Комплексное исследование территории. Уфа. октябрь 2015г.cpumoscow
Комплексный анализ территории, выполненный по методологии ЦПУ для компании Талан. По результатам исследований проведен проектный сминар с вовлечением всех городских субъектов для разработки стратегии нового квартала
Комплексное исследование территории. Уфа. октябрь 2015г.cpumoscow
Комплексный анализ территории, выполненный по методологии ЦПУ для компании Талан. По результатам исследований проведен проектный сминар с вовлечением всех городских субъектов для разработки стратегии нового квартала
Анализ Парков (Центр Прикладной Урбанистики vk.com/urbanapp)Святослав Мурунов
Методология работы с парками (разработка новых концепций) https://docs.google.com/spreadsheets/d/1toGPQHKzhVIq8zDFbR6lWmr4-bG2PWSBDcDXVHlWwpU/edit#gid=0
Презентация для финала конкурса муниципалитетов по развитию малого и среднего предпринимательства ОПОРЫ России. 5 марта 2014 года, Москва. Подготовка презентации совместно администрация Семеновского городского округа и команда CityBranding. Спикер - Василий Дубейковский.
Госуда́рственный национа́льный па́рк «Смо́льный» — особо охраняемая природная территория федерального значения в северо-восточной части Республики Мордовия.
Город для каждого. Эскиз программы для мэра. Лекция в Омске 15.08.2014Aleksandr Lozhkin
Программа разработана как open source (открытый ресурс, свободный для использования) с использованием материалов обсуждений на интернет-ресурсах www.skyscrapercity.com (новосибирская ветка), www.facebook.com, www.alexander_loz.livejournal.com, на круглых столах в рамках проекта «Пятерка для мэра» 18-го Открытого российского архитектурного фестиваля «Золотая капитель» и передана в общественное пользование.
Документ разработан не как предвыборная программа, а как дорожная карта, которая может лечь в основу действий муниципалитета в сферах градостроительной, транспортной, экологической политики, благоустройства и организации местного самоуправления.
Презентация Линкевич Елены, выпускницы программы "Лидерство в местных сообществах", проведенной в 2014-2015 просветительским учреждением "Офис европейской экспертизы и коммуникации" в партнерстве с международной некоммерческой организацией Пакт.
“Кірмаш праектаў” у Мінску: Івэнт-пляц “Свае”budzma
Першы праект прадстаўляла спадарыня Аляксандра Шор з Жодзіна. Яна працуе ў моладзевым цэнтры, дзе даўно мараць пра івэнт-пляц. Для яго ўжо нават назву прыдумалі — “Свае”. Звычайная дзяржаўная ўстанова, якая ёсць, бадай, у кожным горадзе, хоча стварыць утульны для гараджан дворык. Цяпер тэрыторыя, прылеглая да моладзевага цэнтра, фактычна транзітная. Аляксандра Шор з аднадумцамі хацелі бы паставіць тут лавачкі, зрабіць вертыкальнае азеляненне і фотазону.
Вместе с Лабораторией полевых исследований Высшей Школы Урбанистики мы провели воркшоп для участников школьного совета.
А эту презентацию показали педагогам для знакомства с возможностями Город Другю
День Соседей – милый и почти домашний праздник – отмечают во всем мире с 1999 года. Его отмечают в Канаде и Турции, во многих европейских странах, в Австралии и Новой Зеландии, а также Индии.Этот праздник направлен на улучшение добрососедских отношений, соседской взаимопомощи, борьбу с одиночеством и изоляцией, большее соседское общение.
Как и у большинства людей разных стран, у жителей России также есть соседи – по лестничной площадке или дому, по двору или улице. В России День Соседей стали отмечать с 2006 года– сначала в одном из дворов Москвы, а затем и во многих городах – Ярославле и Калининграде, Иркутске и Омске, Нижнем Новгороде, Клину и Перми – все города и не перечислишь. Однако в России у этого праздника есть еще свой особый смысл.
2. Задачи 1 этапа
1. Разработать методологию исследования.
2. Провести пассивные исследования:
- наблюдения по методу рамок (автомобили и парковки, озеленение,
аномалии, видовые точки, границы и буферные зоны);
- наблюдения по выявлению архетипов;
- анкетирование жителей на предмет создания центра общественных
инициатив;
- анкетирование лидеров городских сообществ.
3. Провести активные исследования:
- глубинные интервью с жителями;
- опросы на улице архетипов.
2
3. Методология для 1 этапа:
• Таблицы для проведения наблюдений (метод рамок
и выявление архетипов).
• Анкета для жителей
• Анкета для лидеров городских сообществ
• Опросник для глубинных интервью с жителями
• Опросник на улицу для архетипов
• Опросник для бизнеса внутри комплекса
3
4. Результаты пассивных исследований:
наблюдения по методу рамок.
• Проведено знакомство территорией ЖК.
• Выявлены следующие «интересные» места внутри и
вне комплекса:
• Внутри комплекса: заснеженные детские площадки,
пустующая территория 21 дома. Выявлен постоянный
сильный ветер в парке, из-за чего мамы с детьми
преимущественно гуляют у торца дома, а не в парке.
• Вне комплекса: большое количество малопрезентабельных
рекламных объявлений, портящих вид улицы, «деревенские»
отходы в виде золы и помоев в сугробах на улице, со
стороны ул.Красноармейской золу вываливают на детскую
площадку (нечищенную), отсутствие тротуаров и
заледенелость тропинок на выходе к ул. Кирова. Убогий
вид некоторых частных домов, соседствующих с красивыми
новыми многоэтажками.
• Видовые точки: лучшая со стороны заправки Газпром.
4
6. Результаты пассивных исследований:
наблюдения по выявлению архетипов.
• Выявлен 21 архетип (внутри комплекса) и 46 сценариев.
• Основные результаты:
• По возрастной категории жители - преимущественно мужчины и пары
от 20 до 45 лет. Очень много семейных пар с детьми от 30 до 45
лет.
• Сценарии проживающих очень похожи. Утром - уезжают и уходят на
работу. Вечером - возвращаются, много женщин, возвращающихся с
большими пакетами продуктов со стороны Ауры и Б.Богаткова.
Гипотеза - нехватка продуктового магазина и магазина товаров
первой необходимости.
• Самое активное время в комплексе - с 11 утра в выходные. В
основном уезжают на автомобилях с сумками и спортивным
инвентарем. В будни днем гуляют в основном мамы и бабушки с
детьми. Больших групп гуляющих школьников и подростков не
наблюдается. В основном приходят и уходят.
• Управляющая компания и офис продаж в выходные практически не
задействованы, а в будни активно только дневное время-
приезжают люди с документами.
6
8. Результаты пассивных исследований:
наблюдения, общие выводы:
• Аптека в доме 29 очень слабо создает трафик. Парк днем
практически не используется - сказывается зимнее время,
большое количество снега по периметру, а также сильный
сквозняк - часто мам с детьми и колясками можно видеть у
торца 29 дома рядом с переходом, а не в самом парке.
• Дом номер 29 самый активный. Дом 23 менее активный по
количеству приходящих и уходящих людей. На парковках не
было замечено конфликтных ситуаций среди жильцов.
• На территории комплекса были замечены люди нерусской
национальности, неблагополучного типа, беспризорники,
копающиеся в баках с мусором.
• Наблюдаются жители комплекса, выходящие гулять с
собаками за территорию комплекса. Выходы из комплекса в
сторону Пролетарской и Сакко Ванцетти жителями
практически не задействованы - только единицами.
Гипотеза: отсутствие удобного пути (Сакко) и мест общего
пользования (Пролетарская).
8
9. Результаты пассивных исследований:
анкетирование жителей.
• Обработано анкет 97 (15% от жителей
комплекса). Из них 90 % поддерживают
идею создания общественного центра,
против 3 человека. Подавляющее
большинство – женщины (90%).
• Пожелания по основному виду деятельности
в комьюнити-центре: занятия с детьми
(высказывали нехватку детского сада и
спортивного центра), мастерские,
проведениесобытий и совместных
праздников в ЖК.
• 15 человек готовы оказывать посильную
финансовую поддержку центру, 50 человек
готовы либо сами проводить события, либо
помогать в организации событий.
• 19 человек высказали готовность войти в
оргкомитет по созданию центра.
9
10. Результаты пассивных исследований,
анкетирование жителей:
• Общие интересы: занятия с детьми, спорт,
фотография.
• Для женщин: различное рукоделие (поделки из
бумаги, вязание/шитье, квиллинг, декупаж,
украшения свадебные и т.п.).
• Для мужчин: тренажерный зал, спорт.
• Многие серьезно увлекаются иностранными
языками.
• В результате для проведения глубинных интервью
было отобрано 33 анкеты (30%), что говорит о
высокой доли заинтересованности прошедших
анкетирование в создании комьюнити-центра.
10
11. Результаты пассивных исследований,
анкетирования лидеров городских
сообществ:
• Количество опрошенных: 30 человек.
• Лидеры городских сообществ: городской
активизм, творчество, бизнес, культура.
• Цель анкетирования – городская среда в
Октябрьском районе, вокруг ЖК.
• 70% узнают информацию о жизни района из
информационных новостных сайтов, а также из
пабликов в Интернете.
• Топ-3 интересных общественных пространств в
Октябрьском районе: Площадь перед ГПНТБ,
Набережная и универмаг «Бахетле».
11
12. Результаты анкетирования лидеров
городских сообществ:
• ТОП-3 проблемы в развитии общественно-культурной
жизни Октябрьского района:
1. Не хватает хороших новых парковых зон.
2. Район очень большой, разный и громоздкий.
Создание чего-то одного мало
3. Необходим общественно-культурный центр для
проведения событий и досуга (типа перерожденного
ДК или библиотеки).
• Практически никто не знает никакой истории и легенд
о своем районе;
• К новостройкам отношение неоднозначное. Район богат
на частный сектор, который постепенно и хаотично
застраивается разноформатными жилыми комплексами.
Нет единой концепции в градостроительстве. Но в
целом отношение положительное.
12
14. Результаты активных исследований:
опрос архетипов на улицах вокруг ЖК.
• Для 24 чел. город Новосибирск родной, 14 проживают от полугода до
7 лет, 9 человек затруднились ответить.
• Интересные места:
• Аура: 17 чел.
• Торговые центры: 5 чел.
• ГПНТБ: 8 чел.
• Парки: 10 чел.
• Участвуют в мероприятиях:
• Да – 15
• Нет- 11
• Иногда – 12
• Затрудняюсь ответить- 7
• Ассоциации с территорией:
• с Аурой, с центом города, потому что рядом
• Застроенная территория, Метаприбор
• неразвита индустрия, с деревней, грязный и кривой район, очень мало зелени
• красивые новые дома и парк
• старинный район из-за частного сектора
• благодаря новостройкам очень красиво и зелено
• ГПНТБ
14
15. Результаты глубинных интервью с жителями.
• Преимущества комплекса:
• Закрытое пространство (хорошо, что есть забор). Безопасность
• Положение комплекса (близость к транспортным развязкам и магазинам)
• Планировки квартир, наличие парка и детских площадок, чистота и озеленение
• Организация всего комплекса (архитектурно-планировочное решение)
• Недостатки комплекса
• В основном жалобы на ЖКХ (стандартно). Других тенденций нет, все
индивидуально.
• Видение центра:
• 1-й вариант: работа с детьми (развитие детей)
• 2-й вариант: дети + собрание жильцов по вопросам комплекса ( дискуссионная
площадка для обсуждения и решения проблем всего ЖК силами жителей + УК).
• 3-й вариант: клуб по интересам (для детей и взрослых, совместный досуг и со-
творчество), событийная площадка: проведение собственных праздников и
мероприятий, детских дней рождений и т.п.
• Инициатива жильцов: в какой роли себя видят:
• Проведение / организация мероприятия / мастер-класса
• Идеолог и вдохновитель
• Коммуникатор и информатор (размещение информации о центре среди жителей)
• Практически все готовы вложить финансовые средства в создание
центре в разумных пределах. Или своими руками (оформление и
интерьер).
15
16. Страшилки у жителей (резюме общения
на форуме)
• Создание центра сделает периметр открытым (будут
приходить кто хочет, большое количество посторонних
людей на территории). Посетители будут мусорить,
хулиганить и т.д.
• В центре будут собираться секты по ночам (читать
исповеди, воспевать хвалы сатане, шуметь и т.п.).
От деятельности центра будут шумы, вибрации,
неприятный запах.
• Группа организаторов центра будет решать все
вопросы жизни в комплексе за всех жителей (не
спрашивая).
• Жильцов ЖК «ОАЗИС» обяжут содержать центр (платить
деньги в обязательном порядке, не спрашивая их
мнения).
16
17. Задачи 2 этапа:
1. Проведение первого ворк-шопа с жителями:
знакомство, мозговой штурм по определению идеи
для будущего комьюнити-центра
2. Определение режима регулярных встреч с
жителями по созданию комьюнити-центра
3. Проведение первого мероприятия
4. Определение места для размещения комьюнити-
центра
17
18. Первый ворк-шоп «Знакомство»
• Состоялся 15 апреля 2015 года с участием
куратора Святослава Мурунова.
• Темы ворк-шопа:
- Зачем нужен комьюнити-центр для ЖК и каким он
может быть?
- Роли и функции жильцов в будущем комьюнити-
центре
- Деятельность комьюнити-центра (события /
услуги / праздники)
• Количество жителей, участников – 30 человек.
18
19. Режим работы КЦ:
Частота встреч в комьюните-центре
(голосование):
• Каждый день: 3 человека.
• 1 раз в неделю: 11 человек
• 2-3 раза в неделю: 4 человека
• 1 раз в месяц: 1 человек.
Доступ в центр: жители комплекса плюс
приглашенные лично жителями гости и друзья.
График работы:
• Будние: с 10 до 21 часов.
• Выходные: с 11 до 23 часов.
19
20. Голосование за профили в КЦ:
• Wi-fi: нет
• Книжный магазин + буккроссинг: 3
• Кофейня + кулинарные мастер-классы: все
• Спортивное пространство (фитнес): 15
• Развивашки для детей: все
• Столярная мастерская для подростков 7
• Пространство для hand-made 14
• Лекторий/образовательный центр все
• Театральное пространство (мал.сцена) 14
• Антикафе 8
• Участие в ремонте, оформлении 11
20
21. Ближайшие мероприятия:
• Литературная гостиная, посвященная 70-летию
победы.
• Субботник
• В июне фестиваль цветов/высадка семейных
деревьев?
• Кулинарный день + мастер-класс (домашняя
кухня)
• Спортивный день
• 1 июня – детский фестиваль
• Клуб путешественников
• Ярмарка интересов комьюнити-центра (вечер с
16:00 папы + подростки).
21
22. Режим работы оргкомитета:
• Еженедельные встречи по средам или четвергам в 19-
00.
• Правила работы оргкомитета:
- Оргкомитет открыт: кто пришел, тот и участвует в
оргкомитете, приглашаются все желающие.
- Обязательное ведение протокола.
- Обязательная модерация встреч.
- Обязательная рефлексия после встречи: что
понравилось, что не понравилось в работе.
- Мораторий на критику – у каждого участника есть
право на ошибку. Если ошиблись – обсудим на
рефлексии.
- Любая идея имеет право на жизнь.
- Принцип уважения личности.
22
24. Проведение первого совместного
праздника – литературного вечера,
посвященного 70-летию ВОВ
• Дата проведения – 6 мая 2015 г.
• Место проведения – парк.
• Определение ответственного за программу и
сценарий праздника
• Приглашения и информационная компания
• Георгиевские ленты, буклеты о программе
мероприятий на 9 мая (общегородские)
• Аллея ветеранов
• Стихи и песни о войне
24
26. Дальнейшая деятельность
• Подготовка следующего мероприятия – Детского праздника ко Дню
защиты детей, запланировано на 30 мая.
• Формирование постоянной рабочей группы из коммуникатора и
администратора для ведения протоколов и информирования жителей
о деятельности КЦ
26