)
– это большой калькулятор
BRMS – это также:
• Алгоритмы по правилам финансистов
• Моделирование комплекса бизнес-правил
• Сохранение всей истории создания алгоритмов
бизнес-правил
• Скорость внесения изменений
11. 11
ТЕНДЕНЦИИ
• Смещаем акцент с отчетности на моделирование основных
показателей бизнеса
• Точнее считаем рентабельность проектов, формируем
«финансовый калькулятор»
• Точнее ведем проектный учет
• Продолжаем тенденцию движения финансового
подразделения от роли «контролера» в сторону управления
13. 13
ДЕМОКРАТИЯ В КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ
+ СТАНДАРТЫ = СИНЕРГИЯ
Демократия в
корпоративной культуре
Соблюдение жестких
стандартов МСФО
Два пути развития бизнеса в нашем случае
не взаимоисключающие, а идут параллельно
14. 14
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Наталья Грибанова
Финансовый директор
111033, Москва, ул. Волочаевская, д.5, корп.1
+7 495 974 2274, +7 495 974 2277 (факс)
ngribanova@croc.ru
www.croc.ru